การวิ่งมาราธอนสามชั่วโมง "สำนักของตัวเอง" กลายเป็นหนึ่งในกิจกรรมของโปรแกรมออนไลน์ของเทศกาล Moskomarkhitektura "Open City" ผู้เข้าร่วมสิบสี่คนในรูปแบบการนำเสนอสั้น ๆ เล่าให้ฟังเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของอาชีพการงานปัญหาที่พวกเขาเผชิญโครงการสำคัญและยังแบ่งปันคำแนะนำในการสร้างและพัฒนาสำนักของตนเอง
โครงการ
SCHEMA เป็นพันธมิตรกับ Natalia Orekhova และ Andrey Sviridov ในตอนแรกอาศัยความคิดสร้างสรรค์และโครงการทดลอง และเนื่องจากความปรารถนาที่จะละทิ้ง "สตรีมมิง" สามารถนำไปสู่ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนแรก - ประสบปัญหาทางการเงินสถาปนิกจึงแนะนำให้มองหารายได้จากบุคคลที่สาม (การบรรยายการเรียนปริญญาโทและกิจกรรมอื่น ๆ ในเวลาที่กำหนดบนพื้นฐานของสำนัก SCHEMA ได้เปิดตัวโครงการการศึกษา "วัฒนธรรมอ่อน" นอกจากนี้ในคำแนะนำ - ขยายขอบเขตของคุณอย่างต่อเนื่องและจัดสรรเวลาและทรัพยากรสำหรับการดำเนินโครงการ "อาสาสมัคร" หนึ่งหรือสองโครงการต่อปีซึ่งจะไม่ก่อให้เกิดผลกำไร แต่จะเป็นประโยชน์กับใครบางคน
ในการนำเสนอสถาปนิกได้นำเสนอผลงานที่ไม่ได้มาตรฐานหลายชิ้นรวมถึงงานที่ทำร่วมกับศิลปินและนักศึกษา หนึ่งในโครงการดังกล่าวคือศาลาประจำปี "Preservation of Silence" ซึ่งช่วยให้คุณซ่อนตัวจากเสียงรบกวนภายนอกเช่นในสวนสาธารณะหรือบนถนนที่พลุกพล่าน มีแผนที่จะสร้างศาลาดังกล่าวในยุโรป
ทีมงานโครงการ 8
Dmitry Smirnov หุ้นส่วนผู้จัดการของ Project Group 8 กล่าวว่าไม่มีจุดประสงค์ที่จะสร้างสำนักตั้งแต่แรกเริ่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก Dmitry เองไม่ใช่สถาปนิก แต่มีความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงบ้านเกิดของเขา - Vologda - ให้ดีขึ้นเพื่อสร้างกลไกในการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างเจ้าหน้าที่และชาวเมืองในการดำเนินโครงการบางอย่างเพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อม ทีมงานสร้างและนำผลงานชิ้นแรกไปใช้โดยไม่มีลูกค้า
ทศวรรษต่อมาหลักการที่ตามมาในการทำงานของ "Project Group 8" ไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ทีมงานยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมในเมืองที่มีคุณภาพและส่งเสริมกลไกการออกแบบแบบมีส่วนร่วมอย่างจริงจัง
สถาปนิก Liphart
กุญแจสำคัญในการตระหนักถึงตนเองที่ประสบความสำเร็จสำหรับ Stepan Lipgart คือการยึดมั่นในมุมมองรสนิยมและความสนใจของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสนใจในความสัมพันธ์ระหว่างสถาปัตยกรรมและประวัติศาสตร์ หลังจากเริ่มอาชีพในปี 2549 สถาปนิกชาวมอสโกได้สร้างโครงการที่มีการแข่งขันสูงและจินตนาการทางสถาปัตยกรรมเข้าร่วมในงานเทศกาลโดยได้รับแรงบันดาลใจจากสถาปัตยกรรมในช่วงทศวรรษที่ 1920-1930 และพยายามที่จะจับภาพความรู้สึกและอารมณ์ที่กำหนดในผลงานของเขา ช่วงเวลาแห่งประวัติศาสตร์ การตระหนักรู้ในตนเองอย่างสมบูรณ์เกิดขึ้นเมื่อประมาณห้าปีที่แล้วและไม่ได้อยู่ในมอสโกวอีกต่อไป แต่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเป็นที่ที่สถาปนิกลิปฮาร์ตทำงานตั้งแต่นั้นมา
