Archi.ru:
คุณประเมินปีที่ผ่านมาอย่างไร? ในงานเทศกาลนานาชาติ Arch Moscow คุณได้รับเลือกให้เป็น "สถาปนิกแห่งปี" สำนักพิมพ์ภาษาอังกฤษ Thames & Hudson กำลังเตรียมที่จะออกหนังสือเกี่ยวกับ "Studio 44" เหตุการณ์เหล่านี้มีความสำคัญต่อคุณและสำนักอย่างไร?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson เปิดตัวอัลบั้มเกี่ยวกับอาคาร General Staff ที่สร้างขึ้นใหม่ หนังสือเล่มนี้ได้รับความนิยมมากทีเดียว ขายไปแล้วประมาณ 2.5 พันเล่มและสำนักพิมพ์ตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อโดยปล่อยเอกสารของเรา
สำหรับสถานะ "สถาปนิกแห่งปี" สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าฉันจะรับบทเป็นทรัมป์ในการโหวตครั้งนี้ สถานะนี้และความจริงที่ว่าเป็นฉันที่ได้รับในปี 2559 สามารถประเมินได้หลายวิธี “สถาปนิกแห่งปี” เป็น“สถาปนิกแห่งปีแห่งมอสโก” ทั้งหมด ตามเนื้อผ้าผู้สมัครจะได้รับการคัดเลือกจากสถาปนิกชั้นนำของมอสโกภายใต้กรอบของความเข้าใจในลำดับชั้นและคุณภาพของสถาปัตยกรรมภายในองค์กร ในสถานการณ์เช่นนี้ค่อนข้างอยากรู้อยากเห็นว่าสถาปนิกมอสโกบางกลุ่มเลือกสถาปนิกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโดยพิจารณาว่างานของฉันค่อนข้างน่าสนใจและมีความสำคัญ ฉันเชื่อว่าการที่เรามีส่วนร่วมในนิทรรศการมีบทบาทที่นี่ ก่อนอื่นที่ Zodchestvo และได้รับรางวัลหลักหลายครั้งแล้ว ตอนนี้เทศกาลกำลังผ่านช่วงเวลาใหม่ของการพัฒนาหากไม่ใช่วิกฤตร้ายแรงและลักษณะของมันกำลังเปลี่ยนไป ช่วงเวลาที่ผ่านมาเขามีช่วงเวลาที่ขัดแย้งกัน แต่น่าสนใจในการค้นหาและทดสอบรูปแบบใหม่ ๆ แต่ตอนนี้มันกำลังสูญเสียสถานะรัสเซียทั้งหมดอย่างชัดเจนมากขึ้นเรื่อย ๆ ปล่อยให้มันอยู่ในรูปแบบที่ค่อนข้างคร่ำครึ แต่มีการนำเสนอภูมิภาคต่างๆ ปัจจุบันสถาปัตยกรรมในภูมิภาคมีน้อยลงเรื่อย ๆ แม้ว่าในตอนนี้ดูเหมือนว่าสำหรับฉันแล้วอย่างน้อยก็มีชีวิตหรือความปรารถนาที่จะฟื้นฟูมันได้ปรากฏขึ้นในภูมิภาคต่างๆ แต่เทศกาล Zodchestvo กำลังกลายเป็นการพบปะสังสรรค์ในมอสโกอีกแห่งหนึ่งซึ่งเป็นอีกหนึ่งแพลตฟอร์มสำหรับการพูดคุยถึงปัญหามอสโกวและปัญหาที่เกิดขึ้นในภูมิภาคเนื่องจากสถาปนิกมอสโกกำลังสำรวจพวกเขา “สถาปัตยกรรม” มีชีวิตชีวาขึ้นไม่เป็นทางการ มีข้อดีข้อเสียสำหรับฉัน แต่เทศกาลนี้ไม่ค่อยน่าสนใจสำหรับฉัน
อย่างไรก็ตามสถานะของ "สถาปนิกแห่งปี" มีความสำคัญสำหรับฉันเหนือสิ่งอื่นใดเนื่องจากจำเป็นต้องจัดนิทรรศการ ฉันคิดเรื่องนี้มานานแล้ว Studio 44 เพิ่งฉลองครบรอบ 25 ปี ตัวผมเองประกอบอาชีพมาประมาณ 40 ปี เราได้พูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อของนิทรรศการกับพิพิธภัณฑ์ต่างๆมากกว่าหนึ่งครั้งแล้ว แต่ไม่มีเวลาสำหรับทุกสิ่ง คุณทำงานตลอดเวลาแก้ปัญหาที่ไม่สิ้นสุดตกลงในบางสิ่งบางอย่าง แล้วไม่มีตัวเลือก นี่จะเป็นนิทรรศการแรกที่เราจะรวมตัวกันและเราต้องการทำให้มันเคลื่อนที่ได้ เราจะสามารถจัดแสดงและพัฒนาได้ มันจะกลายเป็นโอกาสสำหรับฉันที่จะได้ไตร่ตรองถึงเส้นทางที่เดินทาง
