Archi.ru:
สิ่งที่ Ostozhenka ได้สร้างขึ้นเป็นหนึ่งในความสำเร็จทางสถาปัตยกรรมเพียงไม่กี่อย่างของเรา คุณก้าวข้ามขีด จำกัด ของสถาปัตยกรรมและเริ่มพูดถึงปัญหาการวางผังเมืองโดยไม่ได้วิเคราะห์แต่ละส่วน แต่เป็นสภาพแวดล้อมในเมือง และที่นี่คุณอาจจะพูดว่าคนแรก
Andrey Gnezdilov:
ใช่เราเป็นคนแรกจริงๆ ตั้งแต่ปลายปี 2531 เป็นต้นมาเราได้ดำเนินโครงการเพื่อการฟื้นฟูพื้นที่ขนาดเล็กหมายเลข 17 "Ostozhenka" แบบครบวงจรซึ่งปัจจุบันงานประเภทนี้เรียกว่าโครงการวางแผนและสำรวจ มันเป็นจุดเปลี่ยนของประเทศเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงกำลังจะมาถึง
สิ่งแรกที่เราทำใน Ostozhenka คือการฟื้นฟูการจัดส่งพัสดุทางประวัติศาสตร์ขอบเขตระหว่างครัวเรือนระหว่างที่ดินสาธารณะและที่ดินส่วนตัวและเราทำสิ่งนี้มานานก่อนที่แนวคิดเรื่องทรัพย์สินส่วนตัวจะปรากฏในประเทศ เราเปลี่ยนไปใช้แนวของกฎหมายแพ่งโดยคำนึงถึงความสัมพันธ์เพื่อนบ้าน ในความเป็นจริงไม่มีทั้งความสวยงามสถาปัตยกรรมหรือความเป็นเมือง - สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงกฎระเบียบที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาตามปกติของการพัฒนาเมืองกฎแห่งพฤติกรรม
และตอนนี้ด้วยแนวทางเหล่านี้ฉันมาที่สถาบันโดยมีจุดประสงค์เพื่อส่งเสริมและนำไปใช้เพราะในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปโดยพื้นฐานไม่ว่าจะอยู่ในกฎระเบียบของการวางผังเมืองหรือในประมวลกฎหมายเมือง เมืองนี้ยังคงได้รับการออกแบบตาม SNIPs ซึ่งนำมาใช้ในสมัยโซเวียตตามปรัชญาสังคมนิยมในการเป็นเจ้าของที่ดินร่วมกัน ในขณะเดียวกันก็มีความพยายามที่จะแยกดินแดนนี้ออกเป็นอิสระ นั่นคือเหตุผลที่ความอัปลักษณ์จำนวนมากปรากฏในเมือง - บ้านถูกสร้างขึ้นตามหลักการของ SNIPs สังคมนิยมและไม่เหมาะสมกับผ้าในเมืองซึ่งก่อตัวขึ้นในเวลาอื่นและตามกฎหมายอื่น ๆ
เป็นไปได้หรือไม่ที่จะฉายภาพหลักการของการพัฒนาที่สร้างขึ้นในอดีตบนย่านย่อยใหม่ ๆ ?
