Archi.ru:
– คุณเป็นหนึ่งในสถาปนิกที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในแคลิฟอร์เนียและอาจจะเป็นสหรัฐอเมริกาโดยรวม คุณเลือกความเชี่ยวชาญที่ท้าทายนี้ได้อย่างไร?
เดวิดเบเกอร์:
- มันเกิดขึ้นโดยบังเอิญ ในปี 1970 ร่วมกับเพื่อนนักเรียนสองสามคนเราชนะการแข่งขันอาคารประหยัดพลังงานซึ่งหนึ่งในนั้นคือที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม ในท้ายที่สุดเราสร้างที่อยู่อาศัยนี้เท่านั้น จากนั้นก็กลายเป็นงานหลักของเรา
– คุณช่วยอธิบายสั้น ๆ ได้ไหมว่าตลาดที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมของสหรัฐอเมริกาทำงานอย่างไร ใครเป็นผู้จัดหาเงินทุนในการก่อสร้าง
- มีแหล่งการเงินมากมาย ก่อนหน้านี้สถาปนิกในพื้นที่นี้ทำงานให้กับรัฐตอนนี้อยู่ในภาคที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม บริษัท การค้าและไม่แสวงหาผลกำไรมีอำนาจเหนือลูกค้า NPO เป็นเรื่องปกติมากขึ้นเนื่องจากการสร้างที่อยู่อาศัยทางสังคมเป็นพื้นที่ที่ยากลำบากซึ่งต้องใช้ความมุ่งมั่นในการทำงานขั้นสูงเพื่อปฏิบัติภารกิจ
ก่อนหน้านี้ที่อยู่อาศัยทางสังคมทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดย Department of Housing and Urban Development (HUD) บางครั้งรัฐบาลก็ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม แต่ในความคิดของฉันมันเป็นการดีกว่าที่พวกเขามักจะทำน้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้เพราะ [บ่อยกว่า] พวกเขาไม่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
น่าเสียดายที่ HUD ไม่ดีในการสร้างที่อยู่อาศัยทางสังคม แผนกนี้ไม่ได้คิดเกี่ยวกับผู้บริโภค แต่เพียงเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ HUD ปฏิบัติต่อสถาปนิกอย่างดีและจ่ายค่าธรรมเนียมจำนวนมาก แต่อาคารที่พวกเขารับหน้าที่ต้องดูน่าเกลียดและราคาถูกเพื่อไม่ให้ผู้เสียภาษีวิพากษ์วิจารณ์รัฐบาลว่าใช้เงินมากเกินไป "กับคนยากจน" ดังนั้นอาคารที่เกิดขึ้นจึงดูน่ากลัวและชาวเมืองจำนวนมากจึงเกลียดที่อยู่อาศัยของสังคม
เป็นที่น่าแปลกใจที่โรนัลด์เรแกนประธานาธิบดีสหรัฐหัวโบราณถอดถอนรัฐออกจากตลาดที่อยู่อาศัยในสังคม เขาและพรรครีพับลิกันคนอื่น ๆ ได้คิดค้นแนวคิดเรื่องเครดิตภาษี พวกเขาอนุญาตให้นักพัฒนาเอกชนได้รับการลดหย่อนภาษีตามจำนวนเงินที่พวกเขาใช้จ่ายในโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม (หรือส่วนแบ่งที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงในอาคารที่อยู่อาศัยทั่วไป) ในขั้นต้นมีการหักเงินดอลลาร์สำหรับการใช้จ่ายประมาณ 50 เซ็นต์เนื่องจากการดำเนินการนี้ถือว่ามีความเสี่ยงสันนิษฐานว่าไม่มีใครต้องการซื้อเครดิตภาษีเหล่านี้ ตอนนี้ด้วยเหตุผลที่ฉันไม่เข้าใจ HUD กำลังออกการหักภาษีหนึ่งดอลลาร์สำหรับหนึ่งดอลลาร์ครึ่งที่ใช้ไปนั่นคือเห็นได้ชัดว่ามีสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมบางอย่างสำหรับนักพัฒนา
– คุณได้รับเชิญให้เข้าร่วมในการออกแบบที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมอย่างไร? คุณมีส่วนร่วมในโครงการดังกล่าวเมื่อใด
- ในภาคเอกชนเคยมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างลูกค้ากับสถาปนิกนักธุรกิจแต่ละคนมักจะมีกลุ่มสถาปนิกที่เขาทำงานด้วย ตอนนี้ทุกอย่างเปลี่ยนไปและมีการแจกจ่ายโครงการต่างๆบนพื้นฐานการแข่งขัน นั่นคือตอนนี้หากสถาปนิกต้องการได้ไซต์ใดไซต์หนึ่งเขาผ่านการคัดเลือกคุณสมบัติจากนั้นจึงส่งใบสมัครซึ่งรวมถึงงบประมาณที่บ่งชี้และแหล่งเงินทุนที่คาดว่าจะได้รับ ในซานฟรานซิสโกเป็นเรื่องปกติที่จะต้องส่งใบสมัครโดยละเอียดซึ่งแสดงให้เห็นว่าสถาปนิกไม่เพียง แต่สร้างอาคารเท่านั้น แต่ยังพิจารณาถึงรายละเอียดของการทำงานรวมถึงบริการสังคมด้วย
หนึ่งในวัตถุในการแข่งขันที่เรากำลังเข้าร่วมนี้มีไว้สำหรับชาวจีนพลัดถิ่น ลูกค้าของเรามีบริการทางสังคมทั้งระบบรวมถึงโรงเรียนอนุบาลดูแลผู้สูงอายุร้านอาหารจีนส่วนตัวที่ผู้สูงอายุทุกคนสามารถรับประทานอาหารกลางวันราคาไม่แพงมาก - รับ "อาหารกลางวัน" ที่พิเศษกว่า ร้านอาหารแห่งนี้จะรับสมัครคนหนุ่มสาวให้โอกาสในการพัฒนาและประสบการณ์และเสริมสร้างสายสัมพันธ์ระหว่างรุ่นน่าแปลกที่การชนะการแข่งขันขึ้นอยู่กับข้อเสนอทางสังคมดังกล่าวบางส่วน
คุณจะจัดการทำงานอย่างหลากหลายด้วยงบประมาณที่ จำกัด ได้อย่างไร?
- สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าในบางช่วงองค์กรเอ็นจีโอตระหนักว่าหากพวกเขาสร้างที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมที่น่าเกลียดและมีคุณภาพต่ำผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นจะต่อต้านโครงการต่อไปของพวกเขา:“ฉันไม่อยากเห็นบ้านสังคมเหล่านี้ที่ไหนใกล้ - พวกเขาแย่มาก และมีอาชญากรรมที่มั่นคง! " องค์กรพัฒนาเอกชนจึงตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องคิดถึงผู้บริโภคและดูแลชื่อเสียงของพวกเขาในฐานะผู้พัฒนาบ้านที่สะอาดสวยงามและได้รับการดูแลเป็นอย่างดีอยู่เสมอ เมื่อเราเยี่ยมชมสถานที่อยู่อาศัยของสังคมผู้เข้าร่วมมักจะพูดว่า“เราไม่รู้ว่าอาคารนี้เป็นที่อยู่อาศัยของสังคมมันดีมาก เป็นเชิงพาณิชย์ดีกว่า!"
คุณจัดการอย่างไร?
- เราตั้งเป้าหมายในทุกโครงการ เราต้องการสร้างอาคาร - "เพื่อนบ้านที่ดี" สิ่งนี้สำคัญสำหรับโครงการต่อไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของผลงานของเรา ปัจจุบันที่อยู่อาศัยในตลาดมีการแข่งขันสูงเนื่องจากผู้พัฒนาบ้านระดับหรูได้ตระหนักว่าผู้คนต้องการอาศัยอยู่ในอาคารที่สวยงามและให้บริการเต็มรูปแบบ นักพัฒนาที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมค่อยๆตัดสินใจที่จะเคารพผู้เช่าบ้านของพวกเขาด้วย นอกจากนี้เรายังต้องการให้ที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมดูดีกว่าที่อยู่อาศัยในตลาดด้วยซ้ำ ดังนั้นหนึ่งในเกณฑ์การแข่งขันในขณะนี้คือรูปลักษณ์ที่น่าดึงดูดที่สุดของอาคารอย่างไรก็ตามสร้างขึ้นภายในงบประมาณ หากโครงการทั้งหมดมีนักพัฒนาผู้รับเหมาและบริการสังคมที่ดีความแตกต่างระหว่างโครงการเหล่านี้อยู่ตรงไหน? ความแตกต่างอยู่ที่ความน่าสนใจของโครงการ สิ่งอื่น ๆ ทั้งหมดเท่าเทียมกันโครงการที่น่าดึงดูดที่สุดชนะการแข่งขัน
คุณให้ความสำคัญกับการออกแบบสนาม มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับการทำงานกับพื้นที่สนามสำหรับที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม?
