การควบคุมตนเองในอุตสาหกรรมการก่อสร้างแทนที่การออกใบอนุญาตของรัฐบาลเมื่อ 10 ปีก่อน จากนั้นรายงานเกี่ยวกับประวัติของ SRO JSK "MSK" และ SRO APK "MAP" ก็เริ่มขึ้น ในเดือนมิถุนายนปีนี้ SRO Group ฉลองครบรอบ 10 ปี เกี่ยวกับงานปัจจุบันของ SROs และโอกาสในการพัฒนาการควบคุมตนเองในการฝึกปฏิบัติสัมภาษณ์ Pavel Malakhov ซีอีโอของ SRO Group ประธานคณะอนุกรรมการกำกับตนเองในอุตสาหกรรมก่อสร้างรองประธานคณะกรรมการ NOSTROY ใน การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างและระบบสัญญาสมาชิกของ NOSTROI สภาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายในอุตสาหกรรมการก่อสร้างผู้เชี่ยวชาญของคณะกรรมการ NOPRIZ เกี่ยวกับการควบคุมตนเองซึ่งเป็นสมาชิกของสภาวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญด้านการกำหนดราคาและการปันส่วนโดยประมาณในการก่อสร้าง ภายใต้กระทรวงการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซีย (NES) ซึ่งเป็นอนุญาโตตุลาการของศาลอนุญาโตตุลาการพาณิชย์ระหว่างประเทศที่ RF CCI ซึ่งเป็นสมาชิกของคณะกรรมการนโยบายการพัฒนาเมืองการก่อสร้างและอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างของ ICIE (r) …
Pavel Vasilyevich คุณยืนอยู่ที่จุดเริ่มต้นของการสร้างการควบคุมตนเองในรัสเซียคุณกำลังมีส่วนร่วมในการปฏิรูประบบ คุณประเมินสถานะปัจจุบันของระบบการควบคุมตนเองในประเทศของเราและประเด็นสำคัญสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมได้อย่างไร?
การยกเลิกใบอนุญาตเกิดขึ้นพร้อมกับการสิ้นสุดการรับราชการของฉันในกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียและกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของรัสเซียและจุดเริ่มต้นของกิจกรรมในระบบการควบคุมตนเองที่สร้างขึ้นใหม่ เราทำงานด้วยความสนใจและกระตือรือร้น ประสบการณ์ของฉันในงานราชการมีประโยชน์เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "ที่อยู่อาศัย" และ "น้ำบริสุทธิ์" กิจกรรมของกองทุนปฏิรูปที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภคและกองทุนเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัย
วันนี้ระบบควบคุมตนเองซึ่งเป็นเครื่องมือในทางปฏิบัติสำหรับการเข้าสู่ตลาดการก่อสร้างได้ดำเนินการตามแผนที่วางไว้ การรีบูตในขั้นตอนของการปฏิรูปหยุดการเติบโตของแนวโน้มเชิงลบและในวันนี้งานสร้างสรรค์กำลังอยู่ระหว่างการค้นหารูปแบบใหม่และวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรม การควบคุมตนเองยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องไม่เพียง แต่มีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจโดยรวมด้วย
พื้นที่ที่มีความสำคัญในการทำงานคือการปฏิรูปการก่อสร้างร่วมกันการเปลี่ยนแปลงของนักพัฒนาไปสู่กลไกในการดึงดูดเงินจากผู้เข้าร่วมในการก่อสร้างร่วมกันผ่านบัญชีเอสโครว์ การแก้ปัญหาการกำหนดราคาในการก่อสร้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งการปรับปรุงกรอบการกำกับดูแลโดยประมาณและการเปลี่ยนแปลงไปสู่วิธีการกำหนดราคาในการก่อสร้างอย่างต่อเนื่องและแน่นอนการนำเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพมาใช้ในระบบการควบคุมตนเองและการก่อสร้างทั้งหมด อุตสาหกรรม.
