Alexey Muratov ผู้ดูแลโต๊ะกลม:
เมื่อเราคิดถึงหัวข้อของโต๊ะกลมนี้เราก็นึกถึงบทกวีของ Venedikt Erofeev“Moscow - Petushki” อย่างเป็นธรรมชาติ:“… ทุกคนพูดถึง Kremlin-Kremlin จากทุกคนที่ฉันเคยได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันไม่เคย เห็นมันด้วยตัวเอง เมื่อฉันมองหาเครมลินฉันมักจะลงเอยที่สถานีรถไฟเคิร์สก์ นี่คือตัวอย่างที่ดีสำหรับโต๊ะกลมของเรา เป็นเวลาหลายปีที่มีการจัดการแข่งขันความฝันแห่งความงามโอบกอดทั้งสถาปนิกและผู้จัดงาน แต่ตามกฎแล้วสิ่งนี้ไม่ได้จบลงด้วยสิ่งที่ดีที่สุดและที่เลวร้ายที่สุดก็จบลงอย่างเลวร้าย คำถามเกิดขึ้น: จำเป็นต้องมีการแข่งขันในรัสเซียและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในมอสโกวหากพวกเขาไม่ดีในการจับพวกเขา?
ฉันต้องการอ้างสองคำพูด สิ่งแรกมาจาก Mikhail Anatolyevich Belov ซึ่งเพิ่งเขียนบน Facebook:
“ตอนนี้การแข่งขันเป็นหน้าจอคำศัพท์ที่คุ้นเคยเป็นสัญลักษณ์ที่บ่งบอกว่าพวกเขาต้องการสิ่งที่ดีที่สุดและเลือกได้ตามเดิม ตอนนี้เรามีหน้าจอคำพูดมากมายซ่อนอยู่เบื้องหลังซึ่งคุณสามารถมีส่วนร่วมใน gesheft ส่วนตัวได้ - นี่คือประการแรกการปฏิรูปนวัตกรรมการทำให้ทันสมัย ทุกคนเคยฟังคำหน้าจอคำศัพท์เหล่านี้มานานแล้วและอย่าเอาจริงเอาจัง เสียงพูดและเสียงประกอบพิธีกรรมนี้มีลักษณะคล้ายกับความคิดโบราณในยุคเบรจเนฟและบางครั้งก็ "เปเรสทรอยก้า" และ "การเร่งความเร็ว" ของ Gorbachev ความหน้าซื่อใจคดปกครองบอลสมัยใหม่หรือมากกว่าดิสโก้ เป็นเวลาหลายปีตั้งแต่ปี 2539 ฉันพูดถึงความเจ้าเล่ห์ในการแข่งขัน แต่สิ่งต่างๆยังคงอยู่ที่นั่นลึกกว่านั้น"
คำพูดอื่นมาจาก Denis Leontyev ผู้เขียนสิ่งต่อไปนี้ในบทความของ Project Russia:
“การแข่งขันระดับนานาชาติจัดขึ้นในรัสเซียโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ได้ผลด้านการประชาสัมพันธ์ การเพิ่มทุนทางการเมืองและสัญลักษณ์ของผู้จัดงานโดยดึงดูดเจ้าหน้าที่ที่มีชื่อเสียงและสถาปนิกที่มีชื่อเสียงเข้าร่วมคณะลูกขุน การเปิดโครงการจัดหาเงินทุน วัตถุประสงค์ของการแข่งขันทางสถาปัตยกรรมไม่ใช่เพื่อพัฒนากระบวนการที่โปร่งใสเพื่อให้แน่ใจว่ามีการกระจายคำสั่งอย่างเป็นธรรม การปรับปรุงคุณภาพของสภาพแวดล้อมในเมือง การเลือกโซลูชันทางสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมรวมถึงการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการนำไปใช้ สร้างเงื่อนไขสำหรับการเกิดสำนักสถาปัตยกรรมใหม่”.
และอีกครั้งฉันจะถามคำถามของฉันอีกครั้ง: ถ้าเรากำลังทำสิ่งนี้กับการแข่งขันเมืองของเราต้องการพวกเขามากขนาดนี้หรือไม่? พวกเขาสามารถแก้ปัญหาที่มีอยู่ในเมืองของเราได้หรือไม่? ก่อนอื่นฉันอยากจะให้พื้นกับ Grigory Revzin
Grigory Revzin:
ฉันยังคิดว่าจำเป็นต้องมีการแข่งขัน เริ่มต้นด้วยฉันจะพูดสองสามคำเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของการแข่งขัน ในตอนต้นของศตวรรษที่ 20 มีการเผยแพร่งานสถาปัตยกรรมและศิลปะทุกสัปดาห์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ทุกคนที่ตีพิมพ์นิตยสารเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมเข้าใจดีว่าการตีพิมพ์เป็นรายสัปดาห์เป็นอย่างไร ในเวลาเดียวกันมีการเผยแพร่การแข่งขันหนึ่งหรือสามหรือสี่ครั้งในแต่ละประเด็น ในช่วงทศวรรษที่ 1910 อาคารประมาณหนึ่งพันแห่งในมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถูกสร้างขึ้นผ่านการแข่งขัน จากนั้นก็เป็นขั้นตอนตามปกติทุกอย่างขึ้นอยู่กับการแข่งขัน ไม่มีงานสถาปัตยกรรมและศิลปะทุกสัปดาห์ในมอสโกว แต่สมาคมสถาปัตยกรรมมอสโกตีพิมพ์ปีละครั้งหนังสือปีละประมาณ 500 หน้าซึ่งอธิบายเกี่ยวกับการแข่งขันร้อยรายการ และนี่คือในเมืองต่างจังหวัด! มอสโคว์ในขณะนั้นเป็นเมืองที่สอง
คลื่นแห่งการแข่งขันทางสถาปัตยกรรมซึ่งเรารู้จักความเปรี้ยวจี๊ดของรัสเซียในช่วงทศวรรษที่ 1920 ไม่ได้เป็นผลมาจากแรงบันดาลใจที่สร้างสรรค์เป็นพิเศษของความเปรี้ยวจี๊ดของรัสเซีย แต่เป็นผลมาจากกิจวัตรประจำวัน เห็นได้ชัดว่าพวกเขาสามารถเลือกโครงการตามผลการแข่งขันเท่านั้นทุกอย่างจบลงด้วยการแข่งขันเพื่อพระราชวังแห่งโซเวียตเมื่อสหายสตาลินกำหนดรสนิยมทางสถาปัตยกรรมของเขาและมอบผู้ชนะการแข่งขันเกือบทั้งหมดในบางส่วนของมอสโกเพื่อพูดถึงการให้อาหารแบบศักดินา บนพื้นฐานนี้สถาบันการประชุมเชิงปฏิบัติการบางครั้งการให้อาหารของแผนกบางครั้งก็มีการสร้างอาณาเขต เราอยู่กับระบบศักดินานี้ตลอดยุคโซเวียต ในช่วงเวลานี้มีการแข่งขันบางอย่างมีความพยายามที่จะฟื้นฟูระบบ แต่พวกเขาไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างจริงจัง ตามปกติมีการแข่งขันด้านความคิดสร้างสรรค์ภายในสถาบันการออกแบบ
คุณจะเห็นว่านี่เป็นระบบที่แตกต่างกันสองระบบ: ระบบการให้อาหารแบบศักดินาการกระจายคำสั่งซื้อสำหรับสถาบันขนาดใหญ่ - ภาครัฐและเอกชน แต่ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งคือการสนับสนุนจากรัฐในการออกแบบหรือการแข่งขันอย่างเสรี การแข่งขันในวันนี้ไม่เพียง แต่ขัดแย้งกับระบบการกระจายคำสั่งที่เป็นธรรมเพราะจากมุมมองของสถาบันที่คุ้นเคยกับการรับคำสั่งมันไม่ยุติธรรมที่พวกเขาไม่ได้รับ แต่ระบบทั้งหมดของการออกแบบการออกแบบรายละเอียดและการประสานงานได้รับการออกแบบมาสำหรับระบบศักดินานั้น การแข่งขันกลายเป็นลูกของคนแปลกหน้าที่ไม่เข้าใจว่าพวกเขามาจากไหนและคงจะดีถ้าพวกเขาไม่ได้เป็น
ฉันจะนึกถึงสถานการณ์ในปี 2539-2540 เมื่อ Alexander Kuzmin กลายเป็นหัวหน้าสถาปนิกของมอสโก เมื่อมาถึงจุดนี้เขามีแนวคิดหลายอย่างในโปรแกรมของเขารวมถึงเขาต้องการที่จะเปิดการแข่งขันทางสถาปัตยกรรม และมีการแข่งขัน: ในตอนแรกค่อนข้างตลก - สำหรับน้ำพุจากนั้น - บนเกาะจัตุรัส Borovitskaya ในเวลานั้นฉันได้สัมภาษณ์เขาแล้วเขาก็เชื่อว่าคำสั่งซื้อหลักของภาครัฐและเอกชนที่ส่งผลกระทบต่อใจกลางเมืองควรได้รับการแจกจ่ายบนพื้นฐานของการแข่งขัน ทั้งหมดนี้เสียชีวิตอย่างรวดเร็วไม่ถึงปี 2000 อย่างไรก็ตามมีการแข่งขันสำหรับมอสโกซิตี้ นี่เป็นเรื่องราวแยกต่างหากที่ Mikhail Khazanov ได้รับรางวัล เขายังคงเป็นผู้ชนะ แต่ด้วยเหตุนี้จึงมีการสร้างโครงการที่แตกต่างไปจากเดิมโดยสิ้นเชิงด้วยโปรแกรมการทำงานที่แตกต่างกันทีมผู้เขียนที่แตกต่างกันและผิดที่ เป็นที่ชัดเจนว่าสิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน
Alexey Muratov:
เรื่องเดียวกันกับ Manezh
Grigory Revzin:
ไม่มีเจตนาร้ายมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยตรงของผู้คนจำนวนมากเพราะนี่เป็นเรื่องของการกระจายคำสั่งซื้อ ทั้งระบบไม่ใช่บางคนที่ต่อต้านสิ่งนี้ การแข่งขันถูกปฏิเสธ เรื่องเดียวกันกับการแข่งขันเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งขัดขวางความคิดริเริ่มของมอสโก ทันทีที่การแข่งขันเริ่มขึ้นเราได้รับการร้องเรียนมากมายเกี่ยวกับพวกเขาทั้งจากมุมมองของการทุจริตในการคัดเลือกผู้ชนะและจากมุมมองของความไร้ความสามารถของคณะลูกขุนและจากมุมมองของ ความไม่สามารถของผู้ชนะในระบบการออกแบบในมอสโก เป็นผลให้โครงสร้างเหล่านั้นที่ต้องเห็นด้วยพัฒนาเอกสารการทำงานก็ล้มเหลวในโครงการ คุณจำได้ไหมว่าเกิดอะไรขึ้นกับโรงละคร Mariinsky เมื่อทุกคนได้ข้อสรุปว่าไม่สามารถสร้างได้เลย นี่คือสถานการณ์ที่หลังจากนั้นไม่นานก็มีการชนะการแข่งขันงิ้วปักกิ่ง และมันถูกสร้างขึ้นแม้ว่ามันจะซับซ้อนกว่าโครงการที่ Perrault คิดค้นขึ้นมาเพื่อเราก็ตาม อย่างไรก็ตามโครงสร้างของเราได้พิสูจน์แล้วว่าไม่สามารถสร้างโรงละครของ Perrault ได้ โครงสร้างเหล่านี้มีประสิทธิภาพเพียงพอ
ตอนนี้เรากำลังเริ่มวงจรเดียวกัน เรามีหัวหน้าสถาปนิกคนใหม่ และมันอาจจะเหมือนกับภายใต้ Alexander Kuzmin: จะพบว่าคณะลูกขุนทุจริตผู้ชนะถูกเลือกไม่ถูกต้องว่าเขาไร้ความสามารถและอื่น ๆ มักจะมีผู้แพ้ในการแข่งขันและพวกเขามักจะขุ่นเคือง และคลื่นนี้จะยังคงดำเนินต่อไปอย่างไม่ต้องสงสัย
แต่ฉันอยากจะบอกว่าวันนี้เราอยู่ในสถานการณ์ที่ค่อนข้างเฉพาะเจาะจง: รัฐบาลในฐานะลูกค้าหลักเนื่องจากคำสั่งซื้อส่วนตัวค่อนข้างหดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้รัฐบาลจึงไม่ให้ความเคารพต่อสถาปนิกชาวรัสเซียอย่างแน่นอนหากคุณหันไปหาเจ้าหน้าที่ของรัฐพร้อมข้อเสนอที่จะเชิญสถาปนิกชาวรัสเซียตามกฎแล้วพวกเขาอย่าลังเลปฏิเสธเขาและขอเป็นชาวต่างชาติ ประชากรยังไม่สนับสนุนสถาปนิกเลย ทันทีที่มีการพูดคุยเกี่ยวกับการก่อสร้างใหม่ปรากฎว่าเป็นเรื่องง่ายมากที่จะรวบรวมการเคลื่อนไหวที่จะเข้ากับอาคารใหม่ใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงเรียนดนตรีหรือโรงเรียนอนุบาล แต่เป็นไปไม่ได้ที่จะรวบรวมผู้ที่สนับสนุนการก่อสร้าง ในประเทศของเรามีการไม่เคารพสถาปัตยกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในมอสโกว เพื่อพิสูจน์ให้สังคมเห็นว่าสถาปัตยกรรมเป็นสิ่งที่ดีฉันไม่เห็นวิธีอื่นนอกจากการแสดงความฝันบางอย่างที่สามารถดึงดูดผู้คนได้ จะทำอย่างอื่นไม่ได้นอกจากผ่านการแข่งขัน
คุณจะเห็นว่าระบบของสถาปนิกสายหลักระบบศักดินาที่สตาลินคิดค้นขึ้นนั้นสะดวกสบายเพราะลูกค้าสามารถกำหนดอะไรก็ได้ให้กับสถาปนิกเปลี่ยนแปลงเจรจาและอื่น ๆ เนื่องจากโครงการไม่ใช่เอกสารสาธารณะ ในขั้นตอนการออกแบบเราไม่รู้เลยว่ากำลังสร้างอะไร สถาปนิกไม่มีใครอยู่ในบทสนทนานี้ ในกรณีของ Yuri Luzhkov สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจน 20 ปีภายใต้การนำของเขาทำให้เกิดการดูหมิ่นวิชาชีพสถาปัตยกรรมโดยรวม
Alexey Muratov:
คุณคิดว่าการแข่งขันสามารถฟื้นฟูความเคารพต่อสถาปนิกได้หรือไม่?
