Alexander Poroshkin: "คติประจำใจของเราคือการทำงานเพื่อบุคคล"

สารบัญ:

Alexander Poroshkin: "คติประจำใจของเราคือการทำงานเพื่อบุคคล"
Alexander Poroshkin: "คติประจำใจของเราคือการทำงานเพื่อบุคคล"

วีดีโอ: Alexander Poroshkin: "คติประจำใจของเราคือการทำงานเพื่อบุคคล"

วีดีโอ: Alexander Poroshkin:
วีดีโอ: ธรรมะสอนใจพูดให้คิด 2024, อาจ
Anonim

เริ่ม

ชีวประวัติสถาปัตยกรรมของคุณเริ่มต้นอย่างไร?

ฉันจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยสถาปัตยกรรมใน Tomsk ในปี 2549 ด้วยเกียรตินิยม เป็นเวลาสองปีติดต่อกันที่ฉันกลายเป็นนักเรียนที่ดีที่สุดของมหาวิทยาลัยและได้รับรางวัลจากการแข่งขันในต่างประเทศ ในปีที่ห้าของฉันฉันขับรถของตัวเองในขณะที่ฉันได้รับรางวัลกรังด์ปรีซ์และได้รับ 10,000 ดอลลาร์จากการแข่งขันในอเมริกาสำหรับโครงการคอมเพล็กซ์สำหรับกลุ่มประชากรที่มีการเคลื่อนไหวน้อย (ดู PDF ของโครงการแข่งขัน) จากนั้นนาตาเลียภรรยาของฉัน (เธอก็มีประกาศนียบัตรสีแดงเช่นกัน) ออกจากทอมสค์ไปมอสโคว์และได้งานที่สำนักงานของ Asadov ตั้งแต่ปี 2010 ฉันได้เข้าร่วมการแข่งขันอย่างจริงจังมีจำนวนมากรวมถึงบ้านประหยัดพลังงานด้วย ในสำนักงานของ Asadov ฉันได้รับความไว้วางใจให้มีวัตถุขนาดใหญ่เช่นพื้นที่ขนาดเล็กและโครงการทดลอง แต่ไม่มีใครจะมอบหมายคำสั่งอิสระสำหรับพื้นที่ขนาดเล็กให้กับสถาปนิกรุ่นใหม่ แต่คำสั่งในการออกแบบบ้านนั้นค่อนข้าง

ฉันได้รับคำแนะนำและเราได้ทำแนวคิดเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยแบบแยกส่วนสี่แบบสำหรับ บริษัท จีน Zhuoda บ้านหลังนี้สร้างขึ้นที่นิทรรศการ Mosbuild และนำเสนอในฟอรัม Open Innovations ด้วยเหตุนี้นักออกแบบของเราจึงไปที่ประเทศจีนและมีการผลิตบ้าน 50 หลังที่นั่นในสองเดือน ในสำนักงานของ Asadov เรายังได้พบกับ Ivan Ovchinnikov ผู้เขียน "Double-House" ซึ่งตอนนี้เราร่วมมือกับ Maxim Malein ซึ่งฉันเป็นผู้นำกลุ่มที่ Moscow Architectural Institute เราไปงานเทศกาลของเมืองที่จัดโดย Andrey และ Ivan การติดต่อที่เป็นมิตรและเป็นมืออาชีพเหล่านี้ล้วนมีประโยชน์อย่างมากในชีวิตและการทำงาน

สำนัก MAParchitects ของคุณเกิดขึ้นได้อย่างไร? คุณได้รับคำสั่งซื้อครั้งแรกที่ไหน

2554 ถือได้ว่าเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญ ตอนแรกฉันเปิดสำนักคนเดียวจากนั้นฉันก็เริ่มชวนเพื่อน ๆ

การแข่งขันและพันธมิตร

อย่างไรก็ตามในไม่ช้าคุณก็เริ่มชนะการแข่งขันระดับนานาชาติอย่างจริงจังทีละรายการ เจ้าสำนักหนุ่มคนนี้จัดการอย่างไร?

