การแข่งขันทบทวน "Perspective" จัดขึ้นเป็นครั้งที่สาม (ในสองปีเริ่มตั้งแต่ปี 2549 สลับกับ "Golden Section") และในช่วงเวลานี้ได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่สถาปนิกรุ่นใหม่ ความลับของผู้มีอำนาจนั้นง่ายมาก: รางวัลจะมอบให้กับนักออกแบบมือใหม่ แต่เมื่อประเมินผลงานของพวกเขาคณะลูกขุนจะไม่ให้ส่วนลด“อายุ” ใด ๆ ผู้จัดงานแสดงโดยทั่วไปเชื่อว่าไม่มีสถาปนิกรุ่นใหม่ - มีสถาปนิกที่มีความสามารถซึ่งเพิ่งเข้าสู่อาชีพนี้ซึ่ง Perspective เป็นสายการรายงานประเภทแรกซึ่งเป็นโอกาสในการแสดงสิ่งที่ได้ทำไปแล้ว ยิ่งไปกว่านั้นมันถูกทำในทางปฏิบัติจริงไม่ว่าจะเป็นงานในสำนักสถาปัตยกรรมที่มีชื่อเสียงในเวิร์กช็อปของตัวเองหรือการแสวงหาความคิดสร้างสรรค์ "ขนมปังฟรี" "Perspective" ไม่ได้เป็นการแข่งขันของโครงการระดับอนุปริญญา แต่อย่างใดในการสร้างสรรค์ผลงานที่ครูมีส่วนร่วมอยู่เสมอ (เพื่อสนับสนุนผลงานที่สำเร็จการศึกษาที่ดีที่สุดยังมีรางวัลพิเศษจาก Union of Architects) แต่อย่างแน่นอน โครงการหรือผลงานอิสระที่ดำเนินการโดยเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้เขียน ในกรณีหลังแน่นอนว่าบทบาทสำคัญจะถูกเล่นโดยระดับของการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของสถาปนิกมือใหม่ต่อวัตถุ - เฉพาะส่วนเหล่านั้นของโครงการในการพัฒนาซึ่งผู้เข้าแข่งขันมีส่วนร่วมโดยตรงซึ่งบันทึกไว้โดยส่วนที่เหลือของ สามารถส่งทีมผู้เขียนเข้าร่วมการตรวจสอบได้
ในปีที่ก่อตั้ง "Perspektiva" ได้รับรางวัลเกือบเฉพาะสำหรับอาคารเท่านั้นคณะลูกขุนถอดหมวกให้กับสถาปนิกที่พร้อมจะเรียนรู้ตั้งแต่อายุยังน้อยเพื่อดำเนินโครงการในมอสโกว ในความเป็นจริงแล้วแนวคิดและแนวคิดการออกแบบที่น่าสนใจหลายสิบรายการถูกทิ้งไว้เบื้องหลังซึ่งกลายเป็นสาเหตุของการวิพากษ์วิจารณ์อย่างจริงจังเกี่ยวกับการแข่งขันใหม่ แต่ในฐานะการแสดงของเยาวชนที่แท้จริง Perspektiva กลายเป็นเรื่องง่ายมากและมีการเปลี่ยนแปลงทุกประเภท: ในปี 2008 โครงการได้รับการประเมินพร้อมกับอาคารต่างๆแล้วและในปี 2010 ไม่เพียง แต่ผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุดเท่านั้น แต่ยังอนุญาตให้นักเรียนเข้าร่วมด้วย การแข่งขัน. จริงอยู่ผลงานของพวกเขาได้รับการประเมินแยกต่างหากและผู้สำเร็จการศึกษาไม่เหมือนนักศึกษาต้องจ่ายเงินเพื่อเข้าร่วมการแข่งขัน - เมื่อพูดถึงเรื่องนี้ในพิธีมอบรางวัลผู้จัดงานรู้สึกอึดอัดใจอย่างเห็นได้ชัด แต่ยอมรับว่ามีวิธีอื่นในการหาทุนเพื่อเผยแพร่ แคตตาล็อก“อนาคต -2010” ไม่มี