“ลานจอดรถมีความสำคัญมากในแคลิฟอร์เนียตอนเหนืออากาศดีสภาพอากาศในทะเลค่อนข้างอบอุ่นและเราใช้เวลาอยู่กลางแจ้งบ่อยมาก คุณพูดถูกเมื่อเวลาผ่านไปเราเริ่มให้ความสนใจกับการออกแบบสนามมากขึ้น เราปลูกต้นไม้บนต้นไม้เพื่อให้มันดูน่าดึงดูดและผู้อยู่อาศัยที่เดินไปรอบ ๆ สนามสามารถได้ยินเสียงนกร้องหรือเก็บผลไม้บางชนิด เราทำหน้าต่างที่มองเห็นลานภายในซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้อยู่อาศัยชอบและเราก็เริ่มทำบันไดแบบเปิดเพื่อให้คุณสามารถมองเห็นคอร์ทยาร์ดเมื่อคุณลงหรือขึ้นไป เป็นการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีเช่นกัน ช่วยให้คุณมีแรงจูงใจในการเดินขึ้นบันไดแทนการขึ้นลิฟต์
ตอนนี้เรากำลังพยายามสร้างลานที่มองเห็นได้จากถนน มันยอดเยี่ยมมากเมื่อผู้สัญจรผ่านไปมาสามารถมองเข้าไปในลานได้: แม้แต่ความเขียวขจีก็เพียงพอแล้วในกรณีนี้ การเปิดกว้างนี้ส่งผลดีต่อสภาพแวดล้อมของเมือง
บางครั้งคุณรวมจิตรกรรมฝาผนังและประติมากรรมไว้ในโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมของคุณ คุณจะเลือกพวกเขาได้อย่างไร?
- เราสั่งสมประสบการณ์มากมายกับผลงานศิลปะ ในบ้านคนจรจัด Richardson Apartments ในโรงรถที่อยู่ติดกันมีการทำแผงโมเสคที่มีนักเต้นร่างยักษ์ ในเวลาเดียวกันอาคารกลายเป็นกรอบสำหรับกระเบื้องโมเสคนี้ซึ่งกลายเป็นส่วนหลักของลาน โครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมของ Union City Station Center สำหรับครอบครัวมีภาพจิตรกรรมฝาผนัง "Putting Roots" 5 ชั้น Mona Caron ศิลปินเริ่มต้นด้วยการกำจัดวัชพืชในสถานที่ก่อสร้างจากนั้นจึงร่วมมือกับชุมชนในท้องถิ่นเพื่อสร้างภาพจิตรกรรมฝาผนังสะท้อนเรื่องราวของพวกเขารวมถึงคำทักทายในภาษาพื้นเมืองของผู้อยู่อาศัย
นอกจากนี้เรายังร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชนด้านศิลปะในท้องถิ่น ซานฟรานซิสโกมีแกลเลอรี Creativity Explored ที่รองรับศิลปินที่ล่าช้า เราซื้อสิทธิ์ในการใช้ผลงานของพวกเขาเพื่อให้ผู้เขียนได้รับค่าลิขสิทธิ์บางประเภทสำหรับงานของพวกเขาและเราจะพิมพ์ออกมาในขนาดที่ขยายใหญ่ขึ้น ด้วยเหตุนี้เราจึงมีผลงานขนาดใหญ่ที่ต้องการซึ่งเหมาะสมกับงบประมาณ ในกรณีของที่อยู่อาศัยทางสังคมสถาปนิกไม่มีเงินหลายแสนดอลลาร์สำหรับวัตถุศิลปะ คุณสามารถหวังว่าคุณจะมีเงินอย่างน้อยเพื่อเพิ่มงานศิลปะให้กับการตกแต่งภายใน
เราออกแบบโรงแรมบูติกขนาดเล็กสองแห่งในเฮลด์สบูร์กซึ่งเป็นเมืองที่อยู่ใกล้กับพื้นที่ไร่องุ่นทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนียซึ่งมีคนร่ำรวยหลายคนมีกระท่อมที่นั่นเรามีงบประมาณมากขึ้นสำหรับงานศิลปะเราสามารถทำงานร่วมกับศิลปินท้องถิ่นทั้งกลุ่มที่ทำงานเพื่อเราโดยเฉพาะ
ในโครงการหนึ่งของคุณคุณใช้เครื่องประดับตามแบบฉบับของบอตสวานา อะไรคือพื้นฐานสำหรับทางเลือกนี้?
