- ประวัติของสำนักSnöhettaเริ่มต้นด้วยการชนะการแข่งขันโครงการ Library of Alexandria ในปี 1989 การทำงานในแอฟริกาสำหรับคุณเป็นอย่างไร?
- มันเป็นเทพนิยายสำหรับเรา เราชนะการแข่งขันและย้ายไปอียิปต์ไปไคโร - ครึ่งหนึ่งของสำนักงานย้ายไปที่นั่น และเรารักอียิปต์: สถานที่ที่ยอดเยี่ยมผู้คนที่สวยงามและลูกค้าก็เยี่ยมมาก ในขั้นต้นเป็นโครงการของยูเนสโก แต่เงินของพวกเขาเพียงพอสำหรับการแข่งขันระดับนานาชาติจากนั้นห้องสมุดก็กลายเป็นโครงการแห่งชาติของอียิปต์
อาจเป็นไปได้ว่างานที่นั่นแตกต่างจากยุโรปในแง่ของรหัสอาคารและอย่างอื่น?
- ไม่แตกต่างกัน เราทำงานตามมาตรฐานสากลเนื่องจากอาคารยังคงเป็นโครงการระดับนานาชาติ แต่แน่นอนเราทำงานกับคนงานชาวอียิปต์วัสดุของอียิปต์ ฯลฯ และทุกอย่างเกิดขึ้นในสไตล์อียิปต์ ดังนั้นจึงไม่ง่ายและชัดเจน แต่น่าสนใจ
เท่าที่ฉันรู้คุณรับผิดชอบโครงการในเอเชียและแอฟริกาที่Snøhetta?
- สำหรับโครงการในสหราชอาณาจักรแปซิฟิกแอฟริกาและตะวันออกกลาง
คุณมีโครงการขนาดใหญ่มากมายในตะวันออกกลางและตะวันออกไกล
- เราทำงานมากมายในตะวันออกกลางในส่วนที่เหลือของเอเชียและตอนนี้เรากำลังเปิดสำนักงานเล็ก ๆ ในออสเตรเลียดังนั้นเราจึงกำลังขยายตัวอย่างแน่นอน เป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก
“แต่คงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำงานในระดับโลก เมื่อคุณสร้างโรงละครโอเปร่าที่ยอดเยี่ยมในออสโลคุณรู้จักสถานที่นี้ดี แต่เมื่อคุณทำงานในจีนหรือเกาหลีมันเป็นเรื่องที่แตกต่าง - คุณต้องศึกษาฉากก่อนแล้วจึงออกแบบที่นั่น
- ใช่ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริง แต่ก็ยังขึ้นอยู่กับแนวทางอย่างสมบูรณ์ หากจุดยืนของคุณคือคุณรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับสถานที่แห่งนี้คุณก็ไม่ควรสร้างอาคารที่นั่น ในฐานะสถาปนิกคุณควรเข้าใกล้โครงการโดยคิดว่าคุณไม่รู้อะไรเลยและคุณต้องสำรวจสถานที่นี้ผู้คนโครงการ ดังนั้นจึงมักจะง่ายกว่าเล็กน้อยที่จะทำงานนอกบ้าน: จากนั้นคุณต้องตัดสินใจและพูดกับตัวเองว่า: "นี่คือสิ่งที่ฉันต้องศึกษา: นี่เป็นโครงการใหม่ที่สมบูรณ์และไม่เหมือนใคร" ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของแนวทาง ถ้าคุณคิดว่าคุณรู้ทุกอย่างแล้วก็ถึงเวลาที่คุณต้องย้ายไปที่ไหนสักแห่ง
ออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณหรือไม่?
- ผมว่าสถาปัตยกรรมไม่อึดอัด แต่ฉันคิดว่าคุณต้องให้กำลังใจตัวเองในการศึกษารายละเอียดของโครงการ เป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้คนใหม่ ๆ บทสนทนาใหม่งานใหม่ไซต์ใหม่ ไม่มีสองคนที่เหมือนกันและถึงแม้บางครั้งคุณจะคิดว่า:“ฉันเคยทำแบบนี้มาก่อนนี่ก็เหมือนกับครั้งที่แล้ว” - ไม่เป็นเช่นนั้น
เราต้องไปในสถานที่ที่เราไม่รู้จักและพบปะผู้คนที่เราไม่จำเป็นต้องเข้าใจในทันที ฉันคิดว่ามันช่วยเราได้ที่เรามาจากแดนไกล ออสโลอยู่ไกลมากนอร์เวย์อยู่สุดขอบโลกที่รอบนอกดังนั้นไม่ว่าเราจะไปที่ไหนเราก็มุ่งตรงไปที่ศูนย์กลาง ฉันคิดว่ามันง่ายกว่าการย้ายออกจากศูนย์กลางและส่งออกวัฒนธรรมของคุณด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง และเราจัดการทำความรู้จักกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน แน่นอนว่าเรามาพร้อมกับกระเป๋าเดินทาง แต่ทุกครั้งที่เราได้พบกับวัฒนธรรมใหม่ ๆ
แต่มีความแตกต่างไม่เพียง แต่ระหว่างภูมิประเทศและประเภทของสภาพอากาศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเพณีประจำชาติระหว่างลูกค้าชาวจีนและลูกค้าชาวเกาหลีด้วยเช่นกัน?
