ระหว่างอดีตและอนาคต

ระหว่างอดีตและอนาคต
ระหว่างอดีตและอนาคต

วีดีโอ: ระหว่างอดีตและอนาคต

วีดีโอ: ระหว่างอดีตและอนาคต
วีดีโอ: สาว ๆ จากอดีต ปัจจุบันและอนาคตมาพบกันเป็นเวลา 24 ชั่วโมง! 2024, อาจ
Anonim

ผลการแข่งขัน "House of the XXI century" ตลอดจนขั้นตอนการเตรียมและการถือครองนั้นน่าสนใจด้วยเหตุผลหลายประการ ก่อนอื่นหัวข้อสำหรับเขาคือที่อยู่อาศัยแนวราบแบบประหยัดด้วยการใช้เทคโนโลยีประหยัดพลังงาน รูปแบบนี้เป็นเรื่องของการวิจัยและการพัฒนาเชิงทดลองมานานแล้วทั่วโลกและในรัสเซียความสนใจในเรื่องนี้ได้ตื่นตัวขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ นอกจากนี้โครงการระดับชาติ“ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบาย” ได้รับการพิจารณาให้ความสำคัญในประเทศเป็นเวลา 4 ปีแล้วซึ่งค่อนข้างชัดเจนว่าสำหรับโครงการดังกล่าวควรให้ความสำคัญกับสิ่งที่แน่นอนและวิธีการสร้าง ดังนั้นในตัวมันเองความคิดของการแข่งขันทางสถาปัตยกรรมในกรณีนี้จึงเป็นมากกว่าตรรกะ

"House of the XXI Century" ไม่ใช่การแข่งขันครั้งแรกในประเภทนี้ ในปี 2550 สื่อผู้เชี่ยวชาญได้จัดการแข่งขัน Russian House of the Future ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการขนาดใหญ่ที่มีชื่อเดียวกัน ต่อมาผู้จัดงานหลายคน (Alexander Bravermann, Vyacheslav Glazychev ฯลฯ) ได้รวมตัวกันใน Federal Housing Development Fund (RHD Foundation) ซึ่งกลายเป็นผู้ริเริ่มหลักของการแข่งขัน House of the XXI Century การแข่งขันในปี 2552 ดูแข็งแกร่งกว่ารุ่นก่อน: มีเพียงการประชุมเชิงปฏิบัติการ (เช่นนิติบุคคล) เท่านั้นที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมซึ่งตามความหมายจะตัดการทดลองของเยาวชนออกไป เงินรางวัลสูงขึ้นและรางวัลแรกเพิ่มขึ้นจาก 175 เป็น 500,000 รูเบิล

นอกจาก RHD แล้ว National Agency for Low-Rise and Cottage Construction (NAMIKS) และ Union of Architects of Russia (SAR) ยังเป็นผู้ร่วมจัดงานการแข่งขัน House of the XXI Century เจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้เชี่ยวชาญจากสหภาพสถาปนิกได้ร่วมกันพัฒนาข้อกำหนดการอ้างอิง 30 หน้าโดยละเอียด เพื่อเป็นตัวอย่างในการพัฒนาแนวคิดการวางผังเมืองผู้เข้าแข่งขันได้เสนอพล็อตจริงขนาด 19 เฮกตาร์ใน Istra ใกล้กรุงมอสโกว ในการจัดการ RHD มีที่ดินของรัฐบาลกลางหลายแปลงหนึ่งในนั้นถูกนำมาใช้เป็น "ตัวอย่าง" สำหรับการแข่งขัน

