ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง

ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง
ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง

วีดีโอ: ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง

วีดีโอ: ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง
วีดีโอ: Nathan & Salila Gonmei: The Transforming Life | ชีวิตแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง 2024, อาจ
Anonim

National Association of Norwegian Architects (Norske arkitekters landsforbund - NAL) ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2454 และในปีนี้ถือเป็นการครบรอบหนึ่งร้อยปี สถาปัตยกรรมประจำชาติที่ก่อตัวขึ้นอย่างสมบูรณ์ปรากฏในนอร์เวย์ในศตวรรษที่ 19 แต่ในช่วงร้อยปีที่ผ่านมาได้กลายเป็นตัวกำหนดสิ่งนี้อย่างไม่ต้องสงสัย: มันได้เปลี่ยนจากปรากฏการณ์ระดับภูมิภาคไปสู่ระดับสากล ปัจจุบันโครงการของสถาปนิกชาวนอร์เวย์ได้รับการตีพิมพ์อย่างกว้างขวางในนิตยสารและแสดงในงานนิทรรศการทั่วโลกและ Snohetta อาจเป็นหนึ่งในเวิร์คช็อปที่มีชื่อเสียงที่สุดยี่สิบแห่งในโลก

ซูม
ซูม
ซูม
ซูม

อย่างไรก็ตามโปรแกรม Jubilee Year ไม่ได้เกี่ยวกับการสรุปอย่างใจกว้างและการดึงดูดประวัติศาสตร์อันรุ่งโรจน์ ตามที่ผู้เขียนระบุว่าตอนนี้สถาปัตยกรรมเช่นเดียวกับโลกโดยรวมกำลังผ่านช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สภาพภูมิอากาศร้อนขึ้นการเติบโตของประชากรและการเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบการขยายตัวของเมืองอย่างแข็งขันทำให้เราต้องพิจารณาบทบาทของสถาปนิกในสังคมงานที่ต้องเผชิญและวิธีการแก้ไข แต่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ใช่หายนะ แต่อย่างใดเพราะสถาปนิกทุกคนมี“ยีนแห่งการเปลี่ยนแปลง”: อาชีพนี้มีพื้นฐานมาจากความปรารถนาโดยธรรมชาติของบุคคลสำหรับสิ่งใหม่การต่ออายุและการเปลี่ยนแปลง

ซูม
ซูม

ภายใต้คำขวัญ Room for change ("space for change") โปรแกรมแห่งปีสถาปัตยกรรมประกอบด้วยการประชุมต่างๆการอภิปรายแบบเปิด (รวมถึงการมีส่วนร่วมของประชาชนทั่วไป) การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดนิทรรศการ (มักเป็นโครงการสำหรับเมืองเฉพาะหรือ ภูมิภาค), การแข่งขัน, วันเปิดประตู Open House ในเมืองใหญ่ ๆ, ชุดทัวร์พร้อมไกด์, คำแนะนำด้านสถาปัตยกรรมแก่สาธารณะฟรี, การฉายภาพยนตร์, รายการทีวีพิเศษและอื่น ๆ อีกมากมาย ด้วยเหตุนี้สถาปนิกชาวนอร์เวย์จึงสื่อสารและทำงานร่วมกันและเพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติกับตัวแทนของวิชาชีพและหน่วยงานที่สร้างสรรค์อื่น ๆ กับนักเรียนเด็กนักเรียนและประชาชนทั่วไป ปีแห่งสถาปัตยกรรมทุ่มเทเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งที่มีอยู่และสร้างความสัมพันธ์ใหม่ระหว่างสถาปนิกและสังคม หนึ่งในธีมของมันคือการมีส่วนร่วม: มืออาชีพไม่ควรลืมเกี่ยวกับคนที่เขาทำงานให้และมันค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะปลุกความสนใจของสาธารณชนในสถาปัตยกรรม แน่นอนความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่ในกระบวนการสร้างสรรค์ไม่ควรเด็ดขาด แต่การมีส่วนร่วมของผู้อยู่อาศัยที่ "เตรียมพร้อม" ที่สนใจปัญหาทางสถาปัตยกรรมในการอภิปรายเกี่ยวกับโครงการของโรงเรียนใหม่หรือพื้นที่สาธารณะนั้นมีประโยชน์อย่างยิ่ง

ซูม
ซูม

ตัวอย่างของการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ชุมชนในปีสถาปัตยกรรม ได้แก่ รายการโทรทัศน์แห่งชาติ