ไม่แน่นอน แต่เมื่อเราออกแบบไดรฟ์ข้อมูลใหม่เราต้องถามคำถามนี้ แม้จะออกแบบในสนามเราก็สร้างรูปแบบการใช้งานและเราต้องคิดว่าถนนจะตั้งอยู่อย่างไรและจะกว้างแค่ไหนพื้นที่สาธารณะจะปรากฏในส่วนใดและจะมีทรัพย์สินส่วนตัวที่ไหน. ควรกำหนดสิทธิ์ในพื้นที่ใกล้เคียงให้ชัดเจนซึ่งปัจจุบันยังขาดหายไปในประมวลกฎหมายแพ่ง ด้วยเหตุนี้หลักการทางแพ่งจึงถูกแทนที่ด้วยข้อตกลงทางวิชาชีพซึ่งเป็นสิ่งที่ผิดโดยพื้นฐาน
เมืองนี้ต้องการกฎของเกมที่ชัดเจนเช่นหมากรุกในตอนแรกดูเหมือนจะเป็นเกมที่เรียบง่ายและเข้าใจได้ แต่จำนวนเกมในนั้นไม่มีที่สิ้นสุด ความอัจฉริยะของเกมนี้อยู่ที่ความจริงที่ว่ากฎง่ายๆรวมกับสถานการณ์และบริบททำให้เกิดการโต้ตอบที่สวยงามและน่าสนใจมากมายไม่รู้จบ
แต่มีใครเข้าใจว่ากฎดังกล่าวมีอยู่ในมอสโกมีการวิเคราะห์ภาพทิวทัศน์ข้อบังคับ …
ทั้งการวิเคราะห์ภาพทิวทัศน์และข้อบังคับไม่ทำงานโดยอัตโนมัติ มีปัจจัยมนุษย์เสมอการวิจัยจะดำเนินการบนพื้นฐานของการที่ผู้วิจัยทำการตัดสินใจโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่นในนิวยอร์กสำหรับแต่ละพื้นที่ที่แยกจากกันของเมืองจะมีกฎ - ส่วนตัดขวางของถนนความสูงและความกว้างที่เรียกว่าซองของท้องฟ้าจะถูกสะกดออกมา และไม่มีทางที่จะโต้เถียงกับเรื่องนี้
นั่นคือดูเหมือนว่าจะมีกฎในมอสโกเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงทั้งหมดนี้ไม่ได้รับประกันผลลัพธ์ที่สามารถคาดเดาได้ หากจำเป็นต้องกำหนดกฎเกณฑ์สถาบันการวางแผนทั่วไปจะมีบทบาทอย่างไรในเรื่องนี้?
ตอนนี้ตามคำสั่งของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างมอสโกได้มีการพัฒนาบรรทัดฐานของการวางผังเมือง เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องรวมหลักการพื้นฐานของกฎหมายเพื่อนบ้านไว้ด้วยนักพัฒนาต้องเข้าใจว่ามีข้อ จำกัด รวมถึงข้อ จำกัด ที่ใช้กับทรัพย์สินส่วนตัวของเขา อย่างไรก็ตามมีช่องว่างในกฎหมายที่ในปัจจุบันไม่อนุญาตให้มีการควบคุมกิจกรรมของมนุษย์ภายในทรัพย์สินส่วนตัว
ดังนั้นตอนนี้ไม่มีจุดหมายที่จะนำเอกสารมาใช้โดยไม่มีการเสริมกำลังในระดับกฎหมายแพ่ง?
ถูกต้องการเริ่มต้นกฎหมายเป็นสิ่งที่จำเป็น จนถึงตอนนี้ฉันไม่เข้าใจว่าเป็นไปได้อย่างไรที่จะส่งใบเรียกเก็บเงินดังกล่าวไปยัง Duma ขณะนี้กำลังมีการเตรียมการเปลี่ยนแปลงในประมวลกฎหมายแพ่ง แต่จนถึงขณะนี้มีเพียงบรรทัดฐานดั้งเดิมเหล่านั้นเท่านั้นที่ได้รับการเสริมซึ่งเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างประเทศเป็นหลัก
นี่เป็นหน้าที่ของหัวหน้าสถาปนิกของ General Planning Institute หรือไม่?