ดูเหมือนว่าสำนักหนุ่มจะเริ่มชนะการแข่งขันระดับนานาชาติโดยไม่มีเหตุผลเลย แต่ในความเป็นจริงอย่างที่คุณเห็นเรามีประสบการณ์มากมาย ภายในปี 2558 เรามีการประมูลสัญญาแล้วเป็นไปได้ที่จะแสดงให้เห็นว่าเราเป็นผู้ทำสิ่งนั้น ในเวลาเดียวกันหน่วยงานของศูนย์ก็ปรากฏตัวขึ้นซึ่งเริ่มทำการแข่งขันระดับนานาชาติและมีขั้นตอนปกติปรากฏขึ้นพร้อมกับการส่งเอกสารทางกฎหมายและแฟ้มสะสมผลงาน เราเริ่มผ่านพารามิเตอร์เหล่านี้ ปรากฎว่าเรามีส่วนร่วมในการแข่งขันสามรายการและชนะสามรายการ ได้แก่ การปรับปรุงเขื่อนของทะเลสาบ Kaban ในคาซานร่วมกับสำนัก Turenscape ของจีนในปี 2015 สถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka และการปรับปรุงอาคารบน Dmitrovka ร่วมกับ Promcode - ในปี 2017 ในปี 2018 เราชนะการแข่งขันเพื่อพัฒนาแผนแม่บทสำหรับเกาะ Oktyabrsky ในเมืองคาลินินกราดในกลุ่มร่วมกับสำนัก LDA และ WSP ของอังกฤษ

ซูม
ซูม
  • Image
    Image
    ซูม
    ซูม

    1/5 การพัฒนาวัตถุใหม่บนทางหลวง Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", มอสโก | © MAParchitects + PROMKOD (มอสโก)

  • ซูม
    ซูม

    2/5 การพัฒนาวัตถุใหม่บนทางหลวง Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", มอสโก | © MAParchitects + PROMKOD (มอสโก)

  • ซูม
    ซูม

    3/5 การพัฒนาวัตถุใหม่บนทางหลวง Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", มอสโก | © MAParchitects + PROMKOD (มอสโก)

  • ซูม
    ซูม

    4/5 การพัฒนาวัตถุใหม่บนทางหลวง Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", มอสโก | © MAParchitects + PROMKOD (มอสโก)

  • ซูม
    ซูม

    5/5 การพัฒนาวัตถุใหม่บนทางหลวง Dmitrovskoe - "Center Dmitrovka", มอสโก | © MAParchitects + PROMKOD (มอสโก)

ชัยชนะมากมายในการแข่งขันที่มีชื่อเสียงเกิดขึ้นในสมาคมกับทีมต่างประเทศ คุณสร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้าโดยเฉพาะในต่างประเทศได้อย่างไร?

ความไม่ชอบมาพากลของ MAParchitects ในสำนักของเราคือเรารู้วิธีรวมตัวกันเป็นกลุ่ม โดยปกติแล้วสถาปนิกจะพยายามครอบงำ แต่เราชอบการแบ่งแยกหน้าที่มากกว่าเราชนะการแข่งขันในการพัฒนาออบเจ็กต์ใหม่บน Dmitrovka ด้วย Promcode: พวกเขามีส่วนเกี่ยวกับการตลาดการวิเคราะห์การวางผังเมืองและเศรษฐศาสตร์และเรามีสถาปัตยกรรมและการออกแบบ ในทีมที่มีพาร์ทเนอร์ชาวจีนและอังกฤษเรายังทำทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรม เราไม่ได้เข้าไปในพื้นที่ของคนอื่นเราเพิ่งได้พบได้รับมอบหมายความรับผิดชอบจัดทำตารางเวลา เราใช้บริการที่เป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับการทำงานระยะไกล: Dropbox, Google Drive, Trello วิธีนี้ช่วยให้คุณทำงานเป็นทีมได้โดยไม่ต้องนั่งอยู่ในห้องเดียวกันเนื่องจากงานของทุกคนสามารถมองเห็นได้ในไดรฟ์ระบบคลาวด์

แต่ความลับของชัยชนะในการแข่งขันไม่ได้อยู่ที่องค์กรในการทำงานเท่านั้น?

