โดยปกติแล้วการสร้างใหม่และการปรับตัวจะถูกอ้างถึงโดยเกี่ยวข้องกับอนุสรณ์สถานทางประวัติศาสตร์ในทันทีสถาปนิกได้ทำการเปลี่ยนแปลงอาคารใหม่ทั้งหมด ห้องปฏิบัติการมัสตาร์ดของผู้ผลิตอาหารที่มีชื่อเสียงสร้างขึ้นในปี 2547 และปิดในปี 2552 ตั้งแต่นั้นมาอาคารก็ว่างเปล่าเนื่องจากไม่สามารถสร้างอาคารสำนักงานได้เนื่องจากมีความกว้างมาก (ขนาด 40 ม. x 70 ม.)
วิธีแก้ปัญหาคือเปลี่ยนเป็นคอลเซ็นเตอร์ซึ่งมีพนักงานเต็ม (600 คน) เพียงสามครั้งต่อวัน - ในตอนเช้าตอนบ่ายและตอนหัวค่ำ คุณภาพของงานที่มีการใช้งานเป็นครั้งคราวมีความยืดหยุ่นมากกว่างานมาตรฐาน 8 ชั่วโมงดังนั้นพื้นที่ห้องปฏิบัติการจึงเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับฟังก์ชันนี้ อย่างไรก็ตามสถาปนิกใช้งบประมาณเพียงเล็กน้อยในระดับมากเพื่อให้แสงแดดเข้าสู่ภายใน: พวกเขาจัดหน้าต่างขนาดใหญ่ช่องเปิดบนหลังคาและห้องโถงใหญ่ที่นั่น สถานที่ทำงานเลียนแบบสภาพ "บ้าน": พนักงานสามารถนั่งบนโซฟาหรือแม้แต่บนพื้นได้เพราะพวกเขาต้องการเพียงแล็ปท็อปและหูฟังพร้อมไมโครโฟนในการทำงาน โซนต่างๆของศูนย์แบ่งออกเป็นเงียบ ๆ ให้ความเป็นส่วนตัวหรือเปิด: พนักงานแต่ละคนสามารถเชื่อมต่อคอมพิวเตอร์ได้ทุกที่
นอกจากศูนย์บริการแล้วอาคารนี้ยังมีศูนย์การศึกษาหอศิลป์และ "ศูนย์บ่มเพาะ" สำหรับโครงการธุรกิจใหม่ ๆ จะมีโรงจอดรถอยู่ที่ชั้นล่าง: ชั้นนี้ไม่สามารถเสนอจุดประสงค์อื่นได้เนื่องจากอาคารตั้งอยู่ในที่ราบน้ำท่วมซึ่งมีอันตรายอย่างมากจากน้ำท่วมในช่วงน้ำท่วม
ในทางปฏิบัติไม่มีเงินเหลือสำหรับการตกแต่งด้านหน้าดังนั้นสถาปนิกจะปิดแผงด้วย Flashcode (รหัส QR ที่คุ้นเคยในภาษาฝรั่งเศส) โดยบอกเล่าเกี่ยวกับกิจกรรมของ Teletech สำนัก MVRDV เห็นในโครงการของการปรับตัวอย่างประหยัดของอาคารว่างเปล่าสำหรับการใช้งานที่แตกต่างกันซึ่งสามารถใช้ได้ทั่วยุโรปซึ่งเนื่องจากวิกฤตอาคารหลายพันแห่งจึงว่างเปล่า (อาจมีราคาแพงและไม่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เป็นมิตรต่อการรื้อถอนหรือสร้างใหม่ทั้งหมด)
เอ็น.