Håkonและ Haffner's Building Bricks ผู้ก่อตั้ง Fantastic Norway, Haakon Osarödและ Erlend Haffner ในรูปแบบที่เข้าถึงได้และมีชีวิตชีวาเกือบขี้เล่นได้สัมผัสกับปัญหาสำคัญของสถาปัตยกรรม: ที่อยู่อาศัยที่สะดวกสบายอาคารสถานที่ท่องเที่ยวพื้นที่นอนพื้นที่ในเมือง / สาธารณะ เพื่อนร่วมงานกล่าวหาว่าพวกเขาพูดเกินจริงในเรื่องนี้ แต่การแสดงก็มีส่วนร่วมด้วยการเปิดการอภิปรายกว้าง ๆ เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมในสังคม

นิทรรศการ Building Blocks ในออสโลสร้างขึ้นจากโครงการที่ได้รับมอบหมายจากสถาปนิกและร่วมมือกับเด็กอายุ 8-16 ปี ในทรอมโซซึ่งพวกเขากำลังสำรวจความเป็นไปได้ของภูมิสถาปัตยกรรมในอาร์กติกรวมถึงบนพื้นฐานของสวนพฤกษศาสตร์ที่อยู่เหนือสุดของโลกมีการจัดเวิร์กช็อปสำหรับทุกคนโดยอุทิศให้กับการจัดสวนผักขนาดเล็กในเมืองในสภาพอากาศที่เลวร้าย (ประสบการณ์ดังกล่าวจะเป็นประโยชน์มากสำหรับสถาปนิกในประเทศโดยปฏิเสธหลายแง่มุมของการ "รักษ์โลก" จากต่างประเทศเนื่องจากสภาพอากาศไม่เหมาะสมที่ถูกกล่าวหา)

ซูม
ซูม

แม้ว่าเหตุการณ์ในปีแห่งสถาปัตยกรรมจะครอบคลุมทุกเดือนตั้งแต่เดือนมกราคมถึงพฤศจิกายน แต่ก็สิ้นสุดลงในเทศกาลสถาปัตยกรรมออสโลโดยกิจกรรมหลักของเทศกาลคือวันสถาปัตยกรรมในวันที่ 23 กันยายน เช่นเดียวกับปีก่อน ๆ NAL เฉลิมฉลองด้วยการประชุมโดยมีผู้เชี่ยวชาญชาวนอร์เวย์และชาวต่างชาติเข้าร่วมแต่คราวนี้เกี่ยวข้องกับวันที่ออกรอบการประชุมได้อุทิศให้กับประเด็นที่สำคัญที่สุดในปัจจุบัน: สถาปัตยกรรมตอบสนองต่อความท้าทายทางเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อมการเมืองและวัฒนธรรมใหม่ ในโลกสมัยใหม่วาทกรรมประเภทสถาปัตยกรรมกำลังเปลี่ยนไปจุดศูนย์ถ่วงกำลังเปลี่ยนจาก "ภาพลักษณ์" ของสถาปัตยกรรมไปเป็น "ประสิทธิภาพ" (ในความหมายที่กว้างที่สุดของคำ) คณะผู้จัดทำได้แบ่งปัญหานี้ออกเป็นสามส่วนคือการสื่อสารการแลกเปลี่ยนและการมีส่วนร่วม

ซูม
ซูม

การแนะนำสำหรับวันแห่งสถาปัตยกรรมคือ

รายงานโดย Knut Olav Åmåsนักเขียนนักปรัชญาและบรรณาธิการด้านวัฒนธรรมของ Aftenposten หนังสือพิมพ์ชั้นนำของนอร์เวย์ เขาสรุปสถานการณ์ในสถาปัตยกรรมนอร์เวย์สมัยใหม่เน้นปัญหาหลัก สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าพวกเขามีความใกล้เคียงกับความเป็นจริงของรัสเซียมากแม้จะมีความแตกต่างภายนอกทั้งหมด Omos เชื่อว่าตอนนี้สถาปนิกควรมีส่วนร่วมในชีวิตสาธารณะมากขึ้นเนื่องจากสถาปัตยกรรมเป็นกระจกเงาของสังคมจึงเป็นพยานถึงปัจจุบันและอนาคต ผู้คนโดยเฉพาะผู้อ่าน Aftenposten มีความสนใจในสถาปัตยกรรมในแง่ของจริยธรรมและสุนทรียศาสตร์คุณภาพของโครงการเอกลักษณ์ประจำชาติ ฯลฯ แต่พวกเขาไม่ได้รับข้อมูลโดยตรงเพียงพอเสมอไป: สถาปนิกส่วนใหญ่เป็นคนเก็บตัวมีเพียงไม่กี่คนที่พยายามเขียน เกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาที่มีต่ออาชีพและสังคมและข้อความเหล่านี้มักจะยากสำหรับผู้อ่านที่ไม่ได้เตรียมตัวมาเพื่อทำความเข้าใจ การขาดวิทยากรในบางครั้งทำให้เป็น "กระบอกเสียง" ของคนอาชีพที่ไม่สมควรได้รับหรือเป็นตัวแทนของมุมมองของเพื่อนร่วมงานเพียงส่วนน้อย