“โครงการนี้มีไว้สำหรับพื้นที่ในอดีตของชาวแอฟริกัน - อเมริกันของ Bayview Hill เราร่วมมือกับคณะกรรมการของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นที่ต้องการเพิ่มแรงจูงใจ 'Afrocentric' เพื่อเป็นสัญลักษณ์ของความเคารพต่อชุมชนชาวแอฟริกัน - อเมริกัน หลังจากการวิจัยอย่างรอบคอบเราได้พัฒนาชุดสีสัญลักษณ์และเครื่องประดับที่สร้างจิตวิญญาณพิเศษของสถานที่นี้ ตัวอย่างเช่นสำหรับหน้าจอที่ปิดหน้าต่างของชั้นหนึ่งเราใช้เครื่องประดับทรงกลมที่ระลึกถึงสัตว์ในแอฟริกาใต้และในบอตสวานาใช้ในการทอตะกร้าและรั้วระเบียงก็เก๋ไก๋เป็นรั้วหวายซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับคราอัล - การตั้งถิ่นฐานดั้งเดิมของแอฟริกาใต้ที่มีรูปแบบวงกลม
นอกเหนือจากการสร้างอาคารใหม่แล้วคุณยังมีส่วนร่วมในการสร้างโรงงานอุตสาหกรรมใหม่ตัวอย่างเช่นคุณได้ดัดแปลงโรงงานพาสต้าสำหรับที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม
“โรงงานพาสต้าเป็นส่วนหนึ่งของย่านใหม่ที่ชื่อว่า Tassafaronga Village ที่เราออกแบบมาเพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างที่อยู่อาศัยและพื้นที่อุตสาหกรรม ไตรมาสนี้มีอาคารอพาร์ตเมนต์และทาวน์เฮาส์และโรงงานพาสต้าที่ถูกทิ้งร้างที่นั่นเดิมควรจะถูกรื้อถอน เราคิดว่าการอนุรักษ์และเปลี่ยนเป็นที่อยู่อาศัยเป็นเรื่องที่ดีมากดังนั้นเราจึงสามารถนำสิ่งก่อสร้างส่วนใหญ่กลับมาใช้ใหม่ได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดตัวละครในไตรมาสใหม่เพราะเมื่อคุณใช้เวลาในไตรมาสใหญ่ความท้าทายหลักไม่ใช่การรื้อถอนทุกอย่างให้เป็นศูนย์และสร้างใหม่ แต่เพียงผิวเผินสร้างบนสถานที่แห่งนี้ ผลลัพธ์ที่ได้อาจน่าเบื่อจริงๆ มันน่าสนใจกว่ามากในการสร้าง palimpsest หรือ collage ร่องรอยในอดีตดังกล่าวก่อตัวเป็นเมืองที่ยอดเยี่ยม
สำนักงานของสำนักงานของเรายังเป็นตัวอย่างของการสร้างใหม่ที่เราดำเนินการเมื่อประมาณ 25 ปีที่แล้ว บางส่วนของอาคารนี้มีอายุมากกว่า 100 ปี ในช่วงทศวรรษที่ 1930-1950 อาคารนี้เป็นโรงงานที่พวกเขาออกแบบและพิมพ์ฉลากสำหรับกล่อง - บรรจุภัณฑ์ผลไม้ ในอดีตมีการสร้างโรงงานเพื่อให้คนงานสามารถเดินไปที่นั่นได้ ปัจจุบันผู้ประกอบการอุตสาหกรรมได้ออกจากใจกลางเมืองและอาคารส่วนใหญ่ที่ว่างอยู่ได้รับการปรับให้เข้ากับความต้องการใหม่ ๆ
ซานฟรานซิสโกมุ่งมั่นที่จะอนุรักษ์สิ่งทอที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ของเมืองและไม่สามารถซื้ออาคารหลายหลังเพื่อรื้อถอนได้เลยดังนั้นการปรับปรุงจึงเป็นเรื่องปกติ
คุณใช้วัสดุหลากหลายประเภทในโครงการของคุณ คุณมีความชอบหรือไม่?
