อย่างไรก็ตามรู้สึกถึงแนวการค้าที่โดดเด่นไม่เพียง แต่ในโครงการที่นำเสนอต่อสาธารณะในช่วงมาสเตอร์คลาสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการจัดระเบียบอีกด้วย เอกสารที่นำเสนอและสุนทรพจน์ของสถาปนิกมีผู้ให้การสนับสนุนหลายรายและแต่ละคนไม่ได้รับเพียงแค่พื้น (ซึ่งจะเป็นแบบดั้งเดิมและตามประเพณีที่สาธารณชนมองข้ามไป) แต่เปิดโอกาสให้นำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนรวมถึงใน ตัวอย่างของออบเจ็กต์ ABD Architects และเมื่อเทียบกับภูมิหลังที่ได้รับแบบสุ่มนี้ บริษัท ของ Levyant ดูเป็นแบบตะวันตกอย่างแน่นอนด้วยความโปร่งใสของรูปแบบธุรกิจการจัดระเบียบการทำงานที่เป็นประชาธิปไตยและผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่น่าจดจำ
Boris Levyant อธิบายจุดยืนพิเศษของ บริษัท ของเขาในตลาดง่ายๆว่า“เรามักจะพูดตรงๆว่าเรามีส่วนร่วมในการออกแบบเชิงพาณิชย์โดยเฉพาะ เราไม่ได้สร้างพระราชวังหรือพิพิธภัณฑ์ แต่เรามีส่วนร่วมในชีวิตประจำวันและธุรกิจ " ในขณะเดียวกันสถาปนิกก็เน้นย้ำว่าวลี "การออกแบบเชิงพาณิชย์" ไม่ควรถูกตีความว่าเป็นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งหมด “หลักการสำคัญของเราคือการสร้างโครงการที่มีคุณภาพสูงและเราไม่เคยเห็นด้วยกับความต้องการของลูกค้าที่ไม่สมเหตุสมผลเลือกที่จะเจรจาที่สร้างสรรค์และหาทางออกที่สมเหตุสมผลร่วมกัน” จริงๆแล้วมาสเตอร์คลาสกลายเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีที่ ABD Architects สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าในขณะที่ทำงานในโปรเจ็กต์หนึ่ง ๆ ในหลายกรณีสถาปนิกพยายามที่จะเข้าสู่การสนทนาที่สร้างสรรค์กับลูกค้าของตนในขณะที่ในโครงการอื่น ๆ ความดื้อรั้นของหลังและความปรารถนาที่จะประหยัดเงินโชคไม่ดีที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ห่างไกลจากอุดมคติ โครงการนี้นำเสนอต่อผู้ชมโดย Boris Levyant และเพื่อนร่วมงานของเขา - Sergey Kryuchkov รองผู้อำนวยการทั่วไปของสถาปนิก ABD สำหรับการพัฒนาโครงการและหัวหน้าสถาปนิกโครงการและ Denis Kuvshinnikov หัวหน้าแผนกมหาดไทย ในคำกล่าวเปิดงานของเขา Boris Levyant ได้เน้นย้ำเป็นพิเศษว่ากิจกรรมของสำนักไม่ควรเกี่ยวข้องกับชื่อของเขาโดยเฉพาะแม้ว่าเขาจะเป็นผู้ก่อตั้งซีอีโอและหุ้นส่วนหลักก็ตาม ABD Architects เป็นทีมแรกที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในความสำเร็จของผลลัพธ์ของสมาชิกแต่ละคน ดังนั้นแต่ละโครงการจึงถูกนำเสนอด้วยการกล่าวถึงผู้เขียน - GAPs และสถาปนิกชั้นนำ
แกลเลอรีวัตถุของสำนักเปิดโดย Mercedes Benz Plaza ซึ่งเป็นคอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่น เมื่อภาพของวัตถุชิ้นนี้ปรากฏขึ้นบนหน้าจอ Boris Levyant ดึงดูดความสนใจของผู้ที่อยู่ในปัจจุบันด้วยความจริงที่ว่าในพื้นหลังด้านหลังกระจกที่มีความคล่องตัวของส่วนสูงของอาคารภาพเงาของ Triumph-Palace ที่อยู่อาศัยสามารถมองเห็นได้ “ฉันเรียนในกลุ่มเดียวกันกับผู้เขียนวัตถุชิ้นนี้” บอริสเลวียันท์กล่าว - และทุกครั้งที่ฉันเห็นรูปนี้ประการแรกฉันรู้สึกประหลาดใจเป็นอย่างยิ่งที่อาคารเหล่านี้สร้างขึ้นโดยมีความแตกต่างกันหลายปีและประการที่สองฉันมีความสุขมากกับช่วงเวลาแห่งความสุขที่เราอาศัยอยู่มีโอกาสสร้างและอื่น