บริษัท Arteza ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 และจากจุดเริ่มต้นของการดำรงอยู่มีความเชี่ยวชาญในด้านภูมิสถาปัตยกรรม เราได้พูดคุยกับหัวหน้า บริษัท เกี่ยวกับลักษณะการทำงานของพวกเขาเยาวชนภูมิสถาปัตยกรรมในรัสเซียข้อมูลเฉพาะของประสบการณ์จากต่างประเทศเทรนด์ใหม่ ๆ และอื่น ๆ อีกมากมาย ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Dmitry Onishchenko และผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ Sergey Kurdyukov กำลังตอบคำถามของ Archi.ru
Archi.ru:
- บริษัท Arteza มีมานานกว่าสิบปี มันถูกสร้างขึ้นโดยใครและอย่างไร?
Dmitry Onishchenko: กระดูกสันหลังของทีมของเราถูกสร้างขึ้นก่อนที่จะเริ่มธุรกิจของเราเอง พวกเราทุกคนไม่ว่าจะเป็นฉัน Sergey และ Alexey Pertsukhov สถาปนิกภูมิทัศน์ชั้นนำของเราทำงานใน บริษัท เดียวกันในแผนกออกแบบภูมิทัศน์ เมื่อถึงจุดหนึ่งเราตระหนักว่าโอกาสที่เสนอให้เราไม่ทำให้เราพอใจอีกต่อไป จากนั้นมีความต้องการที่จะเปิดเวิร์คช็อปของตัวเอง เพื่อนของเรา Denis Kusenkov นักเศรษฐศาสตร์จากการศึกษาเสนอให้จัดตั้ง บริษัท และด้วยการมีส่วนร่วมของเขาทุกอย่างก็กลายเป็นจริง
Sergey Kurdyukov: ใน บริษัท นั้นการออกแบบภูมิทัศน์ไม่ใช่เรื่องสำคัญดังนั้นเราจึงต้องทำงานเพิ่มเติมและไม่น่าสนใจสำหรับเรา เราคิดว่าถ้าคุณมุ่งเน้นเฉพาะการออกแบบภูมิทัศน์คุณจะประสบความสำเร็จได้อีกมากมาย และพวกเขาไม่เข้าใจผิด
ก่อน.: ถึงอย่างนั้นเราเห็นได้ชัดว่าการออกแบบภูมิทัศน์เป็นทิศทางที่เป็นอิสระและมีแนวโน้ม ในเวลานั้น Sergei มีประสบการณ์ 12 ปีในด้านนี้ดังนั้นเราจึงรู้ว่าจะก้าวต่อไปอย่างไร ในเวลาเดียวกันเราทุกคนจำได้ว่าตลาดสำหรับสถาปัตยกรรมและอื่น ๆ อีกมากมายสำหรับการออกแบบภูมิทัศน์เป็นอย่างไรในปี 1990 ภูมิสถาปัตยกรรมในประเทศของเรายังคงล้าหลังอย่างมีนัยสำคัญในการออกแบบเชิงปริมาตร แต่แล้วมันก็ไม่ได้ทำให้เรากลัวเลย: มีการติดต่อจัดตั้งขึ้นมีประสบการณ์ในทางปฏิบัติที่ดีและที่สำคัญที่สุดคือความมั่นใจในความสามารถของเรา
คุณเริ่มต้นอย่างไร?
ก่อน.: ในช่วงปีแรกของการปฏิบัติงานอิสระเราทำโครงการมากกว่าตลอดระยะเวลาที่ทำงานใน บริษัท ก่อนหน้านี้ เป็นประสบการณ์ที่ล้ำค่าในการทำงานครบวงจรตั้งแต่การออกแบบจนถึงการนำไปใช้งาน ในช่วงเวลาสั้น ๆ จำเป็นต้องมีการขยายกำลังเจ้าหน้าที่ ขณะนั้นแทบไม่มีภูมิสถาปนิกมืออาชีพในประเทศและตอนนี้มีน้อยมาก ดังนั้นทีมงานจึงได้รับการเลี้ยงดูด้วยตัวเองผ่านการคัดเลือกเยาวชนที่มีความสามารถอย่างรอบคอบ
- มีการกระจายบทบาทระหว่างคุณภายใน บริษัท อย่างไร?
