Archi.ru:
- บริษัท ของคุณก่อตั้งได้ไม่นานในปี 2549 บอกเราว่ามันถูกสร้างขึ้นมาอย่างไรและโดยใคร?
Julia Podolskaya:
- เราสร้าง บริษัท ร่วมกับ Roman Sorkin เราทำงานร่วมกันในโครงการแรกดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง เริ่มแรกคิดว่าน่าจะเป็นสำนักสถาปัตยกรรม เมื่อมีคำสั่งซื้อมากขึ้นความร่วมมือกับฟรีแลนซ์และผู้รับเหมาช่วงที่ไม่ได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขของสัญญาอย่างมีคุณภาพและตรงเวลามาโดยตลอดก็หยุดที่จะตอบสนองเราและเราตัดสินใจว่าเราจำเป็นต้องทำทีมของเราให้สมบูรณ์และให้ความรู้แก่ผู้คนอย่างมืออาชีพภายใน ทีม. ดังนั้นสำนักงานของเราจึงค่อยๆกลายเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีแผนกเฉพาะทางมากมายโครงสร้างการทำงานที่ชัดเจนพนักงานจำนวนมากที่มีผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพสูงและระบบการจัดการที่ทันสมัย
บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ. คุณเรียนที่ไหน?
- ฉันเกิดในไครเมียและในวัยเรียนฉันออกจากอิสราเอลและจนถึงทุกวันนี้ฉันก็เป็นพลเมืองของประเทศนี้ นอกจากนี้ฉันยังได้รับการศึกษาด้านสถาปัตยกรรมและการผังเมืองที่ Technion University ซึ่งเป็นหนึ่งในมหาวิทยาลัยด้านเทคนิคที่ดีที่สุดไม่เพียง แต่ในอิสราเอลเท่านั้น แต่ยังอยู่ในโลกด้วย
ฉันไม่เคยอาศัยอยู่ในมอสโกวหรือในรัสเซียดังนั้นทุกอย่างที่นี่จึงแปลกใหม่สำหรับฉันรวมถึงพื้นฐานของการศึกษาสถาปัตยกรรมรัสเซียซึ่งแตกต่างจากอิสราเอลมาก ฉันมีครูที่ยอดเยี่ยมผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในอิสราเอล สถาปนิกที่ดีที่สุดของโลก ได้แก่ Santiago Calatrava, Frank Gehry และคนอื่น ๆ มาเยี่ยมชมการบรรยายของเราเป็นประจำคณะ Technion แต่ละแห่งมีอาคารขนาดใหญ่เป็นของตัวเองพร้อมด้วยวัสดุและฐานทางเทคนิคห้องปฏิบัติการและห้องสมุดที่เป็นเอกลักษณ์ สถาปัตยกรรมของมหาวิทยาลัยแห่งนี้มีความแตกต่างกันเล็กน้อยเนื่องจากเป็นสาขาวิชาทางเทคนิคที่เป็นสาขาหลัก โดยทั่วไปแล้วนักเรียนของ Technion เป็นบุคคลที่น่าทึ่ง แต่ละคนเป็นผู้ได้รับรางวัลโนเบลที่มีศักยภาพ พวกเขาแทบจะไม่พูด แต่พวกเขาคิดมาก สำหรับฉันแล้วนี่คือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการศึกษาของรัสเซียและอิสราเอล: ในอิสราเอลพวกเขาสอนให้คิดคำนวณการกระทำของพวกเขาล่วงหน้าหลายก้าวรับรู้โลกรับข้อมูลและใช้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่ในรัสเซียมีการสอนสถาปนิก ก่อนอื่นต้อง "วาด" ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันสถาปัตยกรรมมอสโกทุกคนเป็นศิลปินที่ยอดเยี่ยมซึ่งแน่นอนว่ายอดเยี่ยมมาก แต่ความเชี่ยวชาญในเทคนิคการวาดภาพเป็นเพียงเครื่องมือทางสถาปัตยกรรม สถาปนิกสามารถเลือกเครื่องมือใดก็ได้สิ่งสำคัญคือการถ่ายทอดข้อมูลไปยังผู้สร้างและลูกค้า (เช่น Antonio Gaudi ปั้นโครงการของเขาจากดินเหนียว)
การประกอบวิชาชีพของคุณเริ่มต้นในอิสราเอลด้วยหรือไม่?
– ใช่ที่นั่นฉันทำงานในสำนักสถาปัตยกรรมขนาดใหญ่ Ammar Curiel Architects ซึ่งมีมานานกว่า 30 ปีและในช่วงเวลานี้สามารถดำเนินโครงการต่างๆมากมายในระดับประเทศและทั่วโลก เมื่อทำงานร่วมกับสำนักนี้ฉันมีส่วนร่วมในโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่จริงจังเช่นศูนย์กลางการคมนาคมในเมืองและฮับรวมถึงการก่อสร้างอาคารสาธารณะคอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัยและโรงเรียนจำนวนมาก นอกจากนี้ยังเป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจในการออกแบบบนภูมิประเทศที่มีระดับความสูงแตกต่างกันมาก ในเวลานั้นอาคารส่วนใหญ่ดำเนินการในภาคเหนือของประเทศในพื้นที่ภูเขา อาคารทั่วไปของอิสราเอลมีความสูง 10-15 ชั้นโดยมีทางเข้าสองทางโดยทางเข้าด้านหนึ่งอยู่ที่ชั้นล่างและอีกด้านหนึ่งอยู่ที่ชั้น 8 การสร้างบ้านแบบมีระเบียงในรัสเซียนั้นหายากมาก ในเลนกลางการผ่อนปรนสงบมากตอนแรกฉันรู้สึกประหลาดใจที่การตัดให้เป็นเส้นตรงอย่างแน่นอน
หลังจากทำงานในสำนักนี้มาหลายปีฉันตัดสินใจเปลี่ยนทั้งขนาดและทิศทางและเข้าร่วมทีมนักออกแบบและมัณฑนากรของ OCD พัฒนาโครงการตกแต่งภายในและตกแต่งสตูดิโอสำหรับถ่ายทำรายการโทรทัศน์โฆษณานิทรรศการและสถานที่จัดแสดงต่างๆ. เป็นการฝึกฝนที่มีประโยชน์และเป็นโอกาสพิเศษในการรับรู้ความคิดที่กล้าหาญที่สุดของคุณอย่างรวดเร็วรวมถึงการทำงานกับแสงและวัสดุใหม่ ๆ เป็นช่วงเวลาที่เหลือเชื่อเมื่อโครงการสร้างขึ้นจากความคิดที่จะเปิดตัวในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ โดยหลักการแล้วทุกคนในอิสราเอลทำงานเร็วมาก
และแน่นอนในขณะที่ร่วมมือกับสำนักต่างๆฉันก็ไม่ได้ละเลยโครงการอิสระเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งฉันมีสินค้าที่เป็นที่รู้จักมากมายเกี่ยวกับการออกแบบอุตสาหกรรมและการออกแบบตกแต่งภายใน - ทิศทางนี้ได้รับการพัฒนาอย่างมากในอิสราเอล
- การปรับตัวให้เข้ากับสภาพของรัสเซียหลังจากโรงเรียนของอิสราเอลทำได้ยากหรือไม่?
- ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย - สภาพอากาศที่แตกต่างกันข้อกำหนดในการก่อสร้างที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงกรอบการกำกับดูแลที่เข้มงวดมากและข้อ จำกัด ที่เหลือเชื่อในทุกด้าน ตัวอย่างเช่นในอิสราเอลเนื่องจากอากาศร้อนความกว้างเฉลี่ยของผนังอาคารเพียง 20 ซม. และมักทำจากคอนกรีตหรือบล็อคโฟม เราไม่คุ้นเคยกับแนวคิดเช่นฉนวนกันความร้อนผนัง "เค้ก" หรือแหล่งจ่ายก๊าซส่วนกลาง ปัญหาหลักของเราคือการป้องกันแสงแดดการสร้างร่มเงาโดยใช้ระบบบานเกล็ดต่างๆหรือซุ้มที่สอง ทุกที่ที่เราทำลานเฉลียงและพื้นที่เปิดโล่งอื่น ๆ อย่างไรก็ตามในมอสโกจำเป็นต้องแก้งานที่ตรงกันข้าม - เพื่อต่อสู้กับหิมะและความหนาวเย็น
นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างอุดมคติทางสถาปัตยกรรมและเมืองของอิสราเอลและรัสเซีย อิสราเอลถูกสร้างขึ้นในช่วงเวลาของ Bauhaus ในเทลอาวีฟเพียงแห่งเดียวมีอาคารมากกว่าร้อยหลังได้รับการอนุรักษ์สร้างขึ้นตามโครงการของโรงเรียนแห่งนี้ซึ่งอยู่ภายใต้การคุ้มครองของยูเนสโก เมืองนี้จะต้องถูกสร้างขึ้นอย่างรวดเร็วจากนั้นทิศทางที่นำไปสู่คือโพสต์คอนสตรัคติวิสม์และลัทธิฟังก์ชันนิยมซึ่งส่วนใหญ่กำหนดสุนทรียศาสตร์ของการออกแบบในปัจจุบัน
มีความแตกต่างมากมาย แต่เมื่อคุณมีประสบการณ์ที่ดีอีกอย่างหนึ่งคุณสามารถถ่ายโอนไปยังดินใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมใหม่และพัฒนาโดยใช้สิ่งที่ดีที่สุดจากอดีต
คุณพบโรมันได้อย่างไร? อยู่ในมอสโกวแล้ว?
- โรมันยังเป็นชาวอิสราเอลแม้ว่าเขาจะอาศัยและเรียนอยู่ที่คีชีเนาซึ่งเขาจบการศึกษาจากสถาบันโปลีเทคนิค นอกจากนี้เขายังได้รับการศึกษาในอิสราเอลซึ่งเช่นเดียวกับฉันเขาจากไปในปี 1990 เขาจบการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัย Bar Ilan ที่นั่น ชุมชนวิชาชีพในอิสราเอลเป็นกลุ่มคนที่ค่อนข้างแคบซึ่งทุกคนรู้จักกันเป็นอย่างดี จริงๆแล้วนั่นคือสิ่งที่ชีวิตทำให้เรามาพบกัน
โรมันเริ่มอาชีพทางสถาปัตยกรรมด้วยการสร้างเครือข่ายคลับส่วนตัวและร้านอาหาร Dinitz ในเทลอาวีฟและปราก ต่อมาในปรากเขาทำงานเกี่ยวกับการสร้างอาคารประวัติศาสตร์ในสไตล์อาร์ตนูโวและอาร์ตเดโคโดยได้รับการบูรณะจากแรงจูงใจดั้งเดิมทั้งหมด เป็นโครงการที่มีชื่อเสียงพอสมควรซึ่งครั้งหนึ่งได้รับการกล่าวขานว่าเป็นอาคารที่สร้างขึ้นใหม่ที่ดีที่สุดในปี 2544 โรมันมาถึงรัสเซียเร็วกว่าฉันเล็กน้อย ในเวลานั้นสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าตลาดในอิสราเอลมีขนาดเล็กเกินไปและฉันตัดสินใจที่จะย้ายที่ตั้งมอสโกเป็นทิศทางแบบสุ่มที่เกิดขึ้น
วันนี้มีการกระจายบทบาทภายใน บริษัท อย่างไร?
- ทุกวันนี้ Roman กังวลกับประเด็นทางการเมืองมากขึ้นในขณะที่ฉันกังวลกับปัญหาทางสถาปัตยกรรมและองค์กรมากกว่า แต่ละโครงการมีหัวหน้าของตัวเอง แต่ฉันดูแลโครงการทั้งหมดของ บริษัท โดยเฉพาะโครงการที่สำคัญที่สุดสมมติว่าการสร้างภาพลักษณ์
กิจกรรมใน บริษัท ของคุณมีความหลากหลายมากเช่นการวางผังเมืองสถาปัตยกรรมวิศวกรรมการออกแบบถนน ฯลฯ สิ่งนี้ส่งผลต่อโครงสร้างของ บริษัท อย่างไร?
