Archi.ru:
Giovanna คุณเป็นหัวหน้ามูลนิธิ Mies van der Rohe Foundation เป้าหมายของมันคืออะไร? บอกเราเป็นคำสองสามคำเกี่ยวกับรางวัลที่มีชื่อเดียวกัน
Giovanna Carnevali:
- เป้าหมายหลักของมูลนิธิคือการปรับปรุงคุณภาพของสถาปัตยกรรมยุโรปสมัยใหม่ ทุกๆสองปี Mies van der Rohe Foundation จะมอบรางวัลที่มีชื่อเดียวกันในสาขานวัตกรรมสถาปัตยกรรมซึ่งเปิดให้สถาปนิกจาก 32 ประเทศในสหภาพยุโรป นับตั้งแต่ก่อตั้งมูลนิธิได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมาธิการยุโรปและสถาบันและสมาคมสถาปัตยกรรมต่างๆในยุโรปมีส่วนร่วมในกระบวนการประเมิน เกณฑ์การคัดเลือกค่อนข้างสูงและไม่ได้ขึ้นอยู่กับชื่อเสียงของสถาปนิก แต่อย่างใดและเป็นเช่นนี้ตั้งแต่แรกเริ่ม โครงการที่ชนะจะเป็นอะไรก็ได้ทางเลือกไม่ได้ขึ้นอยู่กับประเภทรูปแบบหรือมาตราส่วน ที่สำคัญที่สุดต้องมีคุณภาพทางสถาปัตยกรรม ในความคิดของฉันรางวัลและกลยุทธ์ดังกล่าวเปิดโอกาสให้สำนักรุ่นใหม่ออกมา
ณ จุดใดที่คุณสนใจซึ่งกันและกันในฐานะตัวแทนของ Mies van der Rohe Foundation และ Strelka? การทำงานร่วมกันของคุณพัฒนาขึ้นอย่างไร?
- ทุกอย่างเริ่มต้นในปี 2013 เมื่อ Strelka ขอให้ฉันมีส่วนร่วมในคณะลูกขุนของการแข่งขันสำหรับอาคารใหม่ของ NCCA ก่อนหน้านี้เมื่อฉันมุ่งหน้าไปที่มูลนิธิฉันต้องตัดสินการแข่งขันสถาปัตยกรรมในยุโรปอยู่แล้วดังนั้นคำถาม“ทำไมฉัน” จึงไม่เกิดขึ้นกับฉัน นี่เป็นการไปรัสเซียครั้งแรกซึ่งเป็นการทำความรู้จักกับกิจกรรมของ Strelka เป็นครั้งแรกจากผลลัพธ์ที่ได้ฉันสามารถพูดได้ว่ามันเป็นประสบการณ์ความร่วมมือที่น่าสนใจและประสบความสำเร็จ ดังนั้นในอีกหนึ่งปีต่อมาในปี 2014 จึงมีการเปิดตัวโครงการภาคฤดูร้อนที่ Strelka โดยความร่วมมือกับมูลนิธิ Mies van der Rohe เราได้หยิบยกประเด็น "ตัวตน" ขึ้นมาโดยพยายามคิดว่าอะไรที่ถือเป็นเอกลักษณ์ของเมืองต่างๆเช่นบาร์เซโลนาอัมสเตอร์ดัมเบอร์ลินปารีสลอนดอนโดยมีเงื่อนไขว่ามีความคล้ายคลึงกันมากมาย ในกระบวนการนี้เราพยายามพิสูจน์ว่าตัวตนนี้ถูกกำหนดโดยชีวิตประจำวัน "คนทำงานหนัก" ธรรมดาพนักงานของแผนกนักสังคมวิทยาสถาปนิกธรรมดา ฯลฯ สามารถบอกได้ และไม่จำเป็นต้องเรียกสถาปนิก "ดารา" ที่จะบอกเกี่ยวกับอาคารของเขาเพราะคอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัยหรือศูนย์สำนักงานที่เรียบง่ายที่สุดมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของอาคาร
ปัจจัยใดบ้างที่ทำให้คุณตกลงเป็นพนักงานของ KB Strelka มีหรือไม่และถ้าเป็นเช่นนั้นอะไรคือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างงานของคุณในมูลนิธิและในสำนักการแข่งขัน?
