Julius Borisov
ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าสถาปนิกของสำนักโครงการอังค์
โครงการ Bureau UNK เป็นทีมที่มีพลังและมีความสามารถในช่วงเวลาสั้น ๆ ระหว่างปี 2013 ถึงปี 2015 ได้ทำการปฏิวัติภาพลักษณ์โดยชนะการแข่งขันที่มีชื่อเสียงหลายรายการ: สำหรับที่พักอาศัยใน Skolkovo ขั้นที่สองของหอคอย Empire และศูนย์การค้า Metropolis การสร้างสระว่ายน้ำใหม่ใน Luzhniki และไม่เพียง แต่ได้รับรางวัล - บางโครงการได้ดำเนินการไปแล้วบางโครงการอยู่ระหว่างการก่อสร้าง ดังนั้นหากปราศจากการแยกจากสถานะของหนึ่งในผู้นำในด้านการตกแต่งภายในองค์กรและเชิงพาณิชย์ทีมงานจึงก้าวไปถึงระดับ“ดวงดาวแห่งสถาปัตยกรรมรัสเซียที่ยิ่งใหญ่” ได้อย่างมั่นใจ ตอนนี้บ่อยขึ้นเรื่อย ๆ ในคณะลูกขุนของการแข่งขันโครงการ UNK ได้กำหนดให้ตัวเองเป็นภารกิจที่ท้าทายในการพิชิตตลาดตะวันตกเช่นกัน
การมีเทคโนโลยีและวัสดุที่ทันสมัยการจัดการโครงการที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดีความสามารถในการสร้างบทสนทนากับลูกค้าตลอดจนการลงทุนใน "ตัวตนของวันพรุ่งนี้" - ทั้งหมดนี้ทำให้สำนักงานประสบความสำเร็จ แต่คุณสมบัติเหล่านี้สำคัญสำหรับธุรกิจโครงการอย่าทับซ้อนสิ่งสำคัญสำนักวัดความสำเร็จไม่ใช่จากปริมาณผลกำไรและสร้างตารางเมตร แต่เพื่อประโยชน์ที่พวกเขานำมาสู่ผู้คนและเมือง เป็นไปตามเกณฑ์นี้ที่ b เกี่ยวกับ ส่วนใหญ่ของการสัมภาษณ์โครงการ "Standard of Quality" ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าสถาปนิกของโครงการ UNK Yuliy Borisov
การถ่ายทำและตัดต่อวิดีโอ: Sergey Kuzmin
Julius Borisov
ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าสถาปนิกของสำนักงานโครงการอังค์:
“ฉันจะพูดถึงมาตรฐาน ISO 8402-86:“คุณภาพคือชุดของคุณสมบัติและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ทำให้พวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการที่มีเงื่อนไขหรือโดยนัยของผู้บริโภคได้” อย่างสมบูรณ์แบบ. ทุกอย่างชัดเจน มีสามอย่างคือประโยชน์ความแข็งแรงความงาม ดังนั้นเราจึงจัดให้มีโครงการทั้งหมดตามสามกลุ่มนี้ โครงการนี้ใช้ประโยชน์อะไร? สิ่งนี้จะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดได้อย่างไร? เราตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไปทั้งหมด
ประสิทธิภาพคือการบรรลุเป้าหมายด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด หากเราสามารถวางแผนพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดจัดให้มีพื้นที่เพิ่มขึ้นด้วยความสะดวกสบายในระดับเดียวกันเราก็ทำได้ หากเราสามารถวางแผนห้องเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถรองรับผู้คนได้มากขึ้นในขณะที่รักษาคุณภาพผู้บริโภคทั้งหมดของห้องนี้ก็จะดีมาก
เราตรวจสอบคุณภาพของโครงการอย่างต่อเนื่องโดยไม่เกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรมชั่วคราวบางอย่าง สถาปัตยกรรมเป็นเพียงเครื่องมือเท่านั้น และเรามองไปที่ผู้ใช้ปลายทางที่คนเหล่านั้นที่ใช้มัน และหากเราไม่ระบุสิ่งนี้ในมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปข้อกำหนดบางประการของลูกค้าเราก็ลองดูด้วยตัวเอง และเราพิจารณาทุกสิ่งทุกแง่มุมของกิจกรรมของเราภายใต้สายตาเช่นนี้เป็นไปได้ไหมที่จะไม่ทำสิ่งนี้? และถ้าคุณไม่ทำมันจะดีขึ้นหรือแย่ลง? ถ้ามันแย่ลงคุณต้องทำถ้ามันดีขึ้นคุณก็ยิ่งต้องทำมากขึ้น สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่น่าสนใจ ความแข็งแรง - ทุกอย่างชัดเจนที่นี่คุณใช้คอนกรีตเสริมเหล็กน้อยกำลังเสริมน้อยอาคารก็คุ้มค่า - ดีมาก ระบบวิศวกรรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นตัวอย่างเช่น คุณใช้พลังงานน้อยลงฉนวนกันความร้อนมากขึ้นขนแร่ - เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง นี่เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ทุกอย่างเป็นเพียงตัวเลข และสิ่งสำคัญที่นี่คือการปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดมาตรฐานโลก
จากนั้นพารามิเตอร์ที่ยากที่สุดคือความสวยงาม สามารถแปลงเป็นดิจิทัลได้หรือไม่? ในความคิดของฉันมันเป็นไปได้ในทางปฏิบัติ เพราะสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเราในแง่ของสุนทรียศาสตร์คือความสามัคคี เราไม่ใช้แนวคิดเรื่องความสวยงามสวยและน่าเกลียด - ฉันห้ามคำนี้ในสำนักและความสามัคคีก็เป็นสิ่งที่เข้าใจได้มากกว่าเพราะความสามัคคีอธิบายไว้ในสูตรด้วย นี่คือคณิตศาสตร์นี่คืออัลกอริทึม และมีรูปแบบอยู่ที่นั่นเพราะบางครั้งในบางพื้นที่ก็ไม่สมเหตุสมผลที่จะวางบ้านที่สวยงามเป็นที่ยอมรับสถาปัตยกรรมของผู้แต่ง แต่จะดีกว่าที่จะสร้างอาคารธรรมดา และจะมีความกลมกลืนมากขึ้นสำหรับสถานที่แห่งนี้ เป็นเรื่องง่ายที่จะทดสอบ: ฉันวางแบบจำลองของบ้านหลังหนึ่งอีกแบบหนึ่งและคุณเห็นว่าเป็นบ้านที่เย็นสบายและสภาพแวดล้อมยังไม่ดีขึ้น ซึ่งหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้นคุณต้องเงียบกว่านี้ จากมุมมองของผู้บริโภคก็เช่นเดียวกัน พวกเขาควรรู้สึกว่านี่คือบ้านของพวกเขา