อาคารที่อยู่อาศัยและคอมเพล็กซ์ต่าง ๆ ได้รับการดำเนินการตามโครงการของสำนักและทั้งหมดนี้รวมเข้าด้วยกันโดยการรวมที่ละเอียดอ่อนในสภาพแวดล้อมทางประวัติศาสตร์
ดอท
ผู้ก่อตั้ง Alexey และ Nadezhda Chadovich เล่าถึงเส้นทางการพัฒนาสำนักว่าเป็นเส้นทางจาก "น่าเบื่อ" ไปจนถึง "น่ากลัว" มันน่ากลัว - เพราะในขณะที่พัฒนาสำนักคุณไม่จำเป็นต้องคิดแค่เรื่องสถาปัตยกรรมเท่านั้น แต่ยังต้องแก้ปัญหาองค์กรที่ซับซ้อนจำนวนมากด้วย ขั้นตอนการสร้างโครงการในสำนักมักจะแบ่งออกเป็นสามขั้นตอน: แบรนด์ - รูปแบบ - รายละเอียด
สถาปนิกได้พูดคุยเกี่ยวกับโครงการที่น่าสนใจหลายโครงการ - วิธีที่พวกเขาเปลี่ยนสวนสนุกให้กลายเป็นสวนประสบการณ์ปั๊มน้ำมันเป็นมากกว่าปั๊มน้ำมันและคลังสินค้าท่าเรือให้กลายเป็น "คลังสินค้าใหม่"
A2M
Andrey Adamovich หุ้นส่วนของ A2M ก่อตั้งสำนักในปี 2555 จากนั้นเขาได้ร่วมมือกับ BENG บริษัท ลักเซมเบิร์กและทำงานในโครงการต่างประเทศเป็นหลักซึ่งทำให้เขาได้รับประสบการณ์อันมีค่า ในช่วงหลายปีแรกหลังจากการก่อตั้งสำนักก็มีส่วนร่วมในการแข่งขันของรัสเซีย เป็นการแข่งขันที่กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาในรัสเซียตั้งแต่ปี 2015 สถาปนิก A2M ได้เริ่มออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้าและสังคมด้วยงบประมาณที่แตกต่างกันในภูมิภาคมอสโก
พนักงานของ A2M มีโอกาสที่จะผ่านทุกขั้นตอนของการสร้างวัตถุตั้งแต่การออกแบบจนถึงการนำไปใช้งาน นี่คือตำแหน่งที่มีหลักการใน "การศึกษา" ของมืออาชีพ - ไม่ จำกัด สถาปนิกบางคนไว้ที่แนวคิดและอื่น ๆ - เอกสารประกอบการทำงานและอื่น ๆ
AZONE
พันธมิตรกลุ่มสถาปัตยกรรมของ Azon Azat Khasanov พูดถึงวัยเด็กเยาวชนและวุฒิภาวะของ บริษัท สถาปนิกเริ่มต้นในสตูดิโอของ Sergei Skuratov ซึ่งส่วนใหญ่ช่วยเหลือและได้รับความรู้ จากนั้นพวกเขาก็ทำงานในสำนักของ Sergei Kiselev และ Vladimir Plotkin; หลังจากทำงานไปแล้วเราเริ่มเส้นทางที่เป็นอิสระ โครงการแรกที่ดำเนินการคือโรงแรมในมอสโกตอนนี้สถาปนิกได้เปลี่ยนไปใช้รูปแบบที่ใหญ่ขึ้นตัวอย่างเช่นแผนแม่บทสำหรับ Reutov การมีส่วนร่วมในการแข่งขันสำหรับ Mitino Park ในฐานะผู้นำของกลุ่มใหญ่ สำนักยังมีการปรับปรุงบ้านส่วนตัวและโครงการอื่น ๆ สิ่งที่น่าสนใจ ได้แก่ คู่มือระเบียบวิธีสำหรับการปรับปรุงพื้นที่ของศูนย์การค้า MEGA และ IKEA
คำแนะนำหลักสำหรับสถาปนิกที่ต้องการจะเป็นประโยชน์ สิ่งนี้ช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน นอกจากนี้ควรให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการสื่อสาร - สถาปนิกต้องสามารถพูด - กับลูกค้ากับนักเคลื่อนไหวในเมืองกับผู้เชี่ยวชาญคู่ค้า Azat Khasanov ยังแนะนำหนังสือสามเล่มที่คุณสามารถเริ่มเตรียมการสร้างสำนักของคุณเอง: "ธุรกิจเพื่อตัวคุณเอง", "การทำใหม่ ธุรกิจโดยปราศจากอคติ” และ“ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วน วิธีการสร้างธุรกิจร่วมกันบนพื้นฐานที่เชื่อถือได้”.
Cedra
สำนักมีอยู่เป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง แต่ในช่วงเวลานี้ตามที่หัวหน้า Ivan Shilnikov กล่าวว่าทีมสามารถดำเนินการไปได้ไกลเพื่อทำโครงการจำนวนมากให้เสร็จสมบูรณ์ตั้งแต่แถบ Schweppes ไปจนถึงการสร้าง Yalta สวน.