- ฉันอยากจะคิดว่าปัจจัยนี้คือความรัก แต่อย่างจริงจังสัญญาของฉันกับกองทุนสิ้นสุดลงในเดือนมิถุนายนปีนี้ มูลนิธิเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับรัฐบาลโดยเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในสภาพแวดล้อมในเมือง การตัดสินใจลาออกของฉันเกิดจากความคิดเห็นทางการเมืองที่ไม่ตรงกัน
เมื่อฉันออกจากตำแหน่งประตูหลายบานเปิดออกต่อหน้าฉัน แต่เมื่อพิจารณาทุกสิ่งที่ฉันรู้และเห็นฉันเลือก Strelka ประการแรกนี่เป็นความต่อเนื่องเชิงตรรกะของสิ่งที่ฉันกำลังทำที่รากฐานซึ่งเราเลือกวัตถุที่ดีที่สุดจากสิ่งที่ดีที่สุด แต่ที่ Strelka KB ทุกอย่างแตกต่างกันเล็กน้อย ฉันเข้ารับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการแข่งขันซึ่งเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ลูกค้าได้รับสิ่งที่ต้องการในตัวบุคคลของผู้ชนะหรือมากกว่านั้น - เราใส่แง่มุมที่เกี่ยวข้องกับบริบทของเมืองและวัฒนธรรมลงในชัยชนะครั้งนี้ ประการที่สอง Strelka เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก … ฉันจะอธิบายให้คุณฟังได้อย่างไรฉันเป็นคนอิตาลีซึ่งอาศัยอยู่ในสเปนเป็นเวลา 15 ปีและตอนนี้ฉันอาศัยอยู่ในสองประเทศคือสเปนและรัสเซีย คุณสามารถชื่นชมขนาดของสิ่งที่เกิดขึ้นภายนอกเท่านั้นดังนั้นจึงมีองค์กรที่กำหนดเทรนด์สถาปัตยกรรมโลกและ Strelka ก็เป็นหนึ่งในนั้น เพียงไม่กี่ปีสำนักออกแบบประสบความสำเร็จในการจัดการแข่งขันระดับนานาชาติมากมายในรัสเซีย: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, พิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิค และโครงการทั้งหมดนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้างและดำเนินการ
เป็นเวลาประมาณครึ่งปีแล้วที่คุณเป็นผู้นำกระบวนการแข่งขันเทลอาวีฟสำหรับศูนย์นาโนเทคโนโลยี โครงการนี้ลงเอยอย่างไรที่ Strelka ลูกค้าคือใคร? ในความคิดของฉันมันค่อนข้างแปลกที่สถาบันจากรัสเซียกลายเป็น "ตัวเชื่อม" ระหว่างตะวันตกและตะวันออก ท้ายที่สุดแล้วแต่ละบริบทเหล่านี้มีลักษณะเฉพาะของตัวเองไม่ง่ายกว่าที่จะหาผู้จัดงานชาวอิสราเอลในท้องถิ่น? เป้าหมายของคุณคืออะไร? หรือเป็นการยืนยันอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับธรรมชาติของโลกความเป็นสากลของสถาปัตยกรรมโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Strelka?