ไม้แอโรบิค - เมื่อเราไม่เพียง แต่ตอบสนองความต้องการตามธรรมชาติของพวกเขาในชีวิตประจำวันหรือสิ่งเหล่านี้ที่พวกเขาชอบบ้านหลังนี้ แต่ถ้าเราเลี้ยงดูพวกเขาเพียงเล็กน้อย เราวางความหมายและความคิดโดยมีความคาดหวังว่าพวกเขาจะคิดเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง หากพวกมันถูกสร้างขึ้นด้วยขนาดมิลลิเมตร (นี่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งโดยสภาพแวดล้อมจะสร้างจิตสำนึกของผู้คนได้เป็นอย่างดี) สิ่งนี้ก็มีคุณค่าและคุณภาพของโครงการเช่นกัน
สถาปัตยกรรมเป็นศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและช่องว่างจำนวนมหาศาล เราใช้พื้นที่สามมิติเราใช้เวลาเนื่องจากโครงการของเรามีชีวิตและพัฒนาทันเวลาพวกเขามีอัลกอริทึม เช่นเดียวกับผู้คนสิ่งปลูกสร้างใด ๆ ก็มีวงจรชีวิตของตัวเองและเราวางแผนสำหรับสิ่งนั้น มีองค์ประกอบทางการเงินมีรูปแบบธุรกิจทั้งหมดข้อมูลจำนวนมากและการค้นหาตัวเลือกง่ายๆบนคอมพิวเตอร์ไม่สามารถแก้ปัญหาทางสถาปัตยกรรมได้ ฉันเกรงว่าแม้แต่โครงข่ายประสาทเทียมทั้งหมดก็ไม่สามารถทำโครงการเล็ก ๆ ได้แม้แต่โครงการเดียว สถาปนิกที่ดีรู้เรื่องทุกอย่าง อาจจะไม่ลึก แต่เขาก็รู้ ในทางกลับกันเขามีเครื่องมือทางเทคนิคดังนั้นเขาจึงสามารถใช้สิ่งเหล่านี้ได้ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือที่แปลกประหลาดสำหรับการคิดเชิงสถาปัตยกรรมเท่านั้น ไม่น่าแปลกใจในวัยเด็กของฉันมีการแสดงออกเช่นนี้ว่า "สถาปนิกแห่งเปเรสทรอยก้า" เมื่อใดที่จำเป็นต้องสร้างแบบจำลองเศรษฐกิจสังคมใหม่ของรัฐใครสามารถทำได้? วิศวกรทำไม่ได้นักการเมืองทำไม่ได้ แต่สถาปนิก!.. มี "สถาปนิกจุลภาค" "สถาปนิกโปรแกรม" - เป็นคนที่มีความรู้แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงเทคนิคต่างๆ ในแง่หนึ่งเขามีความคิดอย่างมีเหตุผลในทางกลับกันสมองครึ่งหนึ่งก็ไร้เหตุผล ตามหลักการแล้วสถาปนิกที่ดีเช่นล่ามพร้อมกันที่แปลตามเวลาจริงต้องเป็นจิตเภทเล็กน้อย พวกเขามีสมองสองซีกที่ต้องทำงานกับสองงานที่แตกต่างกันในเวลาเดียวกันจากนั้นจึงเพิ่มเข้าไป ฉันใช้ KPI แปลก ๆ (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก - ประมาณ Archi.ru) - ดี เราจะสร้างภาพร่างหนึ่งพันภาพเลือกห้าภาพจากนั้นคุณสามารถดูวิธีแก้ปัญหาแต่ละข้อ: จะนำมาซึ่งสิ่งที่ดีสำหรับผู้คนหรือไม่และมีประโยชน์มากแค่ไหน แต่ละคนสามารถตัดสินได้อย่างแน่นอนว่าคน ๆ นั้นดีขึ้นหรือแย่ลงถ้าเราเปรียบเทียบสิ่งที่เป็นสาระสองอย่าง