คุณประเมิน 25 ปีเหล่านี้อย่างไรมันเป็นเส้นตรงของการพัฒนาหรือเส้นทางซิกแซกที่ซับซ้อน?
- ฉันคิดว่ามันเป็นทางตรงและมีขนาดใหญ่แม้ว่าจากภายนอกมันอาจจะดูคดเคี้ยวไปมาบ้างก็ตาม แต่การค้นหาทั้งหมดดำเนินการภายในกรอบของเวกเตอร์ที่ชัดเจนมากเพียงตัวเดียว เมื่อมองย้อนกลับไปฉันยังแปลกใจกับความพากเพียรที่ฉันเดินตามมันมาไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม ฉันเดาว่ามันเกี่ยวข้องกับรากเหง้าของครอบครัว ตามประเพณีของขงจื๊อลูกชายจะต้องปฏิบัติตามคำสั่งของผู้เป็นพ่อที่ไม่ประสบผลสำเร็จ นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังทำอย่างหนักสร้างเวิร์กช็อปและตอนนี้ฉันสามารถพูดกับโรงเรียนได้ ประสบการณ์การทำงานที่ Studio 44 Shape Architects ฉันเห็นสิ่งนี้ในตัวอย่างของคนที่มีสำนักงานเป็นของตัวเอง และแม้ว่าพวกเขาเองจะไม่รู้ตัว แต่อิทธิพลของ "สตูดิโอ" ก็รู้สึกได้ในรูปแบบพฤติกรรมและองค์กรและในรูปแบบสถาปัตยกรรม
คุณสร้างความสัมพันธ์กับสถาปนิกรุ่นใหม่ได้อย่างไร? เมื่อเร็ว ๆ นี้มีการจัดนิทรรศการและการประชุมในมอสโกในหัวข้อการศึกษาสถาปัตยกรรมปัญหาและแนวทางการพัฒนาเพิ่มเติม
- นี่เป็นปัญหาที่น่ากลัว วิกฤตการศึกษาเป็นเรื่องใหญ่ เมื่อฉันเรียนจบมีคนอย่างน้อย 10 คนในหลักสูตรที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถาปนิกมืออาชีพ วันนี้ที่ Academy ฉันเห็นคนไม่เกินสี่หรือหกคนที่ผ่านการรับรองอย่างมืออาชีพ
และปัญหานี้จะแก้ไขได้อย่างไร? ปรากฎว่าหน้าที่ของการศึกษาควรถูกยึดครองโดยการประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรม หากต้องการมีพนักงานที่มีคุณภาพจะต้องรับนักศึกษาและผู้สำเร็จการศึกษาเข้าฝึกงานและสอนอาชีพให้
- เราใช้วิธีนี้มานานแล้ว ฉันสอนและทำให้ฉันมีโอกาสได้เห็นศักยภาพในตัวนักเรียน ผู้นำรุ่นเยาว์เกือบทั้งหมดของเวิร์กชอปของเราทำงานที่นี่ตั้งแต่ปีที่ 3 สำนักงานของเรามีทรัพยากรสำหรับการพัฒนาและการฝึกอบรม การประชุมเชิงปฏิบัติการทั้งสามของเรามีลักษณะเฉพาะและอุดมการณ์ของตนเอง สถาปนิกรุ่นใหม่มีโอกาสที่จะลองใช้ตัวเองในรูปแบบที่แตกต่างเรียนรู้อาชีพค้นหาตัวเองและสถานที่ของเขาในกระบวนการ หลายคนที่ผ่านโรงเรียนของเราอยู่ในสำนักงาน 2-3 คนจากไปและก่อตั้ง บริษัท ของตัวเอง ฉันค่อนข้างใจเย็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ ยิ่งสำนักมืออาชีพดีๆในตลาดยิ่งดี
คุณไม่กังวลเกี่ยวกับปัญหาการแข่งขันหรือไม่?