ไม่นี่เป็นตำแหน่งส่วนตัวของฉันมากกว่า สถาบันควรจัดการกับบรรทัดฐานการวางผังเมืองเรามีอำนาจเช่นนี้ แต่แน่นอนว่าเราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงประมวลกฎหมายแพ่งของประเทศได้
หัวหน้าสถาปนิกของสถาบันควรทำอย่างไร? เป็นที่ชัดเจนว่าสถาบันเป็นโครงสร้างที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งเหลือพื้นที่น้อยมากสำหรับสถาปัตยกรรม
สำหรับฉันสถาปัตยกรรมไม่ใช่กล่องและของประดับตกแต่ง แต่เป็นวิธีการที่เป็นระบบในการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ จากมุมมองของฉันสถาปัตยกรรมคือสภาพแวดล้อมที่บุคคลสร้างขึ้นในทุกระดับตั้งแต่การตกแต่งภายในไปจนถึงภูมิทัศน์ธรรมชาติ
ในกรณีนี้คุณไม่ควรมีปัญหากับการเปลี่ยนไปใช้เรื่องผังเมืองใช่หรือไม่? ขนาดแค่เปลี่ยน การพัฒนาสำนักของคุณยังเปลี่ยนจากเขตย่อย Ostozhenka ไปสู่การก่อตัวของเมืองที่ใหญ่ขึ้นและแนวคิดของการพัฒนาการรวมตัวกันของมอสโก
ถึงแม้ตอนนี้ฉันจะยังคงอยู่ในขนาดของเขตเมือง แต่ในบริบทของเขตเมืองเท่านั้น ไม่มีความขัดแย้งทางจิตใจเพียงแค่วัตถุในการออกแบบมีขนาดค่อนข้างใหญ่ แต่ในขณะเดียวกันก็มีหน้าตาของตัวเอง
ปัจจุบันมีคนจำนวนไม่น้อยที่กล้าพูดว่ามอสโกว์มีหน้าตาของตัวเอง พวกเขามักจะพูดว่ามันอาจแตกต่างและเป็นสิ่งที่ดี
ฉันจะอธิบาย ฉันไม่ได้บอกว่ามอสโกว์มีหน้าตาหรือภาพลักษณ์ที่แน่นอน แต่มีโครงสร้างที่ชัดเจนและแตกต่างของเมืองในฐานะสิ่งมีชีวิต ใบหน้าของเขาไม่ใช่ลักษณะภายนอก แต่เป็นโครงสร้างระบบ
คุณสมบัติอะไรที่ทำให้ระบบนี้แตกต่าง?
หมอที่ดีมองว่าคน ๆ หนึ่งไม่ได้เป็นเพียงชุดของกระดูกเนื้อและของเหลวเขามองว่าเขาเป็นระบบที่ทำงานตามธรรมชาติเขาเห็นความเบี่ยงเบนและโรคของมันเขาเข้าใจว่าระบบนี้อาจนำไปสู่ความตาย ในความคิดของฉันนี่เป็นเรื่องใกล้ตัวมากที่จะเข้าใจโครงสร้างของเมือง มอสโคว์ในโครงสร้างของมันมักจะมีลักษณะเป็นวงกลมตามแนวรัศมี: เส้นของถนนที่มีจุดศูนย์กลางที่ชัดเจนและวงแหวนซึ่งปรากฏรอบ ๆ มันในช่วงเวลาที่ต่างกัน ประการแรกมีกำแพงป้อมปราการจากนั้น - ถนนในเมืองวงแหวนการ์เด้นวงแหวนขนส่งที่สามด้านหลัง - ถนนวงแหวนที่สี่และมอสโคว์ มอสโกเป็นล้อจักรยานเป็นโครงการที่เข้มงวดและเข้าใจได้ อย่างไรก็ตามด้วยเหตุผลหลายประการมันไม่ได้ทำงานง่ายอย่างที่คิด
ในช่วงกลางของศตวรรษที่ 19 มีทางรถไฟเข้ามาในเมืองและไม่มีเส้นทางใดที่ซ้ำซากกับถนนและโครงสร้างถนน เส้นทางรถไฟพาดผ่านหุบเหวความไม่สะดวกกลายเป็นรอยแผลเป็นที่ตัดเนื้อเยื่อของเมือง เห็นได้ชัดว่าทางรถไฟไม่มีจุดประสงค์ที่จะทำร้ายเมืองต้องมาที่สถานีและด้วยเหตุนี้จึงเลือกเส้นทางที่สั้นที่สุดและถูกที่สุด ตัวอย่างเช่นฉันจะอ้างถึงรถไฟ Nikolaev ซึ่งตามที่ Skokan กล่าวว่าพุ่งเข้ามาในเมืองแบบสัมผัสเหมือนดาวหางและหยุดที่จัตุรัสในอนาคตของสามสถานี จากนั้นก็มีการยิงจากทางรถไฟ Yaroslavl เป็นต้น