ก่อน.: เซอร์เกย์เป็นครูและที่ปรึกษาของเรา ด้วยประสบการณ์ของเขาทำให้เราสามารถดำเนินโครงการและงานที่ซับซ้อนที่สุดได้ การศึกษาและการฝึกอบรมเยาวชนที่มีความสามารถภายใน บริษัท เป็นหนึ่งในงานของเขา Alexey เป็นภูมิสถาปนิกชั้นนำที่พัฒนาโครงการชั้นนำ ฉันเป็นผู้อำนวยการทั่วไปฉันทำงานด้านการบริหารเป็นหลักแม้ว่าฉันจะมีการศึกษาเฉพาะทางเช่นเดียวกับทีมผู้บริหารทั้งหมดของ บริษัท - ฉันจบการศึกษาจากสถาบันป่าไม้ ฉันมั่นใจว่าเป็นมหาวิทยาลัยแห่งนี้ที่จัดการศึกษาเกี่ยวกับจิตรกรภูมิทัศน์ได้ครอบคลุมมากที่สุด วันนี้แม้ว่าตัวฉันเองจะไม่ได้ออกแบบอีกต่อไป แต่ฉันก็มีส่วนร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับโครงการทั้งหมด
S. K.: ฉันเรียนรู้มากขึ้นในทางปฏิบัติแม้ว่าครั้งหนึ่งฉันจะจบการศึกษาจากโรงเรียนสอนจัดสวนตกแต่ง วันนี้ไม่มีโรงเรียนนี้แล้ว แต่ฉันสามารถพูดได้ว่ากระบวนการศึกษามีการสร้างขึ้นอย่างชัดเจนและถูกต้อง: ทุกสิ่งที่เราศึกษาในทางทฤษฎีได้รับการฝึกฝนในทางปฏิบัติทันที แท้จริงเราทำทุกอย่างด้วยมือของเราเอง ด้วยเหตุนี้ตั้งแต่เริ่มต้นฉันเข้าใจงานและระดับความซับซ้อนของงานอย่างสมบูรณ์แบบ ฉันทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นเรียนในสวนสาธารณะสำคัญ ๆ ทุกแห่งของเมืองหลวง - ใน VDNKh, Gorky Park, Sokolniki และอื่น ๆ
- คุณสามารถสรุปเหตุการณ์สำคัญในการพัฒนา บริษัท ได้หรือไม่?
ก่อน.: ฉันจะแยกออกเป็นสามขั้นตอน: ขั้นตอนของการสร้างขั้นตอนของการฝึกอบรมและการสร้างทีมและในที่สุดขั้นตอนที่เราอยู่ในขณะนี้เมื่อขอบเขตของกิจกรรมของเรากำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
ขั้นตอนการก่อตัว - 3-5 ปีแรกของการฝึกฝนอิสระ เราเติบโตได้รับประสบการณ์สร้างผู้ติดต่อและค่อยๆเติมเต็มพอร์ตโฟลิโอของเราด้วยผลงานที่เสร็จสมบูรณ์ที่น่าสนใจ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเราในการติดต่อกับ บริษัท สถาปัตยกรรมเนื่องจากความสำเร็จของโครงการไม่เพียงขึ้นอยู่กับสถาปนิกภูมิทัศน์เท่านั้น สิ่งสำคัญคือความปรารถนาของลูกค้าลักษณะของสถานที่และแน่นอนว่าสถาปัตยกรรมของอาคารรอบ ๆ สวนได้รับการออกแบบมาบรรจบกันเป็นเส้นเดียว ในช่วงเวลานี้เราได้ร่วมมือกับสถาปนิกที่มีชื่อเสียงและมีความสามารถมาก ตัวอย่างเช่นเรามีประสบการณ์มากมายในการทำงานร่วมกับ Vadim Grekov หัวหน้ากลุ่มศิลปะ Kamen ความร่วมมือนี้ทำให้เรามีส่วนร่วมในโครงการขนาดใหญ่และพิเศษ นอกจากนี้ยังมีโครงการร่วมที่น่าสนใจกับ Alexander Brodsky และ Totan Kuzembaev