อีกหนึ่งนวัตกรรมในปีนี้คืองานเพิ่มเติมซึ่งผู้จัดงานเรียกว่า clause - ผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการแข่งขันถูกขอให้นำเสนอภาพร่างของอัตลักษณ์องค์กรประกาศนียบัตรและรางวัลหลักของ Perspective แต่ความคาดหวังไม่เป็นจริง - ในขณะที่คณะลูกขุนกล่าวอย่างผิดหวังในพิธีมอบรางวัล (ในปีนี้ประกอบด้วย Stanislav Kulish, Nikolai Lyzlov, Alexander Skokan, Andrey Taranov และ Vladimir Yudintsev) เกือบสองในสามของผู้เข้าร่วมไม่สนใจเงื่อนไขนี้ การแข่งขันและประโยคจะต้องถูกลบออกจากวาระการประชุม - มิฉะนั้น "มุมมอง" -2010 ก็จะไม่เกิดขึ้น แต่บรรดาผู้ที่ไม่ขี้เกียจเกินไปที่จะใช้พลังงานไปกับการพัฒนาเอกลักษณ์ขององค์กรคณะลูกขุนตั้งข้อสังเกตเป็นพิเศษ การกล่าวถึงอย่างมีเกียรติในการเสนอชื่อครั้งนี้มอบให้กับ Eric Valeev และ Alexei Ryumin และผู้ได้รับรางวัลหลักคือ Marina Ilyushina นักศึกษาชั้นปีที่ 5 ของ Moscow Architectural Institute ซึ่งได้รับความไว้วางใจให้สรุปอัตลักษณ์องค์กรของ Smotr ภายในฤดูใบไม้ผลิปี 2012
โดยรวมแล้วมีผลงานของนักเรียน 39 คนและผลงานของสถาปนิกรุ่นใหม่ที่ผ่านการรับรอง 135 ชิ้นเข้าร่วมการแข่งขันในปีนี้ โครงการที่นำเสนอมีความแตกต่างกันมากในรูปแบบขนาดและรูปแบบที่คณะลูกขุนตัดสินใจ จำกัด ตัวเองให้เลือกโครงการที่น่าสนใจที่สุดเพียงไม่กี่โครงการ แต่ไม่ให้กระจายสถานที่บนแท่นระหว่างพวกเขา
ในการแข่งขันผลงานของนักเรียนโครงการ“City Gene” โดย Anna Norina,“High Mountain Chair” โดย Marina Ilyushina และ“Museum of the Armenian Genocide 04.24.1945” โดย Vahe Ghazaryan ได้รับการยอมรับว่าดีที่สุด Anna Norina ซึ่งสำเร็จการศึกษาจากสถาบันสถาปัตยกรรมแห่งมอสโกในปีนี้ได้ทุ่มเทการวิจัยเพื่อหาที่อยู่อาศัยในอนาคต City Gene รวมส่วนประกอบที่จำเป็นทั้งหมดของการดำรงอยู่ที่สะดวกสบายตั้งแต่สนามหญ้าที่มีภูมิทัศน์และพื้นที่สาธารณะที่สะดวกสบายไปจนถึงระบบรวบรวมน้ำฝนและแผงโซลาร์เซลล์ แต่สถาปนิกมองว่าเงื่อนไขหลักสำหรับการดำรงอยู่ของเมืองแห่งอนาคตคือคนที่ให้ความสำคัญกับความรักความสวยงามและการตระหนักรู้ในตนเองไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ Anna Norina เลือกสมมุติฐานสั้น ๆ แต่มีความสามารถในการใช้ชีวิตที่แตกต่างออกไปในฐานะ คำขวัญของโครงการของเธอ และแม้ว่า "ยีนเมือง" จะได้รับการพัฒนาเป็นแนวคิดการวางผังเมืองสำหรับการพัฒนาพื้นที่ระหว่างเทลอาวีฟและเยรูซาเล็ม แต่ก็เป็นที่ชัดเจนว่าสามารถ "ฝัง" เข้าไปในโครงสร้างของเมืองทางโลกได้ โครงการของ Marina Ilyushina เป็นประเภทของเฟอร์นิเจอร์ในเมือง แต่ช่วยแก้ปัญหาด้านสุนทรียศาสตร์และสังคมที่สำคัญไม่แพ้กัน เก้าอี้ High Altitude เป็นข้อเสนอสำหรับการใช้ I-beams แบบใหม่ซึ่งมีค่าเล็กน้อยในพื้นที่รอบเมืองอุตสาหกรรม Darfo ของอิตาลี สถาปนิกคิดโครงสร้างโลหะที่มีความสวยงามต่ำเพื่อรองรับที่นั่งสูงโดยปีนขึ้นไปเพื่อชมทิวทัศน์ที่งดงามหรือนั่งสมาธิ โครงการของ Vahe Ghazaryan ยังเต็มไปด้วยความน่าสมเพชทางสังคม - พิพิธภัณฑ์การฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวอาร์เมเนียของเขาถูกรวมเข้ากับศูนย์วัฒนธรรมอาร์เมเนียซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นสัญลักษณ์ของชัยชนะของศิลปะและความคิดสร้างสรรค์เหนือการปราบปรามใด ๆ
ในการแข่งขันสำหรับผลงานของสถาปนิกที่ได้รับการรับรองรางวัล "Perspective 2010" ได้รับรางวัลห้าโครงการ เหล่านี้คือ "พิพิธภัณฑ์สถาปัตยกรรม" โดย Alexey Ryumin แนวคิดของที่อยู่อาศัยรูปแบบใหม่ "เพียงแค่ประกอบบ้าน" โดยการประชุมเชิงปฏิบัติการ Milk_factory (โดยวิธีการหนึ่งเดือนก่อนหน้านี้โครงการนี้ได้รับประกาศนียบัตรพิเศษของเทศกาลนานาชาติของ สถาปัตยกรรมและการออกแบบ "Under the Roof of a House") พิพิธภัณฑ์คอมเพล็กซ์ "Field of the Kulikovskaya Battle" Ekaterina Kayuk และ Anton Lyubimkina (ร่วมเขียนกับ S. Gnedovsky และ I. Bushminsky) รวมถึงผลงานของ megabudka กลุ่มและคู่สร้างสรรค์ของ Dmitry Alexandrov และ Vera Gapon เมื่อมองแวบแรกผลงานของสถาปนิกฝึกหัดนั้นมีความเรียบง่ายและมีสติสัมปชัญญะมากกว่างานวิจัยทางกวีของนักเรียน อย่างไรก็ตามการปฏิบัติจริงนี้ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรม "แม่" - นักออกแบบมือใหม่มีลักษณะเฉพาะด้วยการดูแลผู้บริโภคที่แท้จริงและไร้ศิลปะไม่ว่าจะเป็นผู้เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์ลูกค้าของกระท่อมส่วนตัวหรือเด็กที่เติบโตในครอบครัวที่หย่าร้าง. ในช่วงหลัง Dmitry Alexandrov และ Vera Gapon มาพร้อมกับตู้เสื้อผ้าที่เปลี่ยนรูปแบบพิเศษที่สามารถเปลี่ยนเป็นสถานที่สำหรับพักผ่อนและทำงาน: ซื้อโดยพ่อแม่เป็นสองชุด "บ้านในบ้าน" นี้จะช่วยให้เด็กมีสภาพแวดล้อมที่คุ้นเคยใน อพาร์ทเมนต์ของทั้งแม่และพ่อ
ผู้ได้รับรางวัล "Perspective-2010" ทุกคนได้รับประกาศนียบัตรจากการแสดงและทัศนศึกษาสถาปัตยกรรมไปยังบริเตนใหญ่และยังได้รับสิทธิ์ในการเข้าร่วมสหภาพสถาปนิกแห่งมอสโกโดยไม่ต้องผ่านคณะกรรมการการรับเข้าศึกษา ในอนาคตอันใกล้นี้นักออกแบบที่สร้างสรรค์และเป็นต้นฉบับสิบคนจะเข้าร่วมในตำแหน่งขององค์กรนี้ดังนั้นการแข่งขันจึงบรรลุภารกิจหลักอย่างแน่นอน โอกาสในอนาคตของผู้ชนะขึ้นอยู่กับตัวเองอยู่แล้วและประการแรกอาจอยู่ที่ความเต็มใจที่จะรักษามุมมองที่สร้างสรรค์และเป็นกลางเกี่ยวกับความเป็นจริงโดยรอบ