องค์กรช่วยประหยัดเวลาและความพร้อมของเวลาทำให้มั่นใจในคุณภาพ ตัวอย่างที่ดีคือการทำงานร่วมกับ Turenscape ในการแข่งขัน Kazan สำหรับเขื่อนริมทะเลสาบ Kaban เรามีเวลาหนึ่งเดือนครึ่ง Stanley Yang ผู้จัดการของ บริษัท จีนได้จัดทำตารางงานระบุจำนวนคนที่ทำงานให้พวกเขาและสำหรับเราและสิ่งที่ควรได้รับภายในสิ้นเดือนนี้ มีการสะกดไม่เพียง แต่งานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวันเกิดและวันหยุดสุดสัปดาห์ด้วย เห็นได้ชัดว่าใครไม่อยู่เมื่อไหร่ และในสัปดาห์แรกได้มีการสรุปทั้งอัลบั้ม สะดวก: คุณจะเห็นเป้าหมายสูงสุดทันทีนั่นคืออัลบั้มและเวลาที่เหลือที่คุณเติมลงไป และฉันไม่ต้องทำงานมากมายซึ่งจะไม่รวมอยู่ในอัลบั้มและถูกทิ้งไปเฉยๆ เป็นผลให้เรามี 200 หน้าตามแนวเขื่อนกบาล ในแง่ของระดับความละเอียดของแต่ละโหนดและกลยุทธ์ทั่วไปโครงการของเราแข็งแกร่งกว่างานของคู่แข่งมาก

  • ซูม
    ซูม

    1/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบ Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    2/8 แนวคิดสำหรับการพัฒนาเขื่อนของระบบทะเลสาบ Kaban คาซาน© Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    3/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบ Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    4/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบกบาล© Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    5/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบกบาล© Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    6/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบกบาล© Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    7/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบ Kaban © Turenscape + MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    8/8 การพัฒนาและปรับปรุงเขื่อนของระบบทะเลสาบกบาล© Turenscape + MAParchitects

ทำไมคุณถึงเลือกโดยสถาปนิกชาวจีน Turenscape?

ระบบมีความเรียบง่าย มีการประกาศการแข่งขันแบบเปิดทุกคนที่ต้องการส่งใบสมัคร ชาวจีนไม่มีพันธมิตรชาวรัสเซียและเราไม่มีคู่ค้าต่างชาติ เราได้รับแจ้งว่า: นี่คือ บริษัท ต่างชาติห้าแห่งที่ไม่มีหุ้นส่วนชาวรัสเซียพวกเขายังได้รับแจ้งว่ามี บริษัท รัสเซียห้าแห่ง เราเลือกคนที่เราชอบ ข้อได้เปรียบของ Turenscape นั้นชัดเจนเนื่องจากเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำน้ำให้บริสุทธิ์และพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ เราเขียนจดหมายให้พวกเขานำเสนอผลงานของเราบอกว่าเราต้องการรวมกัน พวกเขาบอกว่าตกลงเราตกลงและเริ่มทำงาน เป็นเรื่องดีที่ Turenscape ชนะที่หนึ่งกับเราเท่านั้นก่อนหน้านั้นพวกเขาเข้าร่วมการแข่งขันที่รัสเซียอย่างแข็งขันรวมถึงแนวคิดเรื่อง Moskva River แต่พวกเขาเป็นเพียงอันดับสองเท่านั้น

ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าทุกอย่างจะราบรื่นขนาดนี้ถ้าเรานึกถึงการฝึกซ้อม …

มันแตกต่างกับการแข่งขันสำหรับสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka มีสามสถานีในการมอบหมาย: เราจัดการสร้างรายละเอียดของ Stromynka และอีกสองสถานีจะต้องดำเนินการโดยพันธมิตรต่างชาติ แต่แท้จริงแล้วในเวลาแปดโมงเย็นของวันก่อนส่งมอบชาวต่างชาติจากสมาคมบอกเราว่า: "ขออภัยเราจะทำงานร่วมกับพันธมิตรรายอื่น" เราต้องทำงานของพวกเขาในสี่ชั่วโมง เป็นผลให้พวกเขาไม่ผ่านเข้ารอบชิงชนะเลิศและ Stromynka ของเราเข้าสู่รายการสั้น ๆ และเราชนะในภายหลัง

ข้อดีและข้อเสียของกิจกรรมการแข่งขันคืออะไร?