ในขั้นตอนที่สองนอกเหนือจากคำสั่งส่วนตัวแล้วโครงการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาพื้นที่สาธารณะจะปรากฏขึ้น และที่นี่เราไม่ได้ จำกัด เฉพาะการปรับปรุงพื้นที่ในเมืองด้วยความร่วมมือหลายปีกับ บริษัท Krost ทำให้เกิดโครงการที่น่าสนใจมากมายตั้งแต่สวนบนชั้น 16 และสวนฤดูหนาวจำนวนมากไปจนถึงโครงการร่วมกับภูมิทัศน์ชั้นนำของยุโรป สถาปนิก โครงการใน Walton Park, Union Park ฉันยังถือว่าสำคัญที่สุดสำหรับเรา และหลังจากนั้นพวกเขาก็เริ่มเชิญเราให้ร่วมมือเป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำงานกับพื้นที่สาธารณะ เราทำงานร่วมกับ บริษัท Don-Stroy ในการปรับปรุงอาคารที่พักอาศัยบน Kutuzovsky Prospekt
ในขั้นตอนที่สามหลังจากแปดปีของการทำงานหนักเราก็ดีใจที่พบว่าสถาปัตยกรรมของรัสเซียได้ถูก "ไล่ออก" ในที่สุด รูปแบบใหม่ของกิจกรรมก็ปรากฏขึ้นเช่นกัน - การออกแบบที่ดินส่วนตัวที่ดินไม่ จำกัด ด้วยพื้นที่หลายร้อย แต่เป็นพื้นที่เฮกตาร์ซึ่งทำให้สามารถแก้ปัญหาอาณาเขตด้วยจังหวะขนาดใหญ่ได้ นอกจากนี้เรายังเริ่มทำงานกับพื้นที่สาธารณะอย่างจริงจัง มีโครงการที่น่าสนใจในอาณาเขตของ Krasny Oktyabr และศูนย์ Art-Play ระเบียงของย่าน Italian Quarter แนวคิดของ Northern Tushino Park และ Zagorodny Quarter ใน Khimki ซึ่งกำลังดำเนินการอยู่เรากำลังเข้าร่วมการแข่งขันสำหรับ การพัฒนาแนวคิดของ Zaryadye Park โดยเป็นส่วนหนึ่งของทีม DillerScofidio + Renfro นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญของ บริษัท ของเรายังมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการเพื่อปรับปรุงอาณาเขตของบ้านบน Mosfilmovskaya ตามแนวคิดของสำนักสถาปัตยกรรมของ Sergei Skuratov
เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่เราจะได้สัมผัสกับสถาปัตยกรรมที่ดีซึ่งกลายเป็นจุดเริ่มต้นของเราในการพัฒนาโครงการ สถาปัตยกรรมคุณภาพสูงยกระดับงานของเรา ดังนั้นเราจึงพิจารณาหนึ่งในเป้าหมายหลักของเราคือความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับ บริษัท สถาปัตยกรรมชั้นนำ นอกจากนี้ยังมีความสนใจอย่างมากในพื้นที่สาธารณะเนื่องจากอนุญาตให้ใช้โซลูชันที่แปลกใหม่และบางครั้งก็เปรี้ยวจี๊ด
- ต้องร่วมมือกับสำนักต่างประเทศหรือไม่?
