สถานที่ที่ถูกลืม
มีสถานที่ในเมืองที่สภาพปัจจุบันไม่สอดคล้องกับศักยภาพของพวกเขาอย่างมากในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีหลายแห่งที่น่าแปลกใจ - Konyushenny เช่นลานหรือที่นี่ Apraksin ซึ่งเป็นอาคารขนาดยักษ์ที่มีพื้นที่ ประมาณ 13 เฮกตาร์พร้อมกับลาน Shchukin ที่อยู่ติดกันเขาคือตลาด Mariinsky ในใจกลางเมืองถัดจาก Nevsky มีสภาพทรุดโทรมมาหลายปีเต็มไปด้วยส่วนขยายที่สร้างขึ้นเองและสัญญาณที่น่ากลัวและสัญญาณอื่น ๆ ของการออกแบบด้านสิ่งแวดล้อม "ป่า": ตลาดขนาดใหญ่จากยุคที่ตั้งอยู่ในอนุสาวรีย์สถาปัตยกรรม - สถานะ OKN สำหรับ 58 อาคารได้รับในปีพ. ศ. 2536
แต่สถานการณ์เริ่มเปลี่ยนไปโดยส่วนใหญ่ต้องขอบคุณความพยายามอย่างต่อเนื่องของสถาปนิกของ Studio 44 ที่คลี่คลายความยุ่งเหยิงของความสนใจของผู้เช่าการขาดเงินทุนและการขาดความต้องการทางสังคมสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้วยความกระตือรือร้นในวิชาชีพมานานหลายทศวรรษ
ตลาดนิรันดร์
รูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าของ Apraksin และ Shchukin dvor เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในต้นศตวรรษที่ 19 ซึ่งถูกจัดกลุ่มในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่ Sadovaya: ใกล้ Morskaya, Sennaya, Nikolsky และแน่นอน Gostiny Dvor (ยิ่งไปกว่านั้นในปัจจุบัน
โครงการสร้างใหม่เป็นของ "Studio 44" ด้วย) ทั้งหมดนี้คือแผงค้าดาวเทียมในการพัฒนาอุตสาหกรรมทุนนิยมศูนย์กลางการพัฒนาเศรษฐกิจ ในรัสเซียตั้งแต่ศตวรรษที่ 16 ถึง 19 สถานที่ของพวกเขามักจะอยู่ในใจกลางเมือง
รูปแบบของห้างสรรพสินค้าถูกกำหนดโดยฟังก์ชันและเกือบจะเป็นนิรันดร์: ตามขอบด้านนอกของเสาหรืออาร์เคดด้านหน้าทางเข้าร้านค้าที่ชั้นบนของสำนักงานภายในโกดัง ถ้าลานกว้างจะมีถนนช้อปปิ้งอยู่ภายใน หากโครงสร้างที่เรียบง่ายกว่านี้ถูกดัดแปลงให้เป็นแหล่งช้อปปิ้ง - ตลาดในเมืองซึ่งประกอบด้วยร้านค้าหลายแถวการพัฒนาก็ดำเนินไปอย่างเป็นขั้นตอน ด้วยการถือกำเนิดของเงินจากพ่อค้าและบ่อยครั้งเนื่องจากไฟไหม้ศาลาไม้จึงถูกสร้างขึ้นใหม่เป็นก้อนหินโดยคงรูปแบบทั่วไปไว้
นี่คือวิธีการพัฒนาของ Apraksin และ Shchukin dvory ตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 18 ถึงปลายศตวรรษที่ 19 ในหลาย ๆ ครั้งสถาปนิกหลายคนทำงานกับอาคารของพวกเขาในหมู่คนดังจาก Yeropkin และ Korobov ไปจนถึง Lidval ภายในปีพ. ศ. 2460
Apraksin Dvor เกือบจะเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป: มีอาคารมากกว่า 40 หลังและร้านค้าประมาณ 650 ร้านค้าขนสัตว์ผ้าร้านขายของชำผลไม้ชาไวน์และอื่น ๆ
หลังจากการปฏิวัติร้านค้ายังคงดำเนินต่อไปตลาดผลไม้และการค้าขนาดเล็กยังคงอยู่ มิฉะนั้นตาม Fontanka ส่วนนี้ไม่ได้เป็นของตลาด: โบสถ์แห่งการฟื้นคืนชีพถูกทำลายที่นี่ในปีพ. ศ. 2507 อาคาร Lenizdat ถูกสร้างขึ้นแทนซึ่งเข้ากับโรงพิมพ์ ใกล้เคียง Fontanka คือ BDT ทายาทของโรงละคร Count Apraksin; ในศตวรรษที่ XX เขาได้รับอาคารสำนักงานหลายแห่งซึ่งปิดทางออกไปยังเขื่อนสำหรับตลาด
ในยุค 90 อาคารของ "Aprashka" ตามที่ชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเรียกว่าถูกแปรรูปส่วนหนึ่งสร้างขึ้นใหม่ตามรสนิยมของเจ้าของช่องว่างเต็มไปด้วยแผงลอยทั้งหมดไม่มีแผนและโครงการ
ดังนั้นจากตลาดทุนนิยมผู้ใหญ่ที่มีราคาแพงในศตวรรษที่ XIX "Apraksin Dvor" จึงกลายเป็นตลาดเสื้อผ้าที่ถูกที่สุดในเมืองแห่งศตวรรษที่ 21 การเลือกระหว่างความพึงพอใจของการค้าที่ศิวิไลซ์และราคาถูกโดยพิจารณาจากราคาค่าเช่าที่ต่ำของสถานที่ปรักหักพังชาวเมืองจึงชอบอย่างหลัง คอมเพล็กซ์ใกล้จะเป็นชุมชนแออัดการค้าชายขอบ ก็เพียงพอแล้วที่จะเดินผ่าน Sadovaya เพื่อสัมผัสถึงจิตวิญญาณที่เป็นที่รู้จัก
"มาตีกันกับมอเตอร์แรลลี่ … ": เบื้องหลัง
Studio 44 สร้างโครงการแรกในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ช่วงเวลาใหม่ในประวัติศาสตร์ของ "Aprashka" เริ่มขึ้นในกลางปี 2000 ในช่วงของการแข่งขันระดับนานาชาติ "ดารา" ในปี 2550 ที่ผ่านมา
การแข่งขันของ บริษัท พัฒนาเพื่อสิทธิในการสร้างและพัฒนา Apraksin Dvorสาม บริษัท ต่อสู้เพื่อสิทธินี้: Glavstroy LLC ของมหาเศรษฐี Oleg Deripaska, Russian Land of Shalva Chigirinsky และ บริษัท RURIC AB ของสวีเดน นักพัฒนาแต่ละรายเข้าร่วมการแข่งขันด้วยข้อเสนอทางสถาปัตยกรรมของตัวเอง Chigirinsky รับหน้าที่ให้ Norman Foster, RURIC AB ให้กับ Nikita Yavein's Studio 44 และ Glavstroy จัดการแข่งขันแบบไม่เปิดเผยต่อสาธารณะซึ่ง Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV และ PRP Architects เข้ามามีส่วนร่วม ในการแข่งขันภายใน Glavstroy เลือก Chris Wilkinson ในขณะที่ RUSSIAN LAND และ RURIC ร่วมมือกันและลงสนามแข่งขันกับ Wilkinson Foster ชัยชนะครั้งสุดท้ายเป็นผลมาจากแนวคิดของวิลคินสันซึ่งสันนิษฐานว่าเป็นการรื้อ Lenizdat และการสร้างโรงแรมแทนหลังคากระจก "ลอยน้ำ" เหนือจัตุรัสสะพานข้าม Fontanka อย่างไรก็ตามทั้งการลงทุนที่สัญญาไว้เกือบ 3 หมื่นล้านรูเบิลหรือแผนการที่จะทำให้ทั้งไตรมาสเป็นลำดับในสามปีช่วยให้แนวคิดนี้สามารถเอาชนะความสงสัยของผู้เชี่ยวชาญด้านการคุ้มครองมรดกและผลของวิกฤตเศรษฐกิจโลก โครงการลงทุนในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
สำนักของ Timur Bashkaev และ Studio 44 เข้าร่วมในการประกวดราคาปี 2013 ชัยชนะตกเป็นของ Muscovites - Timur Bashkaev เสนอค่าใช้จ่ายเล็กน้อยสำหรับการพัฒนาร่างแนวคิด 200,000 รูเบิลโดยวางแผนที่จะรักษารูปลักษณ์ทางประวัติศาสตร์ของอาคารและไม่พัฒนาพื้นที่ใต้ดิน แต่ตัวเลือกที่ประหยัดนี้ยังคงอยู่บนกระดาษ - ปัญหากับเจ้าของส่วนตัวซึ่งมีส่วนแบ่งในพื้นที่ทั้งหมดของ Aprashka คือ 170,000 ม.2เกือบหนึ่งในสามไม่สามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็วหากไม่มีเจตจำนงทางการเมืองที่แข็งแกร่งหรือเงินทุนเพียงพอที่จะซื้อเมืองจากอาคารทั้งหมด
ในขณะที่มีการพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดของมอสโก บริษัท Glorax Development ในมอสโกในปี 2558 ได้สั่งให้ Studio 44 เป็นเวอร์ชันใหม่ของแนวคิดสำหรับการพัฒนาอาณาเขตของลาน Apraksin และ Shchukin ซึ่งนักออกแบบได้คำนึงถึงคำวิจารณ์ก่อนอื่นให้ลด ส่วนใต้ดิน - ในอดีตทีมของ Nikita Yavein เสนอให้สร้างที่จอดรถใต้ดินสี่ชั้นภายใต้พื้นที่ทั้งหมดและขยายพื้นที่สาธารณะเปลี่ยนตลาดให้เป็นย่านที่อยู่อาศัยพร้อมเขตทางเท้า
จากนั้นในปี 2558 รัฐบาลของเมืองได้สร้าง Apraksin Dvor JSC โดยถ่ายโอนไปยังการจัดการความน่าเชื่อถือประมาณ 40,000 ม.2 Apraksin และ Shchukin dvor ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเมืองและเป็นอิสระจากสัญญาการลงทุน งานของ บริษัท ร่วมทุนรวมถึงการดำเนินการตามแผนการทำงานสำหรับการปรับปรุงอาณาเขต Apraksin Dvor การอนุรักษ์แหล่งมรดกทางวัฒนธรรมและการเปิดตัวกระบวนการลงทุนเพื่อปรับให้เข้ากับการใช้งานที่ทันสมัย
ในการเลือกผู้พัฒนาแบบร่าง Apraksin Dvor JSC ได้จัดประกวดราคาในปี 2560 โดยที่ Studio 44 ได้รับรางวัล หลังจาก 4 เดือนในเดือนตุลาคม 2017 แนวคิดของ Nikita Yavein ก็ผ่านสภามรดกสำเร็จ
ธุดงค์ครั้งที่ห้า
แนวคิดที่นำเสนอและอนุมัติโดยสภาเป็นความพยายามครั้งที่ห้าของ Studio 44 ในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์อย่างรุนแรงด้วยวงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในใจกลางเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งกลายเป็นพื้นที่ชายขอบ ความคงอยู่และความภักดีต่อหัวข้อนี้น่าทึ่งมาก การมีส่วนร่วมในการประมูลการวิจัยเต็มรูปแบบการวิเคราะห์อาคารแต่ละหลังการเตรียมทางเลือกสำหรับการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์และวิศวกรรมสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่พังทลายการเจรจากับหน่วยงานและกับเจ้าของและรอบ ๆ และรอบ ๆ โดยไม่ต้องระดมทุนจากภายนอกโดยสูญเสีย ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะนึกถึงตัวอย่างอื่น ๆ ของ "สงครามครูเสด" ในประวัติศาสตร์สถาปัตยกรรมรัสเซียสมัยใหม่
หลักการและวิธีการ
ข้อเสนอปัจจุบันของ "Studio 44" ไม่ได้เป็นโครงการมากนักในฐานะโครงการเพื่อเปลี่ยนสภาพการทำงานและการวางผังเมืองของดินแดนการเปลี่ยนแปลงเป็นเขตเมืองที่เต็มเปี่ยมด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาแล้วซึ่งคู่ควรกับย่าน Nevsky Prospekt. ผู้คนจะทำงานและอาศัยอยู่ที่นี่สามารถพักผ่อนและช็อปปิ้งไปชมการแสดงและนิทรรศการได้
“เราได้พัฒนาหลักการหลายประการสำหรับการปรับปรุงอาคารซึ่งรับประกันการอนุรักษ์มรดกทางประวัติศาสตร์และการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สะดวกสบายและมีประสิทธิภาพที่สุดของพื้นที่ในเมืองที่มีชีวิต” นิกิตายาเวนกล่าว
1. เมืองคนเดิน
เครือข่ายทางวิ่งในอดีตที่มีความกว้าง 4-8 ม. ไม่เหมาะสำหรับการจราจรรถเต็ม ทางออกที่ดีที่สุดคือเขตทางเดินเท้าที่สมบูรณ์ซึ่งมีความเป็นไปได้ในการผ่านอุปกรณ์พิเศษ เขตทางเดินเท้าที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอาจพัฒนาในอาณาเขตของ Apraksin Dvor
2. พัฒนาพื้นที่ใต้ดิน
ดำเนินการต่อและพัฒนาชั้นใต้ดินของอาคารที่มีอยู่ ชั้นใต้ดินเท่านั้นที่ใช้สำหรับโหลดร้านค้าและคาเฟ่เข้าถึงบ้านและร้านค้าที่มีทางเข้าใต้ดินรวมถึงที่จอดรถจำนวน จำกัด 441–757 คันขึ้นอยู่กับสถานการณ์และเงินทุน การสื่อสารวางอยู่ในช่องพิเศษของระดับใต้ดินซึ่งจะอำนวยความสะดวกในการซ่อมแซม
3. เมืองที่อยู่อาศัย
ชั้นบนของอาคารค้าปลีกกลายเป็นที่อยู่อาศัยซึ่งช่วยให้สามารถกำจัด "ตลาดที่มั่นคง" และมีลักษณะคล้ายกับเมืองร้านค้าที่มีที่อยู่อาศัยเหนือร้านค้าซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเช่นร้านขายของเก่าสำนักงานแพทย์หรือ สำนักงานกฎหมาย. นักพัฒนาและนายหน้าหลายรายยืนยันความต้องการอสังหาริมทรัพย์ประเภทนี้ในตลาดเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กแล้ว
สถาปนิกพยายามหาจุดสมดุลระหว่างหน้าที่ทางการค้าสาธารณะและที่อยู่อาศัย บ่อยครั้งที่คาเฟ่หรือคลับยอดนิยมเปลี่ยนการดำรงอยู่ของผู้อยู่อาศัยชั้นบนให้กลายเป็นนรก ดังนั้นจะ "เงียบ" - ที่อยู่อาศัยโดยมีฟังก์ชั่นสาธารณะขั้นต่ำ - และ "เสียงดัง" ตามท้องถนน จำนวนพื้นที่ที่อยู่อาศัยรวมถึงอพาร์ทเมนต์โรงแรมและหอพักมีค่าประมาณเท่ากับพื้นที่สาธารณะทั้งหมด: ร้านค้าร้านกาแฟสำนักงานสถานที่ทำงานร่วมกันบริการบริการสโมสรกีฬาพิพิธภัณฑ์ห้องโถงนิทรรศการและศูนย์วัฒนธรรม
4. มัลติฟังก์ชั่น
ด้วยอคติต่ออุตสาหกรรมสร้างสรรค์และบริการด้านการท่องเที่ยวนี่ไม่ใช่การยกย่องแฟชั่น แต่เป็นผลจากการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาด: พื้นที่เหล่านี้ควรช่วยให้บรรลุความต้องการที่มั่นคงสำหรับทั้งที่อยู่อาศัยโรงแรมและที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย
นอกจากนี้สถาปนิกยังพิจารณาว่าจำเป็นต้องใช้ประโยชน์จากพื้นที่ใกล้เคียงกับ Bolshoi Drama Theatre และ Vaganova Academy of Russian Ballet โดยให้อาคารหลายหลังจากฝั่ง Fontanka สำหรับโรงละครดนตรีและพื้นที่ศิลปะ ที่นี่จะปรากฏขึ้น
ขั้นตอนการทดลองของ BDT ซึ่งจะมีการติดตั้งอาคาร 50 และ 51 อีกครั้งเพื่อรักษารูปลักษณ์ทางประวัติศาสตร์ของอาคารลานภายในจะถูกสร้างขึ้นใหม่เป็นหอประชุม แต่ฉากทดลองเป็นเพียงตัวอย่างเดียวของการบุกรุกเข้าไปในโครงสร้างอาคารของสถาปนิก
5. การอนุรักษ์