Grigory Revzin:
ใช่. ฉันเชื่อว่าไม่มีทางเลือกอื่น อีกประการหนึ่งคือฉันไม่แน่ใจว่าการแข่งขันมีความสามารถในเรื่องนี้เพราะความต้านทานต่อการแข่งขันเหล่านี้จะแข็งแกร่งมาก
Alexey Muratov:
ฉันจะถามคำถามกับ Sergei Kuznetsov ทันทีซึ่งตามที่ฉันเข้าใจเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขันทางสถาปัตยกรรม ขณะนี้ Grigory Revzin ได้สรุปชะตากรรมอันน่าเศร้าของการแข่งขันทางสถาปัตยกรรมในยุคของ Alexander Viktorovich Kuzmin ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของคุณ คุณไม่กลัวว่าการริเริ่มการแข่งขันของคุณจะประสบชะตากรรมเดียวกันกับการแข่งขันในปี 2539-2541 หรือไม่?
Sergey Kuznetsov:
อันดับแรกฉันสมัครรับข้อมูลสิ่งที่ Grigory Revzin พูด แน่นอนทุกอย่างเป็นเช่นนั้น ระบบที่มีอยู่ของการคัดเลือกและการดำเนินโครงการในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ต่อต้านการแข่งขันไม่ยอมรับพวกเขาเนื่องจากการแข่งขันเป็นสิ่งมีชีวิตจากต่างดาวโดยสิ้นเชิง แม้ว่านโยบายอย่างเป็นทางการจะบอกเป็นนัยว่าวัตถุทั้งหมดควรได้รับการแจกจ่ายผ่านการประกวดราคา แต่ทุกคนก็เข้าใจเป็นอย่างดีว่าการประกวดราคาเป็นไปตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับสิ่งที่เรานั่งอยู่ที่นี่หมายถึงการแข่งขันทางสถาปัตยกรรม
ฉันเห็นปัญหาที่ Grigory Revzin ระบุ - การขาดความเคารพและความเข้าใจในสถาปัตยกรรมโดยสังคมและหน่วยงานและในคำพูด - โดยสังคม ปัญหาเกิดขึ้นอย่างเฉียบพลัน คนไม่ชอบสถาปนิกไม่รู้ว่ากำลังออกแบบอะไร และโดยรวมแล้วมีความไม่พอใจทั่วไปกับสถาปัตยกรรมสมัยใหม่ หากคุณถามประชากรว่าพวกเขาชอบสถาปัตยกรรมอะไรอาคารสมัยใหม่จะไม่รวมอยู่ในรายการนี้อย่างแน่นอน อาคารจากยุคสตาลินหรือก่อนหน้านั้นจะได้รับการตั้งชื่อ
เมื่อนึกถึงวิธีที่จะทำให้สถาปัตยกรรมเป็นที่นิยมและได้รับการปรับปรุงคุณภาพจากประสบการณ์ส่วนตัวของฉันฉันจึงเข้าสู่หัวข้อการแข่งขันได้อย่างรวดเร็ว ฉันเริ่มฝึกสถาปัตยกรรมในช่วงแรก ๆ ตอนแรกมันเป็นการตกแต่งภายในและเป็นวัตถุขนาดเล็กที่ดีที่สุด เป็นครั้งแรกที่ฉันได้สัมผัสสถาปัตยกรรมของบ้านหลังใหญ่หลังจากพบกับ Sergei Tchoban และทำงานร่วมกับเขาในเยอรมนีรวมถึงการเข้าร่วมการแข่งขันภาษาเยอรมันในเยอรมนี ในเยอรมนีวัตถุส่วนใหญ่ถูกแจกจ่ายผ่านการแข่งขัน สิ่งนี้ตามที่ Gregory อธิบายไว้เป็นกระบวนการประจำ สถานการณ์คล้ายกันทั่วยุโรป ฉันสามารถพูดได้ว่าการปรุงอาหารในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ฉันเชื่อว่าจะเป็นอย่างอื่นไปไม่ได้ฉันไม่รู้ว่าระบบการสั่งซื้อทำงานอย่างไรในรัสเซีย สำหรับฉันแล้วเห็นได้ชัดว่าสถาปนิกเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงและมีความสำคัญไม่ใช่เป็นสมาชิกที่เรียบง่าย แต่มีความรับผิดชอบต่อสังคมสังคมเข้าใจเรื่องนี้และเจ้าหน้าที่ในฐานะส่วนหนึ่งของสังคมรู้จักสถาปนิกด้วยสายตา ฉันเพิ่งพบกับอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของฝรั่งเศสผู้ดูแลการแข่งขันมหานครปารีส สำหรับเขาความรู้เกี่ยวกับสถาปนิกและวัตถุของพวกเขาถือเป็นเรื่องปกติ เขารู้จักคนเหล่านี้เป็นการส่วนตัว จะเห็นได้ว่าเขาพูดกับพวกเขาในภาษาเดียวกัน ในระดับพลังนี่เป็นความรู้สึกที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ไม่น่าเป็นไปได้ที่ตัวแทนของรัฐบาลมอสโกจะรู้จักชื่อของสถาปนิกได้อย่างอิสระยกเว้น Mikhail Mikhailovich Posokhin ซึ่งทุกคนรู้จัก เปอร์เซ็นต์ของสถาปนิกที่มีชื่อเสียงในประเทศของเรานั้นน้อยมากเมื่อเทียบกับชาวยุโรป
อย่างไรก็ตามฉันเชื่อว่าการแข่งขันไม่ได้สิ้นสุดในตัวมันเอง แต่เป็นเครื่องมือในการบรรลุคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของสถาปัตยกรรมในประเทศตลอดจนการยกระดับมืออาชีพสำหรับคนหนุ่มสาวซึ่งไม่เพียง แต่จะมีการฝึกอบรมใหม่เท่านั้น เพิ่งเข้าสู่อาชีพ … ตามกฎแล้วสถาปนิกหนุ่มเป็นคนที่ยังมีประสบการณ์ทางวิชาชีพค่อนข้างน้อยในแง่ของความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานและรายละเอียดการออกแบบ แต่มีความกระตือรือร้นอย่างมากความรู้เกี่ยวกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล่าสุดโปรแกรมซอฟต์แวร์เขาสนใจวารสาร คุ้นเคยกับประสบการณ์ในโลก ทั้งหมดนี้ถูกสะสมไว้แล้วในหลักสูตรสุดท้ายของการศึกษาและในกรณีที่ดีจะถูกรวบรวมไว้ในแนวคิดและแนวคิดที่สดใสแน่นอนว่าต้องอาศัยประสบการณ์ของสถาปนิกอาวุโส
นอกเหนือจากการดึงดูดเยาวชนแล้วการแข่งขันยังทำให้สามารถเปรียบเทียบตัวเลือกจำนวนมากสร้างเงื่อนไขสำหรับการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีอยู่ ตัดสินด้วยตัวเองและแต่ละคนประเมินประสบการณ์ของพวกเขาฉันสามารถพูดได้ว่าเมื่อโครงการสถาปัตยกรรมที่น่าสนใจเริ่มเกิดขึ้นในรัสเซียมีการแข่งขันค่อนข้างน้อย พวกเขาไม่เปิดเผยต่อสาธารณะและเปิดกว้างเพียงพอและจัดขึ้นโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของคณะลูกขุนมืออาชีพ แต่อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้เป็นการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นการแข่งขันสำหรับโครงการบ้านใน Mozhaisky Val ซึ่งจัดโดยนักพัฒนาซึ่ง Speech ก็เข้ามามีส่วนร่วมด้วย คู่แข่งหลักของเราคือ Sergey Kiselev นอกจากนี้ยังมีการประชุมเชิงปฏิบัติการจำนวนมาก มันเป็นการแข่งขันที่จริงจังและจริงจัง ในระยะสั้นมีความพยายามและมีหลายครั้ง ไม่สามารถกล่าวได้ว่าสถาบันการแข่งขันไม่มีอยู่เลยตั้งแต่สมัยโซเวียต แม้ว่าแน่นอนคำสั่งของรัฐไม่ได้กระจายไปในทางนั้น
แน่นอนฉันกลัวว่าความพยายามที่จะเปิดโปรแกรมการแข่งขันจะไม่นำไปสู่ที่ไหนเลย แต่นี่ไม่ได้หมายความว่ามันไม่คุ้มที่จะลอง ฉันเชื่อว่าด้วยประสบการณ์ความรู้พลังงานและการสนับสนุนของชุมชนสถาปัตยกรรมฉันสามารถสร้างความแตกต่างได้ ธุรกิจใด ๆ อาจไม่ได้ผล แต่ไม่ได้หมายความว่าไม่ควรเริ่มต้น
Alexey Muratov:
Sergei ฉันเข้าใจถูกต้องหรือไม่ว่าคุณกำลังสนับสนุนว่าตอนนี้คำสั่งซื้อของมอสโกทั้งหมดควรได้รับการแจกจ่ายบนพื้นฐานของการประมูล
Sergey Kuznetsov:
ในการประกาศว่าคำสั่งซื้อของมอสโกทั้งหมดจะถูกแจกจ่ายให้กับผู้ประมูลแน่นอนว่าจะเป็นเรื่องที่เสียหายมากในส่วนของฉัน ทุกที่ที่เป็นไปได้ฉันกำลังพูดถึงการประมูล - กับลูกค้าเอกชนกับของรัฐในสถาบันของรัฐต่างๆในรัฐวิสาหกิจที่รวมกันซึ่งมีคำสั่งซื้อในเมือง ตอนนี้ฉันสามารถแสดงรายการความคิดริเริ่มต่างๆของเราได้แล้วซึ่งเรากำลังดำเนินการอยู่แม้ว่าแน่นอนว่าฉันไม่สามารถมั่นใจได้ร้อยเปอร์เซ็นต์ว่าทุกอย่างจะออกมาดี
อย่างไรก็ตามในพื้นที่ที่เราใช้งานอยู่ความคืบหน้านั้นชัดเจน ตัวอย่างเช่นรถไฟใต้ดินมอสโก ขณะนี้เราได้เลือกสถานีหลายแห่งสำหรับการตกแต่งภายในซึ่งเรากำลังวางแผนที่จะจัดการแข่งขันระหว่างสถาปนิกชาวมอสโก ขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจาเพื่อจัดระเบียบ อีกพื้นที่เป็นสวนสาธารณะ สมมติว่า Zaryadye Park ดูเหมือนว่าทุกอย่างจะชัดเจนสำหรับเขา - ประธานาธิบดีของประเทศให้คำแนะนำเป็นการส่วนตัวในการสร้างสวนสาธารณะในสถานที่แห่งนี้ ไม่มีใครโต้แย้งในทางกลับกันทุกคนสนับสนุนอย่างแข็งขันเป็นที่ชัดเจนว่าโครงการที่มีความสำคัญเช่นนี้ไม่สามารถพัฒนาเป็นอย่างอื่นได้นอกจากอยู่ในกรอบของการแข่งขัน มีความพยายามที่จะจัดการแข่งขัน แต่ถ้าจะพูดอย่างอ่อนโยนทุกคนก็ไม่ได้รับการยอมรับว่าประสบความสำเร็จ หลังจากนั้นฉันร่วมกับเพื่อนร่วมงานจากสถาบัน Strelka และ Mosproekt-2 ได้ทำงานอธิบายเป็นเวลานานแสดงและบอกเล่า ผู้คนจำนวนมากมีส่วนร่วมในงานนี้เช่น Andrei Bokov จะมีส่วนร่วมในอนาคตอันใกล้นี้ เราต่อสู้กันมาหลายเดือนแล้วและได้รับหมวกจากผู้นำของเมืองเนื่องจากพวกเขายังไม่ได้เริ่มใช้งาน แต่ความจริงก็คือแท้จริงแล้วในทุกขั้นตอนเพื่อที่จะออกจากพื้นดินที่เหลืออยู่ในสาขากฎหมายเราต้องคิดค้นแผนการที่ซับซ้อนอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันกำลังบอกทั้งหมดนี้เพื่อให้คุณเข้าใจว่าเรากำลังต่อต้านอยู่ในระดับใด แต่เรากำลังพูดถึงการแข่งขันซึ่งประกาศโดยหน่วยงานระดับสูงสุดของรัฐบาลดังนั้นจึงไม่มีคนเดียวที่ไม่เห็นด้วยกับโครงการนี้