- คุณต้องเข้าใจว่าผู้ที่ออกไปฝึกฝนด้วยตัวเองส่วนใหญ่ไปที่การตกแต่งภายในหรือที่ดีที่สุดคือกระท่อมแล้วบุกเข้าไป ตลาดมีความยากมากตลาดต้องการการรับประกันที่แน่นอนและนี่คือสิ่งที่สำคัญสำหรับลูกค้าที่ต้องการบางสิ่งบางอย่างจริงๆ ในสถานการณ์เช่นนี้เฉพาะในสำนักออกแบบที่ใหญ่พอสมควรที่สถาปนิกรุ่นใหม่มีโอกาสมีส่วนร่วมในการพัฒนาวัตถุที่ร้ายแรงที่สุดซึ่งเพียงอย่างเดียวพวกเขาจะได้รับไม่เกิน 50 ปี แต่ในกรณีนี้จำเป็นต้องมีสิ่งจูงใจเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่นหุ้นส่วนที่สถาปนิกชั้นนำรับผิดชอบงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการภายในสำนักงานหรือโครงการขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น Anton Yar-Skryabin เกือบจะเป็นอิสระในการแข่งขันอีร์คุตสค์ร่วมกับเพื่อนร่วมงานสามหรือสี่คนใน 2 สัปดาห์และชนะอย่างมั่นใจด้วยอัตรากำไรที่กว้าง หรือ Ivan Kozhin - ศิลปินที่ยอดเยี่ยมที่เราจะสร้างวัตถุมอสโกชิ้นเล็ก ๆ หรือ Vera Burmistrova; เป็นต้น
เป็นไปได้เพียงใดที่จะรักษาความเป็นปัจเจกของสถาปนิกด้วยระบบการเติบโตอย่างมืออาชีพภายในสตูดิโอด้วยภาพลักษณ์ที่สดใสและมีรูปแบบ มีความรู้สึกว่าขาดแคลนงบวิชาชีพดั้งเดิมในสถาปัตยกรรมรัสเซียมาก
- ตามที่เทศกาล WAF ที่ผ่านมาแสดงให้เห็นความยากลำบากเกี่ยวกับความเป็นตัวของตัวเองมีอยู่ทั่วไป เห็นได้ชัดเจนมากว่าโครงการทั้งหมดและโซลูชันทางสถาปัตยกรรมทั้งหมดแบ่งออกเป็น 8-10 ประเภทอย่างไร เช่นเดียวกับหินบดเมื่อเรียงลำดับพวกมันจะพอดีกับเซลล์หนึ่งหรือเซลล์อื่น และเซลล์อะไรที่อยู่ในสมัยนี้เธอถ่ายเป็นลายทางหรือตาหมากรุก ฉันคิดว่าโดยหลักการแล้วมีความหลากหลายน่าเบื่อ
ในสถานการณ์ของเราทุกอย่างซับซ้อนมากขึ้น วันนี้ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดคือระดับการศึกษาและความเป็นมืออาชีพระดับของการแก้ปัญหา และภายในกรอบของคลาสนี้ความเป็นปัจเจกก็เกิดขึ้น และถ้าบุคลิกภาพของคุณประกอบด้วยความจริงที่ว่าคุณไม่รู้ว่าจะออกแบบอย่างไร แต่เล่นเกมภาพบางประเภทแทนกันก็ไม่จำเป็นต้องพูดถึงความเป็นมืออาชีพ สิ่งนี้สามารถมองเห็นได้ตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการแข่งขัน
