ดูนักประวัติศาสตร์ Marina Khrustaleva
เกี่ยวกับประสบการณ์การฟื้นฟู
โรงภาพยนตร์ในลอสแองเจลิส
โครงการปรับปรุงโรงภาพยนตร์ต่อพ่วงหลายสิบแห่งในมอสโกได้เปิดตัวเมื่อปลายปี 2557 เมื่อรัฐบาลมอสโกขายอาคาร 39 หลังให้กับกลุ่ม บริษัท พัฒนา ADG ผ่านการประมูล การทดลองของผู้เช่าก่อนหน้านี้รวมถึงผู้จัดจำหน่ายชั้นนำของรัสเซียได้ยืนยันว่าอาคารเหล่านี้ไม่สามารถจ่ายเป็นโรงภาพยนตร์ได้เนื่องจากจำเป็นต้องมีการสร้างทุนใหม่เพื่อปรับโครงสร้างภายในให้เข้ากับมาตรฐานการเช่าที่ทันสมัย และรายได้จากการขายตั๋วกลับกลายเป็นว่าไม่ใช่รายการที่ทำกำไรได้มากที่สุด ดังนั้นโรงภาพยนตร์ส่วนใหญ่จึงถูกทิ้งร้างหรือกลายเป็นห้างสรรพสินค้า "สร้างขึ้นเอง"
เราได้เขียนเกี่ยวกับขั้นตอนแรกในการนำโปรแกรมนี้ไปใช้แล้ว - การศึกษาโรงภาพยนตร์ที่ยังมีชีวิตอยู่และการแข่งขันที่จัดขึ้น เมื่อคำนึงถึงความผิดพลาดของผู้อื่นกลุ่ม ADG ได้พัฒนาโปรแกรมเฉพาะสำหรับการสร้างศูนย์ระดับภูมิภาคซึ่งมีเพียง 30% ของการทำงานที่ควรเกี่ยวข้องกับภาพยนตร์ ฟังก์ชั่นทางสังคมวัฒนธรรมการศึกษาและความบันเทิง: coworking, ส่วนกีฬา, สโมสรสำหรับเด็ก, ชั้นเรียนปริญญาโทและแน่นอนว่าการค้าปลีก - จากซูเปอร์มาร์เก็ตร้านขายของชำไปจนถึงรูปแบบ Food-Hall ที่ทันสมัยจะต้องทำให้อาคารเหล่านี้กลับมามีความสำคัญเหมือนเดิม ศูนย์กลางแหล่งท่องเที่ยวของชุมชนท้องถิ่นศูนย์กลางของชีวิตทางวัฒนธรรมและสังคมในท้องถิ่น
ความรู้เชิงแนวคิดอีกประการหนึ่งของกลุ่ม ADG คือแนวคิดในการปรับปรุงอาคารให้ทันสมัย ในกรณีที่กฎหมายอนุญาตและเศรษฐกิจยืนยันถึงความเหมาะสมของมาตรการที่รุนแรงการสร้างใหม่จะดำเนินการทั้งหมด แทนที่จะเป็นสัญลักษณ์ทั่วไปในความหมายตามตัวอักษรและเป็นรูปเป็นร่างของยุค 70 - 80 คอมเพล็กซ์จะปรากฏขึ้นพร้อมกับสัญลักษณ์ของสถาปัตยกรรมสากลสมัยใหม่ตามรหัสการออกแบบที่พัฒนาโดยทีมงานที่นำโดย Amanda Leavit การใช้รหัสและแคตตาล็อกของโซลูชันมาตรฐานเช่นการรวมกันของกระจกโครงสร้างทึบของชั้นหนึ่งกับการหุ้มด้วยแผงเซรามิกเชิงปริมาตรของปริมาตรส่วนบนบนอาคารแต่ละโครงการจะได้รับการพัฒนาสำหรับศูนย์กลางของแต่ละเขตในอนาคต ไม่มีอาคารใดที่จะเหมือนกันโดยสิ้นเชิงกับอาคารอื่น แต่ละโครงการคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของเมืองและอาคารโดยรอบ
การใช้รหัสการออกแบบเดียวจะช่วยให้นักพัฒนาสามารถ "ฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว" - เพื่อลดต้นทุนของแต่ละโครงการและสร้างแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักซึ่งจะกลายเป็นจุดเด่นของศูนย์สังคมการค้าและวัฒนธรรมรูปแบบใหม่ ในย่าน“นอนหลับ” ของมอสโกซึ่งสามารถดึงลูกค้าที่เบื่อการเล่นสเก็ตหาขนมปังและละครสัตว์ได้ "อยู่ห่างไกลในเมกา