ก่อน.: ใช่สำหรับเราการทำงานร่วมกันกับผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศกลายเป็นบรรทัดฐานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่านี่เป็นเครื่องบรรณาการให้กับแฟชั่น เมื่อไม่นานมานี้เราได้หารือกับนักพัฒนารายใหญ่รายหนึ่งที่ต้องการดึงดูดภูมิสถาปนิกชาวตะวันตกเพื่อวัตถุประสงค์ในการโฆษณา เรามีความสนใจในประสบการณ์ระหว่างประเทศอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ยังมีปัญหาคุณลักษณะเฉพาะความแตกต่างในความคิดและกฎการทำงาน
S. K.: เราทำงานร่วมกับชาวเยอรมันอิตาลีฝรั่งเศสดัตช์ชาวโปแลนด์ ความร่วมมือกับชาวต่างชาติเป็นโรงเรียนที่ดีการได้รู้จักกับประสบการณ์ระดับนานาชาติช่วยให้คุณขยายขอบเขตอันไกลโพ้น แต่เพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติไม่ได้คำนึงถึงลักษณะและข้อกำหนดของรัสเซียเสมอไป ข้อมูลเฉพาะของธุรกิจของเราต้องการการตัดสินใจที่รวดเร็ว นอกจากนี้ชาวต่างชาติยังไม่มีประสบการณ์ในการทำงานในสภาพอากาศแบบทวีปที่รุนแรงพวกเขามักจะนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่น่าสนใจซึ่งในประเทศของเราไม่สามารถนำไปใช้ได้จริง
- มอสโคว์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของพื้นที่สาธารณะและสวนสาธารณะ มีตัวอย่างประกอบเช่น Gorky Park หรือการสร้างเขื่อนไครเมียที่เพิ่งเสร็จสิ้นเมื่อไม่นานมานี้ คุณให้คะแนนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างไร
ก่อน.: วันนี้ทัศนคติที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงของเจ้าหน้าที่ที่มีต่อเมืองกลายเป็นเรื่องที่เห็นได้ชัด อาจต้องขอบคุณผู้นำคนใหม่ของมอสโกในเรื่องนี้ หากเมืองยังคงพัฒนาไปในทิศทางที่กำหนดในไม่ช้าเมืองนี้จะเป็นหนึ่งในเมืองหลวงชั้นนำของโลกในด้านการปรับปรุงพื้นที่ในเมือง ไม่มีความลับใด ๆ ที่มอสโกเป็นหนึ่งในมหานครที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่สุดในโลก แต่แนวทางที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงนั้นเพิ่งเริ่มต้นในรูปแบบที่เป็นอารยะ และใช่เราพยายามทำส่วนของเราให้ดีที่สุด
ฉันต้องการทราบแนวคิดที่สำคัญอย่างหนึ่งสำหรับฉัน: เราต้องการให้คนใช้งานของเราให้ได้จำนวนสูงสุด สวนสาธารณะที่ได้รับการวางแผนอย่างดีพื้นที่ที่สวยงามสะดวกสบายและทันสมัยของเมือง - ทุกอย่างเป็นของจริง นี่คือพันธกิจทางสังคมที่ยอดเยี่ยมของธุรกิจของเรา - มีอิทธิพลต่อเมืองรูปลักษณ์และคุณภาพชีวิต ที่นี่ฉันแน่ใจว่าสถาปนิกที่ทำงานกับวัตถุในเมืองจะเข้าใจฉัน
สำหรับเขื่อนไครเมียเราเชื่อว่าความคิดจากผู้พัฒนา WowHouse นั้นน่าสนใจมากมีแง่มุมเชิงบวกมากมายเช่นการใช้หินแกรนิตในการปูความพยายามที่จะขยายพันธุ์ผู้มาเยือนการเลือกใช้ไม้ยืนต้นสำหรับ การจัดสวน - แต่มักจะเป็นเช่นนั้นความคิดที่ดีก็ถูกทำลายโดยประสิทธิภาพที่ไม่ดี แวบแรกอยู่ตรงกับรอยต่อที่ไร้สาระของการปู เห็นได้ชัดว่าเส้นที่เรียบและโค้งในโครงการกลายเป็นเชิงมุมและโค้งในชีวิต สิ่งที่สองที่ดึงดูดความสนใจได้ทันทีคือการขาดตรรกะโดยสิ้นเชิงในการแบ่งกระแสของผู้เข้าชม มีการวางเส้นทางสำหรับนักปั่นเพื่อให้ตัดกับทางเดินเท้าซึ่งนำไปสู่การชนกันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ รัสเซียไม่ใช่ฮอลแลนด์ที่ส่วนแบ่งของนักปั่นที่เกี่ยวข้องกับคนเดินเท้ามีมากและเด็กทุกคนรู้กฎของการขี่จักรยานตั้งแต่แรกเกิด เมื่อดูว่าลูกกลิ้งมีพฤติกรรมอย่างไรจึงเห็นได้ชัดว่าพื้นที่นันทนาการสาธารณะดังกล่าวต้องการกฎของพฤติกรรมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งต้องปฏิบัติตาม
- แนวโน้มของโลกในด้านการออกแบบภูมิทัศน์และการจัดพื้นที่สาธารณะที่ "Arteza" มุ่งเน้นไปที่ใด?