- แน่นอนว่ามีประเพณีที่แตกต่างกันสัมภาระทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน แต่เรามักจะพูดถึงผู้คนและผู้คนก็ไม่ได้แตกต่างกัน ความแตกต่างประการหนึ่งคือคุณต้องดำเนินการสนทนาในรูปแบบที่แตกต่างกันในภาษาที่แตกต่างกันและบางครั้งก็ไม่มีภาษากลางเลย ตัวอย่างเช่นในประเทศจีนไม่ใช่เรื่องง่ายในการสื่อสารดังนั้นคุณต้องมองหาวิธีการสื่อสารอื่น ๆ
Snøhettaได้รับคำสั่งซื้อมากมายสำหรับโครงการขนาดใหญ่ในประเทศต่างๆทั่วโลกจากชัยชนะในการแข่งขัน สำนักมีความรู้ - ทำอย่างไรถึงจะชนะในการแข่งขัน?
- มันจะดีมากถ้าเรามีความรู้เช่นนี้ แต่สำหรับการแข่งขันหนึ่งครั้งเราชนะการแพ้สิบครั้ง สิ่งสำคัญคือต้องชนะคนที่ใช่
การแข่งขันเป็นเรื่องยากมากจากมุมมองทางจิตวิทยา คุณใช้ความพยายามอย่างมากในโครงการหนึ่งแล้วมีคนอื่นชนะและโครงการของคุณก็วางบนโต๊ะ
- ใช่มันยากมากที่จะแพ้ แต่พูดตามตรงเราเคยชินกับมันเพราะเราเข้าร่วมการแข่งขันบ่อยครั้ง เป็นเรื่องน่าปวดใจเมื่อคุณทำงานหนักในโครงการหนึ่งแล้วแพ้ แต่ในตอนแรกคุณจมน้ำแล้วคุณก็ลอยขึ้นสู่ผิวน้ำอีกครั้งเพราะมีโครงการใหม่ ๆ อยู่เสมอ
Snøhettaมีแผนกพิเศษที่เกี่ยวข้องกับโครงการแข่งขันหรือไม่?
- ไม่สำนักของเรามีการจัดระเบียบที่แตกต่างกัน เรามีโครงสร้าง "แบน" พนักงานแต่ละคนสามารถจัดการกับโครงการใดก็ได้
เป็นประชาธิปไตยมาก
- เรากำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสิ่งนี้ ไม่มีสิ่งใดที่จะเป็นประชาธิปไตยได้อย่างแน่นอนสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นและแน่นอนว่าใครบางคนสามารถทำกิจกรรมประเภทหนึ่งได้ดีกว่ากิจกรรมอื่น ๆ แต่เราเชื่อจริงๆว่าทุกคนสามารถทำงานอะไรก็ได้
“Snøhetta” มีส่วนร่วมในโครงการต่างๆเช่นการออกแบบกราฟิก
- มุมมองที่ว่าสถาปัตยกรรมเกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรมเท่านั้นที่ล้าสมัย คุณต้องทำงานร่วมกับลูกค้าในวงกว้าง: เขาไม่เพียงต้องการประตูหน้าต่างผนังเท่านั้น แต่เขายังมองหาบางสิ่งบางอย่างเพิ่มเติม เราเชื่อว่าจะต้องขยายฐานนี้ออกไปอีก เราเป็นภูมิสถาปนิกเราเป็นมัณฑนากรเราเป็นกราฟิกดีไซเนอร์เราเป็นสถาปนิก ในการออกแบบอาคารคุณต้องมีสังคมวิทยาทัศนศิลป์ - สเปกตรัมทั้งหมด มิฉะนั้นคุณจะไม่สามารถตอบสนองคำขอของลูกค้าที่ซับซ้อนได้
คุณคิดว่าสถาปนิกทำได้และควรทำทุกอย่างใช่หรือไม่?
- แน่นอนว่าสถาปนิกไม่สามารถทำทุกอย่างได้เพราะเราไม่รู้จักทุกสิ่งทุกอย่างในโลกดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องมีสาขาวิชามากมาย มีความรู้และประสบการณ์พิเศษและสิ่งนี้ต้องได้รับความเคารพ แต่ฉันคิดว่าสถาปนิกต้องสามารถจัดการกับปัญหาต่างๆได้
เป็นผลให้มีสองแนวโน้ม หนึ่ง - เมื่อสถาปนิกสร้างโครงการต่างๆเช่นใน "Snøchette" หรือ OMA. และประการที่สอง - เมื่อสถาปนิกพยายามสร้างช่องทางวิชาชีพที่แคบสำหรับตัวเองกล่าวคือการออกแบบอาคารโรงละคร
- นั่นคือเรากำลังพูดถึงความเชี่ยวชาญและไม่ใช่ความเชี่ยวชาญ เราพยายามไม่เชี่ยวชาญ เราไม่คิดว่าจะมีบางอย่างที่เราไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เรากำลังพยายามทำทุกอย่าง แน่นอนว่าสำหรับสิ่งนี้คุณต้องการผู้เชี่ยวชาญดังนั้นเราจึงมีคนที่รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับพืชสีวัสดุ คุณต้องการผู้เชี่ยวชาญ แต่คุณไม่จำเป็นต้องเชี่ยวชาญ ที่Snøhettaเราพยายามทำให้แน่ใจว่าทีมใหญ่ของเราแต่ละทีมพูดในกุญแจสำคัญเดียวกัน ฉันสามารถเป็นสถาปนิกภูมิทัศน์ได้ แต่ฉันยังสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสีและการออกแบบภายในอย่างน้อยก็ในทางสร้างสรรค์ ฉันไม่ได้ซ่อนตัวอยู่เบื้องหลังความเชี่ยวชาญของฉัน ฉันไม่ได้ประกาศว่า:“ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญและคุณทำได้ด้วยวิธีนี้เท่านั้น” - ฉันมีส่วนร่วมในการสนทนากับผู้อื่น
ตัวอย่างเช่นคุณสามารถเป็นผู้นำโครงการออกแบบกราฟิกได้หรือไม่?
- ฉันไม่สามารถออกแบบกราฟิกได้ แต่ฉันสามารถมีความคิดและความคิดว่ามันควรจะเป็นอย่างไร
คุณคิดว่านี่คืออนาคตของอาชีพหรือไม่?
- ฉันคิดว่านี่เป็นวิธีที่ถูกต้อง เราไม่จำเป็นต้องเชี่ยวชาญเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่ง เราต้องเชื่อมต่อไม่ใช่ชิ้นส่วนความคิด
พูดคุยเกี่ยวกับภูมิทัศน์ มอสโกมีสภาพอากาศที่ยากลำบากและสภาพแวดล้อมที่มีมลพิษสูงดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างการออกแบบภูมิทัศน์ที่เหมาะสมกับเงื่อนไขเหล่านี้ คุณเคยทำโครงการภูมิทัศน์ในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายเช่นเดียวกันหรือไม่?
- โครงการที่น่าสนใจที่สุดโครงการหนึ่งที่เรากำลังทำอยู่ตอนนี้คือ King Abdulaziz Center for World Culture ในซาอุดิอาระเบียซึ่งตอนนี้การก่อสร้างใกล้จะสิ้นสุดลงแล้วอาคารล้อมรอบด้วยสวนสาธารณะขนาดใหญ่ซึ่งเราได้เลือกเฉพาะต้นไม้ที่สามารถเติบโตได้ในสภาพอากาศแบบทะเลทรายที่มีการรดน้ำน้อยที่สุด สวนนี้ไม่เขียวมาก แต่มีพันธุ์ไม้
Snokhetta กำลังพัฒนาโครงการประเภทใดสำหรับมอสโกว?
