ความบังเอิญนี้ไม่ได้เป็นเรื่องบังเอิญ นักลงทุนปัจจุบันของเกาะ New Holland Development (บริษัท ย่อยของ Millhouse ของ Roman Abramovich) ตั้งใจที่จะทำให้กระบวนการฟื้นฟูดินแดนนี้เปิดกว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้หากไม่ใช่ต่อสาธารณะ ดังนั้นชาวปีเตอร์สเบิร์กสามารถดูและประเมินผลไม่เพียง แต่โครงการทั้งหมดที่เข้าร่วมการแข่งขันเท่านั้น (แม้แต่แนวคิดที่ไม่รวมอยู่ในรายการโปรดก็มีการจัดแสดง) แต่ยังมองไปข้างหลังกำแพงอิฐสีแดงที่มีชื่อเสียงเดินไปรอบ ๆ เกาะสามเหลี่ยมจากด้านในและ "ลองใช้" ข้อเสนอของสถาปนิกในสถานที่ทางจิตใจ ยิ่งไปกว่านั้นผู้เยี่ยมชมทุกคนจะได้รับสิทธิ์ในการลงคะแนน: ห้องโถงแยกต่างหากในนิทรรศการที่เรียกว่า "อนาคต" ซึ่งอุทิศให้กับถ้อยแถลงของชาวเมืองโดยสิ้นเชิง - การจัดแสดงหลักและเฉพาะที่นี่เท่านั้นที่จะกรอกแบบสอบถามที่แขวนไว้บนผนังด้วยความช่วยเหลือ ของแม่เหล็กขนาดเล็ก อย่างไรก็ตามสิ่งแรกก่อนอื่น
นิวฮอลแลนด์ก่อตั้งโดยปีเตอร์มหาราชและเป็นเวลาสามศตวรรษยังคงเป็นหน่วยงานที่ปิดสนิทโดยที่เท้าของบุคคลที่ไม่ใช่ทหารไม่ได้ก้าวย่างเป็นสถานที่สำหรับเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กทั้งลักษณะเฉพาะและสำคัญ ในอีกด้านหนึ่งมีอนุสาวรีย์ที่น่าทึ่งของยุคแห่งความคลาสสิกในยุคแรกซึ่งอย่างน้อยที่สุดก็คือซุ้มประตูอันสง่างามของ Vallin-Delamot อาคารที่มีกำแพงหนาไม่แข็งแรงซึ่งเป็นจังหวะที่เคร่งขรึมของเสาอิฐแดง - และอีกด้านหนึ่งคือ พื้นที่ในเมืองที่ไม่เหมาะสมอย่างสมบูรณ์สำหรับชีวิต ตัวอย่างเช่นที่นี่ไม่มีระบบบำบัดน้ำเสีย (ไม่จำเป็นต้องต่อเรือ) และจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลให้กระแสไฟฟ้า ในแง่หนึ่งนิวฮอลแลนด์เป็นประตูสู่อดีตโดยเจตจำนงแห่งโชคชะตาพบว่าตัวเองอยู่ใจกลางเมืองที่ทันสมัย: เวลาบนเกาะดูเหมือนจะหยุดลงแม้ว่าในช่วง 300 ปีที่ผ่านมาจะมีการจัดการไม่เพียง แก่ตัวลงอย่างสง่างาม แต่ก็ถูกทำลายไปบางส่วนด้วย
ความพยายามที่จะทำอะไรบางอย่างกับนิวฮอลแลนด์เกิดขึ้นมากกว่าหนึ่งครั้ง: เป็นครั้งแรกที่มีการเสนอแนวคิดในการโอนดินแดนนี้ไปยังเมืองในปีพ. ศ. 2520 ในปี 1997 Valery Gergiev เริ่มล็อบบี้อย่างแข็งขันสำหรับแนวคิดในการสร้างศูนย์วัฒนธรรมมัลติฟังก์ชั่นบนเกาะในปี 2545 ตามคำสั่งของมาเอสโตรโครงการสำหรับการสร้างดินแดนใหม่ได้รับการพัฒนาโดยสถาปนิกชาวอเมริกัน Eric Moss ตามที่กล่าวมาภาพของเกาะจะได้รับการฟื้นฟูอย่างมากด้วยแก้วจำนวนมากและรูปแบบ deconstructivist ที่ใช้งานอยู่ แต่สาธารณะเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กนำโดย Oleg Kharchenko หัวหน้าสถาปนิกของเมืองในขณะนั้นมีมติเป็นเอกฉันท์ การป้องกันของนิวฮอลแลนด์ และโดยทั่วไปแล้วสิ่งที่น่าสมเพชของพวกเขาเป็นสิ่งที่เข้าใจได้ - กลยุทธ์“ไม่มีอะไรจะดีไปกว่านี้” ได้ช่วยอนุสรณ์สถานของรัสเซียจากการแทรกแซงที่รุนแรงได้มากกว่าหนึ่งครั้ง ในปี 2004 เกาะแห่งนี้ก็ตกอยู่ภายใต้อำนาจการปกครองของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในที่สุด ในปี 