ข้อเสียของการแข่งขันเป็นกฎหมาย: เมื่อคุณลงนามในข้อตกลงคุณจะสละสิทธิ์ของคุณ จากนั้นลูกค้าก็สร้างสิ่งที่พวกเขาต้องการ จุดเด่น - โปรโมชั่นและคำสั่งซื้อที่เป็นไปได้ แม้แต่ในสถาบันฉันก็ตระหนักดีว่าการแข่งขันไม่เพียง แต่ดึงดูดความสนใจให้กับสถาปนิกเท่านั้น แต่ยังให้เงินอีกด้วย และเมื่อเขาเริ่มทำงานเขาก็ได้รับคำสั่งผ่านการแข่งขัน ตอนนี้เรามองว่าการแข่งขันเป็นแคมเปญโฆษณา เรามีงานมากมายอยู่แล้ว แต่เรามีส่วนร่วมในการแข่งขันอย่างแข็งขันหากพบวัตถุที่น่าสนใจ

อะไรคือสิ่งสำคัญในโครงการแข่งขัน?

ไล่ตามความคิดหนึ่งอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่นในโครงการสร้างเขื่อนริมทะเลสาบ Kaban เราเชื่อมต่อพื้นที่ทั้งหมดด้วยความช่วยเหลือของ "ริบบิ้น" สามอัน ได้แก่ ระบบนิเวศวัฒนธรรมและการขนส่ง (จักรยานและสกู๊ตเตอร์) ในช่วงของสหภาพโซเวียตไม่มีใครคิดถึงความเชื่อมโยงของดินแดน: ทุกคนสร้างชิ้นส่วนของตัวเองขึ้นมา เรามีแนวคิดเรื่องการเชื่อมต่อและรองลงมาจากทุกสิ่ง

นอกจากนี้ยังมีการแข่งขันสำหรับสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka เราได้คิดค้นแนวคิดที่สวยงามเกี่ยวกับป่าไม้เทคโนโลยีเปลี่ยนภาพนี้ให้เป็นภาพพิกเซลและได้รับการออกแบบโดยอิงจากภาพนั้น ที่ทางเข้าศาลาพื้นดินรูปทรงลดหลั่นลงมาซ้ำในรูปแบบของโคมไฟ

  • ซูม
    ซูม

    1/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    2/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    3/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    4/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    5/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    6/6 การออกแบบสถานีรถไฟใต้ดิน Stromynka, มอสโก | © MAParchitects

ในการแข่งขันการพัฒนาขื้นใหม่บน Dmitrovka เราชนะสำนักที่มีชื่อเสียงเนื่องจากเรานำเสนอฟังก์ชันที่เหมาะสมสำหรับอาคารบนถนนวงแหวนมอสโกว เรามุ่งเน้นไปที่ข้อเท็จจริงที่ว่า Dmitrovka Center เป็นระบบที่ใช้งานได้จริงและยืดหยุ่นซึ่งเกี่ยวข้องกับการผสมผสานระหว่างบริการขนส่งโลจิสติกส์คลังสินค้าและนิทรรศการ ในขณะเดียวกันการรวมกิจกรรมของเจ้าของเข้ากับแนวคิดที่เลือกนั้นมีเหตุผลและช่วยให้สามารถสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ได้ แนวคิดหลักมีบทบาทชี้ขาด

สำนัก

MAP ในนามสำนักหมายถึงอะไร?

มีหลายความหมาย นี่คือเวิร์กชอปของ Alexander Poroshkin และแผนงาน (จากแผนที่ภาษาอังกฤษ) ในทุกแง่มุมเพราะเรากำลังปรับเส้นทางการออกแบบให้เหมาะสม องค์กรแนวราบที่ยืดหยุ่นในสำนักงานและการกระจายบทบาททำให้เราประสบความสำเร็จในโครงการขนาดใหญ่ที่มีความหลากหลาย ดังนั้นเราจึงชนะการประมูลในทิศทางที่แตกต่างกัน: สถานี Stromynka คือการออกแบบพื้นที่ที่อยู่อาศัยในคาลินินกราดเป็นแผนแม่บทเขื่อนกบาลคือการปรับปรุงการพัฒนาขื้นใหม่ใน Dmitrovka เป็นรูปแบบทางการเงิน