ภายในชุมชนวิชาชีพไม่มีใครวิพากษ์วิจารณ์ซึ่งกันและกันอย่างเปิดเผยการอภิปรายทั้งหมดเกิดขึ้นเบื้องหลังเช่นเดียวกับการแข่งขันสำหรับนักพัฒนาที่มีอำนาจมหาศาลพวกเขาเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะสร้างอะไรอย่างไรและที่ไหน สถาปนิกไม่ค่อยพยายามที่จะดึงดูดสังคมปฏิบัติต่อรสนิยมและการตัดสินของสาธารณชนอย่างหยิ่งยโสพวกเขาแทบมองไม่เห็นในชีวิตสาธารณะ - แม้ว่าประชานิยมจะไม่สามารถเป็นคำตอบได้

แผนสำหรับการเปลี่ยนไปใช้สถาปัตยกรรม "สีเขียว" ยังคงดำเนินการอย่างยากลำบาก: โครงการส่วนใหญ่ล้าหลังมากในด้านสิ่งแวดล้อม เมืองขนาดเล็กและขนาดกลางของนอร์เวย์สำหรับการพัฒนาเต็มรูปแบบจำเป็นต้องมีแผนแม่บทใหม่ซึ่งยังไม่สามารถใช้งานได้ ปัญหาการขาดแคลนที่อยู่อาศัยที่มีอยู่กำลังได้รับการแก้ไขด้วยบ้านใหม่ที่มีคุณภาพไม่ดีซึ่งจะต้องเปลี่ยนใหม่ในไม่ช้า

จากข้อมูลของ Omos ปัญหาเหล่านี้สามารถแก้ไขได้โดยการสร้างบทสนทนาที่สร้างสรรค์กับสังคม - สำหรับสิ่งนี้สถาปนิกจะต้องมีบทบาทในการสอนโดยอธิบายตำแหน่งของพวกเขาด้วยภาษาที่ชัดเจนและเข้าถึงได้

ซูม
ซูม

เห็นได้ชัดว่าทั้งสามหัวข้อของวันแห่งสถาปัตยกรรม - การมีส่วนร่วมการแลกเปลี่ยนและการสื่อสารเป็นส่วนหนึ่งของทั้งบทสนทนานี้และ "วงกลมแห่งความรับผิดชอบ" ใหม่ของสถาปนิกดังนั้นการเปลี่ยนไปสู่ส่วนหลักของการประชุมจึงค่อนข้าง ธรรมชาติ. ในภาคการมีส่วนร่วมเท็ดดี้ครูซคนโปรดของอเมริกาพูดถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมของพลเมืองในการแก้ปัญหาที่ยากที่สุดโดยใช้ตัวอย่างของเมืองแฝดซานดิเอโกและตีฮัวนาคั่นด้วยพรมแดนของสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกและกำแพง ที่ป้องกันการหลั่งไหลทางเหนือของผู้อพยพผิดกฎหมายและการลักลอบเข้าเมือง มีโรงงานอเมริกันในติฮัวนา แต่พวกเขาไม่ได้นำสิ่งใดมาสู่เมืองนอกจากมลพิษ สลัมส่วนหนึ่งสร้างขึ้นจากขยะที่นำเข้าจากสหรัฐอเมริกาเช่นยางรถยนต์เก่า ในซานดิเอโกนอกชุมชนที่มีรั้วรอบขอบชิดการตั้งถิ่นฐานที่เกิดขึ้นเองแบบเดียวกันนี้กำลังเกิดขึ้นโดยไม่มีอะไรเลยนอกจาก“ความสร้างสรรค์ของความยากจน” สำหรับผู้อยู่อาศัยที่ยากจนที่สุดในสหรัฐอเมริกาถูกกฎหมายและผิดกฎหมายจำเป็นต้องเปลี่ยนกฎหมายการแบ่งเขตทำให้ดินแดน "แยกส่วน" โดยทางโปรแกรมและมีประโยชน์ใช้สอย: สามารถสร้างห้องครัวเดียวสำหรับบ้านหลายหลังคริสตจักรสามารถใช้เป็นชุมชนได้ ศูนย์ ฯลฯ ความคิดบางอย่างสามารถนำมาได้โดยสถาปนิกซึ่งเป็นตัวกลางระหว่างผู้อยู่อาศัยและเจ้าหน้าที่ แต่แผนส่วนใหญ่จะสามารถเสนอประชากรได้ (โดยร่วมมือกับสถาปนิก)ด้วยวิธีนี้คุณสามารถ "ออกแบบ" กระบวนการทางเศรษฐกิจและการเมืองในการเปลี่ยนผู้อพยพให้เป็นพลเมืองสหรัฐที่ได้รับการคุ้มครองทางสังคม