“ด้วยเหตุนี้กระดูกสันหลังของสถาปนิกชั้นนำในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียจึงประกอบไปด้วยผู้เชี่ยวชาญที่เริ่มทำงานในช่วงทศวรรษที่ 90 คนหนุ่มสาวปรากฏตัว แต่ไม่กระตือรือร้นอย่างที่คิด
- ที่นี่ฉันจะแบ่งตลาดของสถาปัตยกรรมขนาดใหญ่และการออกแบบตลาดภายใน ในช่วงหลังจะทำงานได้ง่ายขึ้นและก้าวหน้าขึ้น และในทางทฤษฎีคุณสามารถเติบโตจากมันและรับตำแหน่งของคุณในสาขาสถาปัตยกรรมที่ยอดเยี่ยมแต่ที่นี่ส่วนหลัก - ครึ่งหนึ่งหรือสองในสามของงานดำเนินการโดยองค์กรออกแบบที่ บริษัท รับเหมาก่อสร้าง พวกเขาเป็นคนที่กำหนดหน้าตาของเมืองของเราอย่างแท้จริง ส่วนที่เหลือจะถูกคิดโดยหน่วยงานที่มีชื่อเสียงและประสบการณ์ในการนำไปใช้งาน ลูกค้าเลือกสถาปนิกที่ไม่ชนะการแข่งขันตีพิมพ์ในนิตยสารหรือเข้าร่วมในนิทรรศการ และนี่เป็นการอธิบายถึงปัญหาเกี่ยวกับการส่งเสริมเยาวชน ลูกค้ารายหนึ่งพูดคุยกับลูกค้าอีกรายดูว่าสถาปนิกคนอื่นตกลงอย่างไรและเขานำมาอย่างไรไม่ได้อะไร จะมีการตรวจสอบอีกยี่สิบครั้งเพื่อให้ได้นามสกุลใหม่ นี่คือประวัติสโมสรที่ปิดอย่างสมบูรณ์ซึ่งการแข่งขันไม่ได้อยู่ในด้านคุณภาพหรือความคิดริเริ่มของโครงการ แต่อยู่ในด้านประสิทธิภาพและการรับประกันการอนุมัติ น่าเสียดายที่สถานการณ์ดังกล่าวไม่ได้นำไปสู่การเกิดทีมใหม่ที่น่าสนใจหรือการสร้างโครงการที่สดใส
สถานการณ์ที่ Studio 44 เป็นอย่างไร? คุณจัดการทำอะไรในปี 2559 คุณมีแผนสำหรับปี 2560 อย่างไร?
- เราป้อนคำสั่งซื้อที่ร้ายแรงจำนวนมาก เป็นการยากที่จะบอกว่าจะสามารถสร้างมันขึ้นมาได้หรือไม่ เราจะเห็น แต่ในหมู่พวกเขามีคอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ซึ่งฉันต้องการทดสอบและใช้แนวทางใหม่ ๆ ในการออกแบบที่อยู่อาศัย เรากำลังทำงานอย่างแข็งขันกับภูมิภาคใน Tomsk, Sochi และเมืองอื่น ๆ ฉันหวังว่าโครงการ Tomsk จะกลายเป็นสิ่งที่ก้าวหน้าอย่างแท้จริงประการแรกในแง่ของเทคโนโลยี เรากำหนดภารกิจในการฟื้นฟูไม้ให้เป็นวัสดุ
