ปล่อยให้สถาปนิกเป็นสถาปนิก - คนที่สร้างก่อนอื่นแทนที่จะเอาชนะอุปสรรคและค้นหาในกิจการร่วมค้าที่ไม่มีที่สิ้นสุด
“มี แต่ปัญหาจากสถาปนิกในรัสเซีย” - นี่คือความประทับใจที่ได้รับเมื่ออ่านร่างกฎหมายเกี่ยวกับกิจกรรมทางสถาปัตยกรรมในสหพันธรัฐรัสเซีย มันเป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าใจคนตัวเล็ก ๆ เหล่านี้ - SRO ไม่ได้ช่วย NOPRIZ - เหมือนยาพอกที่ตายแล้วแม้แต่การตรวจเอกสารโครงการและ AGR ทุกประเภท AGO ก็ไม่ช่วย … เห็บเลือกสี กดปุ่มและได้ผลลัพธ์ที่ดีซึ่งจะเป็นไปตามข้อตกลง
วันนี้ในกิจกรรมทางสถาปัตยกรรมมีสถาปัตยกรรมไม่มากเกินไปเช่นนี้ เป็นการยากที่จะปรับให้พอดีกับปริมาณงานในการพัฒนาเอกสารโครงการโดยมีการอนุมัติที่จำเป็นทั้งหมดเนื่องจากสัญญาจำนวนมากได้รับการสรุปอย่างแม่นยำในขั้นตอน P โดยไม่มีแนวคิดใด ๆ ด้วยการนำกฎหมายมาใช้เราก็จะได้รับกิจวัตรอีกอย่างหนึ่งคือการขู่กรรโชกใหม่
ท่าทีของร่างกฎหมายต่อผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่ - ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเป็นสิ่งบ่งชี้ ตามโครงการปรากฎว่าบัณฑิตไม่ใช่สถาปนิกหรือ NEDO-Architect แต่ถ้าเป็นสถาปนิกที่มีประสบการณ์เขาก็สามารถสมัครระดับเจ็ดและสถานะของกูรูตัวจริงได้ทันที แต่ในความเป็นจริงปรากฎว่าบัณฑิตมีความเป็นสถาปนิกมากกว่า "กูรู" ทั้งหมด
นักศึกษาและผู้สำเร็จการศึกษาในปัจจุบันให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าของสถาปัตยกรรมในขณะที่ "ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์" จำนวนมากในปัจจุบันแก้ปัญหาตามข้อตกลง (การปฏิบัติตามบรรทัดฐานการจัดเรียงจุลภาคที่จำเป็นเครื่องหมายขีดที่ถูกต้องในสัญลักษณ์) และสถาปัตยกรรม สำหรับพวกเขาคือชื่อของเอกสารการออกแบบส่วน: micro district - P44 - porch - N1 นี่คือสิ่งปลูกสร้างที่ไม่สมประกอบ จากนั้นผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะถ่ายทอดประสบการณ์ปาฏิหาริย์ทัศนคติของพวกเขาต่อผู้ใต้บังคับบัญชาและนักเรียนเฉพาะทางกลุ่มเดียวกัน - วงกลมปิด ร่างกฎหมายเสริมสร้างความเชื่อมโยงนี้เท่านั้น
สิทธิและหน้าที่ของสถาปนิกในแง่ของการสนับสนุน / การกำกับดูแลลิขสิทธิ์ค่อนข้างคลุมเครือ ในแง่หนึ่งคุณมีสิทธิ์ที่จะดูแลโครงการของคุณในระหว่างการดำเนินการอย่างละเอียดและการนำไปใช้ (ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการสรุปสัญญาในทุกขั้นตอนจนถึง RD) และในทางกลับกัน นี่เป็นหน้าที่ด้วย คำถามเกิดขึ้นใครจะจ่ายหน้าที่? ดังนั้นข้อสรุปของสัญญาพิทักษ์สามารถกลายเป็นพิธีการที่บริสุทธิ์ซึ่งไม่ได้หมายความถึงการชำระเงินจริง
ลองมองหาวิธีในการปรับปรุงคุณภาพของสถาปัตยกรรมไม่ใช่การประดิษฐ์กรอบและระบบราชการใหม่ ๆ แต่เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ลูกค้าพยายามสร้างโครงการที่มีคุณภาพและเลือกผู้ที่มีผลงานดีที่สุด ผลลัพธ์ที่แท้จริงในแผนนี้เกิดจากกิจกรรมของคณะกรรมการการวางผังเมืองของมอสโกวและภูมิภาคมอสโกภายใต้กรอบของ AGR / AGO เราทราบจากประสบการณ์ของเราเองว่านักพัฒนาเริ่มให้ความสำคัญกับคุณภาพของการพัฒนาของพวกเขามากขึ้นเนื่องจากคณะกรรมการ การสื่อสารสดสิบห้านาทีกับสมาชิกของสภาสถาปัตยกรรม (ผู้เชี่ยวชาญตัวจริงที่เคารพนับถือ) ให้ข้อบังคับกฎหมายและหลักปฏิบัติประเภทต่างๆมากกว่าหลายร้อยหน้า มาผลักดันขอบเขตไม่ จำกัด ขอบเขตให้แคบลง