ทิศทางที่สำคัญและมีความรับผิดชอบคือการพัฒนายุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างจนถึงปี 2573 และยุทธศาสตร์การพัฒนาการควบคุมตนเองในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งปัจจุบันผู้เข้าร่วมทั้งหมดในตลาดการลงทุนและการก่อสร้างใน รัสเซียหน่วยงานรัฐบาลและธุรกิจ มีการดำเนินการหลายอย่างในทิศทางนี้ในคณะกรรมการ NOSTROY เพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างและระบบสัญญา การอภิปรายและการพัฒนาข้อเสนอจะเกิดขึ้นในที่ประชุมของคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
ในการพัฒนา Strategy-2030 ได้มีการเลือกรูปแบบ polycentric ซึ่งแต่ละส่วนของกลยุทธ์ได้รับการพัฒนาโดยทีมงานโครงการและทีมต่างๆได้รับการจัดตั้งขึ้นบนหลักการของการเปิดกว้าง เป็นครั้งแรกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาชุมชนมืออาชีพมีโอกาสมีส่วนร่วมในการกำหนดภาพลักษณ์ของผู้สร้างอนาคตตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาคและการสร้างอุตสาหกรรมการก่อสร้าง
เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2019 การอภิปรายขนาดใหญ่ครั้งแรกของ Strategy-2030 จัดขึ้นที่ไซต์ของการประชุม All-Russian "ยุทธศาสตร์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย" ที่ RF CCI เป็นความคิดของเราที่จะจัดงานขนาดใหญ่เช่นนี้ ผู้จัดงาน ได้แก่ องค์กรกำกับดูแลตนเองสมาคม บริษัท ก่อสร้าง "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") และสมาคม บริษัท ออกแบบ "Interregional Association of Designers" (SRO APK "MAP") โดยการสนับสนุนของกระทรวง การก่อสร้างของรัสเซียศูนย์วิเคราะห์ภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียและสมาคม "ผู้สร้างสมาคมแห่งชาติ" (NOSTROY) การประชุม All-Russian "กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย" เป็นวันครบรอบ 10 ปีของกลุ่ม SRO ของเรา
การประชุมนี้รวบรวมผู้เข้าร่วมกว่า 400 คนจากมอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโนโวซีบีร์สค์เยคาเตรินเบิร์กทูเมนตาตาร์สถานไครเมียและภูมิภาคอื่น ๆ ของรัสเซีย วิทยากรมากกว่า 40 คนรายงานในเซสชั่นเต็มรูปแบบและในหัวข้อสามหัวข้อที่อุทิศให้กับการกำหนดราคาในการก่อสร้างการพัฒนาเทคโนโลยี BIM ในรัสเซียผลกระทบของการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐและองค์กรที่มีต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้าง การประชุมนี้มีประธานสหภาพนักออกแบบแห่งรัสเซียเข้าร่วม Viktor Anatolyevich Novoselov
ผลการประชุม All-Russian "กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย" มีอยู่ในเว็บไซต์ของการประชุม -
หน่วยงานและชุมชนวิชาชีพคาดหวังจากยุทธศาสตร์ใหม่ปี 2030 ในการแก้ปัญหาของงานที่สำคัญเช่นการทำให้อุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็นดิจิทัลและการเปลี่ยนไปใช้กฎข้อบังคับด้านการวางผังเมืองที่“ไร้รอยต่อ” มีการวางแผนว่าการจัดทำยุทธศาสตร์ -2030 จะแล้วเสร็จภายในเดือนตุลาคม 2019
ในเดือนมิถุนายน SRO Group ของคุณจะฉลองครบรอบ 10 ปี บอกเราเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญในการพัฒนา?
เรื่องราวเริ่มต้นในปี 2009 เมื่อผู้สร้างมืออาชีพกว่าหนึ่งร้อยคนในอุตสาหกรรมความร้อนและพลังงานได้ริเริ่มสร้างองค์กรกำกับดูแลตนเองสององค์กร ได้แก่ SRO ASK "MSK" และ SRO APK "MAP"
ในปี 2010 ด้วยการมีส่วนร่วมของเรือธงของอุตสาหกรรมพลังงาน - PJSC MOEK ได้สร้างศูนย์วิทยาศาสตร์เพื่อการศึกษาขั้นสูงคุณภาพและความปลอดภัยซึ่งมีนักเรียนมากกว่า 20,000 คนได้รับการฝึกอบรมใน 74 โปรแกรมจนถึงปัจจุบัน