- อาคารส่วนใหญ่ของเราผสมผสานปูนปลาสเตอร์และแผ่นผนังคอมโพสิตที่ทำจากขยะอุตสาหกรรมขี้เลื่อยและปูนซีเมนต์ ในอเมริกาเรามักใช้วัสดุนี้แทนไม้ เราทาสีเหมือนไม้ แต่ในทางปฏิบัติวัสดุนี้ดีกว่าไม้ - ไม่เน่ามีความทนทานเชื่อถือได้และเป็น "สีเขียว"
เราต้องการใช้วัสดุที่หรูหราทุกที่ แต่ด้วยงบประมาณที่แน่นพอ ๆ กับของเราจึงเป็นไปไม่ได้ เราได้รับคำแนะนำจากหลักการ "ทำได้น้อยมาก" ซึ่งหมายความว่าเราใช้วัสดุระดับพรีเมียม 20% ในพื้นที่ของอาคารที่มีความสำคัญและ 80% ของวัสดุทนทานราคาไม่แพงในกรณีอื่น ๆ เราตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่าจะไม่ใช้วัสดุคุณภาพต่ำ แต่ควรใช้ตัวเลือกที่ใช้งานได้จริงจากของราคาถูกเท่านั้น เรามักใช้สังกะสีและวอลนัทบราซิลเพื่อสร้างสำเนียงและลักษณะเฉพาะของอาคารซึ่งเป็นไม้เขตร้อนชนิดหนึ่ง ในบรรดาวัสดุ "หรูหรา" เราชอบกระเบื้องเซรามิกและมะฮอกกานี ไม้แดงมีราคาแพงมาก แต่เราสามารถใช้ไม้ตายที่ราคาไม่แพงกว่าได้
คุณทำงานเป็นจำนวนมากในพื้นที่ที่มีความสำคัญทางสังคมเช่นที่อยู่อาศัยทางสังคมคุณเชื่อไหมว่าสถาปัตยกรรมที่ดีสามารถเปลี่ยนคนได้?
“ฉันคิดว่าหน้าที่ของเราคือเคารพผู้บริโภคและพยายามทำให้อาคารสวยงามที่สุดเท่าที่จะทำได้ สถาปนิกบางคนคิดว่า“โครงการนี้มีไว้สำหรับคนไร้บ้าน พวกเขารู้อะไรเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมบ้าง สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าสัญญาณแห่งความเคารพและความเอาใจใส่สามารถแสดงออกผ่านสถาปัตยกรรมได้ หากผู้คนรู้สึกว่าได้รับความเคารพพวกเขาก็ปฏิบัติต่ออาคารนั้นดีขึ้นและอุบัติการณ์ของการป่าเถื่อนจะลดลงที่นั่น
แต่ท้ายที่สุดแล้วผู้จัดการอาคารมีความสำคัญมากกว่าสถาปนิก การดูแลอาคารที่สวยที่สุดในโลกจะกลายเป็นสถานที่ที่น่ากลัว สถาปัตยกรรมมีความสำคัญ แต่ไม่สำคัญเท่ากับปัจจัยอื่น ๆ
แคลิฟอร์เนียสามารถเรียกได้ว่าเป็นหนึ่งในรัฐของสหรัฐอเมริกาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการสร้างที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมหรือไม่?