รูปแบบธุรกิจที่ดีและมีความหมายแฝงทางสังคมที่สง่างามได้รับการอนุมัติจากทางการมอสโกและเริ่มดำเนินการอย่างรวดเร็ว เอกสารการออกแบบสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกทั้ง 39 แห่งได้รับการพัฒนาแล้วโดยส่วนใหญ่ได้รับการอนุมัติ AGR (การตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง) และข้อสรุปเชิงบวกของ MGE (Moscow State Expertise) ตลอดจนใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างและติดตั้ง. ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2017 งานก่อสร้างได้เริ่มขึ้นจากการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งส่วนใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ ได้แก่ โรงภาพยนตร์ Angara, Budapest, Sofia และ Kyrgyzstan ที่ "เริ่มต้นต่ำ" "ความฝัน" และ "วงโคจร"
กลุ่ม ADG ได้พัฒนากลยุทธ์หลายประการในการทำงานกับวัตถุจากมุมมองของการทำงานร่วมกับมรดก: การฟื้นฟูทางวิทยาศาสตร์การปรับตัวการเก็บรักษาองค์ประกอบตกแต่งตัวเลือกแรกจะถูกนำมาใช้ในการฟื้นฟูโรงภาพยนตร์ Rodina ซึ่งเป็นมรดกทางวัฒนธรรมที่มีความสำคัญในระดับภูมิภาค - มีการวางแผนที่จะฟื้นฟูอาคารและการตกแต่งภายในรวมถึงการสร้างราวบันไดขึ้นใหม่
อาคารเหล่านั้นซึ่งเป็นโซลูชันที่สร้างสรรค์ซึ่งช่วยให้สามารถปรับให้เข้ากับฟังก์ชั่นใหม่ ๆ ได้จะถูกสร้างขึ้นใหม่โดยวิธี "การปรับตัว" ในขณะที่ยังคงรักษาปริมาตรและโครงสร้างพื้นฐานไว้ หมวดหมู่นี้ประกอบด้วย "Zvezdny", "Voskhod", "Sayany" และ "Warsaw" สำหรับอาคารที่ทรุดโทรมซึ่งไม่สามารถปรับรูปแบบให้เข้ากับฟังก์ชั่นใหม่ได้จะใช้วิธี "การสร้างใหม่อย่างล้ำลึก": ในขณะที่รักษาพื้นที่อาคารด้วยความสูงของอาคารที่อาจเพิ่มขึ้นได้
สถาปนิกชาวรัสเซียมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการสร้างโรงภาพยนตร์ขึ้นใหม่ นอกจากแผนกออกแบบของกลุ่ม ADG แล้ว บริษัท บุคคลที่สามยังมีส่วนร่วมในการทำงานในแต่ละโครงการ ตัวอย่างเช่น ABD Architects มีส่วนร่วมในการพัฒนาแนวคิดของโครงการบูรณะ 6 โครงการโดยสำนักสถาปัตยกรรม AL_A "Angara", "Dream", "Budapest", "Orbita", "Sofia", "Kyrgyzstan" เอกสารการออกแบบสำหรับการสร้างโรงภาพยนตร์ Baikonur ขึ้นใหม่ได้รับการพัฒนาโดย Sergey Kiselev และ Partners กลุ่ม บริษัท Spectrum มีส่วนร่วมในการทำงานในโครงการของโรงภาพยนตร์ Pervomaisky, Patriot และ Aurora และในโครงการของโรงภาพยนตร์ "Planeta", "Elbrus" และ "Mars" - บริษัท "Bureau" Close-up " ***