ณ สิ้นปี 2560 ในช่วงเวลาที่ผมดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปมีสมาชิก 129 คนในทะเบียน SRO JSK "MSK" และสมาชิก SRO AIC "MAP" 84 คนมีปัญหามากมาย ต้องการการแก้ปัญหา วันนี้เราทำงานอย่างต่อเนื่องและจำนวนสมาชิกของเราเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
ด้วยการทำงานร่วมกันอย่างดีของทีมของเราทำให้ไม่เพียง แต่จะรักษาสถานะของ SRO และผ่านการตรวจสอบโดย Rostechnadzor เพื่อยืนยันสถานะขององค์กรที่กำกับดูแลตนเอง (และ SRO มากกว่า 70 รายที่สูญเสียสถานะ) แต่ยังพัฒนากิจกรรมของสมาคม
เป็นเวลา 1.5 ปีที่เรารับสมาชิกใหม่ 550 คนกองทุนเงินทดแทนสำหรับการรักษาความปลอดภัยตามสัญญามีมากกว่าสองเท่ากองทุนเงินทดแทนสำหรับการชดเชยความเสียหายมีมากกว่าสามเท่า ต้องขอบคุณระบบควบคุมที่บังคับใช้ในสมาคมจึงไม่อนุญาตให้มีการจ่ายเงินจากกองทุนเงินทดแทนเพียงครั้งเดียวซึ่งหมายความว่าไม่มี บริษัท ใดของเราที่จะต้องจ่ายเงินให้กับกองทุนเงินทดแทนเพิ่มเติม เราจัดการเพื่อลดภาระทางการเงินให้กับสมาชิก SRO โดยการปฏิเสธการประกันและการรับรองรวมทั้งลดค่าสมาชิกลง 30%
ปัจจุบันสมาคมได้รวมองค์กรชั้นนำกว่า 770 แห่งของศูนย์เศรษฐกิจในเมืองมอสโก: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" และลูกค้ารายใหญ่อื่น ๆ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
ในการปฏิบัติของ SRO JSK "MSK" และ SRO AIC "MAP" พื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญของกิจกรรมคือการปกป้องและการเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของสมาชิก SRO ในหน่วยงานของรัฐรัฐบาลท้องถิ่นสมาคมแห่งชาติและสมาคมวิชาชีพสาธารณะอื่น ๆ ความช่วยเหลือในการปรับปรุง คุณภาพของงานก่อสร้างและการออกแบบมาตรฐานการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลการพัฒนาการจัดอันดับความน่าเชื่อถือขององค์กรที่ซับซ้อนในการก่อสร้างและการดำเนินงานของระบบวิศวกรรมองค์กร - ผู้ตรวจสอบพลังงาน
เราสนใจที่จะขยายองค์ประกอบของเว็บไซต์ของสมาคมดังนั้นจึงขอเชิญ บริษัท ที่สนใจเข้าร่วม SRO ASK "MSK" และ SRO AIC "MAP" เพื่อรับสิทธิ์ในการดำเนินงานก่อสร้างและจัดทำเอกสารการออกแบบ คุณสามารถรับข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ของเรา: https://portal-sro.ru/ ไซต์นี้ยังมีแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ - พอร์ทัล SRO ซึ่งมีการเปิดตัวบริการโต้ตอบสำหรับการยอมรับเอกสารสำหรับการเข้าร่วม SRO การลงทะเบียนอิเล็กทรอนิกส์ของสมาชิก SRO และบริการอื่น ๆ ได้ถูกสร้างขึ้น ไม่มีความลับสำหรับใครเลยว่าการมีพันธมิตรที่เชื่อถือได้มีความสำคัญเพียงใดในสภาวะสมัยใหม่ของการพัฒนาธุรกิจและยังดีกว่าที่จะอยู่ในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้เพื่อเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของสมาคม SRO ของเรา
ควรเพิ่มเติมว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมาสมาคมผู้ตรวจสอบพลังงาน“การควบคุมประสิทธิภาพพลังงาน” (SRO AE“KE”) ได้ดำเนินกิจกรรมควบคู่ไปกับ SRO ASK“MSK” และ SRO AIC“MAP” นั่นคือในขณะนี้กลุ่ม SRO ของเราได้รวมองค์กรที่กำกับดูแลตนเองสามองค์กรซึ่งรวมถึงองค์กรสหสาขาวิชาชีพที่ปฏิบัติตามกลยุทธ์การพัฒนาเดียวและดำเนินการในช่วงทั้งหมด
โปรดแจ้งให้เราทราบเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาใหม่ของคุณ - ระบบการรับรองความน่าเชื่อถือขององค์กรการออกแบบการสำรวจและการก่อสร้างโดยสมัครใจ อะไรทำให้ระบบการให้คะแนนนี้มีความพิเศษ? เกณฑ์การประเมินหลักที่ใช้คืออะไร?