- แคลิฟอร์เนียเป็นประเทศเอกราชเกือบทั้งหมด ใช้พื้นที่อ่าว ในแง่ของประชากรนั้นเทียบได้กับเดนมาร์กและในแง่ของ GDP จะครองตำแหน่งสูงสุดในการจัดอันดับระดับประเทศและระดับโลก ผู้คนที่ก้าวหน้าอาศัยอยู่ที่นี่ - ผู้ก่อตั้ง Google และ Apple นี่คือจุดที่สร้างความมั่งคั่งมหาศาลโดยส่วนใหญ่เป็นเทคโนโลยีชั้นสูง ดังนั้นเราสามารถที่จะมีความก้าวหน้ามากขึ้น - รวมถึงในด้านที่อยู่อาศัยทางสังคมด้วย แคลิฟอร์เนียโดยเฉพาะอย่างยิ่งทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนียเป็นสถานที่ที่น่าอัศจรรย์
ลูกค้าของคุณเปลี่ยนไปอย่างไรในช่วงสามสิบปีที่สำนักงานของคุณดำรงอยู่?
- ทุกอย่างมีความซับซ้อนมากขึ้นทั้งในด้านความสวยงามและทางเทคนิค ในบริเวณอ่าวซานฟรานซิสโกความมั่งคั่งเพิ่มขึ้นและชนชั้นกลางลดลง เนื่องจากเราเป็นส่วนหนึ่งของประเทศใหญ่เราจึงมีค่าแรงขั้นต่ำเท่ากับ 15 เหรียญต่อชั่วโมงเหมือนที่อื่น ๆ และธุรกิจขนาดเล็กมักจะเจ๊ง $ 15 ต่อชั่วโมงในแคลิฟอร์เนียหมายความว่าคุณอาศัยอยู่กับพ่อแม่หรือเช่ามุมในห้องนั่งเล่นของเพื่อน ๆ มีช่องว่างระหว่างวิธีการที่ผู้คนในฐานของปิรามิดทางสังคมมีรายได้และค่าใช้จ่ายในการดำรงวิถีชีวิตในระดับปานกลาง นี่น่าหนักใจ
การเปลี่ยนแปลงอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงชื่อเสียงของพื้นที่ทั้งหมดรอบซานฟรานซิสโก เมืองนี้เป็นศูนย์กลางธุรกิจระดับภูมิภาค แต่ในบางช่วง บริษัท ส่วนใหญ่ก็ละทิ้งเมืองนี้ไปและซานฟรานซิสโกเริ่มได้รับการพิจารณาให้เป็นเมืองในระดับสองหรือสาม ในช่วงสิบห้าปีที่ผ่านมาพร้อมกับการเติบโตของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีการเติบโตทางเศรษฐกิจได้เริ่มขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน บริษัท ที่มีประสบการณ์ทั้งหมดเหล่านี้ประสบความสำเร็จในทันทีและเปลี่ยน Bay Area ให้เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ ซานฟรานซิสโกในปัจจุบันเป็นหนึ่งในเมืองที่น่าสนใจที่สุดในโลก มีเงินมากมายที่นี่มีส่วนช่วยในการพัฒนาสถาปัตยกรรมอยู่เสมอ คิดเกี่ยวกับ
สำนักงานใหญ่ของ Facebook ซึ่งออกแบบโดย Frank Gehry โครงการเช่นนี้เป็นไปไม่ได้เมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น
อาคารส่วนใหญ่ของคุณเป็นไปตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม การจัดการอาคารดังกล่าวในระหว่างการดำเนินการเป็นเรื่องยากหรือไม่?