ซูม
ซูม

อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับ "การมีส่วนร่วม" นำเสนอโดยสถาปนิกชาวฝรั่งเศส Doina Petrescu และ Constantin Petcou: ระบบโมดูลาร์ Ecobox ของพวกเขาช่วยให้สามารถสร้างสวนในเมืองห้องสมุดบ้านห้องครัวที่ใช้ร่วมกันซึ่งสามารถถ่ายโอนจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งได้อย่างง่ายดาย "จับภาพ" โดยไม่ได้ใช้งานชั่วคราว พื้นที่ในเมือง ความคิดริเริ่มของสถาปนิกได้รับการคัดเลือกอย่างรวดเร็วโดยผู้อยู่อาศัยใน Banlieue ซึ่งเป็นย่านชานเมืองที่ไม่สมบูรณ์ของปารีสและพวกเขาเองก็พัฒนาโครงการนี้หรือโครงการนั้นโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของ "ผู้ริเริ่ม" (ผู้ริเริ่มสถาปนิกที่มีส่วนร่วมในโครงการ "เชิงรุก" โดยไม่มี ลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญของสถาปัตยกรรมใหม่)

Реконструкция конференц-центра еще не завершена: над посетителями Дня архитектуры двигалась стрела крана. Фото Нины Фроловой
Реконструкция конференц-центра еще не завершена: над посетителями Дня архитектуры двигалась стрела крана. Фото Нины Фроловой
ซูม
ซูม

ส่วนการแลกเปลี่ยนเปิดขึ้นโดยหัวหน้าสำนักบิจอยเชนในอินเดียของสตูดิโอมุมไบซึ่งพูดคุยเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนความคิดและทักษะที่เกิดขึ้นระหว่างเขากับเพื่อนช่างฝีมือไม่ว่าจะเป็นช่างไม้ช่างปูนช่างแกะสลักที่มีการศึกษาแบบดั้งเดิม วิธีการทำงานนี้ไม่เพียง แต่ช่วยให้เราบรรลุความละเอียดรอบคอบในการดำเนินการตามรายละเอียด แต่ยังนำสิ่งใหม่ ๆ มาสู่การออกแบบตัวอย่างเช่นแทนที่จะเป็นภาพวาดพนักงานในเวิร์กช็อปจะสร้างแบบจำลองอย่างต่อเนื่องซึ่งส่วนใหญ่เป็นส่วนของอาคารในอนาคตในขนาดเต็ม. ด้วยเหตุนี้การตกแต่งภายในของสำนักงานจึงชวนให้นึกถึงการประชุมเชิงปฏิบัติการของช่างไม้มากกว่าสำนักงานสถาปนิกนั่นคือสตูดิโอมุมไบของเขาที่จัดแสดงในงาน Venice Biennale ครั้งสุดท้ายซึ่งเป็นที่ที่คณะลูกขุนได้รับรางวัล