- เราได้สร้างโครงสร้างที่ซับซ้อน แต่มีเหตุผลอย่างเต็มที่ส่วนสำคัญหรือที่เราเรียกกันว่าแผนกต่างๆของ บริษัท ได้แก่ การวางผังเมืองสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างวิศวกรรมซึ่งเกี่ยวข้องกับการพัฒนาพื้นที่และระบบภายในอาคารแบบบูรณาการตลอดจนแผนกขนส่ง นอกจากนี้ยังมีฝ่ายพัฒนาและลูกค้าด้านเทคนิค ลูกค้าด้านเทคนิคเป็นหน้าที่ภายในของเราที่ช่วยให้เราสามารถติดตามโครงการได้ในทุกขั้นตอนของการเตรียมใบอนุญาตและการอนุมัติ เราไม่ได้ใส่ฟังก์ชั่นนี้ในตลาดโดยเฉพาะ แต่เมื่อทราบถึงลักษณะเฉพาะของการออกแบบและการก่อสร้างของรัสเซียเราจึงเข้าใจว่ามันมีความจำเป็นเพียงใด บ่อยครั้งที่บริการของลูกค้าไม่สามารถดำเนินโครงการได้อย่างอิสระผ่านหนามของหน่วยงานอนุมัติทั้งหมด และในความเป็นจริงเราช่วยลูกค้าในเส้นทางที่ยากลำบากนี้
ในปี 2555 ได้มีการจัดตั้งแผนกออกแบบการขนส่งและถนน ทิศทางนี้ในรัสเซียมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากทุกโครงการต้องการถนนใหม่ที่นี่อย่างน้อยก็มีการเชื่อมต่อการขนส่งกับทางหลวงสายหลักเพียงเล็กน้อย วันนี้ บริษัท ของเราประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการถนนสะพานลอยและสะพานประมาณสิบโครงการในภูมิภาคมอสโกและภูมิภาคของประเทศเช่นถนนสู่เคเมโรโวซึ่งเป็นโครงการที่ค่อนข้างซับซ้อนในนอร์ทออสซีเชียเป็นต้น
แต่ละแผนกมีโครงสร้างย่อยเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่นในแผนกสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างมีกลุ่มสถาปนิกนักออกแบบแผนแม่บทและ POS (โครงการองค์กรก่อสร้าง) กลุ่มกำกับดูแลสถาปัตยกรรมทีมนักวิชวลไลเซอร์กลุ่มครีเอทีฟที่สร้างแนวคิดทั้งหมด
นอกจากทิศทางหลักแล้วยังมีบล็อกที่เรียกว่า "สำนักงานโครงการ" ซึ่งตั้งอยู่บนหลักการบริหารที่ก้าวหน้าที่สุดซึ่งเรายืมมาจากแนวปฏิบัติระดับโลกของการจัดการโครงการ แผนกนี้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของ บริษัท ซึ่งเดิมชื่อ GUI หรือ GAP ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการโครงการ แต่ละคนดูแลคณะทำงานที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ นั่นคือเมื่อโครงการมาถึงเราจะไม่ตกอยู่ในแผนกใดแผนกหนึ่ง แต่มีการจัดตั้งทีมขึ้นมาโดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญที่มีโปรไฟล์ที่เหมาะสมจะถูกเลือก - ไม่เพียง แต่คนเมืองสถาปนิกวิศวกรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขนส่งคนงานนักดับเพลิงด้วย ที่ปรึกษาจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ นอกจากนี้เรายังมีผู้เชี่ยวชาญที่ค่อนข้างหายากในพนักงานของเราตัวอย่างเช่นนักนิเวศวิทยานักเทคโนโลยีนักเศรษฐศาสตร์วิศวกรก๊าซ ฯลฯ บริษัท ของเราดำเนินการทำให้เป็นแก๊สในเมืองและหมู่บ้านต่างๆในภูมิภาคคาลินินกราด
ความเฉพาะเจาะจงของ บริษัท ของเราอยู่ที่การแก้ไขงานที่ซับซ้อนซับซ้อนและหลายระดับที่สุดซึ่งเราเปิดเผยในทุกขั้นตอนที่เป็นไปได้
ปรากฎว่าคุณนำเสนอเกือบตลอดวงจรโครงการ: ตั้งแต่การพัฒนาแนวคิดเริ่มต้นการสนับสนุนทางเทคนิคและการดำเนินการ ข้อดีของวิธีการทำงานนี้คืออะไร?
- เห็นด้วยการพึ่งพาตัวเองจะดีกว่าและปลอดภัยกว่าเสมอ เมื่อกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมดทำงานภายใน บริษัท ของคุณคุณสามารถควบคุมได้อย่างเต็มที่และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ได้อย่างมั่นใจ สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าปฏิสัมพันธ์ของพื้นที่ต่างๆของการก่อสร้างภายใน บริษัท เดียวนั้นสำคัญมาก บ่อยครั้งเป็นเรื่องยากสำหรับสถาปนิกที่จะดำเนินโครงการพัฒนาที่ซับซ้อนซึ่งควรคำนึงถึงปัจจัยและความสนใจเพิ่มเติมมากมายรู้กฎระเบียบการวางผังเมืองและเชี่ยวชาญในหัวข้อการขนส่ง ในทางกลับกันมีนักวางผังเมืองที่ยอดเยี่ยมซึ่งทำงานกับไดรฟ์ข้อมูลที่ประทับตราอาคารมาตรฐานและชุดแผงควบคุมโดยไม่ต้องลงรายละเอียดของสถาปัตยกรรม เป็นผลให้แม้จะมีการวางแผนอาณาเขตที่ดี แต่ก็มีการสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่สวยงามและมีประสิทธิผล