สถาปนิกชอบการทดลองและวิธีแก้ปัญหาที่กล้าหาญในขณะเดียวกันก็มีความสนใจในการทำงานกับบริบททางประวัติศาสตร์
การออกแบบวงออเคสตรา
สำนักซึ่งปรากฏเมื่อ 3.5 ปีที่แล้วมีสำนักงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและปารีสเนื่องจากหนึ่งในหุ้นส่วนคือ Edouard Moreau สถาปนิกชาวฝรั่งเศส หุ้นส่วนคนที่สอง - Ekaterina Goldberg - ไม่ใช่สถาปนิกซึ่งอนุญาตให้ขยายกิจกรรมของสำนักไปสู่สถาปัตยกรรม + วัฒนธรรมและการศึกษา สำนักทำงานเกี่ยวกับพื้นที่สาธารณะและวัฒนธรรมกลยุทธ์ในการพัฒนาพื้นที่เมือง
เช่นเดียวกับ บริษัท เล็ก ๆ อื่น ๆ สำนักเริ่มต้นการเดินทางด้วยการมีส่วนร่วมในการแข่งขันตอนนี้ผลงานของ บริษัท มีพื้นที่สาธารณะจำนวนมากในเมืองต่างๆของรัสเซีย “เคล็ดลับ” ของ บริษัท คือการค้นหาความสัมพันธ์ใหม่ ๆ ระหว่างบุคคลและสิ่งแวดล้อมในการสร้างโอกาสสำหรับรูปลักษณ์ใหม่ที่คุ้นเคย เราขอเตือนคุณว่า Archi.ru ร่วมกับพันธมิตรของ Orchestra Design เมื่อปีที่แล้ว
สัมภาษณ์.
กลุ่มนิวซีแลนด์
Natalya Zaichenko เรียกสำนักของเธอว่า "เรื่องส่วนตัว" เป็นเวลาแปดปีผลงานของเธอมีผลงานมากกว่า 30 ชิ้น โดยทั่วไปเป็นโครงการนิทรรศการ ในตอนแรก บริษัท ไม่มีแผนธุรกิจไม่เคยมีสำนักงานและไม่มีพนักงานประจำ การโต้ตอบทั้งหมดส่วนใหญ่อยู่ในระยะไกล
Natalia Zaichenko ตัดสินใจที่จะทำงานกับนิทรรศการ "ตามเสียงเรียกร้องของเธอ" มันกลายเป็นสิ่งที่เธอชอบสิ่งที่ทำให้เกิดความพึงพอใจ ตอนนี้ Natalia กำลังมองหาการพัฒนาในสถาปัตยกรรมพฤติกรรม
Vosduh
สถาปนิกคู่สามีภรรยา Maxim Lagutin และ Alexandra Pekina เริ่มต้นในสำนักงานใหญ่ของมอสโกโดยทำโครงการในหลายทิศทางตั้งแต่การวางผังเมืองไปจนถึงที่อยู่อาศัยหลายชั้น ต่อมาพวกเขาเปลี่ยนไปฝึกส่วนตัว ปัจจุบัน Vosduh เป็นสำนักตกแต่งภายในรุ่นใหม่ที่มีกลุ่มลูกค้าเป็นที่ยอมรับซึ่งเห็นพัฒนาการในการออกแบบพื้นที่สาธารณะ บางโครงการสร้างขึ้นโดยสถาปนิกร่วมกับพันธมิตรชาวเยอรมันซึ่งทำให้สามารถเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้ในอนาคต
คำแนะนำสำหรับผู้ที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทางคือการเข้าร่วมการแข่งขันให้มากขึ้นนอกจากนี้คำแนะนำคือการรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าเรียนรู้การสื่อสารถ่ายทอดความคิดของคุณอย่างมีความสามารถทำงานในสไตล์ของคุณเอง
เราสถาปนิก
ประวัติของสำนักย้อนหลังไปถึงปี 2008 Vladimir Dudin ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นด้วยการดำเนินการตามคำสั่งส่วนตัว แต่ปัญหาคือมีคำสั่งดังกล่าวไม่มากนักที่สอดคล้องกับมุมมองของสถาปนิก ดังนั้น - การมีส่วนร่วมในการแข่งขันและงานเทศกาลซึ่งมีโอกาสมากขึ้นในการแสดงออกและพบปะผู้คนที่มีใจเดียวกัน หลังจากนั้นไม่นาน Vladimir ก็จัดการจัดระเบียบสำนักของตัวเอง