- อย่างที่ฉันพูดไป Strelka ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองในฐานะผู้จัดการแข่งขันระดับแนวหน้า การดำเนินเหตุการณ์ดังกล่าวเป็นเรื่องที่ค่อนข้างซับซ้อนเนื่องจากจำเป็นต้องทำงานร่วมกับลูกค้าโดยตรงในกรณีนี้คือมหาวิทยาลัยเทลอาวีฟซึ่งเป็นสถาบันขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงไปทั่วโลกเพื่อจัดทำสรุปย่อที่สามารถตอบสนองความต้องการทั้งหมดได้ ของลูกค้า แต่ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของประเภทด้วยเพราะนี่คือศูนย์นาโนเทคโนโลยีที่มีโปรแกรมที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งจะต้องเข้ากับโซลูชันการวางแผนไม่ใช่ปราศจากความสวยงาม ทุกอย่างต้องอยู่ในระดับสูงสุดแต่ละขั้นจะต้องมีการวางแผนอย่างดี และเป้าหมายของเราคือการหาทางออกที่เหมาะสมเพียงวิธีเดียวเพื่อให้แน่ใจว่าองค์ประกอบทั้งหมดมีความสมดุลและทั้งหมดนี้เป็นเงินระดับปานกลางที่นำไปใช้ในโครงการในตอนแรก: ไม่มีใครต้องการ "ดาวเด่น" ที่จะทำให้งบประมาณหมดไป เหตุผลเดียวที่ทำให้ Strelka เลือกก็คือเราเก่งในสิ่งที่เราทำ ลองคิดให้กว้างขึ้น: ตอนนี้มันไม่สำคัญว่าคุณจะมาจากไหนและสร้างที่ไหนสถาปัตยกรรมเป็นสากล ไม่ควรมีใครอายที่ Strelka ตั้งอยู่ในรัสเซีย
ทีมของเราจะบินไปเทลอาวีฟในวันอังคารหน้า ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีลักษณะเฉพาะในท้องถิ่นหลายประการ แต่ก็ไม่ได้เป็นปัญหา แม้ว่าเพื่อนร่วมงานชาวอิสราเอลของเราจะไม่ทำงานในวันศุกร์และวันเสาร์ แต่เราก็ทำงานในวันเหล่านี้หรือจัดวันหยุดสุดสัปดาห์จากนั้นจะไปต่อด้วยกันในวันอาทิตย์ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือผลลัพธ์ที่ได้จากการประนีประนอมและการค้นหาการตัดสินใจที่สมดุล ดังที่ประสบการณ์ของฉันแสดงให้เห็นว่ากฎทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดคือการไม่สร้างข้อยกเว้นใด ๆ ลูกค้าจากประเทศใด ๆ ต้องมีทัศนคติที่เหมาะสมและเคารพต่อตัวเอง
คุณประเมินการปรากฏตัวของ Strelka ในตลาดโลกในฐานะผู้จัดการแข่งขันได้อย่างไร? มันเป็นอุบัติเหตุหรือการกระทำตามแผนวิวัฒนาการจากท้องถิ่นสู่ระดับโลก?
- ชื่อเสียงของ Strelka ในฐานะสถาบันสื่อการออกแบบและสถาปัตยกรรมได้พัฒนาไปแล้วและ Strelka KB ก็ปรากฏตัวขึ้นอย่างกะทันหัน แต่ได้เกิดขึ้นแล้ว อันที่จริงสำหรับการทำงานและการตัดสินผู้ปฏิบัติงานที่มีชื่อเสียงระดับโลกจากหลากหลายสาขาถูกดึงดูด
เมื่อฉันมาที่มอสโคว์ในฐานะสมาชิกของคณะลูกขุนสำหรับการแข่งขัน NCCA ฉันเคยได้ยินเกี่ยวกับศูนย์นาโนในเทลอาวีฟมาแล้วและตอนนี้ฉันกำลังดำเนินการอยู่ซึ่งในตัวเองมีภาระหน้าที่บางประการ เราสามารถจัดการแข่งขันระหว่างประเทศแบบเปิด และในเวลาเพียง 19 วันของการลงทะเบียนแอปพลิเคชันมากมายได้รับจากทั่วโลกซึ่งถือได้ว่าเป็นสัญญาณของความไว้วางใจและการยอมรับในกิจกรรมของเรา ในการเชื่อมต่อนี้ฉันมั่นใจได้ว่านี่ไม่ใช่กรณีที่แยกได้ แต่เป็นการเติบโตที่สม่ำเสมอ Strelka เป็นที่รู้จักในมอสโกวในรัสเซียตอนนี้เรากำลังทำการแข่งขันที่เทลอาวีฟขั้นตอนต่อไปคือการเข้าสู่เวทีโลก Strelka มีศักยภาพที่จะเป็นมาตรฐานสำหรับการแข่งขัน และผมอยากจะเชื่อว่าพวกเราทีมของเรากำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสิ่งนี้
คุณช่วยบอกรายละเอียดเพิ่มเติมได้ไหมว่านี่คือประเภทของประเภทใด - ศูนย์นาโนความจำเพาะของการร่างเงื่อนไขการอ้างอิงคืออะไร?