ทางรถไฟเป็นโครงสร้างที่แยกจากกันโดยมีความต้องการของตนเองสำหรับการเติบโตสิ่งอำนวยความสะดวกของสถานีและโครงสร้างพื้นฐานซึ่งอีกครั้งไม่ได้เชื่อมต่อกับเมืองใด ๆ และแม้แต่ต่อต้านอย่างเป็นระบบ เมื่อรถไฟเข้าสู่เมืองผู้โดยสารจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน พวกเขามองว่าไม่ใช่มอสโคว์ แต่เป็นโครงสร้างของมนุษย์ต่างดาวที่สร้างขึ้น - City-2 หรือ System-2 (ศัพท์ของ A. E. Gutnov).นี่คือลักษณะของสิ่งมีชีวิตต่างดาวสองชนิด - มอสโกและทางรถไฟ
ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 เพียง 50 ปีหลังจากการก่อสร้างสถานีแรกรัฐบาลของจักรวรรดิรัสเซียได้ริเริ่มโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่นั่นคือทางรถไฟเขตมอสโก (ปัจจุบันคือวงแหวนเล็กของทางรถไฟมอสโก) ในเวลานั้นเส้นนี้ข้ามอาณาเขตของมอสโกเฉพาะในพื้นที่ Luzhniki และส่วนหลักของวงแหวนผ่านดินแดนใกล้มอสโก ไม่ใช่แค่ทางรถไฟวงแหวนนี้เชื่อมต่อกับเส้นทางรถไฟที่มีอยู่ทั้งหมด - เพื่อให้ง่ายต่อการขนส่งสินค้าเช่นจากสาขา Yaroslavl ไปยังสาขา Paveletskaya และอีกครั้งรถไฟระหว่างประเทศมอสโกกลายเป็นระบบ -2 ไม่ได้เชื่อมต่อกับเมือง ปัจจุบันมีการตัดสินใจที่จะเปิดตัวรถไฟโดยสารบนรถไฟมอสโกพัฒนาศูนย์กลางการถ่ายโอนและพัฒนาดินแดนที่อยู่ติดกัน การดำเนินโครงการนี้จะมีผลกระทบพื้นฐานต่อการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเมือง ชีวิตจะมาถึงที่นี่โซนเหล่านี้จะกลายเป็นส่วนที่สมบูรณ์ของเมือง
ในช่วงเวลาที่ทางรถไฟเพิ่งถูกสร้างขึ้นพวกเขาทำหน้าที่เป็นกรอบซึ่งแทนที่จะเป็นหน้าที่สาธารณะเมืองอุตสาหกรรมได้รับการพัฒนา การจราจรทางรถไฟเปิดตัวในปี 1908 9 ปีก่อนการปฏิวัติ ในช่วงเวลานี้และอีก 20 ปีของระบบโซเวียตสายพานอุตสาหกรรมของมอสโกทั้งหมดเติบโตขึ้น - และตลอดเส้นทางรถไฟ โรงงานต่างๆเช่นทางรถไฟยึดครองสถานที่ที่ไม่สะดวกมากในเมือง แม้ว่าโรงงานจะเป็นวัตถุที่สร้างเมือง แต่ก็ถูกแยกออกจากผ้าในเมืองโดยสิ้นเชิง
ยุคอุตสาหกรรมสิ้นสุดลงและด้วยเหตุนี้เมืองอุตสาหกรรมก็ตายและยังคงอยู่นอกเมือง สำหรับผู้อยู่อาศัยในส่วนนี้ของเมืองไม่มีเลยพวกเขาไม่ได้ใช้พื้นที่นี้ แต่อย่างใด ตอนนี้มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการพัฒนาพื้นที่อุตสาหกรรม แต่ในความเป็นจริงกลับกลายเป็นเพียงการกินออกเป็นชิ้นเล็ก ๆ รอบ ๆ ขอบเท่าที่เป็นไปได้ การพัฒนาอย่างเป็นระบบและการรวมเขตอุตสาหกรรมในมอสโกยังคงดำเนินต่อไป