ตามที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ RHD ผู้จัดงานตั้งใจที่จะทำให้โครงการที่ได้รับเป็นผลมาจากการแข่งขัน "โครงการที่ใช้ซ้ำ" นั่นคือในอนาคตจะเปิดตัวเข้าสู่การผลิตตามมาตรฐาน ดังนั้นจุดประสงค์ของการแข่งขันคือการรวบรวมกลุ่มตัวแทนของโครงการสำหรับอาคารเตี้ยทุกประเภทและ "อย่างยิ่ง" (ตามที่รัฐรู้วิธี) เพื่อแนะนำให้ใช้ ดังนั้นหัวข้อปัจจุบันกองทุนรางวัลที่ดีและโอกาสในการดำเนินโครงการที่ดีที่สุดและอาจจะทำซ้ำได้ทั้งหมดนี้ดึงดูดความสนใจของสถาปนิกให้เข้าร่วมการแข่งขัน อย่างไรก็ตามเมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิดทุกอย่างกลับกลายเป็นไม่สดใสและราบรื่น

ประการแรกผู้เข้าร่วมมีเวลาน้อยมากในการทำงานจริงในโครงการแข่งขัน - 6 สัปดาห์ในระหว่างนั้นจำเป็นต้องสร้าง“… โครงการสถาปัตยกรรมที่เป็นนวัตกรรมของอาคารที่อยู่อาศัยแนวราบเพื่อใช้ในคอมเพล็กซ์ สภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่ประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม”. สันนิษฐานได้ว่าช่วงเวลาหลักถูก "กิน" โดยการถกเถียงภายในระหว่างผู้จัดงานและเป็นไปไม่ได้ที่จะขยายเส้นตายออกไปเพราะปีนี้กำลังจะสิ้นสุดลงและเงินของรัฐจะต้องเป็น ใช้จ่ายก่อนปีใหม่ ความเร่งรีบยังรู้สึกได้ในความจริงที่ว่าคณะลูกขุนพิจารณาโครงการทั้งหมดในวันเดียวในวันที่ 28 ธันวาคมในวันหยุดและในความเป็นจริงหลังจากการประกาศการตัดสินใจของผู้เชี่ยวชาญไม่เพียง แต่การแข่งขันทั้งหมด โครงการต่างๆไม่ได้แสดงต่อสาธารณะ แต่แม้กระทั่งการปรากฏตัวของโครงการที่ชนะในตอนแรกก็ยังคงเป็นปริศนา

แม้จะมีกรอบเวลาสั้น ๆ แต่ข้อกำหนดสำหรับตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของสิ่งอำนวยความสะดวกนั้นถูกกำหนดไว้ค่อนข้างเข้มงวด ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการสร้างหนึ่งตารางเมตรไม่ควรเกิน 25,000 รูเบิล ในแต่ละโครงการจะต้องใช้เทคโนโลยีการประหยัดพลังงานและทรัพยากรวัสดุและโครงสร้าง สิ่งแรกต้องได้รับการยืนยันโดยการคำนวณครั้งที่สอง - โดยใบรับรอง พื้นที่สูงสุดของบ้านและทาวน์เฮาส์แต่ละหลังต้องอยู่ระหว่าง 150 ถึง 120 ตร.ม. ตามลำดับพื้นที่ของอพาร์ทเมนท์มีตั้งแต่ 28 ถึง 100 ตร.ม. ม. ขึ้นอยู่กับจำนวนห้อง แต่ไม่น้อยกว่า 20 เมตรต่อคน