- มีคุณสมบัติเฉพาะหลายประการที่เกี่ยวข้องกับประเภท: ฐานรากเสาหินมั่นคงสามารถทนต่อการสั่นสะเทือนพื้นชั้นแรกรับน้ำหนักได้สูง ฯลฯ วิศวกรรมต้องคิดทั้งภายในและภายนอก นี่คือเหตุผลว่าทำไมการทำงานร่วมกันของสถาปนิกและวิศวกรจึงมีความสำคัญในทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง ในอาคารแบบนี้นวัตกรรมเป็นเรื่องแน่นอน ที่นี่คุณต้องคิดล่วงหน้าเนื่องจากอายุการใช้งานที่ประกาศไว้ของศูนย์นาโนคือ 25 ปีช่วงเวลานี้พิจารณาจากความเกี่ยวข้องของอาคารนี้ในอนาคตและเชื่อมโยงกับการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างแยกไม่ออก
แม้ในช่วงเวลาของการรับใบสมัครเรามีเงื่อนไขว่าผู้เข้าร่วมทุกคนจะต้องส่งโปรแกรมและประวัติย่อของพวกเขา บนพื้นฐานของข้อมูลเหล่านี้มีเพียงผู้ที่สามารถใช้วัตถุที่ซับซ้อนดังกล่าวได้ถูกเลือก: เรากำลังพูดถึงนาโนเทคโนโลยีนี่ไม่ใช่โรงเรียนมัธยม
เกณฑ์การประเมินคืออะไร? ท้ายที่สุดมันเป็นไปไม่ได้ที่จะเปรียบเทียบสถาปนิกมือใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์กับ "ช่ำชอง" ที่มีชื่อเป็นที่รู้จัก?
- เราแบ่งใบสมัครที่ได้รับทั้งหมดออกเป็นสามประเภท ได้แก่ สถาปนิกที่มีชื่อเสียงซึ่งได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองแล้ว, อายุน้อย, ผู้เริ่มต้นซึ่งการแข่งขันนี้สามารถทำหน้าที่เป็นผู้นำทางอาชีพและ "ช่างเทคนิค" นั่นคือสำนักที่เชี่ยวชาญในการก่อสร้างห้องปฏิบัติการการวิจัย ศูนย์ ฯลฯ … แต่ละหมวดหมู่มีเกณฑ์การประเมินของตัวเองจุดของตัวเองเนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะเปรียบเทียบประสบการณ์ความแปลกใหม่องค์ประกอบทางเทคนิคหรือความสวยงาม วัตถุควรมีทั้งหมดข้างต้น แต่สัดส่วนและความสมดุลเป็นสิ่งสำคัญ ตามที่คุณได้ชี้ให้เห็นอย่างถูกต้องวัตถุนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับนาโนเทคโนโลยีดังนั้นสำหรับเยาวชนที่เพิ่งเริ่มต้นความต้องการพื้นฐานคือประสบการณ์ในการทำงานกับวิศวกรซึ่ง "มีประสบการณ์" ตามธรรมชาติ และช่างเทคนิคอาจมีปัญหากับความสวยงามของโครงสร้าง แต่นี่ไม่ใช่สิ่งที่กำหนด นั่นคือระบบการประเมินทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญแต่ละกลุ่มมีโอกาสนำเสนอทักษะของตนในแง่ที่ดี และนี่คือสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการทำงานที่ KB Strelka: คุณภาพได้รับการจัดลำดับความสำคัญที่นี่และใครเป็นผู้ให้ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง
ในความคิดของคุณปรากฏการณ์ของการแข่งขันในยุคของเราคืออะไร?