อีกส่วนหนึ่งของเมืองเกือบทั้งหมดหลุดออกไปคือแม่น้ำ มันไม่สามารถเข้าถึงได้และเป็นตัวคั่นเดียวกับทางรถไฟและเช่นเดียวกับพวกเขามันถูกครอบครองโดยโรงงานอุตสาหกรรมและพื้นที่รกร้างว่างเปล่า ในเวลาเดียวกันความยาวของแม่น้ำ Moskva ภายในเขตเมืองคือประมาณ 80 กม. และเขื่อนที่สะดวกสบายจะถูกจัดเรียงไว้ไม่เกินหนึ่งในสี่ของความยาว ในเวลาเดียวกันแม่น้ำ Moskva มีศักยภาพในการพักผ่อนหย่อนใจและขยายพันธุ์ได้มาก ไม่มีถนนใดในเมืองที่มีจุดที่ห่างไกลทิวทัศน์และมุมมองที่เคร่งขรึมเหมือนแม่น้ำ และคุณภาพนี้เช่นกันโดยมากยังไม่ได้รับการเปิดเผย แต่อย่างใด
ดังนั้นเราจึงมีเมืองที่พัฒนาเพียงหนึ่งในสาม
ข้อเท็จจริงของการแต่งตั้งคุณให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าสถาปนิกของสถาบันวิจัยและพัฒนาแผนทั่วไปหมายความว่ารัฐบาลของเมืองสนับสนุนความคิดริเริ่มของคุณหรือไม่? และตำแหน่งวิชาชีพของคุณเปรียบเทียบกับแผนการทำงานสำหรับตำแหน่งใหม่ของคุณอย่างไร? มีโอกาสและมุมมองที่จะนำสองสายนี้มารวมกันเป็นหนึ่งเดียวหรือไม่?
ทุกสิ่งที่ฉันเพิ่งบอกคุณคือเทพนิยายที่ยอดเยี่ยมวิสัยทัศน์ทางปรัชญาของฉันเกี่ยวกับเมืองในฐานะวัตถุ ฉันตระหนักดีว่าความคิดเหล่านี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ในวันเดียว อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องมีโปรแกรมดังกล่าวเป็นส้อมเสียงสำหรับกิจกรรมของคุณ วันก่อนเราพิจารณาโครงการของ TPU ที่รถไฟมอสโกโดยไตร่ตรองว่าจะรวมเข้ากับเมืองโดยรอบได้อย่างไรวิธีกำหนดเขตอิทธิพลของพวกเขา เห็นได้ชัดว่าจะไม่สามารถแก้ปัญหาทั้งหมดได้ในครั้งเดียว ตัวอย่างเช่นสถานีรถไฟมอสโกอยู่ห่างจากสถานีรถไฟใต้ดิน 700 เมตร เพื่อให้ได้ปมต้องย้ายสถานีใดสถานีหนึ่งและแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับตัวบ่งชี้ทางเทคนิคทั้งหมด
ส่วนตำแหน่งของรัฐบาลผมไม่ทราบยังไม่ได้เสนอแนวคิดให้พวกเขาทราบ
แต่จากประสบการณ์ของ Sergei Kuznetsov แสดงให้เห็นการเจรจากับเจ้าหน้าที่ดังก้องหากเพียงเพราะตอนนี้พวกเขาต้องการได้รับคะแนนทางการเมือง สถานการณ์นี้สามารถนำไปใช้เพื่อประโยชน์ของเมือง
หน้าที่ของฉันคือกำหนดงาน แต่ในสภาพแวดล้อมที่กิจกรรมการวางผังเมืองทั้งหมดถอยหลังสิ่งนี้ค่อนข้างยาก ขั้นแรกควรมีการพัฒนาแผนแม่บทจากนั้นจึงจัดทำแผนแม่บทตามด้วย PZZ แผนดินแดนโครงการการวางแผน GPZU สำหรับแต่ละไซต์และในตอนท้าย - พารามิเตอร์ของบ้านแต่ละหลัง และตอนนี้ทุกอย่างเกิดขึ้นในลำดับตรงข้ามกัน
อะไรที่ทำให้คุณไม่สามารถพัฒนาแผนหลักได้
ในการทำเช่นนี้คุณต้องพยายามย้อนกลับแนวโน้มปัจจุบันย้อนกลับการเคลื่อนไหวซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ เวกเตอร์ที่มีอยู่ถูกสร้างขึ้นเนื่องจากในครั้งเดียวเราไม่ได้จัดการเพื่อสร้างฐานกฎหมายและลูกค้าไม่ต้องการรอพื้นดินใต้เท้าของเขาลุกเป็นไฟ ตอนนี้เรากำลังทำงานเหมือนหน่วยดับเพลิงและจริงๆแล้วไม่มีใครพอใจกับมัน