อธิบายวิธีการทางสถาปัตยกรรมของคุณ

ตอนที่ฉันกำลังเตรียมตัวเข้าคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ฉันได้ไปเรียนกับศิลปินคนหนึ่ง เขากล่าวว่า: มองไปรอบ ๆ ธรรมชาติได้คิดถึงทุกสิ่งแล้ว ไม่มีแม่น้ำที่ไหลตรง: ที่มันกระทบฝั่งมันจะสูงขึ้น ไม่สำคัญว่าคุณจะทำงานกับอะไรคุณแค่ดูว่ามันเกิดขึ้นในชีวิตอย่างไร ดังนั้นตัวอย่างเช่นในการปรับปรุงไตรมาส A101 เราไม่ได้ปรับระดับไซต์อย่างที่เราทำบ่อยๆ แต่ใช้การผ่อนปรนตามธรรมชาติ: เราผูกเส้นโค้งทั้งหมดเข้ากับเส้นทางเดียวซึ่งทำให้ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นเดินได้อย่างสะดวกสบาย และพื้นที่พักผ่อน

ซูม
ซูม

หรือตัวอย่างเช่นคุณต้องจัดทำแผนผังทั่วไปของหมู่บ้าน คุณเปิด Google แทบจะ "ไป" ไปแคนาดาฟินแลนด์ที่ไหนก็ได้และดูหมู่บ้านต่างๆ ทุกอย่างควรเกิดขึ้นและดูเป็นธรรมชาติ เรามีโครงการ Ice Arena ในเมือง Ozersk รูปร่างของมันเป็นเช่นนี้: ฉันต้องการปรับให้พอดีกับสนามเป็นวงกลมและเพื่อป้องกันทางเข้าจากฝนเราจึงทำมุมเอียงด้านหนึ่ง เหนือสนามกีฬาไม่จำเป็นต้องมีความสูงส่วนเกินดังนั้นด้านบนจึงถูกตัดออก พวกเขาตอบงานด้านเทคนิคและได้รับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาที่แสดงออกมา สำหรับโครงการตลาดของเกษตรกรที่จัตุรัส Semyonovskaya เราได้ทดลองกับรูปทรงพาราเมตริกซึ่งเป็นอัฒจันทร์ด้วย

  • ซูม
    ซูม

    1/4 แนวคิดของตลาดเกษตรกรที่จัตุรัส Izmailovskaya กรุงมอสโก© MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    2/4 แนวคิดของตลาดเกษตรกรที่จัตุรัส Izmailovskaya กรุงมอสโก© MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    3/4 แนวคิดของตลาดเกษตรกรที่จัตุรัส Izmailovskaya กรุงมอสโก© MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    4/4 แนวคิดของตลาดเกษตรกรที่จัตุรัส Izmailovskaya กรุงมอสโก© MAParchitects

คำขวัญหลักของ MAParchitects คืออะไร?

คติประจำใจหลักของเราคือการทำงานเพื่อบุคคลและไม่สำคัญว่าเรากำลังพูดถึงโครงการในเมืองขนาดใหญ่หรือเกี่ยวกับการตกแต่งภายใน เมื่อออกแบบอาคารที่อยู่อาศัยฉันลองทำด้วยตัวเอง ฉันกำลังคิดว่าจะทำให้สะดวกในการจอดรถนำของชำเข้าบ้านและนำเด็กใส่รถเข็นเด็ก ดังนั้นตามลักษณะพฤติกรรมของผู้อยู่อาศัยในอนาคตฉันจึงวางแผนทางลาดพารามิเตอร์บางอย่างของประตูและลิฟต์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันว่าอพาร์ทเมนต์ตั้งอยู่อย่างไรเพื่อไม่ให้ได้ยินเสียงรบกวนจากลิฟต์ภายใน ด้วยความสะดวกสบายของมนุษย์คุณจะสอดคล้องกับ SNIPs โดยธรรมชาติ เราสอนการปรับแต่งให้เหมาะกับนักเรียนที่สถาบันสถาปัตยกรรมมอสโก

คุณมีโครงการที่แตกต่างกันมาก: มีบ้านไม้ตึกในเมืองและวัตถุในเมืองประเภทพาราเมตริก คุณจะอธิบายรูปแบบที่คุณทำงานอย่างไร?