เมื่อพิจารณาว่าประเทศได้เพิ่มข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของบริการที่มีให้และองค์กรกำกับดูแลตนเองได้รับการเรียกร้องให้ควบคุมการทำงานของสมาชิกและรับผิดชอบคุณภาพของงานด้วยกองทุนเงินทดแทนทีม SRO JSK "MSK" ได้พัฒนาระบบการรับรองโดยสมัครใจสำหรับการประเมินความน่าเชื่อถือขององค์กรในการก่อสร้างที่ซับซ้อนและการทำงานของระบบวิศวกรรมสถานประกอบการของผู้ตรวจสอบพลังงาน
ระบบการจัดอันดับได้รับการพัฒนาเพื่อประเมินความน่าเชื่อถือของผู้เข้าร่วมตลาดอย่างเพียงพอและสร้างเงื่อนไขในการปรับปรุงคุณภาพของบริการในภาคการก่อสร้าง ในความเป็นจริงนี้เป็นระบบการรับรองโดยสมัครใจสำหรับการประเมินการจัดอันดับความน่าเชื่อถือขององค์กรในอาคารที่ซับซ้อนและการทำงานของระบบวิศวกรรมสถานประกอบการ - ผู้ตรวจสอบพลังงาน องค์กรทั้งหมด - สมาชิกของสมาคม SRO ASK“MSK”, SRO APK“MAP” และ SRO AE“KE” ได้ผ่านขั้นตอนการให้คะแนนและได้รับใบรับรองเพื่อยืนยันความน่าเชื่อถือประเภทใดประเภทหนึ่ง
ในความเห็นของเราการนำระบบการจัดอันดับมาใช้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพและทันสมัยในการควบคุมกิจกรรมของ บริษัท ต่างๆ การจัดอันดับความน่าเชื่อถือเป็นตัวบ่งชี้ผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยกำหนดให้กับหมวดหมู่ความน่าเชื่อถือบางประเภทและคำนวณจากข้อมูลที่ได้รับจากโอเพนซอร์ส
วิธีการจัดอันดับประกอบด้วยตัวบ่งชี้การจัดอันดับที่สะท้อนถึงกิจกรรมของ บริษัท ในทุกแง่มุมซึ่งผลรวมจะเป็นตัวกำหนดความน่าเชื่อถือ ตัวอย่างเช่นความสามารถทางการเงินปริมาณงานที่ทำต่อปีกิจกรรมทางธุรกิจ
ความสามารถในการทำงานในสถานที่ก่อสร้างตามกรอบเวลาที่วางแผนไว้คุณภาพของงานที่ทำทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ระบบการให้คะแนนยังเปิดโอกาสให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหรือผู้ใช้ที่สนใจอื่น ๆ ของระบบเลือกผู้รับเหมาหรือวิเคราะห์ตัวบ่งชี้การให้คะแนนอย่างน้อยหนึ่งตัวได้หากจำเป็น
วิธีการที่ระบบนี้จัดเตรียมไว้ให้คุณสามารถวิเคราะห์กิจกรรมของ บริษัท ได้อย่างครอบคลุม (ประเมินคุณภาพบุคลากรวัสดุและฐานทางเทคนิคความมั่นคงทางการเงินประสบการณ์การปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญา) ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยและมูลค่าขีด จำกัด ของรายได้จากงานที่ทำวิธีการกำหนดกลุ่มเป้าหมายของ บริษัท ที่กำหนดเช่น การจัดอันดับขององค์กรขนาดเล็กขนาดกลางและขนาดใหญ่กำลังเกิดขึ้นในกลุ่มองค์กรได้รับการกำหนดประเภทของความน่าเชื่อถือ: A - สูงสุด; B - สูง C - กลาง; D - ต่ำ
ปัจจุบันระบบการประเมินได้รับการจดทะเบียนโดย Federal Agency for Technical Regulation and Metrology (ROSSTANDART) ในการลงทะเบียนระบบการรับรองโดยสมัครใจที่จดทะเบียนแบบรวมเมื่อวันที่ 28 เมษายน 2014 หมายเลขทะเบียน ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0 นอกจากนี้ระบบดังกล่าวยังถูกนำเสนอในกระทรวงการก่อสร้างของรัสเซียและได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการต่อไปโดยเป็นการประเมินคุณสมบัติเบื้องต้นของผู้เข้าร่วมในการจัดหางานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยใช้วิธีการแข่งขัน
ผู้ใช้ระบบการให้คะแนนนี้สามารถเป็นได้ทั้งลูกค้าของรัฐบาลและลูกค้าเชิงพาณิชย์ธนาคารและ บริษัท ประกันภัยองค์กรต่างๆสามารถใช้ผลลัพธ์เพื่อแก้ปัญหาเป้าหมายทางการตลาดและวัตถุประสงค์ขององค์กรได้
วันนี้ SRO มีข้อมูลจำนวนมากเกี่ยวกับสมาชิกดังนั้นเราจึงได้สร้างระบบการให้คะแนนที่กว้างกว่าข้อกำหนดของ SRO และเป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงลูกค้าคู่ค้าธนาคาร บริษัท ประกันภัยและหน่วยงานของรัฐ
ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2019 มาตรฐาน NOSTROY 162 ฉบับมีผลบังคับใช้สำหรับการผลิตงานซึ่งครอบคลุมเกือบทุกพื้นที่ของการก่อสร้าง: การก่อสร้างสะพานและถนนการติดตั้งระบบวิศวกรรมและอาคารระบายอากาศงานคอนกรีตและงานเชื่อม คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่องค์กรที่ตัดสินใจใช้มาตรฐานเหล่านี้ในการทำงานขององค์กรเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน
วันนี้มีการพูดถึงหัวข้อการแนะนำมาตรฐานในสถานประกอบการของอาคารที่ซับซ้อนในระดับต่างๆ เมื่อไม่นานมานี้เมื่อปลายเดือนพฤษภาคมฉันได้รายงานเกี่ยวกับปัญหานี้ในกรมนโยบายการพัฒนาเมืองของมอสโกในการประชุมสัมมนา "การประยุกต์ใช้มาตรฐานสำหรับกระบวนการทำงานเพื่อเป็นพื้นฐานในการรับรองคุณภาพและความปลอดภัยในสถานที่ก่อสร้างในมอสโกว"
องค์กรกำกับดูแลตนเอง JSK "MSK" เป็นองค์กรแรกในบรรดา SRO ทั้งหมดที่พัฒนาและอนุมัติในที่ประชุมใหญ่ของ SRO ในเดือนกันยายน 2018 ซึ่งเป็นข้อเสนอแนะเชิงวิธีการสำหรับการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับกระบวนการทำงานเพื่อให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีแก่สมาชิกและพันธมิตร. คำแนะนำเหล่านี้ให้รายการหลักของมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคที่แนะนำให้ดำเนินการสำหรับการดำเนินการตามมาตรฐาน NOSTROY รูปแบบของเอกสารมาตรฐาน ฯลฯ
สมาคมจัดสัมมนาเชิงอธิบายเป็นประจำซึ่งจะกล่าวถึงความแตกต่างทั้งหมดของกระบวนการแนะนำมาตรฐานคุณสมบัติของการจัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินการตามมาตรฐานตลอดจนประเด็นสำคัญที่องค์กรก่อสร้างอาจเผชิญ หลักสูตรการติดตามการปฏิบัติตามมาตรฐานโดย SRO และหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ … สมาชิกของ SRO JSK "MSK" ได้เริ่มนำมาตรฐานเหล่านี้ไปใช้ในองค์กรของตนแล้วและยังเริ่มมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรฐานใหม่และการปรับปรุงที่มีอยู่ ตลอดระยะเวลา 10 ปีที่ผ่านมาสมาคมได้พัฒนามาตรฐาน 20 มาตรฐานของตนเองรวมถึง 16 กระบวนการควบคุมการก่อสร้างและ 4 มาตรฐานสำหรับงานออกแบบ
การทำงานอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับการนำมาตรฐานสำหรับกระบวนการปฏิบัติงานในสมาคม "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") เกิดขึ้นมานานกว่าหนึ่งปี เราได้สั่งสมประสบการณ์มากมายที่องค์กรและองค์กรกำกับดูแลตนเองอื่น ๆ ของอาคารก่อสร้างในมอสโกและรัสเซียสามารถนำไปใช้ได้ เราเชิญองค์กรต่างๆให้ร่วมมือในการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับกระบวนการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการก่อสร้างการสร้างใหม่การยกเครื่องและการรื้อถอนโครงการก่อสร้างทุน
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่ามาตรฐาน NOSTROY เป็นข้อบังคับหากมีการอ้างอิงถึงมาตรฐานเหล่านี้ในการมอบหมายการออกแบบการออกแบบและเอกสารอื่น ๆ ขององค์กรและเทคโนโลยีรวมถึงในโครงการผลิตงานและแผนภูมิการไหลภาระผูกพันในการใช้มาตรฐานสามารถรวมอยู่ในเงื่อนไขของสัญญาก่อสร้าง - ตามกฎแล้วสิ่งนี้ควรเป็นความต้องการของลูกค้า
ในกรณีอื่น ๆ มาตรฐานจะถูกนำไปใช้โดยสมัครใจเป็นเครื่องมือเพิ่มเติมในการปรับปรุงคุณภาพและความปลอดภัยในการทำงาน
ปัญหาอีกประการหนึ่งสำหรับการควบคุมตนเองและอุตสาหกรรมโดยรวมคือการปฏิรูประบบการกำหนดราคา เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2019 ที่เมือง Kovrov ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมธุรกิจของเวทีการแข่งขันทักษะวิชาชีพระดับชาติ "Stroymaster" ในเขตสหพันธ์กลางคุณได้กลั่นกรองตารางรอบในหัวข้อ: "ปัญหาเฉพาะของการกำหนดราคาในการก่อสร้าง " ข้อเสนอใดที่ได้รับการพัฒนาเพื่อปฏิรูประบบการกำหนดราคาในการก่อสร้าง?