คุณต้องเข้าใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงที่อยู่อาศัยว่าอาคารไม่ใช่แค่จังหวะของสถาปนิก แต่เป็นพื้นที่สำหรับผู้คนที่มีคุณภาพสูงและมีความคิด อย่าลืมเกี่ยวกับองค์ประกอบทางการค้าของวัตถุโดยที่มันจะไม่เกิดขึ้นเลยในระยะสั้นปัจจัยหลายอย่างเหล่านี้ไม่สามารถคำนวณล่วงหน้าได้โดยเชี่ยวชาญเฉพาะในอุตสาหกรรมเดียว
นอกจากนี้โครงสร้างดังกล่าวช่วยให้คุณเป็นผู้นำโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ เรามีประสบการณ์เช่นนี้เมื่อเราทำทุกอย่างโดยเริ่มจากการร้องขอจากลูกค้าที่มีที่ดินว่างอยู่ในมือและยังไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเขาจะทำอะไรกับมันไปจนถึงการส่งมอบวัตถุอย่างสมบูรณ์ ในกรณีเช่นนี้เราจะทำการวิเคราะห์การวางผังเมืองเพื่อหาโอกาสที่เป็นไปได้ของไซต์ทำการวิจัยทางการตลาดและคำนวณแผนธุรกิจ จากข้อมูลที่ได้รับเราพัฒนาแนวคิดสำหรับการพัฒนาดินแดนจากนั้น - โครงการวางแผนเราดำเนินการอนุมัติเราทำการสำรวจที่ดินเราได้รับ GPZU จากนั้นเราก็เริ่มออกแบบวัตถุทางสถาปัตยกรรม
การตัดสินใจทั้งหมดของเราคิดออกไปข้างหน้าหลายก้าว หากเรากำลังดำเนินการพัฒนาในขณะเดียวกันเราก็กำลังทำงานเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมของอาคารเรากำลังเข้าสู่พื้นที่การขายจริงซึ่งเป็นที่สนใจของผู้บริโภคและลูกค้าเสมอ หากเราออกแบบอาคารเราจะหาวิธีการแก้ปัญหาและวิศวกรรมที่สร้างสรรค์ทันทีเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในภายหลัง สิ่งนี้สำคัญมากเพราะด้วยวิธีนี้หลังจากแต่ละขั้นตอนจะมีการสร้างผลิตภัณฑ์บางอย่างซึ่งสามารถพัฒนาต่อไปได้และไม่สามารถทำซ้ำได้ และนี่คือความหายนะของโครงการรัสเซียสมัยใหม่เมื่อมีเพียงภาพที่สวยงามและไม่มีเหตุผลที่แท้จริง ลูกค้ามักจะมาหาเราเพื่อขอให้วิเคราะห์โครงการ ในกรณีส่วนใหญ่คุณต้องเขียนความคิดเห็นที่ยืดยาวในหลาย ๆ หน้าและไม่ส่งผลกระทบต่อแง่งามเฉพาะด้านเทคนิคเท่านั้น เป็นผลให้โครงการได้รับการแก้ไขอย่างจริงจังหรือทำใหม่
คุณเริ่มต้นด้วยทิศทางใด?
- หนึ่งในโครงการแรกคือแนวคิดการวางผังเมืองสำหรับการพัฒนาแบบบูรณาการของที่ราบลุ่มแม่น้ำซาร์ริตซาในโวลโกกราดเพื่อการพัฒนา AFI รัสเซีย ตามมาด้วยโครงการในเมืองขนาดใหญ่อื่น ๆ ตัวอย่างเช่นการพัฒนาแบบบูรณาการของ Bataysk ในภูมิภาค Rostov ซึ่งได้รับมอบหมายจาก Rostovgorstroy
แน่นอนว่ายังมีวัตถุทางสถาปัตยกรรมด้วย แต่ด้วยการเริ่มต้นของวิกฤตปี 2008 เมื่อภาคการค้าทั้งหมดตกต่ำลงอย่างรวดเร็วเราจึงหันไปทำสัญญากับรัฐบาลเริ่มมีส่วนร่วมในการประมูลผังเมืองอย่างจริงจังและประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้นในภาคส่วนนี้ เมื่อตลาดเริ่มฟื้นตัวเล็กน้อยเราก็กลับไปที่การออกแบบเชิงปริมาตรอีกครั้งพร้อมกับพัฒนาด้านอื่น ๆ
- นั่นคือหนึ่งในหน่วยงานหลักของ บริษัท คือการวางผังเมือง?
- เราได้ดำเนินการวางผังเมืองและทำโครงการต่างๆทั่วรัสเซีย - ทางตอนเหนือสุดในอัลไตคาลินินกราดทางตอนกลางของรัสเซียเราทำงานในสถานที่ที่เครื่องบินไม่บินและรถไฟไม่ไปที่ไซต์โดยเฮลิคอปเตอร์.
เรามีแนวทางในการออกแบบที่ครอบคลุมมาก วันนี้ในด้านการวางผังเมืองพนักงานมืออาชีพจำนวนมากช่วยให้เราสามารถครอบคลุมทุกขั้นตอนของการพัฒนาเอกสารการวางผังเมือง - รูปแบบการวางแผนอาณาเขตการพัฒนาพื้นที่แบบบูรณาการแผนแม่บท PZZ โครงการการวางแผนแนวคิดการพัฒนาของ ดินแดน ฯลฯ
โครงการในเมืองใดที่ดำเนินการโดย Homeland Group ที่คุณเรียกว่ารายการโปรดหรือน่าสนใจที่สุด?
- เป็นการยากที่จะแยกแยะสิ่งใดสิ่งหนึ่งออกไป เป็นที่น่าสนใจ
ร่างแนวคิดของแผนแม่บท Skolkovo ซึ่งเราทำร่วมกับสำนักฝรั่งเศส AREP และ Setec โดยส่วนตัวแล้วฉันมีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับชาวต่างชาติ แต่นี่เป็นครั้งแรกสำหรับ บริษัท ของเรา และนี่คือการทำงานเป็นทีมที่น่าสนใจเป็นพิเศษ เราพบภาษากลางอย่างรวดเร็ว มันง่ายมากเพราะฉันยังประสบกับการเปลี่ยนจากความคิดหนึ่งไปสู่อีกความคิดหนึ่งและมีความคิดที่ดีว่าปัญหาน่าจะเกิดขึ้นที่ใด