2549 มีการจัดการแข่งขันด้านการลงทุนและสถาปัตยกรรมซึ่ง "ST Development" ชนะโดย Shalva Chigirinsky ผู้ว่าจ้าง Norman Foster เป็นผู้ออกแบบทั่วไป โครงการสถาปัตยกรรมดาวหมายเลขหนึ่งเมื่อเทียบกับข้อเสนอของมอสส์คือการควบคุมตัวเอง: ฟอสเตอร์ไม่ได้สัมผัสกำแพงประวัติศาสตร์ไม่ได้รื้อถอนอาคารและปลูก "ยานอวกาศ" ขนาดเล็กของ Palais des Festivals ไว้อย่างหรูหราตรงกลางสระน้ำ โครงการนี้มีผู้สนับสนุนและฝ่ายตรงข้ามมากมาย แต่สุดท้ายก็ไม่ใช่ข้อพิพาททางอุดมการณ์หรือแม้แต่ความเชื่องช้าของการเจรจาต่อรองขนาดใหญ่ที่ขัดขวางการดำเนินการ แต่เป็นวิกฤตเศรษฐกิจ บริษัท ST Development ถูกประกาศล้มละลายและเมืองนี้ตัดสินใจปฏิเสธบริการของสถาปนิกที่มีค่าตัวแพงที่สุดในโลกอย่างชาญฉลาด
เมื่อปีที่แล้วการประกวดราคาครั้งใหม่เกิดขึ้น - บริษัท ของ Roman Abramovich ชนะแม้ว่าทุกคนจะรู้ล่วงหน้าว่าเขาไม่มีคู่แข่ง รวมถึงระยะเวลาของโครงการ: New Holland Development มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนเกาะให้เป็นพื้นที่สาธารณะที่มีพลวัตภายในเวลาเพียงเจ็ดปี ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ บริษัท ได้ประกาศการแข่งขันทางสถาปัตยกรรมเพื่อพัฒนาแนวคิดการสร้างใหม่และในเดือนพฤษภาคมสภาผู้เชี่ยวชาญได้เปิดเผยรายชื่อการแข่งขันสั้น ๆ
แม้แต่การเดินทางไปยังเกาะเพียงครั้งเดียว (และผู้จัดงานกรุณาให้นักข่าวไปรอบ ๆ นิวฮอลแลนด์ในวันก่อนที่จะเปิดอย่างเป็นทางการ) ก็เพียงพอที่จะเข้าใจ: ศักยภาพของดินแดนนี้มีมาก ประการแรกพื้นที่ - 7.8 เฮกตาร์ในใจกลางเมืองและประการที่สองสถาปัตยกรรม - ใกล้กับอาคาร "ป้อมปราการ" ของนิวฮอลแลนด์นั้นน่าประทับใจยิ่งกว่าด้วยความสง่างามและความน่าเชื่อถือ อย่างไรก็ตามปัญหาใหญ่ไม่น้อยที่นักลงทุนต้องแก้ไขระหว่างทางไปสู่อนาคตทางวัฒนธรรม ซากปรักหักพังต้องการพิพิธภัณฑ์อาคารที่มีอยู่ต้องการการบูรณะพื้นที่ต้องการการพัฒนาที่รอบคอบและหลากหลาย นิวฮอลแลนด์กลายเป็นสถานที่ที่ครั้งหนึ่งไม่ต้องการจากไปนาน ๆ แต่เป็นที่ชัดเจนว่าความปรารถนานี้ในผู้มาเยือนจะต้องได้รับการสนับสนุนในเชิงพาณิชย์ ที่จริงแล้วการแข่งขันครั้งใหม่นี้มีจุดมุ่งหมายอย่างแม่นยำเพื่อค้นหาความสมดุลที่เหมาะสมของฟังก์ชั่นที่แตกต่างกัน: จนถึงขณะนี้ผู้เข้าร่วมไม่ได้พิจารณาถึง TEPs หรือเศรษฐศาสตร์ของโครงการของพวกเขาพวกเขาเพียง แต่ต้องหาวิธีใช้ศักยภาพของเกาะให้เกิดประโยชน์สูงสุด มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบทางวัฒนธรรมและสังคม
ในขณะเดียวกันในอาณาเขตของเกาะความเป็นไปได้ในการใช้งานเป็นเพียงเส้นประ: สถาปนิก Boris Bernasconi ได้พัฒนาโครงการสำหรับการปรับปรุงส่วนกลางสำหรับฤดูร้อนที่จะมาถึง ที่นี่มีการจัดวางสนามหญ้าเรียบร้อยมีเก้าอี้อาบแดดและม้านั่งจัดทางเดินรอบ ๆ สระน้ำโดยมีคำจารึกว่า "ห้ามว่ายน้ำ" และ "ห้ามดำน้ำ" ในบ่อที่มีน้ำสีน้ำตาลขุ่นปกคลุมด้วยฟิล์มน้ำมันเบนซินสีรุ้ง ฉันไม่ต้องการอย่างแน่นอน ในฐานะศาลาในฤดูร้อนมีภาชนะทะเลที่ทาสีด้วยสีสันสดใสซึ่งเป็นภาพของ Bernasconi กระจัดกระจายอยู่บนพื้นหญ้าสีเขียว ในกรณีหนึ่งเป็นคาเฟ่ในร้านค้าอีกแห่งหนึ่งในห้องโถงนิทรรศการที่สามในสี่ร้านขายผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติ - ผักที่ปลูกที่นี่ในสวนผักชั่วคราว