ภายในกรอบของโต๊ะกลมใน Kovrov ปัญหาของการกำหนดราคาของระดับรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาคคุณสมบัติของการประยุกต์ใช้มาตรฐานโดยประมาณในภูมิภาค Vladimir เมื่อใช้วิธีการใช้ทรัพยากรได้รับการกล่าวถึงการวิจารณ์การทำงานของ FSIS CA ถูกเป่า
ผลลัพธ์ของโต๊ะกลมใน Kovrov มีความสัมพันธ์กับวิทยานิพนธ์ที่พัฒนาขึ้นภายใต้กรอบของการประชุม All-Russian "ยุทธศาสตร์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย" ผู้เข้าร่วมกิจกรรมตกลงกันว่าจำเป็นต้องรักษาประสิทธิภาพของวิธีดัชนีฐานก่อนที่จะเปลี่ยนไปใช้วิธีการทรัพยากรและการเปลี่ยนไปใช้แบบจำลองทรัพยากรสำหรับการกำหนดต้นทุนการก่อสร้างโดยประมาณควรเป็นขั้นตอน สำหรับการสร้างมาตรฐานโดยประมาณสำหรับเทคโนโลยีใหม่ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมพิจารณาว่าจำเป็นต้องทดสอบเพื่อกำหนดความเป็นไปได้ในการจำลองแบบและพัฒนามาตรฐานโดยประมาณอย่างน้อยหนึ่งมาตรฐาน วิทยากรยังเสนอให้ไม่รวมแนวคิดเรื่องต้นทุน“ส่วนเพิ่ม” จาก ป.ป.ช. โดยแทนที่ด้วยแนวคิด“ต้นทุนโดยประมาณ”
ในการพัฒนา FSIS CA ผู้เข้าร่วมรอบแนะนำให้พิจารณาความเป็นไปได้ในการพัฒนาระบบเป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายที่มีศักยภาพหรือเป็นระบบที่สามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์และราคาที่เฉพาะเจาะจงได้จึงกระตุ้นให้ซัพพลายเออร์โพสต์ข้อมูลสำหรับ วัตถุประสงค์ของการพัฒนาการตลาด สิ่งนี้จะเพิ่มปริมาณข้อมูลที่ต้องกรอกและรับรองความเกี่ยวข้อง
ภายในกรอบของโต๊ะกลมใน Kovrov และในการประชุม All-Russian "กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซีย" ผู้เข้าร่วมได้กล่าวถึงความสำคัญของการฟื้นฟูสถาบันการปันส่วนและการกำหนดราคาในการก่อสร้าง จำเป็นต้องแจ้งระบบการกำหนดราคาและประมาณการปันส่วนและกำหนดต้นทุนตลอดอายุการใช้งานของโครงการลงทุนและการก่อสร้างพร้อมความสามารถในการจัดการต้นทุนการก่อสร้างในขั้นตอนต่างๆของโครงการ
ในเรื่องของการพัฒนามาตรฐานโดยประมาณผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมเชื่อว่าจำเป็นต้องมีการริเริ่มจากด้านล่างจาก บริษัท รับเหมาก่อสร้างและนักออกแบบซึ่งผ่านองค์กรที่กำกับดูแลตนเองและ NOSTROY จะถูกส่งไปยังหน่วยงานและผู้พัฒนา ฉันจะยกตัวอย่างงานที่คล้ายกันของสมาคมของเรา
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาสมาคมได้พัฒนาแผนที่เทคโนโลยี 19 รายการและราคาสำหรับการติดตั้งท่อขนาดใหญ่ในฉนวนโพลียูรีเทนโฟมซึ่งไม่อยู่ในเกณฑ์มาตรฐานโดยประมาณสำหรับเมืองมอสโก - TSN-2001 วันนี้ราคาได้รับการอนุมัติแล้วและรวมอยู่ในคอลเลกชัน TSN-2001 ที่เกี่ยวข้อง ตามความคิดริเริ่มของสมาคมการพัฒนาราคาดำเนินการโดยใช้เงินงบประมาณของเมืองมอสโก (เงินออมของสมาชิก SRO ของเราในระหว่างการพัฒนามีจำนวน 4.5 ล้านรูเบิลและจากการแนะนำราคาใหม่ - มากกว่า 100 ล้านรูเบิล) ราคาที่นำมาใช้ใหม่ทำให้สามารถนำมาพิจารณาในการคำนวณโดยประมาณกับต้นทุนที่แท้จริงของสมาชิกของสมาคมซึ่งในความเป็นจริงสูงกว่าราคาที่เคยนำมาพิจารณาก่อนหน้านี้ถึง 60-70 เปอร์เซ็นต์ (ราคาที่เกี่ยวข้อง)
กล่าวได้ว่าเราพยายามลดความแตกต่างระหว่างต้นทุนจริงในการออกแบบ / ก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกและต้นทุนที่ได้จากการคำนวณโดยประมาณซึ่งเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักของสมาคม SRO ของเรา
ฉันไม่สามารถแตะต้องประเด็นเฉพาะของการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและเทคโนโลยีการสร้างแบบจำลองข้อมูลได้ การทำงานในระบบกำกับตนเองเป็นอย่างไรและใน SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" จัดตามพื้นที่เหล่านี้อย่างไร?