อันที่จริงฉันชอบการตัดสินใจออกแบบของฝ่ายฝรั่งเศสมากโครงสร้างคลัสเตอร์และระบบขนส่งเชื่อมโยงกันอย่างสมบูรณ์ขนาดของการพัฒนาถูกจับได้ดี สิ่งเดียวที่ไม่ได้คำนึงถึงเลยในแนวคิดนี้คือการเชื่อมโยงการขนส่งภายนอกและการมีปฏิสัมพันธ์กับอาคารโดยรอบ โครงการพัฒนาได้รับการพัฒนาในพื้นที่ เมื่อเรามีส่วนร่วมในการทำงานทั้งหมดนี้เกิดขึ้นจริงและแน่นอนว่าต้องมีการปรับเปลี่ยนโครงการอย่างมีนัยสำคัญ ในขณะเดียวกันเราพยายามอย่างมากที่จะรักษาแนวความคิดดั้งเดิมการแยกตัวและความพอเพียงของกลุ่มและการแบ่งเขตหน้าที่ ฉันเชื่อว่าเราประสบความสำเร็จในเรื่องทั้งหมดนี้ จะเกิดอะไรขึ้นกับโครงการนี้ต่อไปไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด โดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าในกรณีที่ไม่มีการกำกับดูแลโครงการโครงการดังกล่าวไม่ควรทำเลย ดังนั้นสถาปนิกจึงได้รับที่ดินผืนหนึ่งและแต่ละคนก็จัดแสดงของตัวเอง โครงการที่พัฒนาแล้วทั้งหมดมีความยอดเยี่ยมในตัวมันเองเมื่อแยกออกจากกัน แต่โดยรวมแล้วพวกมันไม่ได้กลายเป็นสิ่งมีชีวิตเดียว
ประสบการณ์ในการทำงานเกี่ยวกับแนวคิดในการพัฒนาดินแดนขนาดใหญ่ในหมู่บ้าน Sukko ในดินแดนครัสโนดาร์ก็มีค่ามากเช่นกัน ก่อนหน้านี้ไร่องุ่นเติบโตขึ้นบนพื้นที่แห่งนี้โดยอาศัยเนินเขาสูงชันสองแห่งระหว่างนั้นมีบางอย่างคล้ายช่องเขาที่มีพื้นที่รวมมากกว่า 200 เฮกตาร์ บริษัท ของผู้พัฒนาวางแผนที่จะตั้งดิสนีย์แลนด์ซึ่งเป็นสวนสนุกขนาดใหญ่และสร้างที่อยู่อาศัยในพื้นที่นี้ สวนได้รับการพัฒนาโดย บริษัท อเมริกันที่เชี่ยวชาญด้านนี้ อาคารส่วนที่เหลือได้รับการออกแบบโดยเรา ตามโครงการของเราอาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมดตั้งอยู่บนเนินเขาของไร่องุ่นในอดีตคั่นด้วยคลองส่วนใหญ่เป็นอาคารอพาร์ตเมนต์แนวราบทาวน์เฮาส์และกระท่อม อาคารต่างๆถูกสร้างขึ้นในรูปแบบของที่พักแต่ละแห่งมีเนินเขาที่แยกจากกัน ระหว่างพวกเขาในที่ราบลุ่มเป็นพื้นที่สาธารณะและโรงเรียนอนุบาล บ้านทุกหลังมีวิวทะเล วันนี้เราทำงานในส่วนของเราเสร็จเรียบร้อยแล้ว เรามีส่วนร่วมในโครงการนี้ในปี 2012 และหลังจากที่ฝั่งอเมริกาสร้างโซน play park เสร็จแล้วฉันคิดว่าเราจะดำเนินการออกแบบรายละเอียดต่อไป
ความสำคัญของการออกแบบสถาปัตยกรรมในโครงสร้างโดยรวมของ บริษัท คืออะไร? ใครเป็นผู้ดูแล "สถาปัตยกรรม"?
- สถาปัตยกรรมมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเรา ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าเรามีกลุ่มครีเอทีฟซึ่งรวบรวมผู้คนที่มีความสามารถพิเศษในการสร้างสรรค์ ฉันทำงานกับพวกเขาอย่างต่อเนื่อง และสถาปัตยกรรมทั้งหมดถือกำเนิดขึ้นที่นั่น นอกจากนี้ยังมีการพัฒนาโครงการวางผังเมืองร่วมกับทีมสร้างสรรค์ มีรายชื่อบุคคลที่รับผิดชอบ "สถาปัตยกรรม" ทั้งหมด โครงการใด ๆ ของเราเป็นผลงานโดยรวม คุณเพียงแค่ต้องชี้นำความคิดทั้งหมดไปในทิศทางที่ถูกต้องดังนั้นเกือบทุกอย่างที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองจะผ่านฉันไป
โครงการสถาปัตยกรรมใดที่มีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับคุณ? ตัวไหนใกล้นำไปปฏิบัติ
- ตอนนี้เรากำลังสร้างอาคารที่อยู่อาศัยสองแห่งในมอสโกซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างอาคารอุตสาหกรรมขึ้นใหม่ ในกรณีแรกเรากำลังพูดถึงโรงงานที่ตั้งชื่อตาม Peter Alekseev บนถนน Mikhalkovskaya ใกล้บ่อน้ำ Golovinsky
โครงการ LOFT Park เป็นหนึ่งในโครงการที่ฉันชื่นชอบเป็นพิเศษ - สับสนและซับซ้อนเพราะมีความท้าทายอย่างไม่น่าเชื่อในการคลี่คลายและจัดระเบียบทุกสิ่งโดยเสนอทางออกที่เหมาะสมที่สุด อาคารของโรงงานกระจัดกระจายไปทั่วดินแดนอย่างวุ่นวายดังนั้นเราจึงเริ่มต้นด้วยการพัฒนาแผนแม่บททั่วไปเตรียมโลจิสติกส์ของคอมเพล็กซ์ ยังแก้ไขปัญหาการนำทาง - เป็นหัวข้อโปรดของฉันด้วย โครงสร้างทั้งหมดแบ่งออกเป็นสามขั้นตอนตามเงื่อนไขและแต่ละขั้นตอนจะได้รับการแก้ไขในธีมที่กำหนด