บางทีอาจมีโอกาสที่จะย้อนกระบวนการโดยการคว้าที่ไหนสักแห่งที่อยู่ตรงกลาง เนื่องจากต้นไม้พลิกตรงกลางได้ง่ายกว่าด้านบนดังนั้นเราจึงควรพัฒนาโครงการวางแผนก่อนและพัฒนามาตรฐานคุณภาพที่แน่นอนขึ้นอยู่กับพวกเขา ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องอนุมัติบรรทัดฐานของการวางผังเมืองจากนั้นบางทีอาจเป็นไปได้ที่จะกลับไปสู่ทิศทางที่ถูกต้อง ด้วย Sergey Kuznetsov เรากำลังหารือเกี่ยวกับการวางแผนโครงการและความเป็นไปได้ที่จะนำไปสู่คุณภาพที่ดีเป็นที่ยอมรับได้โดยไม่ต้องยกเลิกการพัฒนาที่มีอยู่ หลักการเดียวกันนี้สามารถใช้ในการทำงานในแผนแม่บทและแผนแม่บท
การแยกกระแสและนำกลุ่มหนึ่งออกจากกันไม่ง่ายกว่าหรือ?
กลุ่มดังกล่าวมีอยู่แล้ว - กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์แผนทั่วไปได้รับการจัดการโดยทีมที่นำโดย Alexander Kolontai งานเตรียมการที่ใช้งานอยู่กำลังอยู่ระหว่างการจัดทำแผนแม่บท ฉันติดต่อกับพวกเขาทุกวันมีส่วนร่วมในกระบวนการและฉันคิดว่าในอนาคตฉันจะสามารถมีอิทธิพลต่องานของพวกเขาได้
คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของคุณกับ Sergei Kuznetsov หรือไม่?
เราได้พูดคุยเกี่ยวกับประเด็นพื้นฐานสองประการ - กฎหมายการวางผังเมืองของมอสโกและโครงการวางผังซึ่งเป็นด้านปฏิบัติของกฎหมาย ฉันกำลังเริ่มทำงานในหัวข้อเหล่านี้
ความสัมพันธ์ของคุณกับรักษาการผู้อำนวยการสถาบันการวางแผนทั่วไป Karima Nigmatulina ถูกสร้างขึ้นอย่างไร? หลายคนแสดงความสงสัยเกี่ยวกับความเหมาะสมในการแต่งตั้งของเธอเนื่องจากเธอเป็นนักคณิตศาสตร์จากการศึกษาไม่ใช่นักเมืองหรือสถาปนิก? สิ่งนี้จะส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่ตั้งไว้อย่างไร?
สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่ามันเป็นทางเลือกที่ถูกต้องจริงๆ ผู้อำนวยการสถาบันไม่จำเป็นต้องเป็นนักผังเมือง ความรับผิดชอบประการแรกของเขาคือการเป็นผู้นำสถาบันจัดระบบที่ชัดเจนมีประสิทธิภาพและสะดวกสบายสำหรับพนักงานเพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานด้วยความสนใจและทุ่มเทอย่างเต็มที่ และเพื่อให้งานนี้สำเร็จ Karima Robertovna มีคุณสมบัติที่จำเป็นทั้งหมด ความจริงที่ว่าเธอเป็นนักวิทยาศาสตร์และนักคณิตศาสตร์เป็นเพียงข้อดีเท่านั้น มีความโดดเด่นด้วยการคิดที่ชัดเจนและเป็นระบบซึ่งรับประกันการดำเนินการที่สอดคล้องกันของทุกสิ่งที่เกิดขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นฉันรู้สึกว่าเธอมีความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมายนี้อย่างชัดเจน มีพลังที่แข็งแกร่งมากในตัวเธอเธอเป็นคนที่กระตือรือร้นมีความเด็ดขาดเป็น "มอเตอร์" ตัวจริงทำให้เพื่อนร่วมงานเชื่อมั่นและมีแรงผลักดันในเชิงบวก เธอมีความสนใจอย่างจริงใจในทุกด้านของการทำงานของสถาบันซึ่งกระโจนเข้าสู่ประเด็นที่เป็นส่วนตัวที่สุด
คุณมีงานอะไรบ้างร่วมกับ Karima Robertovna ที่ถูกระบุว่าเป็นลำดับความสำคัญสำหรับอนาคตอันใกล้นี้?