วันนี้การทำให้เป็นดิจิทัลของอุตสาหกรรมการก่อสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียในโครงการ "เศรษฐกิจดิจิทัลของสหพันธรัฐรัสเซีย" มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างมาตรฐานและรวมกระบวนการของชีวิตขององค์กรลดต้นทุนของ ผู้เข้าร่วมตลาดและปรับปรุงการประชาสัมพันธ์ที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม รูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เทคโนโลยีใหม่สำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ สร้างโอกาสทางธุรกิจมากมายและสามารถนำไปใช้ได้มากมายรวมถึงในด้านการควบคุมตนเองและในกระบวนการทางธุรกิจของ บริษัท เอง
ในปีพ. ศ. 2561 ในสมาคม SRO ของเราได้เริ่มดำเนินการเกี่ยวกับการทำให้คลังข้อมูลของสมาชิก SRO เป็นดิจิทัลและเปลี่ยนไปใช้การโต้ตอบทางอิเล็กทรอนิกส์กับสมาชิกและคู่ค้า มีการพัฒนาขั้นตอนที่เหมาะสมและตกลงกับ Rostekhnadzor งานนี้กำลังดำเนินการในองค์กรกำกับดูแลตนเองเป็นครั้งแรกเราเป็นผู้บุกเบิกกระบวนการนี้ มีการวางแผนไว้ว่าจะสามารถใช้ประสบการณ์เชิงบวกของ SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" ในด้านดิจิทัลของคลังข้อมูลของสมาชิก SRO และเทคโนโลยีการโต้ตอบทางอิเล็กทรอนิกส์กับสมาชิก SRO ในการทำงานของตนเองคนอื่น ๆ - องค์กรกำกับดูแลอุตสาหกรรมการก่อสร้างในรัสเซีย
ส่วนงานอื่นของเราคือการมีส่วนร่วมของ SRO ASK "MSK" และ SRO APK "MAP" ในฐานะผู้ดำเนินการของ National Register of Specialists (NRS) สมาคม SRO เป็นพันธมิตรของ National Association of Builders (NOSTROY) และ National Association of Surveyors and Designers (NOPRIZ)
LDC เป็นระบบดิจิตอล National Register of Specialists เป็นฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ที่มีข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญทุกคนที่มีสิทธิ์ทำงานในด้านการก่อสร้างตลอดจนการสำรวจและออกแบบทางวิศวกรรม
ตามกฎหมายตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2017 องค์กรด้านการก่อสร้างการออกแบบและการสำรวจทั้งหมดที่เป็นสมาชิกของ SRO จะต้องมีผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อย 2 คนในเจ้าหน้าที่ของพวกเขาที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายและรวมอยู่ในทะเบียนผู้เชี่ยวชาญแห่งชาติที่เกี่ยวข้อง (NRS). ในการรวมอยู่ใน LDC ผู้เชี่ยวชาญต้องมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเฉพาะหลายประการซึ่งระบุไว้ใน Art 55.5-1 แห่งประมวลกฎหมายการวางผังเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียขั้นตอนการรวมและการยกเว้นข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลใน LDC ตลอดจนรายการพื้นที่การฝึกอบรมความเชี่ยวชาญในด้านการก่อสร้างการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญในองค์กรของการสำรวจทางวิศวกรรมผู้เชี่ยวชาญในองค์กรของการออกแบบสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างผู้เชี่ยวชาญในองค์กรการก่อสร้างได้รับการอนุมัติจากกระทรวงการก่อสร้างและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซีย
ในเดือนมีนาคม 2019 สมาคมของเราได้ประมวลผลแอปพลิเคชันเกือบ 1,000 รายการจากผู้เชี่ยวชาญ เราให้การสนับสนุนด้านระเบียบวิธีและข้อมูลแก่ผู้เชี่ยวชาญในประเด็นนี้
วันนี้ใน SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" ระยะเวลาในการพิจารณาเอกสารที่ส่งของผู้เชี่ยวชาญคือ 1 วันเนื่องจากกระบวนการอัตโนมัติที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของซอฟต์แวร์ที่มีอยู่
การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลทำให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นที่รู้จักมาก ตัวอย่างเช่น NOSTROY เชื่อมโยง National Register of Specialists บัญชีส่วนตัว SRO รวมข้อมูลกับฐานข้อมูลแบบเปิดของกองทุนบำเหน็จบำนาญและบริการภาษีของรัฐบาลกลางและได้รับผลลัพธ์ที่น่าสนใจมากข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท "ร้าง" - สมาชิกของ SRO เกี่ยวกับองค์กรที่มีสัญญากับรัฐบาลหลายพันล้านดอลลาร์ซึ่งไม่มีผู้เชี่ยวชาญได้กลายเป็นความโปร่งใส การเปิดกว้างทางดิจิทัลดังกล่าวช่วยลดความเสี่ยงของ SRO รวมถึงความเป็นไปได้ในการทำการค้าขององค์กรที่กำกับดูแลตนเองด้วยกันเอง
เกี่ยวกับเทคโนโลยีการสร้างแบบจำลองข้อมูลเรายังเข้าใจถึงความสำคัญของการนำไปใช้ในระดับขององค์กรการออกแบบและการก่อสร้างในกลุ่มลูกค้าและองค์กรปฏิบัติการเป็นต้น เราเข้าใจดีว่ากระบวนการนี้ไม่สามารถย้อนกลับได้ในระยะยาวและมีราคาแพง ดังนั้นในสมาคมเราจึงเริ่มดำเนินงานโดยมุ่งเป้าไปที่การทำให้เทคโนโลยี BIM เป็นที่นิยมและค้นหาโซลูชันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการใช้งานของสมาชิก SRO ของเรา
เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ทำการสำรวจระหว่างสมาชิกของ SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE เพื่อประเมินระดับการมีส่วนร่วมขององค์กรของเราในหัวข้อเทคโนโลยี BIM และเพื่อดูว่าพวกเขาใช้เทคโนโลยีการสร้างแบบจำลองข้อมูลในทางปฏิบัติหรือไม่ แบบสอบถามประกอบด้วยคำถาม 16 ข้อ ขณะนี้อยู่ระหว่างการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับและเราจะเผยแพร่ผลการสำรวจบนเว็บไซต์ของสมาคมของเราในอนาคตอันใกล้นี้ จากผลของงานนี้จะมีการกำหนดข้อเสนอสำหรับ "ยุทธศาสตร์ -2030"
เป็นสิ่งสำคัญที่กระบวนการเปลี่ยนไปใช้ BIM จะราบรื่นและสะดวกสบายสำหรับตลาดการก่อสร้างสำหรับสมาชิกและคู่ค้าของเรา
เมื่อวันที่ 14 มีนาคมปีนี้ Delovaya Rossiya สหภาพอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการรัสเซีย OPORA Rossii RF CCI และ Agency for Strategic Initiatives ได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อทำงานกับข้อร้องเรียนของผู้ประกอบการเกี่ยวกับการกระทำที่ผิดกฎหมายโดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย. คุณวางแผนที่จะเข้าร่วมในกระบวนการสร้างแพลตฟอร์มนี้หรือไม่?
เรามีส่วนร่วมผ่านสภาหอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในการควบคุมตนเองของกิจกรรมผู้ประกอบการและวิชาชีพ วลาดิมีร์ปูตินซึ่งพูดในการประชุมเศรษฐกิจระหว่างประเทศเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (SPIEF) เสนอให้เข้มงวดความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยในการกดดันธุรกิจ ประธานาธิบดีเสนอที่จะแนะนำความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสำหรับการกดดันนักธุรกิจ แน่นอนว่าสิ่งนี้ควรได้ผลเมื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มดิจิทัลซึ่งเป็น "ผู้ตรวจการแผ่นดินดิจิทัล" ซึ่งผู้ประกอบการจะสามารถรายงานการกระทำที่ผิดกฎหมายทั้งหมดโดยเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมาย
สำหรับเราแพลตฟอร์มดิจิทัลนี้เป็นตัวช่วยที่ดีในการทำงานของสมาคม SRO เนื่องจากเป้าหมายหลักของเราคือการปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของผู้ประกอบการ!
Pavel Vasilievich ขอขอบคุณสำหรับการสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลและขอแสดงความยินดีกับคุณและเพื่อนร่วมงานในวันครบรอบ 10 ปี ขอให้คุณมีสุขภาพที่ดีการดำเนินการตามแผนของคุณการเติบโตอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาเชิงสร้างสรรค์สำหรับคุณเองสมาชิกและหุ้นส่วนของ SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
ในโอกาสนี้ฉันขอแสดงความยินดีกับเพื่อนร่วมงานสมาชิกและหุ้นส่วนของสมาคมของเราในวันครบรอบ ฉันขอให้พวกเราทุกคนประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์การประชุมที่น่าสนใจและการสื่อสารที่มีประสิทธิผลชัยชนะใหม่ ๆ และความสำเร็จที่สร้างสรรค์
_
SRO ถาม "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