ส่วนหลักของพื้นที่ใช้สอยตั้งอยู่ในอาคารอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และยาวหลายแห่งที่มีเพดานสูงมากทำให้สามารถสร้างอพาร์ตเมนต์ดูเพล็กซ์ได้ ผู้บริโภคจะได้รับที่อยู่อาศัยที่มีความหลากหลายแตกต่างกันทั้งขนาดการวางแนวและมุมมองจากหน้าต่างอาคารขนาดใหญ่เหล่านี้แยกจุดบ้านแต่ละหลังจากถนน Mikhalkovskaya กระท่อมอิฐใกล้กับพื้นที่ชายฝั่งคล้ายกับคฤหาสน์ของอังกฤษ โดยทั่วไปแล้วโครงการทั้งหมดคล้ายกับพื้นที่ในลอนดอนที่มีถนนเล็กกะทัดรัดและแคบเล็กน้อยมีรสนิยมและสะดวกสบายสำหรับผู้คน ผู้อยู่อาศัยในชั้นแรกจะมีสวนด้านหน้าของตัวเองซึ่งคุณสามารถใส่จักรยานและร่มได้ ล็อบบี้ทั้งหมดมีศิลปวัตถุขนาดเล็ก ท่ออิฐสูงที่เหลือจากห้องหม้อไอน้ำได้รับการเก็บรักษาไว้ ตามความคิดของเรามันถูกคั่นกลางระหว่างปริมาณของอาคารและปริมาณแก้วถูกระงับไว้เพื่อรองรับพื้นที่สาธารณะที่นั่น - คาเฟ่หรือห้องสมุด ตอนนี้มีการก่อสร้างที่ซับซ้อนนี้อยู่แล้ว
เปิดขายแล้ว
โครงการที่สองในประเภทนี้กำลังอยู่ระหว่างดำเนินการ - อาคารพักอาศัยบนถนน Nizhnyaya Krasnoselskaya TRIBECA APARTMENTS นี่คือการสร้างโรงงานอุตสาหกรรมขึ้นใหม่โดยมีปริมาณน้อยกว่าเล็กน้อยเท่านั้น การทำงานในโครงการนี้เราเข้ากับลูกค้าได้เป็นอย่างดีและทันทีเข้าใจซึ่งกันและกันและลูกค้าก็ให้การสนับสนุนข้อเสนอทั้งหมดของเราด้วยความเต็มใจ
เราได้รับแรงบันดาลใจจากนิวยอร์กแมนฮัตตันซึ่งสภาพแวดล้อมในเมืองถูกสร้างขึ้นโดย "บล็อก" ของเมืองซึ่งเป็นสิ่งที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพและสถาปัตยกรรมที่ยอดเยี่ยม ใน "บล็อก" ของเราเราพยายามรวมคุณสมบัติเหล่านั้นทั้งหมดเข้าด้วยกันเมื่อพื้นที่ของลานภายในอพาร์ทเมนต์และพื้นที่สาธารณะทำงานร่วมกันเมื่อภาครัฐและเอกชนเสริมซึ่งกันและกันทำให้เกิดบรรยากาศที่เป็นเอกลักษณ์ของมหานครที่ไม่หยุดนิ่งและพื้นที่ส่วนตัวในเวลาเดียวกัน
อาคารที่นี่ตั้งอยู่ในรูปแบบของบล็อกปิดเกือบตรงกลางซึ่งมีลานด้านในซึ่งไม่มีรถคันเดียวขับยกเว้นรถดับเพลิงบนดินบดอัด อาคารเหล่านี้เป็นอาคารที่ค่อนข้างสูงถึง 9 ชั้นโดยแต่ละชั้นของโรงงานจะเท่ากับสองชั้นพักอาศัยมาตรฐาน ด้วยเหตุนี้จึงมีข้อเสนออีกครั้งที่จะสร้างดูเพล็กซ์ สถานที่ตั้งของอาคารชวนให้นึกถึงนิวยอร์กแมนฮัตตันและเราตัดสินใจที่จะเล่นกับธีมนี้ โครงการนี้ดำเนินการในรูปแบบใกล้เคียงกับอาร์ตเดคโคในการตีความสมัยใหม่ ด้านหลังกำแพงสูงเป็นห้องแถวล่าง หลังคาของพวกเขาได้รับการออกแบบเป็นซุ้มที่ห้าซึ่งให้มุมมองที่ดีของลานจากหน้าต่างของอาคารสูง
มีที่จอดรถบนพื้นดินห้าชั้นในอาณาเขต นอกจากนี้เรายังเตรียมโครงการปรับปรุงสนามซึ่งแม้จะมีขนาดกะทัดรัด แต่ก็เต็มไปด้วยไซต์ที่แตกต่างกันมาก สนามทั้งหมดแบ่งออกเป็นโซนสำหรับผู้ใหญ่และโซนสำหรับเด็กตกแต่งด้วยต้นไม้ปลอมที่ทำจากพลาสติกสีซึ่งจะมีสีเขียวตลอดทั้งปี แม้จะมีสระน้ำขนาดเล็กที่มีเทพีเสรีภาพ โดยทั่วไปแล้วมันกลายเป็นคอมเพล็กซ์ที่หรูหรามากฉันจะบอกว่ามันดูหรูหราแม้ว่ามันจะไม่ใช่ชนชั้นสูงก็ตาม
เท่าที่ฉันรู้สำหรับ Skolkovo นอกเหนือจากแผนทั่วไปแล้วคุณยังพัฒนาโครงการสำหรับศูนย์วิทยาศาสตร์และเทคนิคสหสาขาวิชาชีพด้วยหรือไม่
– ใช่ แต่การใช้งานน่าเสียดายที่ส่วนใหญ่จะไม่เป็นไปตามนั้น แม้ว่าโครงการจะน่าสนใจอย่างผิดปกติ
คอมเพล็กซ์ Skolkovo ควรจะประหยัดพลังงานอย่างสมบูรณ์ มีการเสนอให้สร้างขึ้นจากโมดูลต่างๆ - หน่วยแบบพอเพียงที่มีระบบรวบรวมน้ำแหล่งจ่ายไฟและระบบจ่ายความร้อน จากโมดูลเหล่านี้มันจะเป็นไปได้ที่จะสร้างโครงสร้างที่หลากหลายได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด สำหรับอาคารเราขอเสนอให้ใช้วัสดุที่เป็นนวัตกรรมใหม่นั่นคือกระจกเมมเบรนซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในยุโรปสำหรับโครงสร้างขนาดใหญ่เนื่องจากมีน้ำหนักเบา
- คุณบอกว่า บริษัท ของคุณสามารถดำเนินโครงการได้ตามที่พวกเขาพูดทั้งภายในและภายนอก มีตัวอย่างที่คุณสามารถดำเนินการได้ตลอดทั้งวงจรหรือไม่?