นิทรรศการนี้ได้รับการคิดและนำมาใช้จริงโดยสถาปนิกชาวอังกฤษ David Kohn Architects และมันกลายเป็นรูปแบบที่มีสไตล์และการจัดแสดงเนื้อหาที่ลึกซึ้งซึ่งข้อมูลเกี่ยวกับโครงการและผู้เข้าร่วมกลายเป็นนิทรรศการที่งดงามและเต็มเปี่ยมเช่นเดียวกับโครงการสร้างขึ้นใหม่เอง สีขาวถูกเลือกให้เป็นสีหลักและสีเดียวของการตกแต่งห้องโถงซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของเวที "ตั้งแต่เริ่มต้น" อย่างสมบูรณ์แบบและตัวมันเองก็มีขนาดที่แตกต่างกันไปมากซึ่งช่วยขจัดความรู้สึกเหมือนกันของสถานที่แม้ว่าการจัดแสดงจะวนซ้ำ นอกจากนี้ยังน่าทึ่งว่าโครงการของผู้เข้าร่วมมีความหลากหลายอย่างไร: คุณสามารถอ่านคำอธิบายข้อความและศึกษาภาพวาดและไดอะแกรมคุณสามารถดูวิดีโอคุณสามารถพลิกดูอัลบั้มได้ ขนาดของงานที่ต้องทำถูกกำหนดโดยแบบจำลองขนาดมหึมาของการพัฒนาที่มีอยู่ของนิวฮอลแลนด์ซึ่งทำจากไม้อัด: ดูเหมือนงูขนาดใหญ่ที่ขดตัวเป็นลูกบอลและอยู่ในห้องโถงทั้งหมด นอกจากนี้คุณยังสามารถดูนางเอกของการแข่งขันได้อีกด้วยห้องโถงอีกห้องหนึ่งเต็มไปด้วยม้านั่งตรงข้ามหน้าต่างบานใหญ่ที่มองเห็นเกาะ
แต่แน่นอนว่าการจัดวางเป็นสิ่งดึงดูดผู้ชมเป็นหลัก พวกเขาแตกต่างกันมาก: มีแก้วหนึ่งใบมีเกาะใต้ฝากระโปรง (จานจากพ่อครัว) และยังมีโครงการสร้างใหม่ที่แสดงในระดับของเขตทหารเรือทั้งหมดสถาปนิกได้เติมเต็มความปรารถนาของนักลงทุนอย่างพิถีพิถันในการเปลี่ยนนิวฮอลแลนด์ให้เป็นศูนย์กลางของชีวิตทางวัฒนธรรมและสังคม แต่แต่ละคนก็ทำในแบบของตัวเอง ตัวอย่างเช่นสำหรับ Yuri Avvakumov สิ่งที่สำคัญที่สุดกลับกลายเป็นเวิร์กช็อปศิลปะเขายังคิดแบรนด์ใหม่สำหรับพวกเขา "Island Workshops of New Holland" และ Dixon Jones ก็ทำตามสถานการณ์ที่คล้ายกัน ในทางกลับกัน David Chipperfield แนะนำให้สร้างศาลาใหม่สำหรับทุกกิจกรรม - แนวขนานกระจกที่จะตัดกันกับอาคารหลักและ Rem Koolhaas ตัดเกาะออกเป็นสี่ส่วนแยกกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานที่แตกต่างกัน MVRDV ตีความนิวฮอลแลนด์ว่าเป็นสิ่งมีชีวิตที่สามารถพัฒนาก้าวหน้าอย่างอิสระและ WORKac ได้เปลี่ยนเกาะให้เป็นสวนภูมิทัศน์ มีผู้เข้าร่วมเพียงสองคนเท่านั้นที่กังวลอย่างจริงจังเกี่ยวกับปัญหาที่จอดรถบนเกาะ: Lakaton & Vassal เสนอให้วางที่จอดรถ 600 คันในทรงกระบอกลึกและ Studio 44 พยายามที่จะ "ฝัง" เป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าธรรมดา แต่ไม่ลึกมากในโรงจอดรถในดินใหม่ ฮอลแลนด์. การประชุมเชิงปฏิบัติการเดียวกันนี้ได้หาวิธีทำให้แหล่งน้ำภายในเกาะเหมาะสำหรับการว่ายน้ำ: ระบบประตูน้ำจะช่วยให้คุณชำระน้ำให้บริสุทธิ์และหากจำเป็นให้ระบายน้ำออกจากสระจนหมดเปลี่ยนเป็นพื้นที่เวที Archi.ru จะเผยแพร่การวิเคราะห์โดยละเอียดของแต่ละโครงการที่นำเสนอในนิทรรศการ New Ideas for New Holland ในสัปดาห์หน้า