- พูดตามตรงฉันคิดว่าเวลาที่ บริษัท ขนาดใหญ่หันมาหาสถาปนิกที่เป็นผู้ใหญ่เพื่อค้นหาตัวตนของพวกเขานั้นหายไปนานแล้ว แน่นอนว่าในเวลานั้นมีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อสถานการณ์ปัจจุบันในวงการสถาปัตยกรรมอย่างแน่นอน ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 สหภาพยุโรปได้ลงทุนเงินทุนจำนวนมากในเมืองต่างๆเพื่อสร้างอัตลักษณ์ของตนและเพื่อจุดประสงค์นี้สถาปนิก "ดารา" จึงเหมาะสมที่สุด แต่เวลาและทัศนคติของสังคมที่มีต่อพวกเขาเปลี่ยนไปนับ แต่นั้นมาโลกก็เบื่อหน่าย ชื่อใหญ่เช่น Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield แนวโน้มในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาลดลงจากความปรารถนาที่จะซื่อสัตย์เป็นกลางเปิดรับทุกสิ่งใหม่ ๆ เพื่อเป็นประชาธิปไตยอย่างแท้จริงความตั้งใจนี้เกิดขึ้นในสถานที่จัดการแข่งขันทุกแห่งในยุโรป และการแข่งขันเป็นรูปแบบเดียวในขณะนี้ที่เปิดโอกาสให้เยาวชน แต่ในขณะเดียวกันสถาปนิกที่มีความสามารถจะตระหนักถึงตัวเอง
คุณอยู่ในคณะลูกขุนของการแข่งขันสำหรับอาคารใหม่ของ NCCA ซึ่งสำนัก Mel ถูกรวมอยู่ในสามอันดับแรกด้วยวิธีที่คาดไม่ถึงโดยสิ้นเชิง ความรู้สึกประหลาดใจไม่ได้เกิดจากคุณภาพของงาน แต่เกิดจากความจริงที่ว่าเราเคยชินกับการมองข้ามระดับของสถาปัตยกรรมรัสเซียเทียบกับภูมิหลังของสถาปัตยกรรมต่างประเทศซึ่งสำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าจะผิดโดยพื้นฐาน: สถาปนิกหนุ่ม ทั่วโลกมีศักยภาพเท่าเทียมกัน อย่างไรก็ตามมี "แต่" อย่างหนึ่ง: เป็นเรื่องยากสำหรับสถาปนิกท้องถิ่นที่จะรวมเข้ากับประชาคมโลก Strelka สามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการของสถาปนิกในประเทศที่เข้าสู่เวทีโลกได้หรือไม่?
- แน่นอน แต่เฉพาะในกรณีที่พวกเขาแสดงให้เห็นถึงโครงการที่มีคุณภาพที่แน่นอนคุณภาพเนื่องจากปัจจัยหลายประการ - นอกเหนือจากการออกแบบ: คำนึงถึงความคาดหวังของผู้ใช้ที่มีศักยภาพไม่ว่าวัตถุจะเข้ากับสภาพแวดล้อมหรือไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งนั้นอย่างไรไม่ว่าจะเป็นไปตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ ในฐานะผู้จัดงานเราคาดหวังสิ่งนี้จากผู้เข้าร่วมทุกคนโดยไม่มีข้อยกเว้น คุณภาพเป็นคุณค่าที่แท้จริงโดยไม่คำนึงถึงเนื้อหาที่ใช้งานได้หรือความเป็นพลเมืองของสถาปนิก ดังนั้นหากข้อเสนอที่ดีที่สุดมาจากสำนักของรัสเซียแน่นอนว่าในส่วนของเราเราจะพยายามทำทุกวิถีทางเพื่อนำไปปฏิบัติ ข้อเท็จจริงที่ว่าสำนัก Mel อยู่ในสามอันดับแรกในการแข่งขันสำหรับ NCCA เป็นการยืนยันที่ชัดเจนในเรื่องนี้
คำตอบของคุณทำให้ฉันนึกถึง Peggy Guggenheim ซึ่งเป็นที่รู้จักในเรื่องการอุปถัมภ์ของเธอเธอมองหาความสามารถรุ่นเยาว์อย่างไรและมีส่วนในการพัฒนาและเลื่อนตำแหน่งในแวดวงศิลปะ … การเปรียบเทียบนี้เหมาะสมหรือไม่?