ความปรารถนาที่จะหารือเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นตลอดจนชี้แจงความคิดเห็นของชุมชนสถาปัตยกรรมและประวัติศาสตร์ที่ได้รับการปกป้องเกี่ยวกับโครงการที่นำมาใช้เป็นเหตุผลในการจัดโต๊ะกลม "Memory of Place" ที่ Arch Moscow เทศกาลปี 2017 Sergey Kryuchkov สถาปนิกกลุ่ม ADG เชิญสถาปนิกชั้นนำและนักวิจัยด้านสถาปัตยกรรมจำนวนมากมาพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ โรงภาพยนตร์ที่สร้างขึ้นในช่วงปลายทศวรรษ 1960 - กลางทศวรรษ 1980 สมควรได้รับสถานะของอนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรมหรือไม่หรือการใช้มาตรฐานและบ่อยครั้งโครงการธรรมดาสมควรได้รับสถานะนี้หรือไม่? ความซับซ้อนของการปรับอาคารที่มีอยู่ให้เข้ากับฟังก์ชั่นใหม่เป็นเหตุผลที่เพียงพอสำหรับการสร้างใหม่ที่สำคัญโดยมีการเปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์และปริมาตรหรือไม่? ข้อใดสำคัญกว่า: ลักษณะทางสถาปัตยกรรมหรือหน้าที่ของอาคาร? จะหาทุนเพื่อรักษาอาคารที่แท้จริงให้เป็นสัญลักษณ์หรือพิพิธภัณฑ์ในยุคอดีตได้ที่ไหน? การเก็บรักษาองค์ประกอบตกแต่งแต่ละชิ้นอย่างไม่เป็นชิ้นเป็นอันถูกต้องหรือเป็นเพียงวิธีอำพรางการทำลาย“ความทรงจำของสถานที่” ที่แท้จริง?
ตามที่คุณคาดหวังความคิดเห็นต่างกัน นักวิจัยและนักประวัติศาสตร์สถาปัตยกรรมสนับสนุนการอนุรักษ์อาคารดั้งเดิมสถาปนิกกล่าวถึงวิธีการต่างๆในการฟื้นฟูหรือสร้างจิตวิญญาณใหม่ แต่ไม่ใช่ตัวอักษรของฟังก์ชันที่หายไปตลอดกาล ไม่มีใครมีความคิดเห็นที่สมดุลและมีเหตุผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความได้เปรียบทางเศรษฐกิจ เมื่อเทียบกับพื้นหลังนี้การนำเสนอซึ่งจัดทำโดยนักประวัติศาสตร์สถาปัตยกรรม Marina Khrustaleva เกี่ยวกับวิธีที่โรงภาพยนตร์ว่างเปล่าในเมืองหลวงของโรงภาพยนตร์ลอสแองเจลิสรอดชีวิตมาได้กลายเป็นการค้นพบที่แท้จริง ปรากฎว่าพบวิธีแก้ปัญหาที่สถาปนิกและผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียต้องเผชิญมานานแล้ว มีเหตุผลเชิงปฏิบัติและอยู่บนกรอบกฎหมายและแนวปฏิบัติในการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของชุมชนเมืองและสถาบันของรัฐในการปกครองเมือง และเนื่องจากเรายังไม่ได้ไปทางนี้เราจึงขอให้ Marina Khrustaleva จัดเตรียมเรื่องราวโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่ "วิหารแห่งรำพึงที่สิบ" รอดชีวิตในแคลิฟอร์เนีย
ความต่อเนื่อง: Marina Khrustaleva ฟื้นฟูโรงภาพยนตร์ในลอสแองเจลิส