S. K.: ในส่วนของพื้นที่ส่วนตัวเราเชี่ยวชาญประสบการณ์โลกมานานแล้ว ตลาดส่วนตัวของรัสเซียเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักออกแบบชาวรัสเซียเมื่อเทียบกับแนวทางปฏิบัติของตะวันตก การก่อสร้างสวนขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ภูมิทัศน์เช่นเดียวกับในรัสเซียนั้นไม่มีที่ไหนเลยที่จะหาได้จากที่อื่น ช่องว่างในเมืองเป็นอีกเรื่องหนึ่ง สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง เราล้าหลังไปมากในทิศทางนี้ - ไม่ใช่เพราะเราขาดทักษะและความสามารถ แต่เนื่องจากเมื่อไม่นานมานี้งานดังกล่าวไม่ได้ถูกกำหนดไว้สำหรับเรา หัวข้อการพัฒนาพื้นที่สาธารณะมีความเกี่ยวข้องในประเทศของเราเมื่อสองสามปีก่อนและนี่เป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่ง
ก่อน.: ในแนวปฏิบัติของ Arteza เรามักอ้างถึงแนวโน้มของอเมริกา ในขั้นตอนนี้ประสบการณ์ของพวกเขาเกี่ยวข้องกับเรามากที่สุด สหรัฐอเมริกาเป็นประเทศขนาดใหญ่ที่มีเขตภูมิอากาศและภูมิประเทศที่แตกต่างกัน นี่คือเหตุผลที่พวกเขาใกล้ชิดกับเรา ทุกคนรู้จักสวนสาธารณะเชิงนิเวศของพวกเขา New York High Line, Chicago Park
นอกจากนี้เรามีความสนใจอย่างมากในแนวโน้มของ symbiosis ระหว่างภูมิทัศน์และศิลปะ ในยุโรปและในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในประเทศของเราประสบการณ์ในการเติมเต็มภูมิทัศน์ธรรมชาติด้วยวัตถุศิลปะหลากหลายประเภทกลายเป็นเรื่องปกติมาก ตัวอย่างเช่นในขณะที่ทำงานในโครงการรีสอร์ท Golden Ring เราได้เป็นเพื่อนกับ Totan Kuzembaev ซึ่งนอกเหนือจากรูปแบบขนาดใหญ่แล้วยังมีวัตถุศิลปะที่น่าทึ่งอย่างยิ่งที่ช่วยเสริมภูมิทัศน์ องค์ประกอบดังกล่าวเป็นพื้นฐานของการออกแบบที่คงรูปลักษณ์ไว้แม้ในฤดูหนาวซึ่งแทบจะไม่มีความเขียวขจีภูมิสถาปัตยกรรมไม่ใช่พื้นที่สีเขียวเสมอไปมักจะเป็น "ทางออก" ของพื้นที่โดยเทคนิคทางสถาปัตยกรรม
- คุณจะทำโปรเจ็กต์อะไรจากการฝึกฝนของคุณเอง? คนไหนกำหนดหน้าตาของ บริษัท ?
ก่อน.: โครงการที่มีภาพประกอบมากที่สุดคือสวนสำหรับที่อยู่อาศัยส่วนตัว "Gorki 2" เราทำงานในโครงการนี้เป็นเวลาหลายปีโดยเสริมและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและให้การดูแลสวน นี่คือดินแดนขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่มากกว่า 10 เฮกตาร์ซึ่งกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่องมีสวนในสวนองค์ประกอบที่น่าสนใจเกาะในสวนญี่ปุ่นและอื่น ๆ อีกมากมาย
S. K.: อาณาเขตของที่อยู่อาศัยแบ่งออกเป็นพื้นที่แยกต่างหากซึ่งแทบไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์กันดังนั้นโครงการนี้จึงเป็นสารานุกรมของสวนเฉพาะเรื่องพื้นที่ในร่มและกลางแจ้งความหลากหลายของพืชความอุดมสมบูรณ์ของการปูและรูปแบบขนาดเล็ก ฉันจะเลือกสวนอื่นที่เพิ่งเริ่มก่อตัว มีความใกล้ชิดและตามแนวคิดของนักออกแบบแบ่งออกเป็นสองส่วนคือส่วนหนึ่งทันสมัยในสไตล์โมเดิร์นนิสต์ (สนับสนุนสถาปัตยกรรมของบ้าน) ส่วนอีกส่วนหนึ่งเป็นป่าไม้ธรรมชาติสร้างความรู้สึกเหมือนไม่ถูกแตะต้อง ด้วยมือมนุษย์ เมื่อสร้างโครงการนี้เราได้จัดการเพื่อพัฒนาธีมที่กำหนดโดยสถาปนิก
- วันนี้คุณทำงานอะไร?
