Nikita Asadov:“ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”

สารบัญ:

Nikita Asadov:“ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”
Nikita Asadov:“ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”

วีดีโอ: Nikita Asadov:“ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”

วีดีโอ: Nikita Asadov:“ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก”
วีดีโอ: #ทำงานในอเมริกา #ขายอาหารไทย บนรถฟู้ดทรัค ได้ค่าแรงรายชม.ไหม? 2024, เมษายน
Anonim

ระยะเวลาการแยกตัวส่งผลกระทบต่อการทำงานของ บริษัท สถาปัตยกรรมอย่างไรการละทิ้งสำนักงานและทำงานอย่างราบรื่นจากที่บ้านนั้นยากเพียงใดและฟอรัมเมืองหลังการแพร่ระบาดทางออนไลน์เป็นอย่างไร ในวันแห่งการพัฒนา 2.0 วันที่ VII Forum of Living Cities "Time of Creators" เราได้พูดคุยกับสถาปนิกของ "Asadov Architectural Bureau" Nikita Asadov

ซูม
ซูม

การกักกันมีผลต่อการทำงานของสำนักงานของคุณอย่างไร?

ในแง่หนึ่งการกักกันส่งผลกระทบต่อเราในแง่หนึ่งรวมถึงคนอื่น ๆ - ในทางลบและในทางกลับกันในบางแง่ก็เป็นผลดีด้วยซ้ำ ก่อนอื่นเราสามารถแก้ไขข้อบกพร่องของกระบวนการได้ด้วยการทำงานจากที่บ้าน เราเคยฝึกฝนการจ้างงานประเภทนี้มาก่อน แต่ตอนนี้เราสามารถทำได้ในระดับใหม่ในเชิงคุณภาพ

การเปลี่ยนไปใช้กำหนดการระยะไกลเป็นเรื่องยากหรือไม่? ตอนนี้สำนักงานของคุณหน้าตาเป็นอย่างไร?

มันเป็นกระบวนการที่ง่ายและเป็นธรรมชาติมากสำหรับเรา ปีที่แล้วเราเปลี่ยนไปจ้างงานพาร์ทไทม์ การทำงานจากที่บ้านกลายเป็นบรรทัดฐานสำหรับเรา จำเป็นต้องทดสอบรูปแบบนี้ในเงื่อนไขเมื่อทั้งสำนักงานทำงานจากที่บ้านตามลำดับเพื่อเพิ่มแบนด์วิดท์เครือข่ายเพื่อตั้งค่าเซิร์ฟเวอร์ นี่ไม่ใช่ช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับเราแม้ว่าจะใช้เวลาประมาณสองสัปดาห์ในการปรับตัว เป็นที่น่าสนใจว่าในสำนักงานทุกอย่างยังคงเหมือนเดิมไม่มีงานว่างเท่านั้น ตอนนี้สูงสุดไม่เกิน 7 คนและการประชุมจะจัดขึ้นตามความจำเป็น

การสื่อสารกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงานเปลี่ยนไปอย่างไร?

ฉันจะบอกว่าการสื่อสารกับลูกค้าแทบจะไม่เปลี่ยนแปลง สิ่งเดียวก็คือมันง่ายขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากการสัมมนาผ่านเว็บมีตารางเวลาที่ชัดเจนคุณค่าของเวลาและโครงสร้างของการสื่อสารจึงปรากฏขึ้น เวลาในการเจรจาลดลง สำหรับเพื่อนร่วมงานเราได้เปลี่ยนไปใช้รูปแบบของการสัมมนาผ่านเว็บด้วยเนื่องจากจำเป็นต้องมีการซิงโครไนซ์เป็นครั้งคราว ในทางกลับกันเราได้หารือเกี่ยวกับโครงการปัจจุบันทั้งหมดในผู้ส่งสารมาเป็นเวลานานแล้ว การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้ได้ผลดี: คำถามมากมายสามารถแก้ไขได้ด้วยสายตาเป็นข้อความหรือในโหมดการสัมมนาทางเว็บ

เคล็ดลับยอดนิยมสำหรับผู้ที่ยังไม่สามารถปรับตัวเข้ากับตารางการทำงานระยะไกลได้?

เคล็ดลับแรกคือการทำความเข้าใจประโยชน์ของการทำงานทางไกล ตัวอย่างเช่นในตอนแรกเราเปลี่ยนไปใช้การทำงานระยะไกลกับนักเรียนของเรา สัปดาห์แรกยากมาก เราเคยชินกับมัน จากนั้นเราก็เริ่มเข้าใจข้อดี ใช้เวลาบนท้องถนนน้อยลง การบรรยาย Zoom เดียวกันปรากฏขึ้นซึ่งคุณสามารถเชิญสถาปนิกหลายคน เคล็ดลับที่สอง: รู้สึกใช้เครื่องมือทั้งหมดเลือกสิ่งที่เหมาะสม ประการที่สาม: ค้นหาวิธีการรวมงานสำนักงานระยะไกลและปกติเข้าด้วยกัน

และการกักกันของคุณเป็นอย่างไร?