- ระดับความยากขึ้นอยู่กับลูกค้า ลูกค้าของเราจากองค์กรพัฒนาเอกชนมีความสนใจที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมในการดำเนินงานอาคารและไม่เพียง แต่เมื่อได้รับใบรับรองเท่านั้นแม้ว่าตอนนี้การเป็นสถาปนิก "สีเขียว" มักหมายถึงการได้รับใบรับรองสำหรับอาคารของพวกเขาเท่านั้น คุณมักจะได้ยิน:“โอ้พระเจ้าโลกร้อน! ประชาชนจะชื่นชมหากเราสร้างอาคารที่มีประสิทธิภาพด้านทรัพยากร! " และห้าปีต่อมาผู้พัฒนารายเดียวกันกล่าวว่า“ทำไมเราต้องสร้างอาคารที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม? เราได้ทำสิ่งนี้แล้ว มันล้าสมัยไม่ทันสมัยและไม่มีประโยชน์” เราต่อต้านแนวทางนี้
ตอนนี้ด้วยความร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชนเรากำลังสร้างวัตถุที่น่าสนใจหลายอย่างโดยใช้วิธีการต่างๆในการรับรอง PassivHaus ของออสเตรียและ Living Building Challenge ซึ่งพัฒนาขึ้นในพอร์ตแลนด์ซีแอตเทิลและแวนคูเวอร์เป็นมาตรฐานการประหยัดพลังงานขั้นสูงสุด เพื่อให้ได้มาจำเป็นต้องวัดประสิทธิภาพของอาคารในระหว่างการดำเนินการ
ตรงกันข้ามกับประเทศอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกาซึ่งพรรครีพับลิกันซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในวุฒิสภาปฏิเสธการมีอยู่ของภาวะโลกร้อน [Jim Inhof - ประมาณ Archi.ru] ในแคลิฟอร์เนียเราตระหนักดีถึงความเป็นจริงของภาวะโลกร้อนและความจำเป็นในการดำเนินการที่เหมาะสม เป้าหมายทั่วประเทศในการสร้างบ้านไฟฟ้าที่ไม่มีไฟฟ้าภายในปี 2020 นั้นมีความทะเยอทะยานมาก แต่ก็คุ้มค่าที่จะต้องดิ้นรน American Institute of Architects (AIA) ได้กำหนดความท้าทายในปี 2030 ซึ่งกำหนดว่าภายในปี 2573 บริษัท สถาปัตยกรรมทุกแห่งจะต้องวัดผลการดำเนินงานของอาคารของตนที่ใช้งานอยู่ไม่ใช่คาดการณ์ได้ เราเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ให้คำมั่นสัญญานี้ซึ่งหมายความว่าขณะนี้เราพยายามติดตามประสิทธิภาพของอาคารของเราในขั้นตอนการใช้งานจริงซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย
คุณวัดประสิทธิภาพบ้านของคุณได้อย่างไรในระหว่างการดำเนินการ?
- เราออกแบบอาคารอพาร์ตเมนต์ ปัญหาหลักคือก่อนหน้านี้ไม่สามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับการใช้ไฟฟ้าของผู้เช่าแต่ละรายได้เนื่องจากถือว่าเป็นข้อมูลส่วนบุคคล ตอนนี้การให้ข้อมูลแก่เจ้าของบ้านจากการรับชำระค่าไฟฟ้าเป็นหนึ่งในข้อของสัญญาเช่า มีการปฏิวัติระบบการวัดมีเครื่องวัด "อัจฉริยะ" จำนวนมากปรากฏขึ้น ก่อนหน้านี้เราติดตามข้อมูลได้เฉพาะพื้นที่ส่วนกลางซึ่งไม่ได้ให้ภาพที่สมบูรณ์ ตอนนี้เราสามารถวัดการใช้พลังงานของอาคารโดยรวมได้แล้ว
คุณได้รับรางวัลมากกว่าสิบรางวัลทุกปี - จากสมาคมระดับประเทศและระดับภูมิภาคจากองค์กรของรัฐและนิตยสารเฉพาะทาง รางวัลใดที่มีความหมายสำหรับคุณมากกว่ากัน?
- เราไม่ได้ทำงานเพื่อรับรางวัล รางวัลทั้งหมดเกี่ยวกับการรับรองซึ่งเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมในตัวเอง แต่เราไม่มีความทะเยอทะยานอย่างแรงกล้าที่จะคว้ารางวัลด้านสถาปัตยกรรม รางวัลระดับประเทศมีความหมายสำหรับเรามากกว่ารางวัลในท้องถิ่นตัวอย่างเช่นรางวัล Urban Land Institute ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นรางวัลระดับนานาชาติ เราได้รับเกียรติจากรางวัลนี้สามครั้ง คณะลูกขุนพิจารณาไม่เพียง แต่การแก้ปัญหาทางสถาปัตยกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโครงการโดยรวม: อิทธิพลของอาคารที่มีต่อสภาพแวดล้อมในเมืองวิธีการจัดหาเงินทุนในการพัฒนาและการก่อสร้างตลอดจนรูปลักษณ์ภายนอก
เว็บไซต์ของคุณระบุว่าคุณเป็นเจ้าภาพงานเลี้ยงการกุศล กิจกรรมเหล่านี้คืออะไร?