มีวัตถุส่วนตัวจำนวนมากที่ลูกค้าสามารถเจรจาเพื่อให้พวกเขานำเข้าสู่การแข่งขันได้ สิ่งนี้ค่อนข้างยากเช่นกันเนื่องจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นเจ้าของเงินของเขาและการให้เขาแจกจ่ายคำสั่งซื้อในลักษณะที่ไม่ชัดเจนสำหรับเขาก็เป็นงานที่ยากมากเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเบื้องหลังของการรับรู้ทั่วไปของการแข่งขันว่าเป็นการกระทำที่ไม่สุจริตและทุจริต
Alexey Muratov:
บอกฉันทีว่าความรู้สึกนี้เข้มแข็งขึ้นหลังจากที่คุณได้เป็นหัวหน้าคณะกรรมการสถาปัตยกรรมของเมืองมอสโกหรือในทางกลับกันความรู้สึกนี้ได้หายไป?
Sergey Kuznetsov:
แต่มันถูกปัดเป่าออกไปเพราะฉันเห็นว่าระบบมีความซับซ้อนในการจัดการมากจนหลายสิ่งไม่สามารถทำได้ด้วยเหตุผลด้านการทำงาน
วันนี้มีอารมณ์วิตกกังวลโดยทั่วไป หากเราพบโครงการแข่งขันอย่างน้อยหนึ่งหรือสองโครงการให้นำไปปฏิบัติและนำเสนอต่อสังคมเป็นประสบการณ์เชิงบวกสิ่งนี้จะเป็นความก้าวหน้า วันนี้อยู่ระหว่างการเจรจาในทุกพื้นที่ เรากำลังเจรจากับ Stroynadzor ซึ่งรับหน้าที่ตรวจสอบการใช้งานวัตถุแข่งขันในรูปแบบที่ได้รับการออกแบบจนถึงจุดที่กล้องวิดีโอจะถูกติดตั้งในสถานที่ก่อสร้าง โดยทั่วไปเราดำเนินการควบคุมคุณภาพของการดำเนินโครงการอย่างครอบคลุม เพื่อนร่วมงานที่เข้าร่วมการตรวจสอบล่าสุดได้เห็นว่าทุกอย่างเกิดขึ้นได้อย่างไร เราดูตัวอย่างวัสดุเชิญลูกค้าเขียนโปรโตคอลที่รับประกันว่าวัตถุจะถูกนำไปใช้อย่างเคร่งครัดตามโครงการของสถาปนิกโดยใช้วัสดุและรายละเอียดซุ้มที่เขาเลือก เราตรวจสอบและอนุมัติตัวอย่างวัสดุเป็นการส่วนตัว นี่คือการทำงานโดยรวมในทุกทิศทาง ฉันเชื่อว่ามีเพียงเครื่องมือหลายชนิดเท่านั้นที่สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์บางประเภทได้ กำลังดำเนินการงานจำนวนมหาศาล ทุกวันสำหรับฉันเริ่มตอนแปดโมงเช้าและจบลงในช่วงดึกมาก และเวลาส่วนใหญ่หมดไปกับกิจกรรมนี้ และยิ่งคุณจัดการกับคนที่จุดประกายความคิดและอารมณ์เหล่านี้ได้มากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น
Alexey Muratov:
Andrey Vladimirovich คุณรู้สึกตื่นเต้นกับอารมณ์การแข่งขันนี้หรือไม่? ฉันถามคุณเพราะตามทฤษฎีแล้วคุณควรเป็นคนมองโลกในแง่ร้ายอย่างน้อยสหภาพสถาปนิกแห่งรัสเซียก็พูดถึงการแข่งขันมา 20 ปีแล้วและตลอดเวลาด้วยผลลัพธ์ที่ไม่ชัดเจน
Andrey Bokov:
ตอนนี้ Sergei Kuznetsov มีภารกิจต่อไปนี้ - เพื่อจุดประกายทุกคนด้วยอารมณ์ แต่เรามีกฎหมาย. ในความเป็นจริงเรามีกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 ซึ่งทำให้การแข่งขันเป็นทรัพย์สินของทุกคนยกเว้นสถาปนิก มันน่าทึ่ง. การแข่งขันในปัจจุบันกลายเป็นอาชีพที่ได้รับความนิยมสูงสุดของเจ้าหน้าที่จำนวนมากและบุคคลอื่น ๆ ทั้งหมด แต่ไม่ใช่สถาปนิก พวกเราซึ่งนำหัวข้อการแข่งขันมาสู่จิตสำนึกสาธารณะพบว่าตัวเองอยู่ที่ไหนสักแห่งที่อยู่ข้างสนาม นี่เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นที่นี่และตอนนี้ - ปัญหาของรัสเซียในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 ไม่มีประเทศใดที่เคารพตัวเองและสภาพแวดล้อมสถาปนิกมีปัญหานี้ แม้ในช่วงปีโซเวียตที่มืดมนและในสมัยของสตาลินการแข่งขันแทบจะเป็นกิจกรรมหลักในชีวิตการทำงานพวกเขาไม่ใช่เครื่องดนตรีหรือในทางปฏิบัติไม่ใช่เครื่องดนตรี แต่เป็นเหตุการณ์สำคัญซึ่งเป็นผลมาจากการปรากฏตัวของชื่อใหม่และภาพลักษณ์ใหม่ มันเป็นเรื่องของการเมืองงานในการสร้างอาคารตามผลการแข่งขันมักไม่ปรากฏ งานมีลักษณะที่แตกต่างกันไม่มีความสำคัญต่อชะตากรรมของสถาปนิกและวิชาชีพ
โดยทั่วไปมีสองประเพณี - ยุโรปและอเมริกา ในอเมริกาไม่มีการแข่งขันไม่มีเลยและการแข่งขันที่มีอยู่ก็จบลงในลักษณะเดียวกับการแข่งขันของเราตัวอย่างเช่นการแข่งขันที่ Ground zero แต่ทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้น? ในอเมริกาชีวิตมีการจัดระเบียบที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและเมืองก็มีรูปร่างที่แตกต่างกัน ไม่มีคำสั่งของรัฐบาลโครงการขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากการจัดหาเงินทุนที่เกี่ยวข้อง ที่นั่นผู้คนชอบมองตากันและลูกค้าแต่ละคนก็มีสถาปนิกของตัวเอง ในเวลาเดียวกันความสนใจอย่างมากจะจ่ายให้กับงานและขั้นตอนต่างๆ ทั้งหมดนี้สะกดในแบบที่เราไม่เคยคิดฝันถึง และพวกเขาเป็นผู้รับประกันผลลัพธ์ที่สังเกตได้ในอเมริกา
เป็นเรื่องที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในยุโรป หัวหน้าสถาปนิกของเมืองในยุโรปไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ในอิตาลีสเปนหรือฝรั่งเศสได้รับพลังอันยอดเยี่ยมที่หัวหน้าสถาปนิกของเราไม่เคยคิดฝันถึง และเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการการก่อตัวของสภาพแวดล้อมในเมือง และในยุโรปก็มีประเพณีการแข่งขันแบบเดียวกันที่ก่อตัวขึ้นในรัสเซียเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 และจากนั้นก็หายไปทันที
โดยทั่วไปไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์อะไร International Union of Architects ได้เผยแพร่โปรแกรมที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติวิชาชีพ จากนั้นการแข่งขันไม่ใช่กระบวนการที่เป็นอิสระและเป็นอิสระ แต่ถูกสร้างขึ้นในระบบความสัมพันธ์ที่ได้รับการยืนยัน รากฐานที่สำคัญของระบบนี้คือรหัสแห่งเกียรติยศ นี่คือรากฐาน ในอเมริกาจรรยาบรรณเป็นเอกสารที่สมบูรณ์แบบที่สุดในปัจจุบันซึ่งได้รับการยืนยันโดยกฎหมายอเมริกันประมวลกฎหมายแพ่งและการบังคับใช้กฎหมาย
ทุกอย่างถูกจัดวางในลักษณะที่ไม่มีที่สำหรับการแข่งขันที่สุจริตและโปร่งใสในประเทศของเรา การแข่งขันที่เรากำลังพูดถึงถูกแทนที่ด้วยการแข่งขันอื่น ๆ ฉันคิดว่าฉันจะไม่ทรยศต่อความลับที่ยิ่งใหญ่ถ้าฉันบอกคุณว่าในการสนทนากับฉันรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียกล่าวว่าวันนี้ผลการแข่งขันทั้งหมดที่จัดขึ้นตามสูตรที่มีชื่อเสียงโดยฝ่ายบริหาร บริษัท และลูกค้าสามารถคาดเดาได้ 100% สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นจากสีน้ำเงินนี่เป็นปฏิกิริยาเชิงป้องกันต่อความจริงที่ว่าประเทศติดหล่มอยู่ในก้นบึ้งของการถูกกีดกัน ตลาดเสรีและการแข่งขันเสรีทั่วโลกมีความสมดุลโดยคุณสมบัติของผู้เข้าร่วมโดยมีการคัดเลือกผู้ที่เข้าสู่ตลาดเสรีนี้อย่างเข้มงวด ฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากรู้ว่าข้อกำหนดคุณสมบัติในสหรัฐอเมริกาเป็นอย่างไร เราไม่มีข้อ จำกัด ในเรื่องนี้ คุณไม่สามารถมีวุฒิบัตรไม่มีอะไรอยู่ในใจสามวันก่อนการประกาศการแข่งขันสร้างสำนักงานและได้รับสิทธิ์ในการทำงานออกแบบ และเพื่อความปลอดภัยทางการและสังคมกำลังพัฒนากลไกของระบบราชการที่ดำเนินการโดยไม่ล้มเหลวในวันนี้ตามคำติชมของรัฐมนตรี
Alexey Muratov:
คุณคิดว่าก่อนอื่นคุณต้องสร้างระบบกิจกรรมทางสถาปัตยกรรมอย่างถูกต้องจากนั้นจัดการแข่งขันเท่านั้นหรือไม่?
