Valery Lukomsky: สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการรักษาความตั้งใจของผู้เขียน

Valery Lukomsky: สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการรักษาความตั้งใจของผู้เขียน
Valery Lukomsky: สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการรักษาความตั้งใจของผู้เขียน

วีดีโอ: Valery Lukomsky: สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการรักษาความตั้งใจของผู้เขียน

วีดีโอ: Valery Lukomsky: สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือการรักษาความตั้งใจของผู้เขียน
วีดีโอ: จัดห้องแบบไหนให้ดึงดูดคนรัก ด้วยกฏแรงดึงดูดความรัก 2024, อาจ
Anonim

Archi.ru: Valery Vasilyevich เวิร์กชอปของคุณจัดการกับเอกสารการทำงานบ่อยแค่ไหน?

Valery Lukomsky: เรานำเกือบทุกโครงการไปสู่ข้อสรุปเชิงตรรกะโดยดำเนินการในทุกขั้นตอนตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการนำไปใช้งาน ขอบคุณพนักงานที่แข็งแกร่งของเรา (และผู้เชี่ยวชาญประมาณ 90 คน - สถาปนิกนักออกแบบวิศวกร - ทำงานในเวิร์กช็อป City-Arch แบบถาวร) เรามีความเป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับสิ่งนี้ โดยรวมในระหว่างการดำรงอยู่ของ บริษัท มีการออกแบบวัตถุประมาณ 200 ชิ้นซึ่ง 87 ชิ้นอยู่ในขั้นตอนของ "การออกแบบการทำงาน" พร้อมกับการนำไปใช้ในภายหลัง ในฐานะ บริษัท ที่เปิดกว้างสำหรับความร่วมมือเราพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในโครงการร่วมที่น่าสนใจสำหรับเราเสมอ ในบรรดาผลงานดังกล่าว - Club of Foreign Intelligence Veterans บน Khodynskoye Pole ซึ่งเราทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานจาก Mosproekt-4 (เราทำเอกสารเกี่ยวกับการทำงาน) ศูนย์ธุรกิจมัลติฟังก์ชั่นบนถนน Novoryazanskaya ร่วมกับ OOO Architectural Workshop Sergey Kiselev และ Partners และแหล่งช้อปปิ้ง ศูนย์กลางใน Zhukovsky ซึ่งผู้เขียนเป็นเพื่อนร่วมงานจาก Grazhdanproekt

Archi.ru: การทำเอกสารการทำงานสำหรับโครงการของคนอื่นแตกต่างจากการทำโครงการของคุณเองอย่างไร

VL: โดยหลักการแล้วไม่มีสิ่งที่เรียกว่า“โครงการของคนอื่น” เมื่อคุณทำงานในโครงการไม่ว่าจะอยู่ในขั้นตอนใดมันก็ยังคงคุ้นเคยและเป็นของคุณ เป็นอีกเรื่องหนึ่งไม่ว่าคุณจะเป็นผู้เขียนเองหรือสานต่อความตั้งใจของผู้เขียน ในกรณีหลังก่อนอื่นจำเป็นต้องเจาะลึกความแตกต่างทั้งหมดของความตั้งใจของผู้เขียนอย่างละเอียด เราได้กำหนดกฎพื้นฐานในการทำงานกับ RD สำหรับตัวเราเองมานานแล้ว - เพื่อนำโครงการไปสู่การปฏิบัติโดยรักษาแนวคิดที่ผู้เขียนคิดไว้ ดังนั้นตลอดทั้งงานเราทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้เขียนแจ้งให้ผู้เขียนทราบถึงสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ในขณะนี้และเห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ไม่มีข้อยกเว้น ยิ่งไปกว่านั้นในกรณีของโครงการของ Club of Foreign Intelligence Veterans เรารวมอยู่ในทีมผู้เขียนโดยพิจารณาจากผลงานเนื่องจากเราสามารถโน้มน้าวให้ลูกค้าทราบถึงความจำเป็นในการพัฒนาโซลูชันใหม่สำหรับ อาคาร

Archi.ru: คุณหมายถึงการหุ้มอาคารสีดำและสีขาวที่ปิดบังระบบหน้าต่างหรือไม่?

V. L.: ใช่เธอแน่นอน ในขั้นต้นอาคารควรจะมีสีสม่ำเสมอมากขึ้นคือสีเทาอ่อน แต่จากการทำความคุ้นเคยกับวัตถุครั้งแรกเราเชื่อมั่นว่ามันสมควรได้รับจานสีที่สว่างกว่า สถานที่ตั้งมากทำให้ต้องทำเช่นนั้น - อาคาร "ถือ" ทั้งไซต์ดังนั้นเราจึงไม่ต้องใช้ความพยายามใด ๆ ในการโต้ตอบกับผู้เขียนโครงการและอธิบายการทำงานกับลูกค้า เมื่อกำหนดจานสีใหม่ของอาคารและวัสดุ (stemalite plus glass) แล้วร่วมกับ Andrey Bokov และ Vadim Lenk เราไปที่ไซต์สี่ครั้งแขวนตัวอย่างและเลือกเฉดสีที่ต้องการ

Archi.ru: แต่ตัวอย่างที่คุณให้มาดูเหมือนว่าจะเป็นข้อยกเว้นของกฎ … ไม่มีความลับใด ๆ ที่บ่อยครั้งที่โครงการสถาปัตยกรรมในขั้นตอนการดำเนินการหากมีการเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางของการทำให้เข้าใจง่ายและค่าใช้จ่าย การลด

V. L.: ในแง่นี้การมอบหมายการพัฒนา RD ให้กับสำนักอื่นสำหรับโครงการอาจทำกำไรได้มากกว่า อย่างน้อยเมื่อลูกค้าขอให้ฉันลดความซับซ้อนหรือเปลี่ยนแปลงบางสิ่งในโครงการฉันก็แค่ยกมือขึ้น: "นี่ไม่ใช่โครงการของฉันฉันไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไรในนั้นได้โปรดสื่อสารกับผู้เขียน"จากนั้นร่วมกับผู้เขียนเราต่อสู้กับ "ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง" ดังกล่าวเพื่อปกป้องแนวคิดดั้งเดิม ตัวอย่างเช่นกรณีนี้เกิดขึ้นกับศูนย์ธุรกิจบนถนน Novoryazanskaya ลูกค้าพยายามเปลี่ยนอิฐด้วยแผงอิฐที่มีราคาถูกกว่า แต่เราสามารถปกป้องวัสดุดั้งเดิมได้

Archi.ru: อาจเป็นไปได้ว่ามันเกิดขึ้นในทางกลับกันเมื่อโครงการต้องได้รับการปรับปรุงใหม่เนื่องจากความปลอดภัยจากอัคคีภัยและบรรทัดฐานอื่น ๆ เปลี่ยนไป?

V. L.: ใช่เราก็ประสบปัญหานี้เช่นกัน บรรทัดฐานไม่ได้เปลี่ยนแปลงบ่อยนัก แต่บางครั้งก็ยากมากที่จะนำมาพิจารณาในขั้นตอน "ความคิด" ดังนั้นเพื่อนำโครงการไปสู่ "บรรทัดฐาน" คืองานของเรา แต่ความคิดของลูกค้ามักจะเปลี่ยนไปและบางครั้งก็รุนแรง ตัวอย่างเช่นที่ Foreign Intelligence Veterans Club เราต้องออกแบบ "ภายใน" ใหม่เกือบทั้งหมดเนื่องจากการมอบหมายงานของลูกค้าสำหรับเค้าโครงของสถานที่ภายในมีการเปลี่ยนแปลง และในศูนย์ธุรกิจที่ Novoryazanskaya บรรทัดฐานถูกแทรกแซง - โครงการได้รับการพัฒนาในปี 2546 และตั้งแต่นั้นมาข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและจำนวนที่จอดรถก็เปลี่ยนไป แต่ฉันยอมรับว่าปัญหาหลักที่นี่คือเศรษฐกิจ - ตามกฎแล้วต้นทุนของวัตถุได้รับการตกลงกับลูกค้าแล้วและอาจเป็นเรื่องยากมากที่จะปรับเปลี่ยนโครงการทั้งหมดเหล่านี้ให้เข้ากับงบประมาณที่จัดสรรไว้ นอกจากนี้โครงการส่วนใหญ่ได้ผ่านการตรวจสอบแล้วซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดจะต้องประสานงานกับโครงการใหม่

Archi.ru: ในความเป็นจริงคราวนี้หลุดออกจากชีวิตสร้างสรรค์ของสำนัก?

V. L.: สำหรับสถาปนิกทุกคนความคิดสร้างสรรค์ต้องมาก่อน อย่างไรก็ตามมีชีวิตประจำวันและการทำงานในขั้นตอนของ "เอกสารการทำงาน" เป็นโรงเรียนที่ดี ในกระบวนการพัฒนา RD และการกำกับดูแลในภายหลังเราได้รับโอกาสพิเศษในการติดตามแง่มุมทางเทคนิคและวิศวกรรมมากมายของการดำเนินโครงการสถาปัตยกรรม ความสามารถเดียวกันของเครื่องปรับอากาศและการระบายอากาศตัวอย่างเช่นซึ่งมักรวมอยู่ในโครงการโดยอาศัยการคำนวณโดยประมาณ - เรา "เรียกใช้" ตัวบ่งชี้ทั้งหมดในทางปฏิบัติจากนั้นจะรวมเฉพาะข้อมูลที่ตรวจสอบแล้วในโครงการของเรา นี่เป็นโอกาสที่ดีในการฝึกฝนความเป็นมืออาชีพของคุณ โดยไม่เปลี่ยนความตั้งใจของผู้เขียนเราจะพัฒนาทุกรายละเอียดของโครงการและเราจะรู้ได้อย่างแน่นอนว่าด้วยความอุตสาหะและการทำงานที่มีคุณภาพสูงของเราทำให้วัตถุนี้เกิดขึ้น