นอกจากนี้ยังสามารถสันนิษฐานได้ว่าผู้จัดการแข่งขันมีงานที่แตกต่างกัน สำหรับ SAR ถือเป็นโอกาสที่รอคอยมานานในการเข้าสู่การเจรจาที่เท่าเทียมกับหน่วยงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหัวข้อของกฎหมายปัจจุบัน นี่คือหลักเกี่ยวกับกฎหมายซึ่งตอนนี้ควบคุมการปฏิบัติของทุกคนรวมถึงสถาปัตยกรรมการแข่งขัน (กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 "ในการสั่งซื้อสินค้าการปฏิบัติงานการให้บริการตามความต้องการของรัฐและเทศบาล") เขาจัดลำดับความสำคัญของพารามิเตอร์ทางเศรษฐกิจของโครงการและเพิกเฉยต่อความดีงามทางศิลปะดังนั้นจึงทำลายสถาบันการแข่งขันด้านความคิดสร้างสรรค์ในประเทศของเรา การมีส่วนร่วมของสหภาพสถาปนิกในการจัดการแข่งขัน "House of the XXI century" คือความพยายามที่จะจัดการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์ที่แท้จริงโดยกระทำภายใต้กรอบของกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 94; และ - เพื่อดึงดูดความสนใจไปที่ปัญหาโดยรวม ในทางกลับกัน RHD Foundation เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจบลงด้วยโครงการที่สมจริงที่สุดพร้อมสำหรับการนำไปใช้งานและการจำลองแบบ (แน่นอนหลังจากการแก้ไขบางส่วน) และลิขสิทธิ์ทั้งหมด เขาทำสำเร็จเมื่อพิจารณาจากเอกสาร: มูลนิธิ RHD จะได้รับสิทธิ์ทั้งหมด (!) ในโครงการที่ได้รับรางวัล 10,000 รูเบิล เงินจำนวนนี้ไม่ควรสับสนกับรางวัลจริงสำหรับผู้ชนะเป็นการชำระเงินสำหรับ "การโอนสิทธิ์ในการใช้โครงการ" และค่อนข้างชัดเจนว่าในการแข่งขันครั้งนี้มีการสร้างขึ้นโดยใช้สัญลักษณ์อย่างหมดจด (น้อยกว่าหนึ่งเท่าครึ่ง มากกว่าราคาที่อยู่อาศัยที่คาดการณ์ไว้หนึ่งเมตร)

และในที่สุดผู้จัดงานได้ถอนโครงการที่ส่งออกไปครึ่งหนึ่งไม่ได้พิจารณาด้วยเหตุผลทางศาสนาอย่างแท้จริง ประการแรกตามเงื่อนไขของการแข่งขันแต่ละทีมจะต้องส่งเพียงโครงการเดียว สิ่งนี้ให้เหตุผลในการกำจัดโครงการ 5 โครงการ ประการที่สองอาศัย "จดหมาย" ของกฎหมาย 94 ฉบับเดียวกันผลงาน 36 ชิ้นถูกลบออกจากการแข่งขันผู้เขียนมีความไม่รอบคอบที่จะส่งสำเนาแทนต้นฉบับของเอกสารบางฉบับ ดูเหมือนว่าจะเป็นรายละเอียด - แต่กฎข้อที่ 94 ถือว่าเป็นหลักการ เป็นผลให้ครึ่งหนึ่งของโครงการที่ส่ง 80 โครงการถูกตัดออกในขั้นตอนการยอมรับ - 41 โครงการจาก 80 โครงการและการประชุมเชิงปฏิบัติการ 36 โครงการจาก 75 โครงการ ควรกล่าวถึงความละเอียดอ่อนอย่างหนึ่งที่นี่ สมาชิกสองคนของคณะลูกขุน - ที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปของมูลนิธิ RHD Elena Bazhenova และประธาน SAR Andrey Bokov พิจารณาว่าจำเป็นต้องประกาศไม่เห็นด้วยกับการกำจัดผู้สมัครครึ่งหนึ่งในภาคผนวกหมายเลข 2 ของโปรโตคอลในเรื่องนี้ การตัดสินใจและประสิทธิภาพของเหตุการณ์ดังกล่าวจะต้องเพิ่มขึ้นสำหรับ SAR มันเป็นหน้าที่ของเขาในการจัดทำบันทึกข้อตกลง … จากนั้นชื่อของ Andrei Bokov ก็หายไปจากคณะลูกขุนแม้ว่าจะไม่ได้ประกาศอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการถอนตัวของประธานาธิบดี ของ CAP จากคณะลูกขุน: เราสามารถเดาได้ว่า Andrei Bokov ออกจากคณะลูกขุนด้วยเหตุผลของหลักการหรือไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมในวันที่ 28 ธันวาคมได้