ๆ ดังนั้น . คำพูดนี้ทำให้เกิดเสียงหัวเราะอย่างเป็นกันเองในห้องโถงซึ่ง Sergey Kryuchkov เล่าเรื่องราวของเขาเกี่ยวกับ Mercedes Benz Plaza ต่อไปโดยบอกว่าปัจจัยที่ไม่คาดคิดบางครั้งกำหนดลักษณะสุดท้ายของอาคารตัวอย่างเช่น ABD Architects ไม่สามารถโน้มน้าวผู้รับเหมาทั่วไปได้ Hochtief เพื่อใช้จ่ายเงินพิเศษสำหรับกระจกพิเศษสำหรับหันหน้าไปทางอาคารโค้งสาเหตุมาจากการที่ผู้รับเหมาทั่วไปเป็นเจ้าหนี้ของลูกค้าและฝ่ายหลังไม่มีอิทธิพลเพียงพอต่อการตัดสินใจ
โชคไม่ดีที่ชะตากรรมของคอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่นบน 60-letiya Oktyabrya Avenue ซึ่งปัจจุบันรู้จักกันดีในชื่อ Principal Plaza ได้พัฒนาไปไม่ดีนัก ในตอนแรก ABD Architects ได้พัฒนาโครงการนี้ไม่เพียง แต่ในฐานะนักออกแบบทั่วไปเท่านั้น แต่ยังเป็นนักพัฒนาและทำหน้าที่เป็นลูกค้าของตัวเองด้วยการสร้างสิ่งปลูกสร้างที่มีประสิทธิภาพ (และประสิทธิผล!) ในรูปแบบของสองเล่มที่ฝังอยู่ในกันและกัน ในทางคู่ขนานสำนักแก้ปัญหาจำนวนมากของพื้นที่ - อาคารที่ไม่ใช่ทุนถูกทำลายลงดินมีความเข้มแข็งการสื่อสารใต้ดินถูกย้าย ในขั้นตอน "โครงการ" นักลงทุนรายสำคัญถูกดึงดูด แต่ในภายหลังมีความเห็นเกี่ยวกับการดำเนินโครงการแตกต่างกัน: หุ้นส่วนใหญ่รายใหม่มุ่งมั่นที่จะลดต้นทุนการก่อสร้าง เป็นผลให้ขายโครงการในขั้นตอนก่อนการก่อสร้าง เจ้าของคนใหม่ซึ่งเป็น บริษัท การเงินขนาดใหญ่วางแผนที่จะใช้อาคารนี้เป็นสำนักงานใหญ่ของตัวเอง ในตอนแรกแรงบันดาลใจนี้ได้รับแรงบันดาลใจ: สำหรับตัวเองแล้วนักลงทุนด้านการก่อสร้างรายใหม่ควรมีใจกว้าง น่าเสียดายที่ความหวังไม่เป็นธรรม: เจ้าของคนใหม่ไม่ได้คำนวณความสามารถของเขาและงบประมาณในการก่อสร้างไม่เพียงถูกลดลง แต่ยังถูกใช้ไปอย่างไร้ประโยชน์อีกด้วยและโครงการยังได้รับความเดือดร้อนจากการเปลี่ยนแปลงการทำงานที่เกิดขึ้นเพื่อประโยชน์ของโปรแกรมที่ไม่เคยใช้งานมาก่อน
บางทีโครงการที่กล่าวถึงมากที่สุดในบรรดาโครงการของ ABD Architects ในปัจจุบันคือศูนย์ธุรกิจการค้า White Square ซึ่งกำลังก่อสร้างอยู่ทางตอนเหนือของ Belorusskaya Square โครงการนี้ได้รับการพัฒนาโดย Boris Levyant และเพื่อนร่วมงานของเขาร่วมกับสำนักสถาปัตยกรรมโปแลนด์ APA Wojciechowski Architekci “ในสถานการณ์ที่เราไม่ได้รับอนุญาตให้ทำในสิ่งที่ต้องการเราทำได้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้” - นี่คือวิธีที่ Sergey Kryuchkov อธิบายถึงผลลัพธ์สุดท้ายของงานหลังจากข้อตกลงทั้งหมดกับลูกค้าและเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถาปนิกมีความเชื่อมั่นถึงความจำเป็นที่จะต้องมีอาคารสูงที่โดดเด่นแห่งใหม่ปรากฏขึ้นในสถานที่แห่งนี้ซึ่งสามารถกำหนดพื้นที่ในระดับที่สอดคล้องกับเมืองที่เติบโตขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามหอคอยที่อยู่ในโครงการสถาปนิก ABD ไม่เคยถูกสร้างขึ้น Boris Levyant เน้นย้ำ ในความเห็นของเขาทั้งหมดนี้เกิดจากการจัดการงานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพในส่วนของลูกค้า - AIG / LINCOLN