- ฉันไม่รู้ว่าการเปรียบเทียบงานของเรากับกิจกรรมของบุคคลที่มีชื่อเสียงเช่น Peggy Guggenheim นั้นเหมาะสมหรือไม่ แต่เพื่อตอบคำถามของคุณฉันจะมาจากอีกด้านหนึ่ง ฉันเป็นสถาปนิกฉันเป็นหัวหน้าสำนักงานของตัวเองฉันรู้ว่าการดำเนินการตามแผนของฉันมันยากแค่ไหน สถาปัตยกรรมแม้กระทั่งสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ก็เป็นสิ่งที่เชื่องช้า ในระหว่างที่ฉันดำรงตำแหน่งที่มูลนิธิ Mies van der Rohe เราได้ตรวจสอบอาคารที่สร้างเสร็จในปี 2556-2558 เกือบทั้งหมดแล้วเสร็จโดยเฉลี่ยประมาณ 10 ปี สถาปนิกควรมีโครงสร้างให้มากที่สุดซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายฉันรู้เชื่อฉัน ฉันออกจากโลกแห่งการปฏิบัติงานสถาปัตยกรรมและเข้าสู่สาขาการจัดการการจัดการโครงการ ประการแรกมูลนิธิปรากฏขึ้น - อาจเป็นหนึ่งในสถาบันที่มีชื่อเสียงที่สุดในยุโรป จากนั้น Strelka ก็ปรากฏตัวขึ้น - องค์กรระดับสูงที่ได้สร้างชื่อเสียงให้ตัวเองแล้วในฐานะผู้จัดการแข่งขันระดับนานาชาติ ดังนั้นโดยธรรมชาติของกิจกรรมของฉันไม่ทางใดก็ทางหนึ่งฉันมีและยังคงต้องจัดการกับการค้นหาและระบุชื่อใหม่ในสถาปัตยกรรม เป็นเรื่องยากที่จะเป็นสถาปนิกและยิ่งกว่านั้นที่จะได้รับการยอมรับ แต่ถ้าคุณทำงานได้ดีไม่ช้าก็เร็วมันจะมา
วันที่ 30 ตุลาคมการแข่งขันโครงการศูนย์นาโนเทคโนโลยีมหาวิทยาลัยเทลอาวีฟครั้งที่ 1 สิ้นสุดลง มีนวัตกรรมที่เป็นระบบอยู่ที่นี่หรือไม่? มีผลงานกี่ชิ้นที่ถือว่าอยู่ในขั้นตอนนี้? อะไรจะรอผู้เข้าร่วมในขั้นตอนที่ 2?
- การแข่งขันนี้เปิดอยู่คุณสามารถทำตามขั้นตอนการถือครองบนอินเทอร์เน็ตเมื่อสิ้นสุดแต่ละขั้นตอนข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดจะถูกโพสต์: คะแนนชื่อ ฯลฯ สถาบันที่มีระดับเช่น Tel Aviv University มีหน้าที่เพียงแค่จัดการแข่งขันแบบเปิดเนื่องจากมีความไม่ไว้วางใจอยู่เสมอและจะยังคงมีอยู่ในกระบวนการดังกล่าว ความน่าเชื่อถือเป็นหนึ่งในสัญญาณหลักของความสำเร็จและ KB Strelka ต้องแสดงสถานะของตนนั่นคือยืนยันระดับและขนาดของมัน นั่นคือเหตุผลว่าทำไมในสองสัปดาห์แรกเราได้รับใบสมัครประมาณ 800 ใบจากนั้นอีก 140 ใบมาจากทั่วทุกมุมโลก ดังที่คุณสังเกตเห็นว่าหมดเขตรับใบสมัครแล้วและตอนนี้เรากำลังจัดระเบียบการลงคะแนน ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนทางเทคนิคอย่างแท้จริงซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำงานใน Excel แต่ขั้นตอนต่อไปคือการทำงานของคณะลูกขุนมืออาชีพซึ่งจะคัดเลือก 21 ทีมในสามประเภทที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว ในขั้นตอนนี้เราจะติดต่อกับลูกค้าอย่างใกล้ชิด เนื่องจากโปรแกรมที่ดีที่สุดควรเข้ากับโซลูชันทางสถาปัตยกรรมที่ดีที่สุดและต้องเสียค่าใช้จ่ายให้มากที่สุดเท่าที่วางแผนไว้ แต่แรกไม่มากไม่น้อย - แม้ว่าจะเป็นไปได้น้อยกว่าก็ตาม (หัวเราะ) - แต่ทุกอย่างอยู่ในเหตุผล ดังนั้นจึงเป็นความรับผิดชอบของเราที่จะต้องระบุเกณฑ์การประเมินที่เป็นไปได้ทั้งหมดแล้วนำไปใช้
ผลจะเป็นอย่างไร? สถาปนิกของศูนย์นาโนจะได้รับความไว้วางใจให้มีความรับผิดชอบในระดับสูงฉันหมายถึงสถานการณ์การวางผังเมืองที่ยากลำบากและเพื่อนบ้านที่มีชื่อเสียงอย่างไม่น่าเชื่อ … เป็นการดีที่การมีส่วนร่วมในการแข่งขันควรทำให้ผู้ชนะทั่วโลกได้รับการยอมรับ คุณคิดยังไงกับมัน?