ดังนั้นจาก 39 ผลงานที่ยังคงอยู่หลังจากปฏิบัติตามพิธีการทั้งหมดคณะลูกขุนจึงเลือกผู้ชนะในแต่ละประเภทและหนึ่งโครงการซึ่งได้รับรางวัลกรังด์ปรีซ์อย่างเป็นเอกฉันท์ เป็นผลงานของ "การประชุมเชิงปฏิบัติการทางสถาปัตยกรรมของ A. Nekrasov" - โครงการ "Traditional House with Winter-Summer Transformation" จุดเด่นหลักของโซลูชันสถาปัตยกรรมนี้คือการใช้บานประตูหน้าต่างป้องกันความร้อนพิเศษซึ่งบางส่วนปิดหน้าต่างบานใหญ่ในฤดูหนาวจากแนวคิดของพวกเขาผู้เขียนได้พัฒนากลุ่มอาคารที่อยู่อาศัยแนวราบที่สมบูรณ์ตั้งแต่กระท่อมเดี่ยวไปจนถึงทาวน์เฮาส์และอาคารอพาร์ตเมนต์แบบปิดกั้น โครงการการประชุมเชิงปฏิบัติการของ Nekrasov ไม่เพียง แต่ได้รับรางวัลชนะเลิศ (500,000 รูเบิล) แต่ยังได้รับรางวัลอื่น ๆ อีกมากมาย: ได้รับการยอมรับว่าเป็น "โครงการที่ดีที่สุดของอาคารพักอาศัยแต่ละหลัง (รางวัล 250,000 รูเบิล) กลายเป็นผู้ชนะในการเสนอชื่อ" สำหรับโซลูชันสถาปัตยกรรมที่ดีที่สุด "(รางวัล 150,000 รูเบิล) และ" สำหรับทางออกที่ดีที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัย "(รางวัล 150,000 รูเบิล) ในระหว่างพิธีมอบรางวัลสมาชิกคณะลูกขุนต้องแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการปรากฏตัวบ่อยครั้งเช่นนี้บนเวทีของ Andrei Nekrasov ด้วยการรับรองความเป็นกลางในการเลือกของพวกเขา

นอกจากนี้รางวัลแรก (รางวัลละ 250,000 รูเบิล) ยังมอบให้กับ ZAO MGPM จากเมือง Mytishchi สำหรับโครงการ "บ้านบล็อก" ที่ดีที่สุดและ "Archproekt-2" สำหรับโครงการอาคารอพาร์ตเมนต์ รางวัลเล็กกว่า (รางวัลละ 150,000) ตกเป็นของ: Ostozhenka สำหรับโซลูชันทางเทคโนโลยี Grom บริษัท ก่อสร้างเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - สำหรับโซลูชันด้านสิ่งแวดล้อม และเวิร์กชอปของ Staraya Kazan ได้รับรางวัลเล็ก ๆ สองรางวัลรางวัลหนึ่งรางวัลสำหรับการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพส่วนอีกรางวัลสำหรับโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับครอบครัวเล็ก

อย่างไรก็ตามการกำจัดโครงการออกไปครึ่งหนึ่งด้วยเหตุผลทางระบบราชการผู้จัดงานจึงตัดสินใจที่จะปฏิบัติตามรูปลักษณ์ของความยุติธรรมและสังเกตเห็นผลงานหลายชิ้นจาก 36 โครงการที่มีชื่อเสียง การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นจากการริเริ่มของสหภาพสถาปนิกเพื่อให้ความประทับใจที่ไม่พึงประสงค์จากขั้นตอนการคัดเลือกราบรื่นขึ้นเล็กน้อย ดังนั้นในบรรดาผู้ที่ไม่ผ่านตามเอกสารคณะลูกขุนตั้งข้อสังเกตโครงการของการประชุมเชิงปฏิบัติการของ Asadov "สำหรับนวัตกรรมและแนวทางดั้งเดิมในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีชีวิต"; "Mezonproekt" สำหรับแนวทางการวางผังเมืองทางเทคโนโลยี สำนัก "ADEK" สำหรับการสร้าง "สภาพแวดล้อมที่น่าอยู่และสะดวกสบายโดยใช้โซลูชันมาตรฐาน" และ JSB "Alice" สำหรับโซลูชันด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรมใหม่