ข้อดีหลัก ๆ สำหรับฉันคือฉันจัดการจัดเตรียมงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพและสะดวกสบายราวกับอยู่ในสำนักงาน ตอนนี้ทุกที่: ที่บ้านที่ทำงานและบนท้องถนนฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้องขอบคุณเขตกักบริเวณทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เร็วขึ้น เป็นเวลานานที่มือของฉันไม่สามารถเข้าถึงงานนี้ได้

อะไรคือสิ่งที่น่ายินดีหรือน่าสนใจที่สุดที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่แยกตัวเองใน บริษัท ของคุณ?

เราเริ่มมีดินเนอร์ร่วมกันทางออนไลน์ เมื่ออยู่อย่างโดดเดี่ยวเมื่อถึงจุดหนึ่งเราตระหนักว่าเราขาดการสื่อสารและคิดรูปแบบของการประชุม "ที่รับประทานอาหารกลางวัน" เป็นเวลาครึ่งชั่วโมง สิ่งที่เคยอยู่ในสำนักงานทำให้สามารถสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานได้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับโครงการและงานปัจจุบันเท่านั้น แต่อย่างไม่เป็นทางการอาจพูดว่าถ่ายทอดสด แต่ผ่านทางอินเทอร์เน็ต มันดูตลกดี แต่มันทำให้เพื่อนร่วมงานตื่นขึ้นมาในตอนกลางวัน และประเพณีใหม่นี้ได้เกิดขึ้นในประเทศของเราเอง

คุณวางแผนที่จะเปลี่ยนแปลงบางอย่างในงานของคุณหลังจากสิ้นสุดการกักกันหรือไม่?

ตอนนี้เรากำลังคิดถึงประสบการณ์นี้พยายามทำความเข้าใจข้อดีข้อเสียทั้งหมดคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการย้ายพนักงานบางคนไปทำงานระยะไกลแบบถาวรและเริ่มคิดว่าเราต้องการสำนักงานขนาดใหญ่จริง ๆ หรือเราสามารถลดได้ พนักงานส่วนใหญ่สามารถทำงานจากที่บ้านได้จากระยะไกลและไม่ต้องการกลับไปที่สำนักงานโดยชื่นชมผลประโยชน์ทั้งหมด

คุณวางแผนที่จะเข้าร่วมในเหตุการณ์หลังการแพร่ระบาดใดและเพราะเหตุใด

พรุ่งนี้เราจะมีการพัฒนา 2.0 วันที่ VII Forum of Living Cities "Time of Creators" เราได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากพื้นที่ใกล้เคียงกับเราเช่นสถาปัตยกรรมการวางแผนหลักการพัฒนาและการพัฒนาดินแดน เราจะคุยกันในวันพรุ่งนี้ของการพัฒนา สิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้การปฏิบัติที่น่าสนใจและไม่ได้มาตรฐานคืออะไรและมีอะไรใหม่ในพื้นที่นี้

ฟอรัมไม่เหมือนคนอื่น ๆ อย่างแน่นอน เปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชมได้อย่างสมบูรณ์ การบรรยายทั้งหมดจะถูกบันทึกและโพสต์บนช่อง YouTube ของชุมชน มีโอกาสเพียงแค่ฟังผู้พูดที่แตกต่างกันและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นผลักดันตัวเองไปในทิศทางใหม่ ๆ นี่คือการผสมผสานระหว่างฟอรัมโปรแกรมการศึกษาและเวิร์กช็อป คุณสามารถถามคำถามเป็นการส่วนตัวและรับฟังความคิดเห็นที่ไม่คาดคิดจากผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ยังมีระยะเวลาที่ไม่เป็นมาตรฐานโดยสิ้นเชิงสำหรับฟอรัม: แทนที่จะเป็นสูงสุดสัปดาห์ - 49 วัน

ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ของฟอรัมสำหรับคุณคืออะไร?

สำหรับฉันสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแลกเปลี่ยนที่เกิดผลและการประสานความหมายและความคิดเห็นในระดับหนึ่ง นั่นคือนี่คือการเพิ่มพูนความรู้ของผู้เชี่ยวชาญในชุมชนในแง่หนึ่งและการขยายความรู้ร่วมกันผ่านผู้เข้าร่วมฟอรัมและการค้นพบที่ไม่คาดคิดในกระบวนการสื่อสารในอีกด้านหนึ่ง ผลลัพธ์ที่เหลือเป็นผลพลอยได้อยู่แล้ว: โครงการร่วมกันความคิดริเริ่มที่เกิดจากปฏิสัมพันธ์หากมีความหนาแน่นและน่าสนใจ

ฉันวางแผนที่จะเข้าร่วมในวันอื่น ๆ ของฟอรัมเนื่องจากฉันสนใจที่จะดูการพัฒนาของชุมชน "เมืองที่มีชีวิต" อยู่เสมอ เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้เลือกกลวิธีของการมีส่วนร่วมแบบสุ่มในเหตุการณ์และตามกฎแล้วผลของความเข้าใจในตัวเองและผลของความประหลาดใจจากการประสานทิศทางที่แตกต่างกันเกิดขึ้น

แนะนำ: