โครงการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวของแบรนด์เมืองมอสโกในภูมิภาค Drezny เป็นความคิดริเริ่มของสถาปนิก Megabudka ซึ่งเป็นการศึกษาแนวความคิดโดยไม่มีคำสั่งเพื่อพัฒนาสูตรอาหารสำหรับการพัฒนาภูมิภาคมอสโกทั้งหมดและความรักชาติในท้องถิ่น ตัวอย่างเช่นผู้เขียนเลือกเมืองเดียวที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักซึ่งเติบโตขึ้นในตอนท้ายของศตวรรษที่ 19 ที่โรงงานทอผ้า Zimin ในเขตชานเมืองด้านตะวันออกของภูมิภาคมอสโกระหว่าง Pavlovsky Posad และ Orekhovo-Zuev ทุกสิ่งที่เมืองนี้มี - อาคารโรงงานเก่า (1907-1909, สถาปนิก Vladimir Adamovich), 11,000 คนและชื่อแปลกใหม่ที่มาจากชื่อบอลติกของแม่น้ำแคว Klyazma ของแม่น้ำ Drezna
ดังนั้นการจงใจเลือกเมืองที่มีอนุสาวรีย์ทางสถาปัตยกรรมเพียงแห่งเดียวนั่นคือคฤหาสน์ไม้ของผู้จัดการโรงงาน Zimin ผู้เขียนโครงการเริ่มต้นด้วยการค้นคว้าข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวที่ผิดปกติ:“…เมื่อมองแวบแรกมันไม่น่าสนใจ แต่เราจะพิสูจน์สิ่งที่ตรงกันข้าม! หากวิธีนี้ใช้ได้ผลกับเมืองที่ไม่เด่นดังกล่าวก็จะใช้ได้ผลมากขึ้นสำหรับเมืองที่มีประวัติศาสตร์และสถานที่ท่องเที่ยวที่เห็นได้ชัดเจน” พวกเขาแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการตัดสินใจ
เราสร้างช่วงเวลาของอาคารทางประวัติศาสตร์อาคารโรงงานที่ถูกนับจำนวนคอนสตรัคติวิสม์ (ตัวอย่างบ้านสำหรับคนงานที่ค่อนข้างดั้งเดิม) บ้านในปี 1970 บ้านในหมู่บ้านของ "ภาคเอกชน" และบางแห่งที่ 2/3 ได้รับการยอมรับว่าน่าสนใจ - ไม่ มีแตรเจ็ดแตรและอนุสาวรีย์แปดแห่ง จากนั้นจึงมีผลบังคับใช้กับการศึกษาวรรณกรรมเกี่ยวกับตำนานท้องถิ่นซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจเสมอในการอ่าน:“โรงเรียนอนุบาลสองแห่งคือ Karepinsky และ Solovievsky ตามชื่อของผู้กำกับ เด็ก ๆ ล้อกันข้างรั้ว "Korepa-turnip" และ "Nightingale, nightingale, ดื่มน้ำมูกหนึ่งขวด" ที่จริงคุณจะพบเรื่องราวเช่นนี้ในเมืองหลวงแม้ว่าเฟรมของทีเซอร์จะดูคุ้นเคยก็ตาม "ค่านิยมในท้องถิ่น" ถูกเลือกจากรายการทั้งหมดพวกเขากลายเป็นรูปปั้นของนักฟุตบอลที่สนามกีฬาเล้าไก่ประตูหน้าทาสีและรูในรั้วโรงเรียน เราสร้างเส้นทางท่องเที่ยวหลายเส้นทาง: 45 นาที 3 ชั่วโมง เราระบุพื้นที่ที่มีปัญหาและบริการนักท่องเที่ยวในระดับต่ำ (ดีแทบไม่มีเลย)
มีขั้นตอนประมาณสามขั้นตอนในการใช้งานโปรแกรม ประการแรกคือการพัฒนาโปรแกรมที่ร่วมมือกับชุมชนท้องถิ่นและการศึกษาคุณค่าของท้องถิ่น: "การเปิดตัวกลไกสำหรับการฟื้นฟูอัตลักษณ์ท้องถิ่น" กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการก่อตัวของการเชื่อมต่อ - ชุมชนที่จะมีส่วนร่วมทั้งในการสำรวจเมืองและ "การถมทะเล" ที่ตามมา ขั้นตอนที่สองคือการสร้างศูนย์ข้อมูลการท่องเที่ยว "ซึ่งนอกเหนือจากบริการฟรีแล้วยังให้บริการแบบชำระเงินและยังให้ผลกำไรแก่เจ้าของอีกด้วย" มีตัวเลือกมากมายให้เลือกที่นี่: จากเคาน์เตอร์ประชาสัมพันธ์ไปยังส่วนกลางที่ชั้นล่างและศาลาแยกต่างหากและมีตัวเลือกมากมายสำหรับการเติม: คาเฟ่, โคเวิร์กกิ้ง, โรงภาพยนตร์, ห้องอ่านหนังสือ, ห้องบรรยาย, โรงแรมแคปซูล
ขั้นตอนที่สามคือข้อมูลที่เป็นระบบ - แอปพลิเคชันมือถือที่ทันสมัยพร้อมการจองโรงแรมการวางแผนเส้นทางและการวางแผนจะแสดงขึ้น
โปรดทราบว่านี่ไม่ใช่โครงการสถาปัตยกรรมเลยนอกจากศาลาข้อมูลแล้วยังไม่มีการพูดถึงการก่อสร้างแม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าภายใต้เงื่อนไขที่สะดวกสบายภายในกรอบของโปรแกรมดังกล่าวอย่างน้อยการจัดร้านกาแฟ ควรเริ่มต้น สถาปนิกเน้นความเก่งกาจของพวกเขาทำงานในจุดตัดของอาชีพในกรณีนี้ - คนจำนวนมาก: หน่วยงานการท่องเที่ยวคณะกรรมการวัฒนธรรมนักชาติพันธุ์วิทยานักออกแบบและอาชีพของภัณฑารักษ์ในงานเทศกาลอยู่ใกล้ที่นี่ …เข้าร่วมโครงการการท่องเที่ยวรัสเซียสุดขั้วหลายโครงการซึ่งยังคงรวบรวมข้อเสนอที่สำคัญจำนวนมาก - ไม่ใช่โครงการที่คล้ายกัน แต่เป็นโครงการที่คล้ายกันในจิตวิญญาณ Totan Kuzembaev แสดงให้เห็นเมื่อสองสามปีก่อนที่ Arch Moscow: มีห่วงโซ่ขนาดเล็ก - โรงแรมในป่าทั้งหมด โครงการเหล่านี้มีการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ (ต้องบอกว่ามีมากขึ้นมีน้อยลง) นอกจากนี้ยังมีการสัมผัสกับความเป็นจริง - เราต้องคิดว่าโครงการดังกล่าวสามารถเสนอให้กับหน่วยงานในพื้นที่และหน่วยงานอื่น ๆ ได้เนื่องจาก ไม่ว่าในกรณีใดตอนนี้ดูเหมือนจะทำไม่ได้ต้องใช้เงินลงทุนมากเกินไป และรูปลักษณ์ของการท่องเที่ยวรัสเซียซึ่งยังคงพัฒนาส่วนใหญ่ในวิธีการทำบาร์บีคิวแบบล็อกอาบน้ำรวมทั้งแบบสงฆ์กำลังได้รับการพัฒนา ไม่ว่าจะถูกต่อกิ่งเวลาจะบอก