- อาณาเขตของมหาวิทยาลัยเป็นกลุ่มอาคารที่มีความสวยงามและความสำคัญเป็นพิเศษโดยสถาปนิกระดับโลกและไม่เพียง แต่สถาปนิกเท่านั้น [หมายถึงการติดตั้ง "บริบท" โดย Ron Arad - ประมาณ Yu. A.]. ผู้ชนะจะมีโอกาสที่น่าอัศจรรย์ในการ "อยู่ร่วม" กับอาคารของ Mario Botta, Luis Kahn ซึ่งกำหนดภาระหน้าที่และความรับผิดชอบในตัวเอง แน่นอนเราหวังว่าโครงการที่เข้ารอบสุดท้ายจะเป็นผลงานสถาปัตยกรรมชิ้นเอก และหน้าที่ของเราคือทำทุกวิถีทางเพื่อสิ่งนี้เนื่องจากผลลัพธ์ที่ได้คือการทำงานร่วมกันของ KB Strelka, Tel Aviv University และทีมสถาปนิก มหาวิทยาลัยมีข้อกำหนดที่ค่อนข้างเฉพาะเจาะจงจำนวนหนึ่งและเราต้องช่วยในการนำไปใช้ ผมเชื่อว่าคุณต้องทำงานอย่างเต็มขีดความสามารถราวกับว่านี่เป็นโอกาสสุดท้ายในชีวิต พูดง่ายๆก็คือถ้าโครงการที่ชนะมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดเป็นตัวอย่างของสถาปัตยกรรมคุณภาพสูงไม่ช้าก็เร็วโครงการนั้นก็จะมีชื่อเสียง
การจัดการแข่งขันรางวัลกองทุนโปรแกรมการศึกษา - กิจกรรมทั้งหมดของคุณมุ่งเป้าไปที่สถาปนิก จากการศึกษาคุณเป็นสถาปนิกมีความปรารถนาที่จะทำอะไรด้วยตัวเองหรือไม่เพราะคุณรู้กระบวนการจากภายในเกณฑ์การคัดเลือกในที่สุด - สมาชิกของคณะลูกขุน? คุณไม่พลาดการออกแบบหรือไม่?
- ฉันพูดได้อย่างแน่นอนว่าฉันไม่ต้องการกลับไปฝึกฝน แต่แน่นอนในแง่นี้ฉันคิดถึงการแสดงทางกายภาพของ "การสร้าง" ที่คุณกำลังพูดถึง (หัวเราะ) คุณเห็นไหมว่าตอนที่ฉันอายุ 25 ปีในปี 2004 ฉันหรือสำนักงานของฉันได้รับเชิญให้เข้าร่วมใน Venice Biennale ในเวลานั้นเราชนะการแข่งขันมาแล้ว 5 ครั้ง แต่สิ่งที่น่าตลกคือไม่มีโครงการใดที่ชนะของเราได้รับการดำเนินการและสิ่งที่น่าตกใจที่สุดคือโครงการในเจนัวซึ่งเราชนะการแข่งขัน แต่เนื่องจากเราขาดประสบการณ์ โครงการได้รับ Renzo Piano ดังนั้นแม้ในระหว่างที่ฉันทำงานในมูลนิธิฉันก็ตัดสินใจที่จะไม่ทำงานด้านสถาปัตยกรรมการก่อสร้างโดยตรง แต่สิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ตอนนี้ไม่ได้ปราศจาก“สถาปัตยกรรม” ในสาระสำคัญนี่คือ“การสร้าง” แบบหนึ่งเนื่องจากเขียน โปรแกรมการแข่งขันที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะเป็นการรวมกันของหลายปัจจัย จำเป็นต้องคำนึงถึงด้านเทคนิคโครงสร้างความสวยงามและแน่นอนด้านการเงินคุณกำลังออกแบบอาคารนี้จริงๆ และเพื่อที่จะเขียนโปรแกรมสมดุลนี้ที่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดรวมถึงทุกอย่างจนถึงการนำไปใช้งานคุณจำเป็นต้องมีประสบการณ์ที่สำคัญทั้งในการดำเนินการแข่งขันสำหรับวัตถุทางสถาปัตยกรรมและในการปฏิบัติทางสถาปัตยกรรม เป็นไปไม่ได้ที่จะตัดสินด้วยตัวเลขเพียงอย่างเดียวมันเป็นประสบการณ์ที่ช่วยให้เราตัดสินการแข่งขันและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้