- ใช่แน่นอน ตัวอย่างเช่นย่านที่อยู่อาศัยในเมือง Zheleznodorozhny ตอนนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้าง ฉันชอบส่วนสถาปัตยกรรมของโครงการนี้น้อยกว่าเพราะเป็นที่อยู่อาศัยชั้นประหยัด อย่างไรก็ตามนี่เป็นหนึ่งในโครงการที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคมอสโกและที่นี่เราทำได้ตั้งแต่ต้นจนจบและเรายังคงทำอยู่
ในตอนแรกลูกค้ามาหาเราพร้อมกับโครงการวางแผนที่ได้รับการอนุมัติแล้วและพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต 100,000 ตารางเมตร อย่างไรก็ตามเขาต้องการกระชับอาคารในขณะที่ไซต์ในรูปแบบของสามเหลี่ยมแคบซึ่งโดยหลักการแล้วมันค่อนข้างยากที่จะวางอะไรก็ได้ แต่ก็ไม่ได้โน้มเอียงไปทางนี้เลย และเราพบวิธีแก้ปัญหาโดยการเพิ่มพื้นที่อีก 30,000 ตารางเมตร โดยทั่วไปบ้านทุกหลังของเรามีประสิทธิภาพสูงมากเราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพโครงการใด ๆ ได้เสมอ 15 หรือ 50% แต่เมื่อมีความหนาแน่นของอาคารเพิ่มขึ้นเราต้องอนุมัติโครงการวางแผนทั้งหมดอีกครั้งซึ่งเราทำ จากนั้นจึงจัดให้มีการรับฟังความคิดเห็นของประชาชนและการออกแบบอาคารที่อยู่อาศัยจะค่อยๆเริ่มขึ้น แม้จะมีงบประมาณ จำกัด แต่โครงการก็มุ่งหวังที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพ ดังนั้นส่วนทางตันของรางรถไฟเก่าซึ่งควรจะถูกรื้อถอนในปี 2558 ผ่านพื้นที่ดังกล่าว เราเสนอให้เก็บมันไว้เป็นศิลปวัตถุจัดโซนถนนเลียบถนนและวางรถจักรไอน้ำเก่าที่สวยงามไว้ระหว่างทาง บริษัท ของเราดำเนินโครงการนี้มากว่าสามปีนี่คือลูกน้อยของเรา
สถาปนิกคนไหนในปัจจุบันหรือในอดีตที่คุณเรียกว่า "ฮีโร่" หรืออาจารย์ของคุณ?
– ฮีโร่ของฉันคือผู้ที่สร้างด้วยคอนกรีต มีสถาปนิกที่ยอดเยี่ยมมากมายและฉันไม่เห็นเหตุผลใด ๆ ที่จะแสดงรายการทั้งหมด แต่สิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดสำหรับฉันน่าจะเป็นผลงานของทาดาโอะอันโดตอนเด็กฉันชอบคอนสตรัคติวิสต์และโพสต์โมเดอร์นิสต์
และโดยทั่วไปแล้วเกี่ยวกับอุดมคติของฉันสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับฉันคือให้สถาปนิกจำว่าเขากำลังสร้างเพื่อใคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอาคารที่อยู่อาศัย แน่นอนในรัสเซียมีปัญหาบางประการในแง่นี้ การก่อสร้างที่อยู่อาศัยจำนวนมากได้คร่าชีวิตสถาปัตยกรรมไปแล้วมันยิ่งแย่ลงไปอีกเมื่อความสูงของอาคารที่อนุญาตเพิ่มขึ้นจากนั้นทุกคนก็บ้าคลั่งและปิดกั้นท้องฟ้าเกือบทั้งหมด แต่แม้กระทั่งการพัฒนาจำนวนมากก็สามารถและควรคำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้คน ในโลกนี้ที่อยู่อาศัยทางสังคมอยู่ในแวดวงของความคิดทางสถาปัตยกรรมมาโดยตลอด หากคุณดูประเทศในยุโรป - ฮอลแลนด์หรือสเปนคุณจะเห็นว่าที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมมักจะมีโครงการที่น่าสนใจที่สุด สถาปนิกกำลังมองหาวิธีประหยัดเงินสร้างจากวัสดุรีไซเคิล ฯลฯ แต่สร้างสิ่งที่เป็นต้นฉบับและสนุกสนานสำหรับผู้อยู่อาศัย ในรัสเซียมีการผลักดันหัวข้อโครงสร้างพื้นฐานเข้ามาอยู่เบื้องหลัง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีการสร้างอาคารสีเทาทึมๆจำนวน 25 ชั้นโดยมีสนามหญ้าซึ่งถูกครอบครองโดยรถยนต์และสนามเด็กเล่นที่พังอยู่ตรงกลาง เป็นที่ชัดเจนว่าสภาพแวดล้อมดังกล่าวไม่สามารถปลุกสิ่งที่สวยงามในตัวบุคคลได้และไม่น่าแปลกใจที่เด็ก ๆ ที่เติบโตมาในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ไม่ต้องการเดินบนถนน แต่ชอบเล่นเกมคอมพิวเตอร์และดูทีวี.
ฉันเชื่อว่าสิ่งแวดล้อมควรให้ความรู้และพัฒนาผู้คนและฉันเชื่อว่าสถาปนิกสามารถปกป้องแง่มุมที่สำคัญเช่นนี้ได้มันอยู่ที่ความสามารถของเขา นี่คือหลักการที่สำคัญที่สุดสำหรับฉัน
ในตอนต้นของการสนทนาคุณได้กล่าวว่าวันนี้ บริษัท มีพนักงานจำนวนมากพอสมควร การจัดการทีมดังกล่าวเป็นเรื่องง่ายหรือไม่?
- น่าสนใจ! เหนือสิ่งอื่นใดเรากำลังปรับปรุงและพัฒนา บริษัท อยู่ตลอดเวลา ซึ่งแตกต่างจากองค์กรออกแบบอื่น ๆ เราทุ่มเทความสนใจและเวลาให้กับปัญหาด้านการจัดการเป็นอย่างมาก เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้จึงมีการสร้างหน่วยงานแยกต่างหาก (KSUP) ซึ่งทำงานร่วมกับบุคลากรกำหนดข้อบังคับในการทำงานและปรับปรุงโครงสร้างของการปฏิสัมพันธ์ ที่นั่นมีการใช้กลไกต่างๆเพื่อให้ บริษัท ทำงานได้เหมือนนาฬิกาสวิส ฉันไม่เชื่อว่าคน ๆ เดียวจะมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมดได้สิ่งที่ดีที่สุดคือทีมที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งมีชีวิตเดียว
วันนี้ Homeland Group มีพนักงานประมาณ 200 คน และทุกคนก็ทำธุรกิจของตนอย่างกระตือรือร้นเรามีสำนักงานหลายแห่งและทุกที่มีบรรยากาศที่ดีมากมีจิตวิญญาณของทีมไม่มีการแข่งขันกันเพราะเราทุกคนทำสิ่งเดียวกัน นอกจากนี้พนักงานแต่ละคนยังมีโอกาสพิสูจน์ตัวเอง เมื่อเวลาเอื้ออำนวยเราจะดำเนินการแข่งขันภายในสร้างกลุ่มสหวิทยาการที่ทำงานหลายกลุ่มเพื่อพัฒนาข้อเสนอสำหรับโครงการเฉพาะ หลังจากนั้นตัวเลือกทั้งหมดจะถูกนำเสนอให้กับลูกค้าซึ่งเป็นผู้เลือกงานที่เขาชอบ เมื่อเร็ว ๆ นี้เรามีประสบการณ์เช่นนี้เมื่อทำการออกแบบเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาในใจกลางเมือง Ulyanovsk นี่คือการปฏิบัติที่ดี
มีเกณฑ์การคัดเลือกเฉพาะที่แนะนำคุณเมื่อจ้างพนักงานใหม่หรือไม่?