มีแผนงานและงานมากมาย ตั้งแต่การสนทนาครั้งแรกเมื่อความเป็นไปได้ที่ฉันจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าสถาปนิกของสถาบันได้มีการพูดคุยกันช่วงของประเด็นเฉพาะและงานลำดับความสำคัญได้ขยายออกไปอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ฉันหมกมุ่นอยู่กับกิจการของสถาบันมีการเพิ่มทิศทางมากขึ้นในหน้าที่หลักของฉันในการดูแลโครงการปัจจุบันการจัดทำเอกสารการวางผังเมืองและโครงการการวางผังตัวอย่างเช่นเราเพิ่งคุยกันถึงความจำเป็นในการเปิดตัวโปรแกรมการศึกษาพิเศษ เรายังไม่ได้กำหนดรูปแบบบางทีอาจจะเป็นการสัมมนาหรือเวิร์กช็อปในหัวข้อที่วางแผนไว้ล่วงหน้าซึ่งพนักงานสามารถปรับปรุงคุณสมบัติและศึกษาประสบการณ์ในระดับนานาชาติได้ นอกจากนี้เรายังต้องการเชิญการบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญจากสาขาที่เกี่ยวข้อง (เศรษฐศาสตร์สังคมวิทยาภูมิศาสตร์เศรษฐกิจ) รัสเซียและต่างประเทศ
นอกจากนี้เราวางแผนที่จะนำเสนอการประชุมเชิงปฏิบัติการทั้งหมดเป็นประจำซึ่งพวกเขาสามารถพูดคุยอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับโครงการในปัจจุบันและในอดีตที่น่าสนใจที่สุดและด้วยเหตุนี้จึงมีการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และมีชีวิตชีวาในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและแนวคิดที่สถาบัน
อีกประการหนึ่งในความคิดของฉันทิศทางที่สำคัญอย่างยิ่งคือการปรับปรุงระบบรวบรวมข้อมูล ต้องบอกว่าพื้นฐานทางเทคนิคสำหรับการประมวลผลข้อมูลมีอยู่แล้วและใช้งานได้มากหรือน้อย แต่มีการขาดข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับวัตถุอย่างเรื้อรัง
ร่วมกับเพื่อนร่วมงานของฉันหัวหน้าแผนกสำคัญของสถาบัน: Mikhail Krestmein, Oleg Grigoriev, Valery Bekker, Oleg Baevsky, Alexander Kolontai เราจัดตั้งคณะทำงานในพื้นที่หลักของกิจกรรม
กลับไปที่จุดเริ่มต้นของการสนทนาคุณวางแผนที่จะใช้ประสบการณ์ "Ostozhen" ในตำแหน่งใหม่ของคุณอย่างไร?
ฉันจะใช้ประสบการณ์นี้ในการร่างกฎหมาย เมื่อทำงานภายในผ้าในเมืองประสบการณ์ของ Ostozhenka มีค่ามาก ในสำนักงานในทางปฏิบัติเราต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดของความสัมพันธ์เพื่อนบ้านและเข้าใจว่าจะปรับตัวได้อย่างไร ดูเหมือนว่าทั้งหมดนี้จะง่ายในการกำหนด แต่มันยากกว่ามากที่จะเปลี่ยนความคิดของโซเวียต
หลังจากเข้ารับราชการคุณต้องออกจากสำนัก?