คนมักไม่เชื่อว่าเราทำไปทั้งหมด เราไม่มีขอบเขตสไตล์ที่ชัดเจน โครงการของเราเป็นเหมือนชุดสูทสั่งทำ มีประสบการณ์ด้านสถาปัตยกรรมและได้เห็นบุคคลหนึ่งคุณลองทำสิ่งนี้ และ แนวคิดในการดำเนินการ: เพื่อนำเสนอความสวยงามและการใช้งานสร้างสัดส่วนที่เหมาะสมเพื่อเลือกวัสดุที่เหมาะสม เรามีลูกค้าจาก Surgut เขาสั่งบ้านในมอสโกด้วยผนังหนึ่งเมตร: อิฐ - 500 มม. ฉนวนกันความร้อน 300 มม. เขาต้องการกำแพงหนาเช่นนี้ในทางจิตวิทยา เขาเข้าใจดีว่าตอนนี้มีเงินแล้วบางทีเขาอาจจะไม่ทำและต้องการลดต้นทุนการทำความร้อนให้น้อยที่สุด

  • ซูม
    ซูม

    1/4 แนวคิดบ้านสำเร็จรูปเพื่อชีวิตชานเมือง - SWIDOM © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    2/4 แนวคิดบ้านสำเร็จรูปเพื่อชีวิตชานเมือง - SWIDOM © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    3/4 แนวคิดบ้านสำเร็จรูปเพื่อชีวิตชานเมือง - SWIDOM © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    4/4 แนวคิดบ้านสำเร็จรูปเพื่อชีวิตชานเมือง - SWIDOM © MAParchitects

หากคุณดูเว็บไซต์ของเราคุณจะเห็นว่าในปี 2010-2011 เราไม่มีสายตรง ฉันมีช่วงเวลาแห่งความสูงสุด ทุกครั้งที่ฉันทดสอบความคิดใหม่ ๆ บางครั้งฉันก็รู้ว่ามันดูรุนแรงและในครั้งต่อไปฉันก็ทำมันแตกต่างออกไป จากนั้นก็มีพนักงานในสำนักงานและสิ่งต่าง ๆ ก็สอดคล้องกันมากขึ้น แต่ในเวลาเดียวกันก็แตกต่างกัน ความแตกต่างของพนักงานสะท้อนให้เห็นในโครงการของสถาปนิก MAP

คุณเชื่อมโยงกับผู้รับเหมาช่วงได้อย่างง่ายดายหรือไม่?

ใช่เราได้สร้างการติดต่อกับหลาย บริษัท แต่เราสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระ หากคุณรู้วิธีจัดทำเอกสารการทำงานคุณจะปกป้องความคิดของคุณเสมอ สมมติว่าเรามีเป้าหมายของปี 2013 ในพื้นที่ Odintsovo ที่ 45 เฮกตาร์ซึ่งเราทำทุกอย่างด้วยตัวเอง จากนั้นเราก็เริ่มออกแบบไตรมาส ลูกค้ามีโครงการอาคารสูง 17 ชั้นที่มีความหนาแน่นเพียงพอ แต่เขาต้องการลองอาคารประเภทอื่นที่มีความสูงต่างกัน

คุณจะหาลูกค้าที่ขยันขันแข็งเช่นนี้ได้ที่ไหน?

หนุ่มสำนักดึงดูดลูกค้าสาว ผู้จัดการโครงการมาซึ่งต้องการพิสูจน์ตัวเอง และเราและพวกเขาสนใจ โดยทั่วไปเราเรียนรู้จากลูกค้า พวกเขาทั้งหมดแตกต่างกัน หากคุณตั้งใจฟังคน ๆ หนึ่งคุณจะได้เรียนรู้มากมาย

ลูกค้า

แผนการทำงานของคุณกับลูกค้าเป็นอย่างไร? ขั้นตอนพิธีการอย่างไร?

ในบางประเด็นเราตระหนักว่าเราไม่มีสัญญามาตรฐานการเข้าหาลูกค้าแต่ละรายเป็นการรบกวนธุรกิจ คุณใช้เวลามากในการสื่อสารกับลูกค้า แต่มันไม่ได้แปลเป็นเงิน เราเริ่มวาดแผนภาพสำหรับตัวเราเองก่อนอื่นคือการศึกษาก่อนโครงการบนพื้นฐาน - งานด้านเทคนิคหลังจากนั้นก็มีแนวคิด

และใครเป็นผู้มอบหมายงานด้านเทคนิคสำหรับการออกแบบ?

ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่มีบริการลูกค้าด้านเทคนิค (เฉพาะ บริษัท ขนาดใหญ่) ลูกค้าทั่วไปเคยพูดว่า“สวัสดี เราต้องทำให้สวยงาม” ตอนแรกเราคุยกันเป็นเวลานานและพยายามทำความเข้าใจว่าอะไรคือสิ่งที่สวยงามสำหรับเขา ปรากฎว่าเราเองทำการวิจัยก่อนโครงการจากนั้นเราก็เขียนงานด้วยตัวเองจากนั้นเราก็ตอบด้วยแนวคิด นั่นคือเราทำงานของลูกค้าด้านเทคนิคโดยไม่สังเกตเห็นสิ่งนี้ จากนั้นเราก็รู้ว่ามันเสียเวลาและเสียเงิน เราเริ่มอธิบายกับลูกค้าว่าเขาต้องให้ข้อมูลเบื้องต้น GPR และอื่น ๆ เพราะถ้าเราสร้างแนวคิดแล้วเข้าใจว่างานเดิมไม่ตรงกับความเป็นจริงเราจะต้องปรับ TOR นี่คือการเดินทางที่ยาวนานบางครั้งวัดเป็นปี เราเริ่มสร้างแผนภาพแสดงให้เห็นว่าการสั่งซื้อโครงการทั้งหมดในครั้งเดียวจะทำกำไรได้มากกว่าไม่ใช่ขั้นตอนจากนั้นเราจะสามารถดำเนินการหลาย ๆ ส่วนควบคู่กันไปได้จึงช่วยลดเวลาในการออกแบบ ตั้งแต่ปี 2017 เป็นต้นมาเราได้นำเสนอโครงสร้างของ "หน้าต่าง" เดียว: ไม่ใช่แค่ภาพที่สวยงาม แต่เป็นเหตุผลทางการเงินการคำนวณการวิเคราะห์และแนวทางที่เป็นระบบสิ่งนี้ช่วยให้คุณลดต้นทุนได้อย่างมากและแสดงให้ลูกค้าเห็นว่างานของสถาปนิกนั้นเสร็จสมบูรณ์เสมอและไม่สามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนแยกได้

และลูกค้ารู้สึกอย่างไรกับการออกแบบหน้าต่างเดียวของคุณ?

ลูกค้ายังไม่ได้ชื่นชมความพยายามเหล่านี้ เขาเห็นราคาที่แพงกว่าในระยะแรกและไม่พร้อมที่จะจ่าย แต่แล้วตัวเขาเองก็พบกับความยากลำบาก: เขาทำการออกแบบร่างโดยตระหนักว่ามีเงินไม่เพียงพอสำหรับการนำไปใช้งานและทำการออกแบบร่างใหม่อีกครั้ง และเมื่อเหยียบคราดนี้หลาย ๆ ครั้งลูกค้าก็ตระหนักดีว่าโครงสร้างของหน้าต่างเดียวสะดวกกว่าเมื่อทุกขั้นตอนของโครงการดำเนินการโดยสำนักเดียว

นอกจากการแข่งขันแล้วคำสั่งซื้อมาจากไหนอีก?

บางครั้งมันเกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติ ตัวอย่างเช่นเราถูกขอให้สร้างระเบียงในศูนย์ธุรกิจ Port Plaza ซึ่งเป็นที่ตั้งสำนักงานของเรา เราทำแล้วปรากฎว่าลูกค้าจำเป็นต้องออกแบบสนาม คุณสร้างวัตถุชิ้นเล็ก ๆ สำหรับคน ๆ หนึ่งและปรากฎว่าเขามีแผนสำหรับวัตถุชิ้นใหญ่ สำหรับเขาเราออกแบบสนามกีฬาน้ำแข็งใน Krasnogorsk

บอกเราเกี่ยวกับโครงการบนเกาะ Oktyabrsky ในคาลินินกราดซึ่งเป็นการแข่งขันที่ใหญ่ที่สุดที่สำนักงานของคุณชนะ

เป็นพื้นที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ 380 เฮกตาร์ ลูกค้า - เมืองคาลินินกราดและผู้ดำเนินการ Strelka KB จากห้าทีมเลือกผู้ชนะเมื่อสิ้นปี 2018 สถานที่แรกถูกยึดโดย LDA Consortium, MAParchitects และ WSP LDA ทำการวิจัยและวิเคราะห์เชิงประวัติศาสตร์แผนแม่บทแผนการขนส่ง เราได้ดำเนินการในส่วนสถาปัตยกรรมและ WSP เรียบร้อยแล้ว - ทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับน้ำ เรามีห้องทำงานฝีมือและมหาวิทยาลัยที่นั่นซึ่งเป็นอาคารสาธารณะขนาดใหญ่ เราคิดเกี่ยวกับวิธีการเปิดที่อยู่อาศัยสำหรับน้ำ มีพื้นที่น้ำท่วมและจำเป็นต้องแจกจ่ายดินสร้างระดับ เราเปลี่ยนงานจาก Strelka ให้กลายเป็นไตรมาสที่แท้จริง