ในบรรดาวัตถุอื่น ๆ ที่นำเสนอในชั้นเรียนปริญญาโทโดย ABD Architects นั้นมีทั้งอาคารที่มีชื่อเสียงมาก (ตัวอย่างเช่นคอมเพล็กซ์มัลติฟังก์ชั่น Metropolis, สวนธุรกิจ Krylatsky Hills, ศูนย์การค้า Europark) และโครงการที่การดำเนินการยังอยู่ในปัญหา ในกลุ่มหลังนี้ ได้แก่ Freestyle Park คอมเพล็กซ์ความบันเทิงแห่งอนาคตที่ตรงไปตรงมา House in the Lattice ศูนย์ค้าปลีกและสำนักงานอเนกประสงค์บน Nakhimovsky Prospekt สำนักงานใหญ่ของ Sportmaster ในเมืองใหญ่และอาคารสำนักงานที่มีการแลกเปลี่ยนโทรศัพท์อัตโนมัติในตัวบน Rogozhsky Val … ตามที่สถาปนิกระบุว่าโครงการกลายเป็นที่ชื่นชอบไม่ได้หลังจากการนำไปใช้ แต่ในช่วงเวลาของการเกิดความคิดสร้างสรรค์และการนำเสนอต่อสาธารณชนทั่วไปคอลเลกชันของแนวคิดที่ยังไม่ได้รับการอนุมัติก็น่าพอใจและน่าตื่นเต้นไม่น้อย “มีความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการมากมายที่อยู่เบื้องหลังแต่ละโครงการความสุขในการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ” บอริสเลวียันท์กล่าว “และเบื้องหลังอาคารที่สร้างขึ้นแต่ละหลัง - การทำงานหนักหลายปีและความผิดหวังที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ที่สำคัญที่สุดคือจิตสำนึกในความรับผิดชอบของเราเองต่อผลกระทบต่อพื้นที่เมืองและสังคม”
ส่วนสุดท้ายของการบรรยายอุทิศให้กับการออกแบบการตกแต่งภายในขององค์กรซึ่งโดดเด่นมานานแล้วในฐานะกิจกรรมอิสระของสถาปนิก ABD Denis Kuvshinnikov หัวหน้าแผนกการตกแต่งภายในพูดในรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่เข้าใจกันในปัจจุบันว่าเป็นของตกแต่งภายในขององค์กรและสำนักงานใดที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดแต่ละประเภทไม่ว่าจะเป็นการออกแบบพื้นที่ทำงานเองพื้นที่สาธารณะของ บริษัท ร้านกาแฟหรือพื้นที่ค้าขายได้รับการแสดงด้วยตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ในบรรดาลูกค้าของแผนกสถาปนิกภายในของ ABD ได้แก่ บริษัท ต่างๆเช่น Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus และอื่น ๆ อีกมากมาย เมื่อพูดถึงการตกแต่งภายในสำนักงานของพวกเขา Denis Kuvshinnikov ได้แสดงให้เห็นว่าประเภทของกิจกรรมขององค์กรกำหนดรูปลักษณ์ของสำนักงานตัวแทนอย่างไร ตัวอย่างเช่นการตกแต่งภายในของสำนักงานกฎหมายบ่งบอกถึงแนวคิดเกี่ยวกับสีที่ทำให้ลูกค้าในอนาคตมีความสบายใจและมั่นใจในขณะที่ บริษัท ที่ทำงานในด้านสินค้าอุปโภคบริโภคหรือเทคโนโลยีสารสนเทศตรงกันข้ามหมายถึงสำนักงานที่สดใสและน่าจดจำ แน่นอนโปรไฟล์ของ บริษัท ยังส่งผลต่อองค์ประกอบของสถานที่ของสำนักงานในอนาคต ดังนั้น Estee Lauder จึงต้องการการจัดแสดงเพื่อจัดแสดงนวัตกรรมเครื่องสำอางและสถาปนิกของ ABD ได้พัฒนาโครงการสำหรับตู้เสื้อผ้าบิวท์อินที่ไม่เหมือนใครในพื้นที่ประชุม และบาคาร์ดีต้องการบาร์ที่คาดเดาได้ยากและรวมอยู่ในพื้นที่สาธารณะของสำนักงานอย่างไรก็ตามจากข้อมูลของ Denis Kuvshinnikov พนักงานของ บริษัท เองก็ไม่ได้รับอนุญาตให้อยู่ที่นั่นเสมอไป ประสบการณ์ในการออกแบบตกแต่งภายในเข้าใจความต้องการของผู้เช่าในอนาคตช่วยให้ บริษัท สามารถปรับปรุงโครงการของอาคารสำนักงานที่พัฒนาโดยแผนกสถาปัตยกรรมได้