สำหรับผลงานที่ไม่ได้รับการทำเครื่องหมายโดยคณะลูกขุนควรยอมรับว่าการคัดเลือกโครงการแข่งขันทั้งหมดที่นำเสนอในนิทรรศการไม่ได้สร้างความประทับใจที่ดีที่สุด ส่วนใหญ่ที่ท่วมท้นไม่ใช่การพัฒนาที่สดใหม่ มีความรู้สึกว่าหลายทีมที่มีโครงการอาคารแนวราบประเภทราคากลางและราคาต่ำในพอร์ตโฟลิโอทำให้พวกเขาเข้าร่วมการแข่งขันโดยหวังว่าอย่างน้อยก็ด้วยวิธีนี้เพื่อพิสูจน์ความพยายามที่ใช้เวลา โครงการเหล่านี้สามารถจดจำได้ง่ายในแคตตาล็อกของการแข่งขัน "House of the XXI Century" โดยการดำเนินการตามปกติของภาพวาดหลักซึ่งมีขนาดและบันทึกย่อมากเกินไป มันเป็นเรื่องง่ายที่จะแยกชุดของสิ่งที่คล้ายกันแม้ว่าจะไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่ละเอียดมากนักซึ่งในครั้งเดียวลูกค้าอาจปฏิเสธในขั้นตอน "โครงการ" มีความโดดเด่นด้วยลักษณะกราฟิกของศตวรรษที่แล้วและการแสดงภาพ 3 มิติที่เรียบง่าย จำนวนโครงการที่ใครจะรู้สึกได้ถึงการพัฒนาหัวข้อที่กำหนดไว้ในงานการแข่งขันอย่างแท้จริงและตรงเป้าหมายนั้นค่อนข้างน้อย อย่างไรก็ตามไม่ควรแปลกใจกับเรื่องนี้เนื่องจากไม่มีเวลาในการพัฒนาราคาเสนอ หกสัปดาห์นั้นไม่เพียงพอที่จะพัฒนาแนวคิดทางสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองดั้งเดิมค้นหาโซลูชันการประหยัดพลังงานที่เหมาะสมคำนวณค่าใช้จ่ายโดยประมาณของบ้านและรวบรวมเอกสารทางกฎหมายและทางเทคนิค ผู้เข้าร่วมจำนวนมากจึงชอบใช้“วัสดุรีไซเคิล” เพียงเล็กน้อย“สร้างขึ้น” ด้วยวิธีที่ประหยัดพลังงาน

ปรากฎว่าสถาปนิกชาวรัสเซียส่วนใหญ่ไม่สนใจมิชชันนารีทางวัฒนธรรมมากเกินไปและหากพวกเขากังวลเกี่ยวกับคุณภาพของที่อยู่อาศัยจำนวนมากพวกเขาส่วนใหญ่เป็นเพียงคำพูดเท่านั้น บางทีสาเหตุหนึ่งของความเฉยเมยนี้คือการสละลิขสิทธิ์โดยสิ้นเชิงซึ่งรวมอยู่ในเงื่อนไขของการแข่งขัน เราไม่รู้ว่าในช่วงต้นศตวรรษที่ 19 สถาปนิกชาวรัสเซียที่เก่งที่สุดในยุคนั้นคือ A. D. Zakharov, V. P. Stasov, K. I. Rossi และคนอื่น ๆ มีส่วนร่วมในการร่างโครงการ "ที่เป็นแบบอย่าง" แต่บทบาทของพวกเขา ความพยายามนี้เป็นกุญแจสำคัญเราได้ แต่หวังว่า "House of the XXI century" ครั้งต่อไปจะนำผลงานที่มีคุณภาพสูงและมีแนวโน้มที่จะกลายเป็น "โครงการที่เป็นแบบอย่าง" ใหม่ ๆ