Andrey Bokov:
แน่นอนฉันไม่คิดอย่างนั้น ต้องมีการแข่งขันและต้องทำทุกอย่างและกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 223 เปิดโอกาสดังกล่าวสำหรับเรา มีโอกาสถ้าคุณใช้อย่างถูกต้อง ตัวอย่างเช่นคุณทราบดีว่าการแข่งขันครั้งสุดท้ายของ Mariinsky Theatre จัดขึ้นในลักษณะที่หนึ่งในข้อกำหนดของขั้นตอนคุณสมบัติเบื้องต้นคือการนำเสนอโซลูชันการออกแบบ: พอร์ตโฟลิโอราคาแผนหรือกำหนดการและราคา
ใช่แน่นอนเราจะมาถึงรัฐที่เยอรมนีอยู่อย่างไรก็ตามในประเทศเยอรมนีเมื่อไม่นานมานี้กฎหมายได้หยุดดำเนินการตามที่ผู้ดำเนินการของโครงการทั้งหมดที่อยู่เหนือต้นทุนที่ระบุได้รับการพิจารณาจากการประมูล ยิ่งไปกว่านั้นในช่วงระยะเวลาการรับรองผู้เข้าร่วมชาวต่างชาติจำนวนหนึ่งมีหน้าที่บังคับ อะไรคือเหตุผลสำหรับการเข้าร่วมของฉันโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
คุณจำสิ่งที่ไรท์พูดเกี่ยวกับการแข่งขันได้หรือไม่?
Alexey Muratov:
ใช่ใช่ความธรรมดาถูกตัดสินโดยคนธรรมดา เดนิสคุณเห็นด้วยหรือไม่ว่าการแข่งขันเป็นขั้นตอนสำหรับคนธรรมดาและมีโอกาสน้อยมากที่จะจัดการแข่งขันตามปกติในมอสโกวอย่างน้อยหนึ่งรายการในอนาคตอันใกล้นี้?
Denis Leontiev:
มีสถาปนิกที่มีฐานะปานกลางชื่อ Richard Rogers เขาชนะการแข่งขันสำหรับ Pompidou Center ในช่วงเวลาที่ผลงานของเขามีเพียงบ้านสำหรับพ่อหรือพ่อเลี้ยงของเขา มีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่า - นี่คือวัตสันกับโอเปร่าของเขา และการจัดการแข่งขันที่ทุกคนจะมีความสุขโดยไม่มีข้อยกเว้นในความคิดของฉันเป็นไปไม่ได้เลย
Alexey Muratov:
ที่ Strelka คุณจัดการแข่งขันค่อนข้างบ่อย คุณทำงานภายใต้การนำของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมเมืองมอสโกและเมืองก่อนหน้านี้และคุณทำงานภายใต้คณะกรรมการปัจจุบัน คุณสังเกตการเปลี่ยนแปลงใด ๆ หรือไม่? คุณได้ยับยั้งการมองโลกในแง่ดีหรือไม่? ยับยั้งการมองโลกในแง่ร้าย? มองโลกในแง่ร้ายแบบก้าวร้าว?
Denis Leontiev:
ฉันมองโลกในแง่ดีเชิงรุก การแข่งขันทางความคิดซึ่งขณะนี้ได้รับการส่งเสริมอย่างจริงจังได้กลายเป็นการลบหลู่ในรัสเซียไม่มีการดำเนินการใด ๆ เพิ่มเติม จากมุมมองของฉันเมื่อการแข่งขันกลายเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่แท้จริงเมื่อมันทำหน้าที่เป็นช่องทางในการกระจายคำสั่งซื้อมันมีราคาแพงกว่าและมีนัยสำคัญมาก น้ำหนักของสารละลายจะใหญ่ขึ้น เมื่อสถาปนิกได้รับเชิญให้วาดภาพฟรีที่จะตกลงไปในถังขยะในวันพรุ่งนี้ถือเป็นการลบหลู่ ฉันยอมรับว่าตำแหน่งของสถาปนิกในสังคมทุกวันนี้มีความคลุมเครือและมองไม่เห็น กิจกรรมระดับมืออาชีพของเขาไม่มีใครสนใจทั้งในรัสเซียหรือมากกว่านั้นในโลก วิธีเดียวที่โรงเรียนของรัสเซียจะเริ่มทำให้ถูกต้องตามกฎหมายทั่วโลกคือผ่านการแข่งขัน
Alexey Muratov:
ฉันอยากถาม Sergey Skuratov และ Andrey Lukyanov สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าจากมุมมองของสามัญสำนึกทั้งลูกค้าและสถาปนิกไม่จำเป็นต้องมีการแข่งขัน ลูกค้าคุ้นเคยกับการทำงานกับสถาปนิกที่เขารู้จักดีและใครสามารถให้ผลลัพธ์ที่คาดเดาได้ และง่ายกว่าสำหรับสถาปนิกที่จะรับคำสั่งซื้อโดยตรงโดยไม่ต้องผ่านการแข่งขัน ดังนั้นจึงไม่ชัดเจนสำหรับฉันว่าทำไมสถาปนิกจึงควรจัดให้มีการเคลื่อนไหวของการแข่งขันซึ่งโดยหลักการแล้วพวกเขาไม่จำเป็นต้องมี และลูกค้าไม่ต้องการสิ่งนั้นจริงๆใช่ไหม?
Andrey Lukyanov:
ไม่ลูกค้าต้องการการแข่งขันจริงๆ ฉันดำเนินโครงการเกือบทั้งหมดผ่านการแข่งขัน สถาปนิกส่วนใหญ่ที่อยู่ที่นี่ได้เข้าร่วมและได้รับรางวัลในการแข่งขันรายการใดรายการหนึ่งที่ฉันได้ดำเนินการ
ลูกค้าต้องการการประกวดราคาในสองกรณี: กรณีแรก - เมื่อคุณไม่รู้ว่าจะต้องทำอย่างไร ดังนั้นเมื่อเราไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรกับอาณาเขตของโรงงาน Kauchuk ซึ่งตอนนี้ Sadovye Kvartaly กำลังสร้างอยู่ เราไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรให้เมืองขนาด 12 เฮกตาร์เป็นเมืองที่ยอดเยี่ยม การแข่งขันรวบรวมสุดยอดสถาปนิก จากผลการวิจัยพบว่าผู้ชนะหนึ่งคนได้รับการตัดสินและผู้เข้าร่วมคนอื่น ๆ ทั้งหมดได้รับสำหรับการออกแบบสำหรับส่วนเฉพาะของดินแดนที่พัฒนาแล้ว ด้วยเหตุนี้เราจึงพบทางออกที่เหมาะสมกับชุมชนขนาดใหญ่
เหตุผลประการที่สองที่บังคับให้สมัครเข้าร่วมการประกวดราคาคือการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เมื่อคุณคุยกับสถาปนิกเพียงคนเดียวเขาจะกำหนดราคาของเขาและคุณไม่มีอะไรจะเปรียบเทียบได้ เมื่อคุณบอกเขาอย่างตรงไปตรงมาว่าคุณมีข้อเสนอที่ร่ำรวยอีก 2-3 ข้อการตื่นทองก็เริ่มต้นขึ้นและในที่สุดก็มีสถาปนิกคนหนึ่งที่พร้อมจะทำงานเดียวกันด้วยคุณภาพสูงเพื่อเงินที่สมเหตุสมผลกว่า นี่เป็นแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่ค่อนข้างเหยียดหยาม
นอกจากนี้ยังมีกรณีพิเศษเมื่อการแข่งขันกลายเป็นเพียงอุปสรรค เรากำลังพูดถึง Richard Rogersครั้งหนึ่งฉันกำลังแก้ปัญหาที่ยากและเหยียดหยามเมื่อจากพื้นที่ 60,000 ตารางเมตรฉันต้องสร้าง 100,000 เมตร จากนั้นฉันก็ไปหา Richard Rogers โดยเข้าใจอย่างชัดเจนว่าไม่มีการแข่งขันใดที่จะสร้างความสนใจให้กับหน่วยงานท้องถิ่นได้มากถึงขนาดที่พวกเขายอมให้ฉันทำตามที่วางแผนไว้ ฉันพาโรเจอร์สเขาวาดแนวความคิดและทุกคนก็ตกอยู่ในความปีติยินดี เห็นด้วย 165 มันเป็นงานที่ชัดเจนและเราแก้ไขได้
มีอีกกรณีหนึ่งเมื่อฉันมาหาสถาปนิกคนหนึ่งที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยชั้นยอดโดยเฉพาะและบอกว่าฉันต้องการโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมและฉันจะจ่ายน้อยกว่าค่าใช้จ่ายสามเท่า และไม่น่าแปลกใจ แต่เราได้ดำเนินโครงการดังกล่าว สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าที่โต๊ะกลมเราไม่ได้พูดถึงสภาพแวดล้อมในเมืองการปรับปรุงและการพัฒนา แต่เกี่ยวกับวิธีการใช้เงินงบประมาณอย่างเหมาะสมในเงื่อนไขเหล่านี้ ตัวอย่างที่ผมยกให้แสดงให้เห็นว่ามันทำได้อย่างไรเพราะเจ้าหน้าที่กำหนดราคาเอง โดยทั่วไปในการแข่งขันที่มีการจัดการอย่างเหมาะสมสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการสรุปผลซึ่งอาจกลายเป็นขั้นตอนทางเทคนิคที่ง่ายที่สุดหาก TOR ได้รับการร่างไว้อย่างชัดเจนและชัดเจนในขั้นต้นและมีการระบุเกณฑ์การประเมิน ความสำเร็จของการแข่งขัน Garden Quarters คืออะไร? เราแบ่งผลสรุปออกเป็นสองส่วนและประเมินแนวคิดการแข่งขันเจ็ดประการในสองทิศทาง องค์ประกอบเชิงพาณิชย์ของโครงการได้รับการประเมินโดยที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ได้รับเชิญเป็นพิเศษ ข้อดีทางสถาปัตยกรรมของโครงการถูกกำหนดโดยคณะลูกขุนสถาปัตยกรรม องค์ประกอบของคณะลูกขุนนี้ถูกจัดตั้งขึ้นโดยผู้เข้าร่วมเองซึ่งเสนอสมาชิกคณะลูกขุนของพวกเขา แต่หากมีผู้เข้าร่วมอย่างน้อยหนึ่งคนไม่เห็นด้วยกับผู้สมัครคนใดเราก็ลบออก ดังนั้นจึงเป็นขั้นตอนที่โปร่งใสตามผลที่ได้ไม่มีการกระทำผิด
Alexey Muratov:
Sergey Alexandrovich คุณเป็นผู้สนับสนุนกระบวนการแข่งขันหรือไม่?