- เราจัดงานปาร์ตี้เหล่านี้หลายครั้งต่อปีเพื่อหาเงินให้กับองค์กรพัฒนาเอกชนต่างๆ เราเลือกพื้นที่ของกิจกรรม - องค์กรพัฒนาเอกชนที่พัฒนาการปั่นจักรยานหรือทำฟาร์มในเมืองมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านความปลอดภัยบนท้องถนนหรือกิจกรรมด้านสิทธิมนุษยชนในด้านที่อยู่อาศัยของสังคม - และเราขอเชิญชวนทุกคน งานปาร์ตี้จัดขึ้นในสำนักงานของเราเรารวบรวมเงินผ่านการขายตั๋วเข้าหรือผ่านลอตเตอรีเรารับบริจาคสำหรับค็อกเทลซิกเนเจอร์ของเรา
คุณมีส่วนร่วมในโครงการใดบ้างนอกเหนือจากที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม
- เราออกแบบตกแต่งภายในโรงแรมหรูหราหลายแห่ง ตัวอย่างเช่นลูกค้ารายหนึ่งของเราเป็น บริษัท ที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับการคั่วกาแฟด้วยตนเองซึ่งเราได้พัฒนาการออกแบบคาเฟ่และตู้กาแฟ เราเพิ่งเสร็จสิ้นการทำงานกับวัตถุดังกล่าวที่สำนักงานใหญ่ของ Facebook ในอาคาร Frank Gehry เราพัฒนาโครงการวางผังเมืองโดยเน้นที่ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง รวมถึงพื้นที่ขนาดใหญ่เช่นพื้นที่ 4.8 เฮกตาร์ในแอชวิลล์นอร์ทแคโรไลนา โครงการขนาดใหญ่ดังกล่าวรวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่นซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับเรา
– คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณอยากเป็นสถาปนิก?
“ฉันคิดว่าพ่อเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน เขาเป็นชาวนาที่ลาออกจากโรงเรียนในชั้นประถมศึกษาปีที่เก้า เขาอาศัยอยู่ในมิชิแกนและต้องขี่ม้า 16 กม. ไปโรงเรียน บางครั้งหิมะก็ลึกมากจนแม้แต่บนหลังม้าก็ไม่สามารถไปถึงที่นั่นได้และเราต้องจัดเตรียมรถลากเลื่อน - เช่นเดียวกับในรัสเซีย
เขาเรียนรู้ด้วยตนเองและประสบความสำเร็จมากมายในการศึกษาด้วยตนเอง เมื่อถึงจุดหนึ่งหลังจากอ่านอัตชีวประวัติของ Frank Lloyd Wright พ่อของเขาก็เริ่มออกแบบบ้าน Yusonian ซึ่งเขาประดิษฐ์ขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1950 ซึ่งเป็นรูปแบบของที่อยู่อาศัยแบบ "แฝง" บ้านเหล่านี้วิเศษมาก มันก็เลยกลายเป็นว่าฉันเติบโตมาในบ้านที่ทันสมัยมากพ่อแม่ของฉันสนับสนุนฉันมาตลอดในเรื่องความปรารถนาที่จะเรียนสถาปัตยกรรมมันผลักดันให้ฉันไปในทิศทางนี้ ในระดับหนึ่งฉันอยากเป็นสถาปนิกมาโดยตลอด
ฉันเป็นนักเคลื่อนไหวต่อต้านสงครามเวียดนามแบบฮิปปี้และหัวรุนแรงทำงานเป็นกราฟิกดีไซเนอร์ให้กับหนังสือพิมพ์ใต้ดิน ครั้งแรกที่ฉันรอนแรมไปแคลิฟอร์เนียคือหลัง Summer of Love ปี 1967 หลังจากหายจากวิถีชีวิตแบบฮิปปี้ฉันไปโรงเรียนฟรีในมิชิแกนและสร้างบ้านหลังแรกของฉัน จากนั้นเขาก็สมัครเข้าเรียนที่ School of Architecture ที่ University of California ที่ Berkeley เข้ามาและย้ายมาที่นี่ในที่สุด