นี่ไม่ใช่สำนักงานสาธารณะและฉันไม่ใช่เจ้าหน้าที่ ฉันทำงานที่สถาบันออกแบบและแน่นอนฉันเป็นเจ้าหน้าที่ของสถาบันนี้ ดังนั้นฉันจึงรักษาความสัมพันธ์ในการเป็นหุ้นส่วนกับสำนัก Ostozhenka แต่ตอนนี้ฉันไม่ได้ทำงานที่นั่นและไม่มีแผนที่จะทำเช่นนั้นในอนาคตอันใกล้นี้
และ Alexander Andreyevich ตอบสนองต่อการนัดหมายของคุณอย่างไร?
ในเชิงบวก เขาคิดว่านี่เป็นวิวัฒนาการตามธรรมชาติ แต่ไม่ใช่โดยส่วนตัวของฉัน แต่เกิดจากวิวัฒนาการของสำนักของเรา และฉันเห็นด้วยกับเขาอย่างสมบูรณ์ เพราะฉันได้พัฒนาอย่างมืออาชีพภายในสำนัก
ทัศนคติทางสถาปัตยกรรมในวัยเยาว์ของฉันโดยเฉพาะอย่างยิ่งพฤติกรรมและความคิดสร้างสรรค์ฉันได้เรียนรู้ในขณะที่อยู่ระหว่างการฝึกปฏิบัติก่อนสำเร็จการศึกษาใน Ashgabat กับ Akhmedov Abdul Ramazanovich ทัศนคติของเขาที่มีต่อเมืองในฐานะเป้าหมายของการฉายภาพสร้างความประทับใจอย่างมากต่อจิตใจที่เกือบจะเป็นเด็กของฉันในเวลานั้น
Urbanists หรือทฤษฎี Urbanistic ใดที่ใกล้เคียงกับคุณ?
ฉันจะไม่แสดงรายการทั้งหมด ตอนนี้บนโต๊ะทำงานของฉันมีหนังสือของ V. N. Semenov "การปรับปรุงเมือง" อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าทฤษฎีของเขาสามารถนำไปใช้กับมอสโกวได้อย่างง่ายดาย Revzin เขียนไว้ในบทความหนึ่งอย่างแม่นยำว่าเราอาศัยอยู่ในเมืองที่ไม่เหมือนใครมอสโกเป็นทั้งเมืองหลังอุตสาหกรรมและเมืองหลังโซเวียต ในบรรดาคนเมืองฉันอาจจะชื่อ Alexei Gutnov และกับ Alexander Skokan นักเรียนของเขาฉันเป็นเพื่อนกันและทำงานร่วมกันมา 25 ปี …
คุณรู้สึกอย่างไรกับแนวคิดในการใช้ประสบการณ์ระดับนานาชาติและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศ
มันสมเหตุสมผลถ้าเพียงแค่มองตัวเองจากภายนอก ตอนนี้ฉันดูระบบจากภายนอกด้วย แต่ก็ไม่นานคุณจะชินอย่างรวดเร็ว ชาวต่างชาติก็เช่นกันที่มองเราด้วยดวงตาที่เปิดกว้างเป็นครั้งแรกประหลาดใจกับทุกสิ่งจากนั้นพวกเขาก็ตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและเริ่มใช้ชีวิตเหมือนเรา เราพูดคุยกันมานานเกี่ยวกับการไม่มีกฎหมายแพ่งดังนั้นชาวต่างชาติที่มาหาเราตอนแรกไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเราไม่มีกฎหมายเหล่านี้
คุณสามารถตั้งชื่อเมืองใดบ้างเพื่อเป็นตัวอย่างของการพัฒนาเมืองที่ถูกต้อง
ในความคิดของฉันมอสโกวนั้นหนาวกว่าเมืองอื่น ๆ ทั้งหมด มันดูเรียบง่าย แต่ในขณะเดียวกันก็มีความขัดแย้งที่สร้างปัญหามากมาย แต่ในขณะเดียวกันก็ทำให้มันไม่เหมือนใครนี่คือศักยภาพเชิงบวกของเธอและอนาคตของเธอ
สัมภาษณ์โดย Elena Petukhova