“เราไม่ได้รื้อถอนอะไรและไม่ได้สร้างอะไรเลย” นิกิตายาเวนกล่าว มีการใส่คำว่า "บูรณะ" ไว้บนหน้าปกของการออกแบบร่าง แน่นอนว่าเรากำลังพูดถึงอาคารทางประวัติศาสตร์ไม่ใช่เกี่ยวกับส่วนขยายที่วุ่นวายในภายหลังและคุณลักษณะอื่น ๆ ของชีวิตในตลาดของ Aprashka จากการศึกษาก่อนหน้านี้สถาปนิกได้รวบรวมหนังสือเดินทางของรัฐและทำงานสำหรับแต่ละอาคาร (!) พร้อมรายการการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้นในรูปลักษณ์และคำอธิบายของงานบูรณะโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรากำลังพูดถึง เกี่ยวกับการเปิดช่องที่วางไว้การวางหน้าต่างและประตู "ที่เกิดขึ้นเอง" การบูรณะองค์ประกอบของซุ้ม นอกจากนี้ยังวางแผนที่จะสร้างหอศิลป์บายพาสบนชั้นสอง หากไม่มีรายละเอียดและการมีส่วนร่วมของเจ้าของอาคารและสถานที่ในระดับสูงโครงการจะถึงวาระที่จะต้องเผชิญกับชะตากรรมของรุ่นก่อน
กลยุทธ์และยุทธวิธี
สถาปนิกกำจัดภาพลวงตา - ยกเว้นความเชื่อในการสิ้นสุดอย่างมีความสุข - และพัฒนาแนวคิดที่เป็นไปได้ซึ่งสามารถนำไปใช้ภายใต้เงื่อนไขใดก็ได้เท่าที่จะเป็นไปได้ในประเทศของเรา
ประการแรกปริมาณการลงทุนจากงบประมาณของเมืองได้ถูกลดลง เมืองจะต้องจัดหาเงินทุนในการสร้างส่วนใต้ดินซึ่งตามการประมาณการคร่าวๆต้องใช้เงิน 6-10 พันล้านรูเบิล ในสภาวะวิกฤตงบประมาณไม่มีเหตุผลใดที่จะต้องพึ่งพาการสร้างใหม่แบบสายฟ้าแลบตามโครงการ“My Street” ของมอสโกดังนั้นแนวคิดนี้จึงมีหลายทางเลือก: ตั้งแต่ขั้นต่ำไปจนถึงการพัฒนาสูงสุดของพื้นที่ใต้ดิน อย่างครอบคลุมหรือเป็นขั้นตอนขึ้นอยู่กับความสามารถของ บริษัท จัดการ
จากประสบการณ์เชิงลบในอดีตที่พยายามหานักลงทุนรายใหญ่สถาปนิกจึงเริ่มทำงานร่วมกับเจ้าของอาคารหรือตึกแต่ละหลังโดยตรงโดยไม่ต้องการสะสมอสังหาริมทรัพย์ไว้ในมือเดียวกัน (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเจ้าของ Aprashka คุณสามารถทำได้ อ่าน
ที่นี่).เห็นได้ชัดว่าการปรับปรุงใหม่คุกคามเจ้าของด้วยการปรับโครงสร้างงานและการลงทุนอย่างจริงจัง แต่ในขณะเดียวกันหลายคนเข้าใจว่าสถานการณ์ที่มีอยู่ไม่สามารถคงอยู่ได้ตลอดไปและการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการนี้ทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่ได้เปรียบมากขึ้นในอนาคต
แนวคิดดังกล่าวคาดการณ์ถึงการปรับปรุงใหม่โดยวิธีการ“เทคโอเวอร์” ข้อสรุปของสัญญากับเจ้าของแต่ละรายซึ่งมีการเตรียมชุดข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจอย่างละเอียดถี่ถ้วนซึ่งทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการมีส่วนร่วมกับเจ้าของ โครงการของอาคารหลายหลังที่พัฒนาโดย Studio 44 อยู่ระหว่างการตรวจสอบ กำลังมีสัญญาหลายฉบับ
ตามการประมาณการโดยประมาณของผู้เขียนแนวคิดการปรับปรุงอาคารทั้งหมดแบบทีละขั้นตอนจะใช้เวลาหลายสิบปี แต่สำหรับสถาปนิกและสำหรับเมืองสิ่งที่สำคัญกว่าคือ "กระบวนการนี้ได้เริ่มขึ้นแล้ว" และไม่ต้องสงสัยเลยว่าอาคารที่ได้รับการบูรณะใหม่แต่ละชิ้นส่วนใหม่ของชุดประวัติศาสตร์แต่ละชิ้นจะมีส่วนช่วยให้ผู้เข้าร่วมใหม่มีส่วนร่วมและการลงทุนซึ่งหมายความว่ามีโอกาสได้เห็น Apraksin Dvor ที่ฟื้นขึ้นมาและใครจะรู้อาจจะเช่าก็ได้ ห้องใต้หลังคาเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์เพื่อให้รู้สึกถึงบรรยากาศของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่แท้จริงในใจกลางเมือง