ในบรรดาหลักการของ บริษัท คือการแสวงหาสถาปัตยกรรมที่ชัดเจนและรัดกุม ขณะนี้สถาปัตยกรรมดังกล่าวอยู่ในแนวโน้มจำนวนคำสั่งซื้อที่สอดคล้องกับโลกทัศน์ของ Dudin จึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก ขณะนี้สำนักกำลังเติบโตและพัฒนามีความปรารถนาที่จะสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีคุณภาพทั่วโลก
BuroZavod
ไม่มีผู้นำ - ผู้นำในทีมเป็นโครงสร้างแนวนอนที่มีการกระจายความสำคัญของบทบาทอย่างเท่าเทียมกัน สำนักปรากฏขึ้นใคร ๆ ก็บอกว่าเป็นธรรมชาติในตอนแรกทีมเพื่อนร่วมชั้นได้สร้างโครงการ "เป็นครั้งคราว" ตอนนี้ บริษัท มีเด็กผู้หญิงหกคน (สถาปนิกสี่คนนักเศรษฐศาสตร์และนักสังคมวิทยา) ที่ทำงานด้านการออกแบบและให้คำปรึกษาในด้านการพัฒนาดินแดน พวกเขาทั้งหมดเป็นผู้สำเร็จการศึกษารุ่นแรกของหลักสูตรปริญญาโท RANEPA "การจัดการโครงการพัฒนาดินแดน"
ในบรรดาโครงการที่สร้างขึ้นในรอบสองปีมีแอปพลิเคชันสำหรับการแข่งขันของเมืองเล็ก ๆ ซึ่งสองแห่งได้รับรางวัลและกำลังดำเนินการอยู่ การปรับปรุงอาคารเดิมของสำนักงานตรวจสอบภาษีใน Manchegorsk - ปัจจุบันเป็น "ห้องนั่งเล่นในเมือง"; แผนหลักสำหรับเมือง Zapolyarny และ Nikel
แผนที่
Alexander Poroshkin วางแผนที่จะเปิดสำนักงานของตัวเองในขณะที่ยังเป็นนักเรียนอยู่ แต่สิ่งที่ยากที่สุดไม่ใช่การสร้าง บริษัท แต่ต้องได้รับคำสั่งซื้อก่อน วิธีแก้ปัญหาคือการเข้าร่วมการแข่งขันที่หลากหลายซึ่งทำให้สามารถสร้างผลงานและมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น การปฏิบัติเช่นนี้ยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ เกือบจะในทันทีสำนักงานสามารถหาลูกค้าถาวรรายแรกได้ พนักงานของ บริษัท เพิ่มขึ้นทุกปี ขนาดและรูปแบบของโครงการเปลี่ยนไป - ตั้งแต่การออกแบบพื้นที่อยู่อาศัยการสร้างแนวคิดการพัฒนาเมืองและการทำงานร่วมกับมรดกทางประวัติศาสตร์ไปจนถึงบ้านส่วนตัว
สำนักได้รับชัยชนะหลายครั้งในการแข่งขันที่สำคัญ แม้ว่าจะไม่มีการดำเนินโครงการแข่งขันทั้งหมด แต่สำนักก็สามารถรักษาความปลอดภัยได้ด้วยคำสั่งเนื่องจากการปฏิบัตินี้
.ket
สำนักนี้มีอยู่ไม่ถึงหนึ่งปี แต่ประวัติเริ่มเร็วกว่านั้นเล็กน้อย หลังจากจบการศึกษาจาก Moscow Architectural Institute ในปี 2018 ผู้ก่อตั้ง. ket Karen Bilyan และ Tigran Danielyan ได้รับประสบการณ์จาก AI Architects สถาปนิกได้ตัดสินใจ "แยกตัว" และสร้าง บริษัท ของตัวเองในเดือนกุมภาพันธ์ปี 2020 ก่อนที่จะเกิดโรคระบาด
คุณสามารถอ่านเกี่ยวกับโครงการแรกของสำนักงานได้ที่นี่สถาปนิกได้สร้างโชว์รูมเฟอร์นิเจอร์และที่ล้างรถสำหรับชุมชนกระท่อมของ Millennium Park
สถาปนิกพยายามที่จะนำความหมายใหม่ ๆ มาสู่รูปแบบที่คุ้นเคยอยู่แล้วเพื่อเพิ่มคุณค่าทางศิลปะให้กับวัตถุดังกล่าวในการสร้างซึ่งโดยทั่วไปแล้วไม่ใช่ธรรมเนียมที่จะเกี่ยวข้องกับสถาปนิก สำนักดำเนินโครงการต่างๆตั้งแต่เวทีรายการเรียลลิตี้ไปจนถึงศูนย์สุขภาพ ได้รับคำสั่งซื้อผ่าน Facebook
***
ด้านล่างนี้เป็นวิดีโอเต็มรูปแบบของงานซึ่งคุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประวัติของผู้เข้าร่วมแต่ละคน