- ฉันจะบอกคุณเพิ่มเติม: เรามีบริการพิเศษที่เกี่ยวข้องกับการค้นหาและคัดเลือกบุคลากร ในความเป็นจริงเราหมดหวังที่จะค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่ดีในรัสเซียแล้ว ความจริงก็คือที่นี่หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตระบบการศึกษาสถาปัตยกรรมก็ถูกทำลายเช่นกัน ตั้งแต่ทศวรรษ 1990 เป็นต้นมาไม่มีการศึกษาในประเทศเกิดภาวะสุญญากาศและผลจากช่องว่างที่ร้ายแรงดังกล่าวทำให้เกิดความหิวโหยอย่างมืออาชีพอย่างแท้จริง การค้นหาพนักงานที่มีความสามารถมีคุณสมบัติและความน่าเชื่อถือเป็นเรื่องยากอย่างเหลือเชื่อ วันนี้มี Muscovites เพียงสามคนเท่านั้นที่ทำงานใน Homeland Group เราได้เชิญคนที่เหลือทั้งหมดจากประเทศ CIS จากภูมิภาคของรัสเซีย Khabarovsk Komsomolsk-on-Amur มีชาวต่างชาติหลายคน
ผู้เชี่ยวชาญของ บริษัท จำนวนมากจากเบลารุส - พนักงานประมาณ 25 คน ความจริงก็คือโรงเรียนการศึกษาที่ดีได้รับการอนุรักษ์ไว้ที่นั่นซึ่งให้ความรู้แก่นักเรียนรุ่นใหม่อย่างถูกต้อง ในมอสโกนักเรียนของเมื่อวานเพิ่งออกจากสถาบันและได้มาที่กระท่อมที่ดีที่สุด 1-2 หลังมาหางานด้วยความต้องการที่ไม่น่าเชื่อโดยเชื่อว่าเขาทำได้และทำได้ทุกอย่าง และในเบลารุสนักเรียนต้องผ่านขั้นตอนการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบและเมื่อเริ่มปฏิบัติวิชาชีพพวกเขาประเมินจุดแข็งและความสามารถของตนเองอย่างมีสติ พนักงานจากเบลารุสได้พิสูจน์ตัวเองเป็นอย่างดีใน บริษัท ของเรา และในเรื่องนี้เราเริ่มหันไปมองมินสค์ซึ่งเมื่อไม่นานมานี้เราได้เปิดสำนักงานหลัง ตอนนี้มีพนักงานประมาณ 50 คนและในอนาคตอันใกล้มีแผนที่จะเพิ่มจำนวนเป็นสองเท่า ร่วมกับ บริษัท เบลารุสเราได้สร้างแผนกขนส่งด้วย
- บอกเราเกี่ยวกับแผนการของคุณในอนาคตอันใกล้นี้
- ในอนาคตเราวางแผนที่จะพัฒนาตามหลักสูตรที่ระบุไว้แล้ว เราหวังว่าจะเป็น บริษัท บริการครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในตลาดรัสเซีย ในความเป็นจริง Homeland Group เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับรัสเซียในปัจจุบันซึ่งแทบจะไม่มี บริษัท อื่นที่คล้ายคลึงกันที่สามารถให้บริการที่หลากหลายเช่นนี้ได้ สถาบันการออกแบบเหล่านั้นที่ทำงานได้ดีในสมัยโซเวียตและมีวิธีการทำงานที่มีน้ำมันอย่างดีของตัวเองถูกทำลายหรือย้ายไปสู่ระดับการค้า พวกเขาไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่ได้ในกรณีที่ไม่มีปริมาณคำสั่งซื้อคงที่ มีสำนักงานทีมและกลุ่มต่างๆมากมายในตลาดในปัจจุบัน แต่ทุกคนมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน แทบไม่มีคนที่สามารถทำโครงการขนาดใหญ่และดำเนินการได้ตั้งแต่ต้นจนจบ นี่อาจเป็นสาเหตุที่ บริษัท ของเราได้รับแรงผลักดันดังกล่าวในทันที เรามีโครงการและคำสั่งซื้อจำนวนมากทั่วประเทศ ลูกค้าชื่นชมเราสำหรับแนวทางการทำงานที่สร้างสรรค์มีวินัยในการจัดระเบียบการทำงานบรรยากาศเชิงบวกและผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงที่คาดเดาได้เสมอ Homeland Group เป็น บริษัท ที่คุณสามารถหันไปหางานที่ยากที่สุดได้
จนถึงปัจจุบันเราประสบความสำเร็จมากมายแล้วอาจจะไม่ได้อยู่ในระดับโลก แต่ในรัสเซีย - แน่นอน เรามีแผนที่จะออกไปข้างนอก ฉันอยากจะสร้างอะไรบางอย่างในจีนหรืออินเดีย แต่สำหรับตอนนี้รัสเซียน่าสนใจสำหรับเรามากกว่าเพราะที่นี่อย่างที่พวกเขาพูดกันว่าเป็นทุ่งนาที่ไม่ได้รับผลกระทบ - มีที่ดินจำนวนมากและมีความต้องการทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นที่อยู่อาศัยสิ่งอำนวยความสะดวกในครัวเรือนโครงสร้างพื้นฐานตอนนี้มีกระดานชนวนว่างเปล่าอยู่ที่นี่และมีโอกาสพิเศษในการมีส่วนร่วมในการสร้างหลักการออกแบบใหม่และการสร้างภาพลักษณ์ภายนอกใหม่ของมอสโกวและรัสเซีย