ซูม
ซูม

แต่ "ดารา" ที่แท้จริงของทั้งส่วนนี้และการประชุมทั้งหมดคือ Daniel Dendra ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีของ Muscovites สำหรับโครงการของ Strelka Institute ซึ่งพูดถึงความท้าทายในยุคของเราในแง่ของวิธีการของ Open Source และ Crowd Source ในความคิดของเขาอินเทอร์เน็ตทำให้ผู้อยู่อาศัยในโลกทุกคนสามารถเข้าถึงความรู้ได้อย่างเท่าเทียมกันการเรียนรู้จากระยะไกลและด้วยเหตุนี้การทำงานจากระยะไกลจึงเป็นไปได้ ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของโครงการนี้คือโครงการ Dendra Open Japan เมื่อสถาปนิกจากจีนรัสเซียยุโรปและอื่น ๆ ทำงานให้กับประเทศที่ได้รับผลกระทบจากแผ่นดินไหวเมื่อเร็ว ๆ นี้ในการวิ่งมาราธอน 72 ชั่วโมงโดยส่งต่อโครงการซึ่งกันและกันเหมือนกระบอง Dendra กล่าวว่าแนวทางที่กว้างขวางเป็นประชาธิปไตยและเห็นอกเห็นใจสามารถเปลี่ยนอาชีพของสถาปนิกได้เนื่องจากวิธีการที่มีอยู่จำนวนมากไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสมัยใหม่ ตัวอย่างเช่นการแข่งขันออกแบบพิพิธภัณฑ์อียิปต์แห่งใหม่ในไคโรบังคับให้สถาปนิกที่เข้าร่วมต้องสร้างจำนวนชั่วโมงทำงานเท่ากับอายุงาน 40 ปีเต็มของสถาปนิก 10 คน ด้วยเหตุนี้โครงการหนึ่งจึงถูกเลือกและโครงการอื่น ๆ ทั้งหมดก็ไร้ประโยชน์ ในขณะเดียวกันก็มีปัญหาการขาดแคลนสถาปนิก: มีเพียง 2% ของอาคารในโลกที่สร้างขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของพวกเขาเทคโนโลยี "สีเขียว" ได้รับการแนะนำช้ามาก ประชาชนไม่ไว้วางใจสถาปนิกและนักศึกษาที่จบจากมหาวิทยาลัยมักไม่พร้อมสำหรับการทำงานจริง ทางออกคือแผน Exchange 2.0: ความรู้ความยืดหยุ่นการทำงานร่วมกันและการมองการณ์ไกล

ซูม
ซูม

Craig Dykers หนึ่งในผู้ก่อตั้ง Snohetta พูดในส่วนการสื่อสาร เขาเชื่อว่าการสื่อสารมีบทบาทสำคัญในการทำงานของสถาปนิก: คุณภาพขั้นสุดท้ายของอาคารพูดถึงเขามากขึ้น (นั่นคือผู้เข้าร่วมทั้งหมดในกระบวนการสามารถตกลงกันเองได้ดีเพียงใด) ไม่ใช่เกี่ยวกับแนวคิดดั้งเดิม. แต่ความซับซ้อนของโครงการจำนวนมากอยู่ที่การสื่อสารอย่างแม่นยำตัวอย่างเช่นศาลาของอนุสรณ์บนที่ตั้งของ World Trade Center เดิมในนิวยอร์กตั้งอยู่เหนือโครงสร้างอื่น ๆ อีก 4 แห่งและการออกแบบโดยสำนัก Dykers จะต้องประสานงานกับ นักออกแบบและลูกค้าของพวกเขา เมื่อพูดคุยเกี่ยวกับโครงการของพวกเขาสำหรับห้องสมุดมหาวิทยาลัยในโตรอนโตกับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นสถาปนิก Snohatta ได้เชิญชวนให้พวกเขาเลือกภาพที่น่าสนใจและตรงประเด็นที่สุดสำหรับโครงการจากชุดรูปภาพในธีมของธรรมชาติพวกเขากลายเป็นภาพถ่ายของฝูงสัตว์ ของเมียร์แคตซึ่งถูกตีความว่าเป็นสัญลักษณ์ของความสามัคคีและความร่วมมือ

ซูม
ซูม

การประชุมดำเนินไปตลอดทั้งวัน วิทยากรยังรวมถึงบรรณาธิการนิตยสาร Volume Jeffrey Inaba และผู้เชี่ยวชาญชาวนอร์เวย์และต่างประเทศคนอื่น ๆ รายงานสลับกับการอภิปรายแบบเปิดมีการแสดงความคิดที่แตกต่างกันมากมาย แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดในวันสถาปัตยกรรมคือวิธีที่จัดขึ้น ครบรอบหนึ่งร้อยปีของสหภาพสถาปัตยกรรมแห่งชาติได้รับการเฉลิมฉลองในออสโลไม่ใช่ในช่วงวันหยุดไม่ใช่ด้วยสุนทรพจน์เกี่ยวกับความภาคภูมิใจ (แม้ว่าจะมีบางสิ่งที่น่าภาคภูมิใจ) แต่เป็นการสนทนาที่จริงจังเกี่ยวกับอนาคตของอาชีพ แนวทางนี้ในตัวเองเป็นเหตุผลสำหรับความภาคภูมิใจ