สำหรับทุกๆ 1 พันล้านดอลลาร์ที่ใช้ไปกับโครงการ 135 ล้านดอลลาร์อยู่ในความเสี่ยง ในขณะเดียวกัน 56% ของ 135 ล้านดอลลาร์เหล่านี้ (นั่นคือ 75 ล้านดอลลาร์) เป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ Ibrahim Hassan ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการและโค้ชธุรกิจได้พูดถึงสถิติที่น่าสงสัยนี้รวมถึงวิธีการต่อต้านในชั้นเรียนปริญญาโทแบบปิด
มีการตัดสินใจที่จะเฉลิมฉลองจุดเริ่มต้นของฤดูใบไม้ผลิใน บริษัท เฟอร์นิเจอร์ BENE RUS พร้อมสิทธิประโยชน์: ในตอนเย็นของวันที่ 1 มีนาคมในโชว์รูมที่ 27 Petrovka Street ซึ่งเป็นชั้นต้นแบบส่วนตัวสำหรับสถาปนิกและหัวหน้าสำนักสถาปัตยกรรมจัดขึ้นภายใต้ชื่อ: "การสื่อสารในโครงการสถาปัตยกรรม - วิธีป้องกันโทรศัพท์เสียหาย" … ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ Ibrahim Hassan พูดคุยกับแขกถึงวิธีสร้างการสื่อสารกับผู้เข้าร่วมโครงการทั้งหมดอย่างเหมาะสมกระจายบทบาทและความรับผิดชอบระหว่างพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพและวิธีหลีกเลี่ยง "โทรศัพท์เสียหาย" เมื่อถ่ายโอนข้อมูล ในเกมที่ดูเหมือนเด็ก ๆ นี้ผู้เข้าร่วมเล่นด้วยความเพลิดเพลินและเห็นว่าข้อมูลหายไปเร็วแค่ไหนเมื่อมีคนมากกว่าหนึ่งคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้
“โครงการ 2 ใน 5 โครงการไม่บรรลุเป้าหมายโครงการที่ตั้งไว้ ในขณะเดียวกัน 50% ของการตำหนิสำหรับโครงการที่ล้มเหลวนั้นมาจากการขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ - อิบราฮิมฮัสซันกล่าว - เพื่อลดความเสี่ยงในการสื่อสารจำเป็นต้องวางแผนการสื่อสารสำหรับโครงการอย่างชัดเจนจัดการและควบคุม ดังนั้นในการทำงานใด ๆ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะปล่อยให้องค์ประกอบของข้อมูลดำเนินไปอย่างแน่นอนสิ่งสำคัญคือต้องควบคุมหลักการพื้นฐานของการสื่อสารผู้เข้าร่วมหลักวิธีการสื่อสารที่ใช้ความถี่” ผู้เชี่ยวชาญแนะนำรายการตรวจสอบที่ใช้ได้จริงสำหรับการจัดการการสื่อสารที่มีประสิทธิผลในโครงการ ตัวอย่างเช่นการเลือกประเภทการสื่อสารที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับผู้รับเป็นสิ่งสำคัญเสมอ (“ต้องพูดกับคนในภาษาของเขาเสมอ”) บันทึกข้อตกลงทั้งหมดในโครงการเป็นลายลักษณ์อักษร -“ถ้าไม่มีการเขียนที่ใดก็ได้ จากนั้นก็ไม่มีข้อตกลงใด ๆ นอกจากนี้โดยไม่คำนึงถึงองค์ประกอบของผู้เข้าร่วมการประชุมจำเป็นต้องจัดเก็บรายงานการประชุมและการประชุมไว้เสมอและส่งให้ผู้เข้าร่วมภายในหนึ่งชั่วโมงหลังการประชุม
มาสเตอร์คลาสจัดขึ้นในรูปแบบที่สนุกสนานและโต้ตอบได้และหลังจากนั้นทุกคนยังสามารถสื่อสารกับผู้เชี่ยวชาญในบรรยากาศที่เป็นทางการมากขึ้นบนโต๊ะบุฟเฟ่ต์มื้อเบา
เกี่ยวกับ Ibrahim Hassan
Business Coach, American Standard Project Management Professional (PMP) ผู้ปฏิบัติงานผู้เชี่ยวชาญผู้จัดการโครงการในสาขาสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างใน บริษัท รัสเซียและต่างประเทศมานานกว่า 15 ปี โครงการที่สร้างเสร็จแล้วกว่า 1,500,000 ตารางเมตรจำนวนผู้เข้าร่วมโครงการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดมากกว่า 3,500 คนจากประเทศต่างๆ - รัสเซียสหรัฐอเมริกาบริเตนใหญ่ตุรกีโปแลนด์เซอร์เบีย การฝึกอบรมมีทั้งภาษาอังกฤษและภาษารัสเซียโดยไม่ต้องมีล่าม
ihassan.ru/
www.instagram.com/iamhib/
เกี่ยวกับ BENE RUS
บริษัท เป็นหนึ่งในผู้นำในตลาดการตกแต่งภายในสำนักงานในรัสเซียโดยเป็นตัวแทนเฉพาะเฟอร์นิเจอร์และพาร์ติชันของแบรนด์ BENE ตลอดจนผลิตภัณฑ์จากพันธมิตรมากกว่า 20 รายจากทั่วทุกมุมโลก ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีความคิดสร้างสรรค์และคุณภาพของสินค้าและบริการที่ไม่มีใครเทียบได้ BENE RUS รับประกันการสนับสนุนอย่างเต็มที่และมีคุณสมบัติสูงในอุปกรณ์และการปรับปรุงอาคารสำนักงานเพื่อสร้างพื้นที่ที่ทันสมัยมีสไตล์และสะดวกสบายสำหรับพนักงานทุกคน
www.benerussia.com/
www.instagram.com/bene_russia/