- เรากำลังทำโปรเจ็กต์กับ KB Strelka นี่คือการสร้างส่วนเล็ก ๆ ของ Garden Ring ขึ้นมาใหม่
นี่อาจเป็นเรื่องยากมากเพราะอย่างที่คุณทราบพื้นที่ในเมืองที่นี่มักจะไม่เป็นที่พอใจโดยเฉพาะสำหรับคนเดินเท้า ชาว Muscovites หลายคนหลงใหลในสภาพแวดล้อมที่ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถันในเมืองในยุโรปและแน่นอนว่าพวกเขาต้องการมีอะไรสักอย่างเหมือนบ้าน แต่เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการถึง "มาตรฐานยุโรป" ที่สะดวกสบายเช่นนี้บน Garden Ring
- ฉันคิดว่างานนี้สำคัญมาก ในมอสโกทุกอย่างเสร็จสิ้นด้วยความเร็วที่น่าทึ่งสามารถทำได้มากมายอย่างรวดเร็ว แต่เมื่อคุณทำงานในเมืองคุณไม่สามารถมุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบได้คุณต้องเป็นนักปฏิบัติ
อะไรคือหลักการสำคัญของSnøhettaเมื่อคุณสร้างพื้นที่ในเมือง? เพราะถ้าคุณมองไปที่พื้นที่สาธารณะในมอสโกวมักจะเป็นแค่ทางเท้าที่กว้างกว่าเดิม
“ทางเท้าเหล่านี้จะเต็มไปด้วยชีวิตในเมือง ถ้าพื้นที่ปลอดภัยและน่าอยู่ก็จะมีชีวิต ดังนั้นฉันจะไม่กังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ เรากำลังดำเนินการเปลี่ยนไทม์สแควร์ในแมนฮัตตันให้เป็นพื้นที่ทางเท้าซึ่งมีแรงบันดาลใจเหมือนกับในมอสโกว และทุกครั้งที่เราทำอีกชิ้นหนึ่งมันจะเต็มไปด้วยกิจกรรมที่น่าตื่นตาตื่นใจทันที และนี่คือวิธีที่พลเมืองนำเมืองกลับมาสู่ตัวเอง - ถ้าคุณทำให้สะดวกสบายปลอดภัยและสนุกสนาน
เราต้องคำนึงถึงปัญหาของสภาพภูมิอากาศด้วย: ในมอสโกครึ่งปีข้างนอกไม่ค่อยสบายนักและในออสโลในทำนองเดียวกันมีความชื้นมากขึ้นเท่านั้น คุณจะจัดการให้คนใช้พื้นที่สาธารณะในฤดูหนาวได้อย่างไร?
- ในออสโลมืดมากในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม นั่นคือเหตุผลที่เราเลือกหินอ่อนสีขาวสำหรับโรงละครโอเปร่าดังนั้นแม้ในวันที่มืดมนในเดือนพฤศจิกายนก็ยังส่องแสง และผู้คนมาที่นั่นในตอนเย็นของฤดูหนาวในสภาพอากาศเลวร้ายที่สุดเมื่อมีลมแรงและหิมะตก
“ในตอนแรกโครงการไทม์สแควร์เป็นโครงการเกี่ยวกับการสร้างพื้นที่สาธารณะที่ผู้คนและเครื่องจักรจะใช้ร่วมกัน แต่ตอนนี้ความคิดเปลี่ยนไปแล้ว?
- ใช่แล้วตอนนี้จัตุรัสถูกสร้างขึ้นอย่างสมบูรณ์สำหรับคนเดินเท้า
คุณจัดการได้อย่างไรเพราะไทม์สแควร์เป็นสี่แยกที่พลุกพล่านมาก
- ใช่มีรถจำนวนมาก บรอดเวย์วิ่งทำมุมเล็กน้อยกับเส้นถนนแมนฮัตตันส่งผลให้มีทางแยกที่ซับซ้อนมากรวมถึงไทม์สแควร์ เจ้าหน้าที่ของนครนิวยอร์กวิเคราะห์กระแสการจราจรและพบว่าหากทางแยกที่เลวร้ายเหล่านี้ถูกปิดทุกอย่างจะทำงานได้ดียิ่งขึ้น และตอนนี้ที่บรอดเวย์ปิดให้บริการสำหรับรถยนต์บางส่วนการจราจรจึงประสบความสำเร็จมากกว่าเมื่อก่อน
“ต้องขอบคุณโครงตาข่ายแมนฮัตตันเมื่อใดที่รถสามารถเลี้ยวไปทางทิศตะวันออกหรือตะวันตกของบรอดเวย์ได้เสมอ?
- ใช่ ตอนนี้บรอดเวย์เจ็ดช่วงตึกถูกเปลี่ยนเป็นเขตทางเท้ารวมถึงไทม์สแควร์ จัตุรัสแห่งนี้เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่ที่เต็มไปด้วยผู้คนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในวันปีใหม่ที่ตอนนี้คุณสามารถยืนอยู่กลางถนนและดูลูกบอลคริสต์มาสที่ไหลลงมาได้