ปัญหาหลักของเราในการบรรลุคุณภาพไม่ใช่ลูกค้า ลูกค้าของเราทุกคนเข้าใจเรื่องนี้อย่างชัดเจนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอธิบายให้พวกเขาฟัง ปัญหาใหญ่ที่สุดของเราคือเวลา เนื่องจากการพัฒนาโซลูชันคุณภาพสูงชุดประกอบหรือแม้แต่การพัฒนามือจับประตูก็สามารถมองได้จากมุมนี้ - มันเป็นเวลาที่ยิ่งใหญ่เพียงอย่างเดียวดังนั้นค่าใช้จ่ายในการออกแบบทางการเงิน ถึงแม้ว่ามันจะจ่ายออกจากมุมมองของการลงทุนด้วยเงินก็ตาม โซลูชันคุณภาพสูงสำหรับเราไม่ใช่ว่าจะอยู่ได้นาน แต่มีราคาแพงเรามาดูสิ่งเหล่านี้ด้วยกัน เมื่อเทียบกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของตะวันตกแล้วกระบวนการออกแบบจะใช้เวลานานกว่ามาก ไม่มีสถานการณ์ใดที่อาคารที่อยู่อาศัยได้รับการออกแบบภายในสี่เดือนจากนั้นการก่อสร้างจะเริ่มขึ้น ที่นั่นกระบวนการประสานงานกับสังคมรวมถึงหน่วยงานของรัฐ แต่ส่วนใหญ่กับสังคมนั้นยาวนานมาก คำนึงถึงผลประโยชน์ของเจ้าของนกพิราบบางตัวต้องใช้เวลามากผู้บริโภคทั้งหมดมีทั้งคนพิการคนที่มีมุมมองที่แตกต่างกันจากชุมชนที่แตกต่างกัน กำลังดำเนินการวิเคราะห์ความต้องการจากนั้นจึงมีการออกโซลูชันการออกแบบที่ตอบสนองความต้องการจากนั้นจึงดำเนินการต่อ จากนั้นเมื่อเกิดความคิดของโครงการการเขียนโปรแกรมเชิงฟังก์ชันจะถูกสร้างขึ้นแน่นอนว่ากระบวนการออกแบบการทำงานที่นั่นจะง่ายขึ้น
ในยุโรปการปรับแต่งตามความคิดของฉันสูงกว่าและระดับการเตรียมการของอุตสาหกรรมทั้งหมดทั้งการออกแบบและการก่อสร้างสูงกว่ามาก ดังนั้นจึงมีเรื่องของเทคโนโลยีอยู่แล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงรวบรวมรถยนต์ที่ดีและอาคารที่ดี เพื่อให้ได้คุณภาพเดียวกันเราจะใช้เวลามากขึ้น การออกแบบที่บิดเบือนคือการสร้างคุณค่าและความหมายในโครงการ ในลอนดอนการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ธรรมดาอาจใช้เวลาแปดปีในเยอรมนีสามถึงสี่ปีเราไม่พิจารณาประเด็นเหล่านี้ ตามขั้นตอนการบริหารบางอย่างวัตถุประสงค์ของที่ดินถูกถ่ายโอนจากนั้นพวกเขาก็สร้างภาพที่สวยงามพวกเขาปฏิบัติตามหลักการบางประการนั่นคือคุณมีใบอนุญาตก่อสร้าง จากนั้นก็มีขั้นตอนที่น่าเบื่อในการทำขนมนี้มีการปรับเปลี่ยนและการปรับเปลี่ยน ตอนนี้กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆ คุณภาพเติบโตขึ้นเนื่องจากผู้บริโภคประกาศว่าเขาไม่ต้องการตารางเมตรการลงทุนที่เขาเพิ่งซื้อ
ก่อนวิกฤตอสังหาริมทรัพย์เป็นรูปแบบหนึ่งของเงิน: ฉันซื้ออพาร์ทเมนต์พวกเขาเติบโตขึ้นมาเล็กน้อยจากนั้นฉันก็ขายมันและไม่มีใครสนใจเรื่องคุณภาพเลย ตอนนี้ผู้คนซื้อในระดับที่มากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาและทุกคนต้องการที่จะมีชีวิตอยู่อย่างมีความสุขและดีและพวกเขาก็เริ่มคิดออกแล้ว ตัวอย่างเช่นฉันมีความสุขมากเมื่อสถาปนิกคู่แข่งร่วมกับนักพัฒนาสร้างโครงการดีๆ เพราะนี่เป็นเพียงเงินเล็กน้อยสำหรับกระปุกออมสินทั่วไประดับทั่วไปเพิ่มขึ้นตามลำดับและงานของฉันจะเป็นที่ต้องการ"