ก่อน.: ตอนนี้เรากำลังดำเนินการอย่างแข็งขันในการดำเนินโครงการ Japanese Garden ในภูมิภาคมอสโก นี่คือที่อยู่อาศัยส่วนตัว 1 เฮกตาร์ มีวัตถุส่วนตัวมากมายในวาระการประชุม เรายังคงทำงานในสวน Severnoye Tushino ซึ่งเป็นศูนย์พักอาศัย Zagorodny Kvartal โดยพัฒนาแนวคิดของอาณาเขต ArtPlay และอย่างที่ฉันพูดไปเรากำลังต่อสู้เพื่อที่จะเป็นที่ตั้งของนักออกแบบภูมิทัศน์ชาวรัสเซียในการออกแบบสิ่งของในเมือง: เรากำลังเข้าร่วมการแข่งขันโครงการสวนสาธารณะ Khodynskoye Pole ซึ่งเราจะนำเสนอวิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และกล้าหาญมาก การแข่งขันสำหรับสวน Zaryadye บริษัท ของเราเป็นตัวแทนในกลุ่มของ American DillerScofidio + Renfro และ RDI โดยเฉพาะอย่างยิ่งฉันทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบภูมิทัศน์และการคัดเลือกพันธุ์ไม้
- เกณฑ์ใดที่เป็นตัวกำหนดสำหรับคุณในการพัฒนาโครงการใหม่แต่ละโครงการ: ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพการแก้ปัญหาด้านความงาม
S. K.: สำหรับฉันสุนทรียศาสตร์มีความสำคัญมากมีความสนใจเป็นพิเศษในการผูกงานหลายอย่างให้เป็นปมเดียวที่สวยงาม คำถามของประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับลูกค้าเสมอ แน่นอนว่าเราไม่มีภารกิจในการใช้วัสดุที่แพงที่สุดในทางกลับกันเรามักจะพบกันครึ่งทางค้นหาทางเลือกและทางเลือกในการแก้ปัญหาที่ประหยัดซึ่งไม่บิดเบือนความคิดของโครงการ มีหลายครั้งที่สถาปัตยกรรมกำหนดความจำเป็นในการใช้วัสดุที่มีราคาแพงและที่นี่เราไม่มีสิทธิ์ใช้ตัวอย่างเช่นแผ่นปูพื้นราคาถูก นี่ไม่ใช่คำถามเรื่องราคา แต่เป็นเรื่องของการรับรู้การตัดสินใจต้องเป็นธรรมใช้งานได้และมีเหตุผล
ก่อน.: สำหรับความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเราได้รับคำแนะนำจากเกณฑ์นี้เราจะไม่ใช้คอนกรีตหากเทคโนโลยีอนุญาตให้เราไม่ทำเช่นนั้น และแน่นอนว่าการยศาสตร์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา โครงการของเรามักเน้นการใช้งานง่าย
- คุณตั้งชื่อโครงการขนาดใหญ่และจริงจังหลายโครงการซึ่งการดำเนินการนั้นต้องใช้ทรัพยากรมหาศาลรวมถึงทรัพยากรระดับมืออาชีพ มีนักออกแบบกี่คนที่ทำงานที่ Artez
ก่อน.: วันนี้เราเป็นสำนักออกแบบภูมิทัศน์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในมอสโก ตอนนี้มีนักออกแบบ 14 คนในทีมของเรา นอกจากนี้ยังมีฝ่ายขายและฝ่ายดูแลในโครงสร้าง บริษัท ในช่วงหลายปีของการทำงานในตลาดเราได้ซื้อหุ้นส่วนถาวรและผู้รับเหมาช่วงซึ่งเราไว้วางใจอย่างเต็มที่
S. K.: แผนกดูแลตรวจสอบการทำงานของวัตถุที่เสร็จสมบูรณ์และรักษาสภาพให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ปัญหาคือในประเทศของเราไม่มีสถาบันคนงานในสวนที่มีทักษะดังนั้นจึงขาดแคลนบุคลากรอย่างเฉียบพลัน เจ้าของมักไม่ประสบความสำเร็จในการดูแลรักษาสวนด้วยตัวเอง เราให้การดูแลลูกค้าที่มีคุณสมบัติเหมาะสม สิ่งนี้ไม่น้อยไปกว่าและอาจสำคัญกว่าการดำเนินโครงการที่มีคุณภาพสูง
- ปรากฎว่าคุณมีพนักงานที่ค่อนข้างใหญ่โครงการนี้ได้ผลตอบแทนหรือไม่? ข้อดีของมันคืออะไร?
ก่อน.: พนักงานรวมมากกว่า 40 คน สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถนำเสนอบริการที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสม ข้อดีของเราคือการออกแบบมืออาชีพที่มีความสามารถการสนับสนุนทางวิศวกรรมความสามารถในการทำงานอย่างถูกต้องตั้งแต่ต้นจนจบและความสามารถในการทำงานเป็นทีม ความซับซ้อนของบริการที่ให้ไว้รับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ดังนั้นแน่นอนว่ารูปแบบการทำงานดังกล่าวเหมาะสมกับเรามากที่สุด
S. K.: เรานำเสนอแนวทางแบบบูรณาการ แต่นี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญคือความสามารถในการพูดภาษาการออกแบบที่แตกต่างกัน มีบาง บริษัท ที่ดีมาก แต่งานของพวกเขาซ้ำซากจำเจมาก พวกเขาทำงานในรูปแบบเดียวกันซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถโต้ตอบกับลูกค้าบางประเภทและด้วยสถาปัตยกรรมเฉพาะ เราสร้างสวนที่มีสไตล์แตกต่างกันออกไปมันน่าสนใจสำหรับเรา แน่นอนว่าพนักงานของเรามีความชอบส่วนตัว แต่สิ่งนี้ช่วยให้เรากระจายคำสั่งซื้อภายใน บริษัท ได้อย่างถูกต้อง
- คุณเน้นย้ำหลายครั้งว่ามีเพียงผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงเท่านั้นที่ทำงานที่ Artez คุณเอาฟุตเทจมาจากไหน? แล้วการศึกษาวิชาชีพสมัยนี้ล่ะ?
S. K.: พนักงานส่วนใหญ่ของเราจากแผนกออกแบบเป็นผู้สำเร็จการศึกษาจาก Moscow State University Forests มีผู้เชี่ยวชาญที่ดีจากภูมิภาคต่างๆมีพนักงานหลายคนมาหาเราจาก Novosibirsk ซึ่งมีโรงเรียนจิตรกรภูมิทัศน์ที่ยอดเยี่ยมมาเป็นเวลานาน มีมหาวิทยาลัยอื่น ๆ แต่แต่ละแห่งมีอคติของตัวเอง: ที่สถาบันสถาปัตยกรรมมอสโกให้ความสำคัญกับสถาปัตยกรรมมากขึ้นที่สถาบัน Timiryazev พวกเขาให้ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับพืช แต่ส่วนทางสถาปัตยกรรมนั้นค่อนข้างได้รับการสอนไม่ดี และที่ MSU Forests สิ่งนี้มีความสมดุล ในขณะเดียวกันบางครั้งก็ไม่สำคัญสำหรับเราว่าคน ๆ หนึ่งมีการศึกษาแบบไหน บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่ได้เรียนพิเศษ แต่เห็นได้ชัดว่าพวกเขาได้รับการศึกษา บริษัท ของเราเป็นแหล่งรวมบุคลากรในหลาย ๆ ด้าน
[
Arteza บน Facebook]