การแข่งขันสำหรับแผนแม่บทของพื้นที่ใกล้ Samara Arena ซึ่งประกาศเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์มีผู้สมัคร 27 คนจาก 15 ประเทศ ผู้เข้าร่วมได้รับมอบหมายให้พัฒนาโครงการเพื่อการพัฒนาแบบบูรณาการพื้นที่ 397 เฮกตาร์เพื่อเปิดเผยไม่เพียง แต่โอกาสใหม่ ๆ ในการใช้มรดกของฟุตบอลโลก 2018 ซึ่งสร้างสนามกีฬาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของ Samara โดยทั่วไป
โครงการนี้ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่มผู้เข้ารอบสุดท้าย 4 กลุ่มที่นำโดย Drees & Sommer, สถาปนิก IND, Aurora Group และ KPMG ในท้ายที่สุดฝ่ายหลังได้รับชัยชนะ แต่ทางการ Samara ไม่ได้ยกเว้นความเป็นไปได้ในการใช้แนวทางแก้ไขที่เสนอโดยผู้เข้ารอบสุดท้ายที่เหลือในการพัฒนาดินแดนอื่น ๆ ในภูมิภาค
ด้านล่างนี้คือโครงการทั้งสี่โครงการที่นำเสนอต่อคณะลูกขุน
ที่แรก
KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV, LAND Srl, Samara State Technical University
ลำดับความสำคัญที่เลือกโดยผู้เขียนของแนวคิดจะระบุไว้ในชื่อ - "Samara Green City" ประการแรก - การดูแลสิ่งแวดล้อมการรักษาความหลากหลายทางธรรมชาติการรวมตัวของใจกลางเมืองประวัติศาสตร์ด้วยพื้นที่สีเขียวโดยรอบ นอกจากนิเวศวิทยาแล้วองค์ประกอบหลักของโครงการคือเศรษฐศาสตร์และอารมณ์ และหากทุกอย่างชัดเจนกับเศรษฐกิจอารมณ์ก็เป็นโอกาสที่น่าสนใจมากมายสำหรับการพักผ่อนหย่อนใจของชาวเมือง Samara และแขกของเมือง
-
Image 
ซูม 1/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 2/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 3/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 4/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 5/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 6/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
นิเวศวิทยาความบันเทิงและเศรษฐศาสตร์แสดงอยู่ในแผนแม่บทของดินแดนโดยกลุ่มสามกลุ่ม แห่งแรกคือสวนสาธารณะขนาดใหญ่ระดับโลก อย่างที่สองรวมถึงสนามกีฬาและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาอื่น ๆ โรงภาพยนตร์ในรถยนต์ฮิปโปโดรมและสนามเด็กเล่นสำหรับการพักผ่อนหย่อนใจของครอบครัว และในกลุ่มเศรษฐกิจ - จัตุรัสกลางศูนย์การประชุมโรงละครดนตรีสถาบันทางการแพทย์หมู่บ้านศิลปะย่านที่อยู่อาศัยและโรงเรียน
-
ซูม 1/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 2/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 3/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 4/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 5/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
-
ซูม 6/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV, LAND Srl, Samara State Technical University
-
ซูม 7/7 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา "Samara Arena" KPMG สำนักสถาปัตยกรรม ASADOV LAND Srl มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ Samara
ที่สอง
Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
แนวคิด SMART Samara กำลังสร้างขึ้นรอบสองช่วงตึกใหม่ใกล้สนามกีฬา กลุ่มแรกคือกลุ่มวิทยาศาสตร์และเทคนิค "เทคโนธานี" ประการที่สองสมดุลคือกีฬาและความบันเทิง“Zhiguli Garden” ความสมดุลนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพชีวิตของประชาชนเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวนักธุรกิจและการลงทุนเข้าสู่การรวมตัวกันของ Samara-Togliatti ผู้เขียนพยายามสร้างโครงการที่มีความเป็นไปได้ทางการเงินและทางเทคนิคโดยไม่ได้หย่าร้างจากความเป็นจริงในปัจจุบันและมองไปที่ทศวรรษที่จะมาถึง
-
Image 
ซูม 1/5 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
-
ซูม 2/5 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
-
ซูม 3/5 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
-
ซูม 4/5 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
-
ซูม 5/5 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" Drees & Sommer, CSIGHT GmbH, Astoc Architects and Planners GmbH, Center of Competence for Major Housing Estates
อันดับที่สาม
IND Architects, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
แนวคิดนี้เป็นไปตามรูปแบบเมือง 20 นาที บรรทัดล่างคือผู้อยู่อาศัยในเขตไม่ต้องใช้เวลามากกว่า 20 นาทีบนท้องถนนไปยังบริการในเมืองที่จำเป็น ที่ทำงานบ้านสถานที่สำหรับเล่นกีฬาหรือสันทนาการกลางแจ้ง - ทั้งหมดนี้ควรอยู่ใกล้ ๆ อย่างไรก็ตามพื้นที่ควรกลายเป็นที่น่าสนใจไม่เพียง แต่สำหรับประชาชนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนักลงทุนด้วยซึ่งสามารถนำเศรษฐกิจของภูมิภาคไปสู่ระดับใหม่ได้
-
Image 
ซูม 1/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
ซูม 2/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
ซูม 3/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
ซูม 4/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
ซูม 5/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
-
ซูม 6/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา "Samara Arena" IND สถาปนิก, UNStudio, AB "Dom", Knight Frank, Spectrum-Holding, NIITDH
อันดับที่สี่
Aurora Group, Aukett Swanke, ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส, ฟอสฟอรัส
สถาปนิกตัดสินใจเปลี่ยนอาณาเขตใกล้สนามกีฬาให้กลายเป็นสปอร์ตคอร์ของเมือง อย่างไรก็ตามนอกเหนือจากคลัสเตอร์กีฬาและความบันเทิงแล้วยังมีการเสนอให้สร้างอีกหลายอย่าง: ที่อยู่อาศัยสันทนาการการประชุมและนิทรรศการและสำนักงานและวิทยาศาสตร์ ดังนั้นพื้นที่นี้จึงน่าดึงดูดสำหรับชาวเมืองทุกเพศทุกวัย โรงเรียนสอนฟุตบอลสำหรับเด็กสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาสำหรับมืออาชีพและมือสมัครเล่นสวนสาธารณะที่มีพื้นที่สันทนาการและสถานที่ท่องเที่ยวห้องแสดงคอนเสิร์ตและศูนย์แสดงสินค้าการสร้างโครงสร้างพื้นฐานดังกล่าวจะไม่เพียง แต่รวมสนามกีฬาไว้ในชีวิตของเมืองเท่านั้น เพื่อสร้างจุดดึงดูดที่แท้จริงที่ไซต์การแข่งขัน
-
ซูม 1/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
ซูม 2/6 โครงการแข่งขันพัฒนาพื้นที่ติดสนามกีฬา Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
ซูม 3/6 โครงการแข่งขันพัฒนาอาณาเขตติดสนามกีฬา "Samara Arena" Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
ซูม 4/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
ซูม 5/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
-
ซูม 6/6 โครงการแข่งขันเพื่อพัฒนาพื้นที่ติดกับสนามกีฬา Samara Arena Aurora Group, Aukett Swanke, PricewaterhouseCoopers, Phosphoris
ผู้ดำเนินการแข่งขันคือหน่วยงานเพื่อการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ "CENTER" เงินรางวัลคือ 14.4 ล้านรูเบิล คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการแข่งขันและดูรายชื่อคณะลูกขุนได้ที่เว็บไซต์