Sergey Skuratov:
แน่นอนฉันเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขันและผู้เข้าร่วมที่กระตือรือร้น หากโครงการทั้งหมดได้รับการพัฒนาภายใต้กรอบของการแข่งขันฉันจะดีใจแค่นี้ แต่เพื่อให้การแข่งขันกลายเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในเมืองและในขณะเดียวกันก็เพิ่มเกียรติประวัติของวิชาชีพในสังคมกฎหมายว่าด้วยกิจกรรมการแข่งขันจะต้องกลายเป็นกฎหมาย สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าผู้นำในปัจจุบันของ Moskomarkhitektura, SAR, SMA และองค์กรอื่น ๆ ควรพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้อย่างน้อยก็ผ่านกฎหมาย Moscow Duma เกี่ยวกับกิจกรรมทางสถาปัตยกรรม ฉันอ่านเนื้อหาทั้งหมดที่เตรียมไว้สำหรับเรื่องนี้อย่างละเอียดและฉันเห็นด้วยกับเกือบทุกประเด็น มีคำตอบเกือบทุกคำถาม ฉันอยากจะพูดเกี่ยวกับสามจุดในตำแหน่งนี้ซึ่งในความคิดของฉันสำคัญที่สุด
ก่อนอื่นนี่คือการเตรียมตัวสำหรับการแข่งขัน คุณสมบัติของผู้ที่เตรียมการแข่งขัน ควรมีการเปิดกว้างการประชาสัมพันธ์การอภิปรายในหัวข้อนี้อย่างสมบูรณ์ ทีมผู้จัดต้องมีสถานะและคุณสมบัติทางวิชาชีพสูง ผู้ที่ผลประโยชน์ได้รับผลกระทบจากการแข่งขันที่กำลังจะมาถึงตั้งแต่หน่วยงานของรัฐและเจ้าหน้าที่ไปจนถึงผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นควรมีอิทธิพลต่อการจัดตั้งโปรแกรมการแข่งขันได้ ดังนั้นไม่เพียง แต่ควรประกาศการแข่งขันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขั้นตอนในการเตรียมการด้วย
โปรแกรมที่พัฒนาขึ้นจะต้องได้รับการอนุมัติและรวมเข้าด้วยกันโดยเมืองกลายเป็นเอกสารที่ไม่สามารถเบี่ยงเบนได้
ขั้นตอนต่อไปคือขั้นตอนการคัดเลือกคณะลูกขุน เพื่อให้ผลลัพธ์เป็นไปตามวัตถุประสงค์อย่างเพียงพอคณะลูกขุนจะต้องมีความเป็นมืออาชีพและเป็นกลางที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ครั้งหนึ่ง SMA เสนอให้จัดตั้งคณะกรรมการการแข่งขันซึ่งประกอบด้วยสถาปนิกที่มีอำนาจและมีชื่อเสียงมากที่สุด จำนวนสถาปนิกเหล่านี้ในคณะลูกขุนของจำนวนทั้งหมดซึ่งแน่นอนอาจรวมถึงเจ้าหน้าที่นักพัฒนา ฯลฯ ควรมีอย่างน้อยสองในสาม
Alexey Muratov:
คุณคิดว่าสหภาพสถาปนิกควรจัดการแข่งขันหรือไม่?
Sergey Skuratov:
ฉันเชื่อว่าผู้จัดการแข่งขันใด ๆ ควรสมัครเข้าร่วมสหภาพสถาปนิกหรือองค์กรอื่นที่คล้ายคลึงกัน - Academy of Architecture, SAR หรือ Moskomarkhitektura เมืองนี้ควรมีรายชื่อสถาปนิกที่มีชื่อเสียงซึ่งความคิดเห็นจะมีน้ำหนัก คณะลูกขุนของการแข่งขันเป็นการแสดงความคิดเห็นโดยรวมของสมาชิกแต่ละคนและประธานคณะลูกขุนซึ่งมีคะแนนเสียงสองคะแนนในสถานการณ์ที่ยากลำบาก นี่เป็นขั้นตอนเดียวที่เพียงพอสำหรับการเลือกผู้ชนะซึ่งได้รับการพัฒนาโดยภาคประชาสังคมและอนุญาตให้มีการสร้างความคิดเห็นที่ค่อนข้างอิสระ คณะลูกขุนต้องมีจำนวนมากเพียงพอสถาปนิกอย่างน้อยห้าคนโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของการแข่งขัน มิฉะนั้นสถาปนิกจะได้รับเชิญให้มาอวดและไปทำข้อตกลงบางอย่างกับผู้จัดงานการแข่งขันได้อย่างง่ายดาย
สิ่งที่ยากที่สุดคือการปฏิบัติตามกลยุทธ์และภาระหน้าที่ที่ผู้จัดการแข่งขันดำเนินการในตอนแรกกับการดำเนินโครงการแข่งขันต่อไป ต้องมีกลไกเพื่อหลีกเลี่ยงการฆ่าโครงการแข่งขันในการดำเนินการ Grigory Revzin เขียนอย่างถูกต้องว่าในรัสเซียการดำเนินโครงการคือความตายของเขา น่าเสียดายที่ฉันเห็นด้วยกับเรื่องนี้ 20 ปีก่อนหน้านี้ได้นำสถาปนิกประเภทนี้ที่สำคัญที่สุดในการอยู่รอดมาสู่เวทีพวกเขาไม่ได้ต่อต้านสถานการณ์ที่ตามมาในระหว่างการดำเนินโครงการ มีสถาปนิกเพียงไม่กี่คนที่สามารถพูดได้ว่าพวกเขาสามารถสร้างบ้านในแบบที่พวกเขาออกแบบได้ นี่เป็นแนวทางปฏิบัติของรัสเซียที่โจ่งแจ้งซึ่งเจริญรุ่งเรืองในสถานการณ์ที่สถาปนิกไม่สามารถยืนหยัดเพื่อตัวเองได้
สิ่งสุดท้ายที่ฉันอยากจะบอกคือการวิเคราะห์การแข่งขันล่าสุด โดยส่วนตัวแล้วฉันไม่ชอบระบบซึ่งยกตัวอย่างเช่นในการแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคเมื่อมีการตรวจสอบแทนที่จะเป็นคณะลูกขุนและตัวเลือกสุดท้ายของโครงการเป็นของคณะกรรมการผู้ดูแลผลประโยชน์หนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ ประกอบด้วยผู้ที่ไม่ใช่มืออาชีพตั้งแต่คนที่ไม่ตอบโจทย์ตัวเองไปจนถึงสังคมและต่อหน้าเวิร์กช็อปมืออาชีพเพื่อผลลัพธ์ที่พวกเขาเลือกเอง สถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นกับพิพิธภัณฑ์พุชกินแม้ก่อนหน้านี้ - ใน Strelna และในการแข่งขันอื่น ๆ อีกมากมายที่จัดขึ้นในเวลาเดียวกันในระดับสูงสุด
Andrey Bokov:
บางครั้งเราไม่เข้าใจเรื่องที่เรากำลังสนทนา ประการแรก Sergei พูดเกี่ยวกับร่างกฎหมายเกี่ยวกับการจัดการแข่งขัน เอกสารนี้จัดทำขึ้นโดยสอดคล้องกับเอกสารของ ISA ซึ่งเป็นองค์กรที่ได้รับการรับรองจาก UNESCO และสหประชาชาติ การแข่งขันในโลกไม่ได้จัดขึ้นระหว่างองค์กร แต่เฉพาะระหว่างสถาปนิกและบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เราไม่มีหมวดหมู่นี้คนเหล่านี้ตามกฎอยู่รวมกันในสหภาพแรงงานห้อง ฯลฯ องค์กรเหล่านี้ได้รับอนุญาตให้จัดการแข่งขันและรับรองการแข่งขันเหล่านี้ในฐานะที่สมาชิกของ Chambers และสถาปนิกที่ได้รับใบอนุญาตสามารถเข้าร่วมได้และผู้ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วม เป็นนโยบายของ ISA ที่ควรเปิดการประมูลทั้งหมด ไม่แนะนำให้มีการแข่งขันที่จัดนอกกฎหมายในลักษณะอันธพาลที่ไม่รับประกันการปฏิบัติตามลิขสิทธิ์และไม่ถือเป็นการแข่งขัน จากมุมมองนี้การแข่งขันทั้งหมดจัดขึ้นโดย Strelka กระรอก ฯลฯ - นี่คือการแข่งขันที่ผู้คนที่เคารพตนเองตามความเห็นของสาธารณชนตะวันตกไม่ควรเข้าร่วม แต่เราไม่มีทางเลือกและนั่นคือปัญหาทั้งหมด
Alexey Muratov:
ขอหารือเกี่ยวกับการแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคแยกกัน
Grigory Revzin:
ขอชี้แจงนิดนึง ฉันเข้าใจตรรกะของสถาปนิกที่ต้องการให้มืออาชีพเลือกโครงการสุดท้าย แต่น่าเสียดายที่ลูกค้าจ่ายเงินเพื่อสิ่งนี้และเขามีสิทธิ์ในการตัดสินใจ อาจเป็นไปได้ว่าเมื่อระบบดังกล่าวทำงานเป็นเวลานานและลูกค้าไว้วางใจชุมชนมืออาชีพตัวเลือกนี้ก็เป็นไปได้ ในช่วงทศวรรษที่ 1900 ระบบได้ถูกนำมาใช้โดยลูกค้ามีสิทธิ์เลือกหนึ่งในสามโครงการและบางครั้งก็มีถึงห้าโครงการที่ได้รับรางวัลตัวอย่างเช่น National ที่สร้างโดย Walcott เป็นอันดับที่ห้าในการแข่งขัน ระบบที่ถูกประดิษฐ์ขึ้นสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคเป็นไปตามหลักการนี้ คณะลูกขุนมืออาชีพจะเลือกคนที่สามารถทำโครงการให้สำเร็จในระดับที่เท่าเทียมกันจากนั้นลูกค้าจะเลือก วันนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะโน้มน้าวลูกค้าว่าเขาควรดำเนินโครงการที่สถาปนิกเลือกให้เขา มันเป็นเรื่องของความเคารพ
Sergey Skuratov พูดถึงรายชื่อสถาปนิกและสมาชิกในชุมชนที่น่านับถือ คุณจะเห็นว่าพวกเขาได้รับการเคารพในชุมชน แต่ไม่เป็นที่รู้จักของสังคมและลูกค้า ลูกค้าจะไม่ยอมรับความคิดเห็นของพวกเขาหากพวกเขาเลือกสิ่งที่เขาไม่ชอบ ดังนั้นเรามาเว้นช่องว่างทางกฎหมายระหว่างสิ่งที่ลูกค้าชอบและสิ่งที่สถาปนิกชอบ มาฝากสามโครงการให้ลูกค้าเลือก อย่างน้อยเราซึ่งเป็นชุมชนวิชาชีพก็สามารถรับประกันได้ว่านี่เป็นโครงการที่มีคุณภาพ
อีกประการหนึ่งคือเราไม่สามารถรับประกันสิ่งนี้ได้เสมอไป เมื่ออิชิงามิได้รับเลือกให้เข้าร่วมการแข่งขันโปลีเทคนิคฉันก็กระโดดขึ้นไปบนเพดานและตะโกนว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่เราต้องเลือกสถาปนิกมืออาชีพ
Alexey Muratov:
การแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคเป็นการแข่งขันกับลูกค้าส่วนตัว และเขาไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของ ISA
Grigory Revzin:
รัฐไม่อนุญาตให้เราจัดการแข่งขันเชิงสร้างสรรค์สำหรับโครงการอย่างแม่นยำเนื่องจากกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 ดังนั้นในการแข่งขันเกือบทั้งหมดที่ฉันเป็นสมาชิกของคณะลูกขุนหรือผู้จัดงานจึงมีการใช้รูปแบบเดียวกันเสมอ: มูลนิธิหรือคณะกรรมการบางแห่งถูกสร้างขึ้นถัดจากองค์กรของรัฐซึ่งเป็นองค์กรเอกชนจึงมีการแข่งขันด้านการออกแบบ ในฐานะองค์กรเอกชนมีสิทธิ์จัดการแข่งขันเพื่ออะไรก็ได้และเลือกสิ่งที่เขาต้องการ หลังจากนั้นโครงการที่เลือกจะถูกนำเสนอต่อสาธารณะจากนั้นจะมีการแข่งขันตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 สำหรับการออกแบบรายละเอียด หลังจากนั้นฝันร้ายก็เริ่มขึ้นเมื่อ Andrei Bokov กล่าวว่ากระทรวงการพัฒนาภูมิภาครู้ว่าใครจะชนะ
Dmitry Velichkin:
การแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคมีการระดมทุนงบประมาณไม่ใช่ของเอกชน และโดยส่วนตัวแล้วฉันไม่มีข้อร้องเรียนใด ๆ เกี่ยวกับโปรแกรมการแข่งขันนี้ อีกประการหนึ่งคือมันไม่ได้ดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการละเมิดทั่วโลก - เป็นเรื่องเกี่ยวกับความร่วมมือ หนึ่งในประเด็นแรกของโปรแกรมระบุว่า Strelka เป็นที่ปรึกษาสำหรับการแข่งขันและมีการกล่าวด้วยว่าพนักงานของ Strelka และบุคคลในเครือไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม Yuri Grigoryan ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Project Meganom ซึ่งเป็นผู้อำนวยการร่วมของโปรแกรมการศึกษาของ Strelka เข้าร่วมการแข่งขัน ในความคิดของฉันมีการละเมิดที่นี่
นอกจากนี้ Sergei Kuznetsov หัวหน้าสถาปนิกคนใหม่ของเมืองของเรายังเป็นสมาชิกของคณะลูกขุนของการแข่งขันครั้งนี้ด้วยเหตุนี้ บริษัท "Speech" และพันธมิตรทางตะวันตกจึงเป็นหนึ่งในผู้เข้ารอบสุดท้าย Strelka อธิบายเรื่องนี้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าเกี่ยวกับการแต่งตั้ง Sergei Kuznetsov ให้ดำรงตำแหน่งข้าราชการเขาออกจาก Speech อย่างไรก็ตามในการจดทะเบียนนิติบุคคลรายเดียว ณ วันที่ 21 ธันวาคม 2555 บริษัท ยังคงมีผู้ก่อตั้งสามคน ได้แก่ Sergey Kuznetsov และตั้งแต่วันที่ 22 ธันวาคมหลังจากเสร็จสิ้นการประเมินโครงการแข่งขันทั้งหมดแล้วมีการเปลี่ยนแปลงการลงทะเบียน ในเรื่องนี้ฉันมีคำถามสำหรับ Strelka ซึ่งตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอและส่งเอกสาร สถาบันนี้อ้างถึงสำนักงานกฎหมายแห่งหนึ่งที่ให้คำแนะนำแก่พวกเขาในประเด็นเกี่ยวกับความร่วมมือ ฉันอยากจะเข้าใจว่าเราอยู่ในสาขาใด - ในด้านกฎหมายหรือในเรื่องตลกที่สัตว์ทุกตัวมีความเท่าเทียมกัน แต่บางชนิดก็เท่าเทียมกัน
Denis Leontiev:
ฉันดีใจที่คุณไม่มีคำถามสำหรับผู้เข้าร่วมอีกสี่คน ฉันสามารถบอกคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับขั้นตอนการประกวดราคาและตำแหน่งของเรา สถาบันเป็นผู้ดำเนินการงานของเราคือสร้างเงื่อนไขสำหรับการแข่งขันที่จะเกิดขึ้นมีแนวทางพื้นฐานสองประการที่นี่: มีการประมูลของรัฐสำหรับการมีส่วนร่วมซึ่งผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะต้องส่งเอกสารที่ได้รับการรับรองและรับรองสำเนาซ้อนกัน สถาปนิกของเราหลายคนไม่สามารถจัดเตรียมเอกสารดังกล่าวได้ และตำแหน่งของเราคือการสร้างเงื่อนไขดังกล่าวสำหรับสถาปนิกซึ่งเขาสามารถจัดเตรียมและส่งโครงการได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันเราต้องรับประกันคุณภาพของโครงการให้กับลูกค้า
ในเรื่องนี้สถาบันของเราไม่ได้ถามรายละเอียดว่าใครเป็นเจ้าของหุ้นอะไร สิ่งนี้ไม่ได้อยู่ในความสามารถของเรา ตามคำร้องขอของลูกค้าเราได้ดึงดูดสำนักงานกฎหมายแห่งหนึ่งและเราได้ตรวจสอบแอปพลิเคชันพร้อมกับพิจารณาคำถามทั้งหมดที่เกิดขึ้น เราชี้แจงสถานการณ์กับ Sergei Kuznetsov และเขาให้เอกสารเกี่ยวกับการออกจากสำนัก Speech
สำหรับ Yuri Grigoryan เงื่อนไขบอกว่าพนักงานของสถาบันและบุคคลในเครือไม่มีสิทธิ์เข้าร่วมการแข่งขัน พนักงานคือบุคคลที่สถาบันเป็นกิจกรรมหลัก Grigoryan ไม่เข้ากับหมวดหมู่นี้ แต่อย่างใด และในท้ายที่สุดคณะลูกขุนได้ทำการตัดสินว่าใครจะยอมรับหรือไม่ยอมรับการแข่งขัน นี่ไม่ใช่การตัดสินใจของเรา และคณะลูกขุนก็เข้ามาใกล้สิ่งนี้อย่างมีความรับผิดชอบเช่นกันโดยนั่งเป็นเวลาหกชั่วโมง
Grigory Revzin:
เราได้รับสัญญาสำหรับการขายและซื้อหุ้นของ Sergei Kuznetsov ใน บริษัท Speech ซึ่งหลังจากนั้นเขาก็หยุดเป็นเจ้าของหลังจากนั้นเราได้พิจารณาโครงการของ Sergei Tchoban ข้อตกลงดังกล่าวมีขึ้นก่อนหน้านี้และเห็นได้ชัดว่ามีการป้อนข้อมูลลงในการลงทะเบียนในภายหลัง สำหรับ Yuri Grigoryan เราได้พูดคุยเกี่ยวกับปัญหานี้รวมถึง Dmitry Velichkin ด้วย ชุมชนสถาปัตยกรรมค่อนข้างแคบทุกคนรู้จักกัน การอ้างว่ามีคนคุ้นเคยกับใครบางคนและใครบางคนทำงานให้ใครบางคนมักจะเกิดขึ้น เป็นเรื่องไร้สาระที่จะจินตนาการว่าตัวอย่างเช่น Dmitry Shvidkovsky เป็นสมาชิกของคณะลูกขุนและในเรื่องนี้ศาสตราจารย์ของสถาบันสถาปัตยกรรมแห่งมอสโก Dmitry Velichkin ไม่สามารถเข้าร่วมการแข่งขันได้ ความร่วมมือในที่นี้หมายความว่าบุคคลสามารถได้รับผลทางการเงินจากการชนะหรือการบริหารจัดการได้ ในกรณีของ Grigoryan ไม่มีใครเกิดขึ้นเพราะ Strelka ไม่สามารถมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์และจะไม่ได้รับการตั้งค่าทางการเงินใด ๆ จากเงินที่ได้มา Denis Leontiev ไม่สนใจ Grigoryan และ Choban เลย และเราในฐานะสมาชิกของคณะลูกขุนมีความสนใจในเรื่องนี้เพราะคุณภาพของการแข่งขันจะถูกกำหนดโดย บริษัท ที่เข้าร่วมในที่สุดและเข้าสู่รอบชิงชนะเลิศ และนี่คือสถาปนิกที่แข็งแกร่งที่สุดในปัจจุบันและฉันดีใจที่พวกเขามีส่วนร่วมในการแข่งขันครั้งนี้ด้วยเหตุนี้ความสำคัญจึงเพิ่มมากขึ้น
มิคาอิลเบลอฟ:
สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าเรากำลังเดินเป็นวงกลมอยู่ตลอดเวลามันก็เหมือนกับการหลงทางกับโมเสสซึ่งกินเวลาถึง 40 ปีและไม่มีทางออกจากสิ่งนี้ด้วยเหตุผลง่ายๆที่เราเองได้ควบคุมจิตสำนึกของเราเอง เราดำเนินการอย่างไม่มีที่สิ้นสุดด้วยแนวคิดทางระบบราชการและในปัจจุบัน เราลืมไปว่าในสถาปัตยกรรมนอกจากองค์ประกอบทางธุรกิจแล้วยังมีองค์ประกอบทางอภิปรัชญาที่ศักดิ์สิทธิ์อีกด้วย สิ่งนี้ไม่ได้ทำโดยองค์กร บริษัท และ บริษัท แต่ทำโดยผู้ที่ต้องได้รับการศึกษา
ที่นี่หลายคนบอกว่ามีระบบการแข่งขันที่หลากหลายไม่ว่าจะเป็นเยอรมันอเมริกัน ฯลฯ ฉันคุ้นเคยกับระบบของเยอรมันเป็นอย่างดีเพราะฉันผลิตเบียร์มาประมาณเจ็ดปีแล้วและฉันก็คุ้นเคยกับระบบของญี่ปุ่น ฉันอยากจะบอกคุณว่าทั้งสองเป็นรูปแบบที่ละเอียดอ่อนที่สุดของภาพแห่งความยุติธรรม ความจริงก็คือวิกฤตของสถาปัตยกรรมสมัยใหม่เกิดขึ้นทั่วโลกและมีความสำคัญมาก อย่าเชื่อมโยงการแข่งขันกับคุณภาพของการก่อสร้างในสถาปัตยกรรม ดู Latour Le Corbusier (หอคอย La Tour บนหลังคาของ "Marseille Unit" ดูภาพที่นี่ - ประมาณ Archi.ru) คุณภาพอยู่ตรงไหน? ทำ "tyap-blooper".แต่สิ่งนี้จะทำอย่างไรกับคุณภาพสถาปัตยกรรมที่ศักดิ์สิทธิ์และเลื่อนลอย อย่าสับสนระหว่าง "ตราสินค้า" ของอาคารและคุณภาพทางศิลปะวัฒนธรรม และอย่าบอกว่าการแข่งขันสามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมของเราได้ สภาพแวดล้อมของเราเป็นเรื่องไร้สาระ 98% ซึ่งเกิดขึ้นเสมอและจะถูกทำให้ไม่สามารถแข่งขันได้ การแข่งขันเป็นเพียง 2% ของสถานที่ท่องเที่ยวที่สถาปนิกหรือสำนักสถาปัตยกรรมดำเนินการประชาสัมพันธ์ของตนเอง สิ่งนี้จะไม่ทำให้คุณภาพของสิ่งแวดล้อมดีขึ้น
ฉันเป็นผู้สนับสนุนในระยะยาวและสม่ำเสมอเกี่ยวกับความคิดที่ว่าผู้คนควรทำสถาปัตยกรรมไม่ใช่เจ้านายไม่ใช่เจ้าของร่วมของสำนัก แต่เป็นสถาปนิกเฉพาะ มีสิ่งนี้เป็น "คำพูดพื้นเมือง" แล้วเราจะเริ่มทำ "สถาปัตยกรรมพื้นเมือง" ได้เมื่อไหร่? หรือคำถามนี้ปิดไปแล้ว?
เหนือสิ่งอื่นใดฉันสอนมา 30 ปีแล้ว ฉันได้สอนในประเทศต่างๆ และฉันอยากจะบอกว่าถ้าเด็กผู้ชายที่มีความสามารถหรือซึ่งเกิดขึ้นบ่อยกว่าตอนนี้ผู้หญิงคนหนึ่งตกอยู่ในกลุ่มของคุณแสดงว่าคุณโชคดีมาก จนกว่าเราจะสร้างเงื่อนไขสำหรับมืออาชีพที่อายุน้อยและอายุไม่มากที่ทำงานในรูปแบบต่างๆ (ขอบคุณพระเจ้าที่เรามี) มีโอกาสแสดงความคิดของพวกเขาที่กำลังดำเนินการอยู่เราจะไปเป็นวงกลม โครงการต่างๆถูกคิดค้นโดยผู้คนและดำเนินการโดยสำนักออกแบบนี่คือธุรกิจที่คุณสามารถสร้างรายได้ได้ดี
ญี่ปุ่นเลียนแบบยุโรปและอเมริกาได้อย่างยอดเยี่ยม แต่จริงๆแล้วระบบของญี่ปุ่นนั้นเรียบง่ายมาก ที่นั่นสถาปนิกได้รับการยอมรับว่าเป็นวรรณะที่แยกจากกันพวกเขาเป็นนักบวชแห่งความงาม เลียนแบบระบบการแข่งขันพวกเขายึดตามลำดับชั้นที่รุนแรงที่สุด และชีวิตก็ดำเนินไปตามปกติสมมติว่ามีอาจารย์คนหนึ่งชื่ออาราตะกับพนักงานจ้าง บ่อยครั้งที่นักเรียนเหล่านี้เป็นนักเรียนของเขาเป็นเรื่องปกติที่จะต้องสอนที่นั่น สิ่งที่เขาบอกพวกเขาแล้วพวกเขาจะทำอย่างแน่นอนก้าวไปทางซ้ายก้าวไปทางขวา - "ทันทีฮาราคีรี" แต่เวลาผ่านไป Arata คนนี้เชิญพนักงานไปที่สำนักงานของ Sensei นั่นคือไปที่สำนักงานของเขาซึ่งมีคนสามคนกำลังรอเขาอยู่สามคนในลูกค้าปัจจุบันของเขา ดังนั้นอาราตะจึงแจ้งพนักงานของเขาว่าคนเหล่านี้จะเป็นลูกค้าของเขาในอีก 15 ปีข้างหน้าเพราะอาราตะได้สอนเขาทุกอย่างแล้วและเขาไม่ได้เป็นเด็กฝึกงานอีกต่อไป แต่เป็นสถาปนิกอิสระที่ต้องการลูกค้า พวกเขาอยู่ที่นั่น! ใครบางคนที่นี่สามารถแบ่งปันลูกค้าของพวกเขาอย่างไม่เห็นแก่ตัวและปล่อยคนที่ทำให้เขาได้กำไรได้หรือไม่? เราจำเป็นต้องเลือกสิ่งนี้ออกไปจากชีวิตของเรา - ถ้ามันได้ผลจากนั้นด้วยความช่วยเหลือของการแข่งขันและดีขึ้นด้วยความช่วยเหลือของมโนธรรม
Alexey Muratov:
Sergey Olegovich คุณคิดว่ามโนธรรมเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการเลือกเด็กชายและเด็กหญิงวัยทองคนใหม่หรือไม่?
Sergey Kuznetsov:
ฉันเชื่อว่าคุณต้องลองใช้รูปแบบต่างๆ สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 10-15 ปีที่ผ่านมากับสถาปัตยกรรมและนำไปสู่ผลลัพธ์ของวันนี้ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามต้องมีบางอย่างที่ต้องทำ เราพยายามด้วยการแข่งขันโดยไม่หันไปพึ่งการปฏิรูปทั้งหมด หากผลลัพธ์เป็นเช่นนั้นเราจะดำเนินการต่อไปในทิศทางที่กำหนด มิฉะนั้นเราจะมองหามาตรการอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมสถาปนิกรุ่นใหม่และเปลี่ยนแปลงสถานการณ์โดยทั่วไป
Sergei Skuratov พูดถึงสถาปนิกที่มีชื่อเสียง นี่เป็นความคิดที่ดี แต่ฉันเกรงว่าอาจมีปัญหากับการใช้งาน การแข่งขันโปลีเทคนิคก็เช่นเดียวกัน คุณสามารถจำลองคณะลูกขุนของสถาปนิกที่มีชื่อเสียงห้าคนที่จะไม่อยู่ในเครือได้หรือไม่?
Sergey Skuratov:
มีสถาปนิกที่มีประสบการณ์และมีความสามารถจำนวนมากในมอสโกมีคน 50 คนที่สามารถกำหนดมุมมองของพวกเขาและถ่ายทอดให้กับชุมชนมืออาชีพได้อย่างมีความสามารถ หากชาวต่างชาติเข้าร่วมการแข่งขันดังนั้นเพื่อความเที่ยงธรรมควรมีชาวต่างชาติจำนวนหนึ่งอยู่ในคณะลูกขุน แต่ไม่ใช่ส่วนใหญ่
หัวข้อแยกต่างหากเป็นเงื่อนไขที่น่าอัปยศอย่างยิ่งสำหรับการเข้าร่วมการแข่งขัน: หากการแข่งขันมีไว้สำหรับโรงละครผลงานจะต้องมีโรงละครที่สร้างขึ้นด้วยและหากการแข่งขันเป็นศูนย์กิโยตินแล้วมีเพียงสถาปนิกที่สร้างศูนย์ดังกล่าวแล้วเท่านั้นที่จะมีส่วนร่วมได้? แต่นี่เป็นเรื่องไร้สาระโดยสิ้นเชิง สถาปนิกทุกคนเข้าใจดีว่ามืออาชีพที่สร้างที่อยู่อาศัยเพียงอย่างเดียวสามารถออกแบบโรงละครได้อย่างปลอดภัย
Sergey Kuznetsov:
ฉันต้องการเพิ่มเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคของ บริษัท "Speech" ซึ่งในกรณีนี้มาพร้อมกับโครงการของ Massimiliano Fuksas ฉันคิดว่ามันไม่คุ้มที่จะพูดถึงด้านที่เป็นทางการราวกับว่าเราไม่ได้อยู่ในศาล คำถามสำหรับ Dmitry Velichkin: ควรทำอะไรในสถานการณ์นี้? ไม่อนุญาตให้ Grigoryan และ Tchoban เข้าร่วม?
Dmitry Velichkin:
ฉันเชื่อว่ามันจะถูกต้องถ้าไม่ยอมรับ บริษัท เหล่านี้ให้เข้าร่วมหรือคุณควรออกจากคณะลูกขุน
มิคาอิลคาซานอฟ:
จริยธรรมอาจเป็นสิ่งสุดท้ายที่เราเหลืออยู่ความสัมพันธ์องค์กรและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ ไม่ว่าในกรณีใดปีแห่งการดำรงอยู่อย่างละโมบไม่ได้ทะเลาะกันอย่างน้อยที่สุดก็เป็นสถาปนิก นี่เป็นสิ่งที่สำคัญและฉันในฐานะรองประธานของสหภาพสถาปนิกแห่งมอสโกที่รับผิดชอบกิจกรรมการแข่งขันจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสนับสนุนสิ่งนี้และทำให้ช่วงเวลาที่สำคัญลดลงถ้าเป็นไปได้
วันนี้การแข่งขันดูเหมือนกลไกในการกระจายคำสั่งซื้อมันเป็นแบบนั้นมาโดยตลอดฉันหมายถึงไม่ใช่การแข่งขันตามแนวคิด แต่เป็นของจริง ระบบที่ยอดเยี่ยมได้ถูกสร้างขึ้นในนั้นตามคำแนะนำของผู้ที่อยู่ที่นี่โดยเฉพาะมิคาอิลเบลอฟเคยเสนอรายชื่อการจัดอันดับหนึ่งร้อยรายชื่อซึ่งได้รับการยืนยันจากรางวัลระดับนานาชาติและรางวัลอันทรงเกียรติที่สุดของรัสเซีย จากรายการนี้ 10 รายชื่อจะถูกเลือกโดยหมายเลขสุ่มซึ่งประกอบด้วย 2/3 ของคณะลูกขุน หากกฎสองในสามถูกยกเลิกในวันนี้มอสโกวที่กำลังละลายกำลังรอเราอยู่ ฉันเสนอให้มอสโกและภูมิภาคเปลี่ยนมาใช้ระบบนี้เพื่อนำไปใช้และปรับปรุงทีละขั้นตอน และสหภาพสถาปนิกจะช่วยทุกองค์กรที่ริเริ่มในทุกวิถีทาง
สำหรับการแข่งขันสำหรับพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคเป็นเหตุการณ์ที่น่าขยะแขยงเมื่อ Nikita Yavein และ Yuri Grigoryan ถูกถอดออกโดยไม่มีคำอธิบาย การสนทนาระหว่างฆราวาสมักเป็นที่น่ารังเกียจในหูของมืออาชีพ
Olga Zakharova:
ฉันต้องการสนับสนุน Sergei Olegovich และถามคำถามกับ Mikhail Belov หากคุณสอนมา 30 ปีมีประสบการณ์มากมายและได้เห็นผลงานของเด็ก ๆ ที่มีความสามารถที่คุณสอนโดยตรงทำไมคุณไม่มีส่วนร่วมในการรวบรวมรายชื่อดังกล่าวที่ลูกค้าสามารถเลือกสถาปนิกได้อย่างอิสระ? ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ไม่มีโอกาสอื่นในการพิสูจน์ตัวเองยกเว้นการเข้าร่วมการแข่งขัน ยิ่งวัตถุมีขนาดใหญ่และมีความสำคัญมากเท่าไหร่โอกาสที่การแข่งขันจะกลายเป็นกลุ่มไททันจำนวนมากที่ไม่มีวันปล่อยให้เด็ก ๆ ผ่านพ้นไป คุณจะบดขยี้พวกเขาด้วยประสบการณ์การเชื่อมต่อของคุณ ฉันแน่ใจว่า Sergei Olegovich มีหลายโครงการแม้จะมีขนาดเล็ก แต่ก็สามารถมอบความไว้วางใจให้กับสถาปนิกรุ่นใหม่ได้
มิคาอิลเบลอฟ:
มีรางวัลจูงใจสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่และตามกฎแล้วพวกเขาจะได้รับ จากนั้นพวกเขาก็สามารถเรียกร้องชัยชนะได้แล้ว
Andrey Lukyanov:
ในความคิดของฉันปัญหาหลักของเราคือจำนวนสถาปนิกเช่นในบาร์เซโลนาเท่ากับจำนวนสมาชิก CAP เราไม่มีวัฒนธรรมของสถาปัตยกรรมในสังคม มีการแข่งขันจัดขึ้นตามรูปแบบที่กำหนดเราไม่มี ดังนั้นปรากฎว่าสถาปนิกของเราเป็นคนวรรณะปิดที่ยอดเยี่ยม สถาปนิกชาวตะวันตกเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่ายและใจเย็น และสิ่งนี้ยังส่งผลต่อการรับรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับสถาปนิกและสถาปัตยกรรม ทำให้เรียบง่ายและผู้คนจะดึงดูดคุณ
Denis Leontiev:
การแข่งขันไม่ได้เป็นที่ต้องการของลูกค้าและสถาปนิก แต่โดยสังคม ความจริงแล้ววรรณะทางสถาปัตยกรรมค่อนข้างแคบในขณะที่ต้องการออกแบบและเลือกเอง ผลที่เราได้ในวันนี้เป็นผลมาจากตัวละครวรรณะนี้และถ้าคนในวรรณะไม่ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ก็จะทำให้เสื่อมเสียไปเรื่อย ๆ หรือสังคมจะเพิกเฉยต่อตัวเองโดยสิ้นเชิง จะเห็นได้ชัดว่าทุกวันนี้ปัญหาเรื่องความไม่รู้มีอยู่แล้ว
Nikolay Golovanov:
วันนี้เราไม่มีหอการค้าไม่มีขั้นตอนและไม่มีกฎหมาย และการแข่งขันทั้งหมดที่เรากำลังจะพยายามจัดขึ้นในตอนนี้ แต่ควรจะทำลองใช้รูปแบบที่แตกต่างกันดึงดูดสถาปนิกที่แตกต่างกันการให้คะแนนจะยังคงประสบปัญหาการขาดองค์ประกอบทั้งสาม ดังนั้นผลลัพธ์ที่สถาปนิกใฝ่ฝันจึงไม่สามารถบรรลุได้จริงในวันนี้ ผลการแข่งขันจะต้องเป็นแนวคิดที่มีลิขสิทธิ์ที่ได้รับการคุ้มครอง ในประเทศของเราหลังจากที่คน ๆ หนึ่งได้รับรางวัลใคร ๆ ก็สามารถเข้ามาแทรกแซงโครงการได้และผลลัพธ์ในคดี 90% ไม่ใช่สิ่งที่ผู้เขียนใฝ่ฝัน
เกี่ยวกับความสามารถของเยาวชน พวกเขาจะพิสูจน์ตัวเองสำหรับพวกเขามีองค์กรสาธารณะการแข่งขันพิเศษการแข่งขันแนวความคิดมากมายสำหรับสถาปนิกรุ่นใหม่ ดังนั้นคน ๆ หนึ่งจึงเดินไปตามทางของเขาอย่างเงียบ ๆ เมื่อมีการประกาศการแข่งขันอย่างจริงจังด้วยงบประมาณที่จริงจังในระดับพอร์ตการลงทุนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสถาปนิกรุ่นใหม่จะทำอะไรที่นั่นไม่ได้ และฉันไม่เห็นโศกนาฏกรรมใด ๆ ในเรื่องนี้คุณต้องค่อยๆก้าวไป แต่หากไม่มีหอการค้ากฎหมายและขั้นตอนจะไม่มีการแข่งขันตามปกติ และแน่นอนว่าสิ่งนี้ต้องการเจตจำนงทางการเมือง
Sergey Skuratov:
ฉันต้องการปกป้องสถาปนิกรุ่นนั้นซึ่งเป็นเวลา 20 ปีผ่านสถาบันที่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงซึ่งสร้างขึ้นภายใต้การปกครองของสหภาพโซเวียต สถาปนิกเหล่านี้ประสบความสำเร็จในความเป็นอิสระทางวิชาชีพเพียงบางส่วนเท่านั้น และด้วยเหตุผลบางประการพวกเขาจึงถูกเรียกว่าวรรณะ ฉันปฏิเสธการโจมตีทั้งหมดไม่มีวรรณะ ฉันถูกบังคับให้แยกตัวออกจากสิ่งที่มิคาอิลเบลอฟพูดอย่างเด็ดขาดผู้ซึ่งนำเสนอหัวหน้าเวิร์คช็อปในฐานะสัตว์ประหลาดที่สร้างระบบการเป็นเจ้าของทาสภายใน บริษัท ของพวกเขา สถาปนิกที่มีความสามารถจำนวนมากทำงานในสตูดิโอของฉันซึ่งไม่ได้ถูกกดขี่จากใครพวกเขามีโอกาสเข้าร่วมและประสบความสำเร็จในการแข่งขันระดับเยาวชน เรามีการแข่งขันมากมายสำหรับสถาปนิกรุ่นใหม่ในรัสเซีย
แต่ฉันเชื่อว่าควรได้รับวัตถุในเมืองที่ซับซ้อนจริงๆในการต่อสู้ เป็นเรื่องปกติและเป็นธรรมชาติสำหรับสถาปนิกทุกคนที่ถูกจัดว่ามีประสบการณ์และไม่มีประสบการณ์ แต่ฉันต่อต้านความชื่นชอบของคนหนุ่มสาวด้วยค่าใช้จ่ายของมืออาชีพพวกเขาต้องทำในแบบของตัวเองและเกณฑ์หลักควรเป็นเพียงความเป็นมืออาชีพเท่านั้น
Nikolay Shumakov:
ความสิ้นหวังที่สมบูรณ์มีระบุไว้ในช่วงเริ่มต้นของเหตุการณ์ของเรา ไม่ว่าใครจะพูดอะไร แต่รัสเซียอยู่ที่สถานีรถไฟเคิร์สก์ ไม่ว่าเราจะใช้เอกสารที่แปลของ ISA หรือหันไปใช้โปรแกรมที่ยอดเยี่ยมของ CMA ซึ่งเขียนขึ้นบนพื้นฐานของโครงการระหว่างประเทศโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของ Mikhail Khazanov แต่ถ้าไม่มีกฎหมายทุกครั้งก็จะมีของตัวเอง กฎไม่ว่าเราจะต้องการมันมากแค่ไหนก็ตาม
Alexey Muratov:
ฉันได้ยินเกี่ยวกับการอภิปรายเกี่ยวกับกฎหมายเมื่อ 20 ปีที่แล้วความประทับใจก็คือเราย้อนกลับไปในปี 1996 และกำลังทำงานอยู่ในแวดวงจริงๆ
Andrey Bokov:
มีกฎหมายเกี่ยวกับกิจกรรมทางสถาปัตยกรรม - กฎหมายที่สมเหตุสมผล และขั้นตอนการแข่งขันไม่ได้ผลเนื่องจากกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 94 ถูกนำมาใช้
Sergey Skuratov:
เมื่อเราพูดถึงประเด็นเหล่านี้ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 หัวหน้าสถาปนิกของเมืองไม่อยู่ในการอภิปรายเหล่านี้ น่าเสียดายที่วันนี้เจ้าหน้าที่ชั้นนำของมอสโกไม่มาหาเราเช่น Marat Khusnullin ไม่มา แต่ไม่ว่าในกรณีใดตอนนี้สถานการณ์สามารถแก้ไขได้ด้วยความคิดริเริ่มและความเป็นผู้นำใหม่ ใช่ 20 ปีที่แล้วพวกเขาตัดสินใจเช่นกันและเมื่อ 100 ปีที่แล้วพวกเขาตัดสินใจ แต่ผู้คนต่างกันและแต่ละคนก็มีทรัพยากรของตัวเอง บางครั้งมีการเพิ่มทรัพยากรเหล่านี้และบางครั้งก็ถูกลบออก
Grigory Revzin:
มีผู้สร้างภาพยนตร์พวกเขาไม่มีกฎหมายเกี่ยวกับกิจกรรมการถ่ายภาพยนตร์อย่างไรก็ตามพวกเขาใช้ชีวิตได้ค่อนข้างดี มีนักเขียนที่ยังไม่มีกฎหมายและคำถามไม่ได้เกี่ยวกับลิขสิทธิ์ แต่เกี่ยวกับการเคารพพวกเขาโดยรัฐ เมื่อคุณพูดถึงกฎหมายที่จะผ่านไปและจะทำทุกอย่างเพื่อคุณและในเวลาเดียวกัน Marat Khusnullin และรัฐบุรุษคนอื่น ๆ ก็ไม่มาหาคุณมันยังไม่ชัดเจนว่าคุณจะนำกฎหมายนี้ไปใช้อย่างไร ในการผ่านกฎหมายสถาปนิกจำเป็นต้องมีโอกาสในการล็อบบี้ น่าเสียดายที่ไม่มีโอกาสเหล่านี้ สถาปนิกไม่ได้รับความเคารพในประเทศของเรา
มีการเขียนกฎหมายว่าด้วยกิจกรรมทางสถาปัตยกรรมและสวยงามและยอดเยี่ยม แต่ฉันไม่เข้าใจอย่างยิ่งว่าจะทำอย่างไรจึงจะนำมาใช้และบังคับใช้ สิ่งนี้ต้องการความเคารพต่อกลุ่มอาชีพนี้และต้องได้รับความเคารพเท่านั้น ถึงกระนั้นใครก็ตามที่คุณพูดคุยเกี่ยวกับสถาปนิกจากผู้ที่ตัดสินใจในระดับรัฐพวกเขาตอบเราว่า: ดูสิ่งที่เกิดขึ้นกับมอสโกวของ Luzhkov