หมู่บ้านบ้านไม้เป็นหนึ่งในกิจกรรมที่สำคัญของ MAParchitects บอกเราเกี่ยวกับพวกเขา

สำหรับ "Dubl-House" ของ Ivan Ovchinnikov เราได้สร้างระบบสำหรับวางบ้านใน Nikola-Lenivets และในหมู่บ้าน Snegiri บางครั้งผู้ซื้อ "บ้านคู่" พร้อมใจกันใช้ชีวิตร่วมกัน เราได้ทำการวิจัยและวางแผนว่าจะวางตำแหน่งบ้านในพื้นที่ที่ไม่มีรั้วได้อย่างไรหลีกเลี่ยงสถานการณ์จากหน้าต่างสู่หน้าต่างและคิดว่าผู้คนและรถยนต์เคลื่อนที่อย่างไร

นอกจากนี้เรายังได้แนวคิดของเราเองเกี่ยวกับชีวิตชานเมืองจากบ้านไม้สำเร็จรูปและเรียกมันว่า SWIDOM เนื่องจากบ้านทั้งหมดในหมู่บ้านมีทิวทัศน์ของภูมิประเทศหรือทางทิศใต้ บ้านเหล่านี้เป็นบ้านสำหรับการเติบโตเพราะสามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อจำนวนผู้อยู่อาศัยเพิ่มขึ้น บ้านถูกส่งตรงจากโรงงานในตู้คอนเทนเนอร์พร้อมชุดเครื่องมือตู้คอนเทนเนอร์สามารถใช้เป็นรถพ่วงก่อสร้างได้ เหนือพื้นที่ทางเทคนิคมีชั้นลอยที่สามารถกลายเป็นห้องนอนได้ จุดเด่นของบ้านเหล่านี้คือหน้าต่างกระจกสีระเบียงในร่มและกลางแจ้ง ภาพของพวกเขานุ่มนวลผสมผสานเข้ากับภูมิทัศน์ ทุกอย่างในนั้นใช้งานได้ถึงมิลลิเมตร พวกเขาพร้อมสำหรับการผลิตอย่างสมบูรณ์

  • ซูม
    ซูม

    1/5 บ้านพักอาศัยหมู่บ้าน Podushkino © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    ที่อยู่อาศัย 2/5 หมู่บ้าน Podushkino © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    บ้านพักที่อยู่อาศัย 3/5 หมู่บ้าน Podushkino © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    บ้านพักอาศัย 4/5 หมู่บ้าน Podushkino © MAParchitects

  • ซูม
    ซูม

    ที่อยู่อาศัย 5/5 หมู่บ้าน Podushkino © MAParchitects

เรามีทางเลือกมากมายสำหรับบ้านส่วนตัว มีบ้านไม้ประหยัดพลังงานการตีความกระท่อมรัสเซีย ในกระท่อมมีหลังคาและเฉลียงเย็นโรงนาทั้งหมดอยู่ภายใต้หลังคาธรรมดานี่เป็นกลไกทั้งหมด คุณใช้พื้นฐานเหล่านั้น แต่เพิ่มคุณสมบัติที่ทันสมัยเช่นชานบ้าน มี duplexes ซึ่งเป็นรูปแบบที่หายากสำหรับภูมิภาคมอสโก ใน Podushkino บนพื้นที่แคบ ๆ เราได้สร้างที่อยู่อาศัยของหลาย ๆ ส่วนโดยมีระเบียงที่หลากหลายเงียบสงบและเฉพาะเจาะจงผสมผสานภาพลักษณ์ของบ้านแบบดั้งเดิมกับเทคโนโลยีที่ทันสมัย

คุณจะจัดการโครงการขนาดใหญ่จำนวนมากได้อย่างไร?

ในทางตรงกันข้ามมันช่วยฉัน ฉันชอบที่จะทำงานหลายอย่างควบคู่กันไปเพราะการค้นพบในโครงการหนึ่งช่วยตอบคำถามในอีกโครงการหนึ่งได้

แนะนำ: