Holly Lewis ผู้ร่วมก่อตั้ง We Made That บรรยายเรื่อง“Reconstruction of Communities: A British Approach to Public Spaces” ในช่วงต้นเดือนตุลาคมระหว่าง Strelka Institute Week ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก การบรรยายได้รับการสนับสนุนจากบริติชเคานซิล
โครงการส่วนใหญ่ของคุณมีขนาดเล็ก แต่จะเปลี่ยนพื้นที่ที่กำหนดโดยสิ้นเชิงรวมถึงระดับความยั่งยืนทางเศรษฐกิจและสังคมด้วย คุณพัฒนาวิธีการของคุณอย่างไร? อะไรคือแรงบันดาลใจของคุณสำหรับสิ่งนี้?
- ฉันคิดว่าชีวิตจริงเป็นแหล่งที่มาของแรงบันดาลใจของเรา! เราตระหนักเสมอว่าชาวเมืองส่วนใหญ่ไม่ได้สังเกตเห็นสิ่งที่สถาปนิกกังวล แต่ในขณะเดียวกันคนกลุ่มเดียวกันเหล่านี้สังเกตเห็นหลายสิ่งหลายอย่างที่สถาปนิกไม่สนใจ - ว่าถนนไม่เป็นระเบียบหรือมีบางอย่างที่ต้อง ทำในพื้นที่สิ่งที่น่าสนใจ สำหรับเราแล้วดูเหมือนว่าความคิดสร้างสรรค์สามารถนำมาใช้ไม่เพียง แต่กับการแทรกแซงทางกายภาพในสิ่งแวดล้อม (ฮาร์ดแวร์) เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการออกแบบ "ซอฟต์แวร์" (ซอฟต์แวร์) ในเมือง - กิจกรรมเหตุการณ์และโปรแกรมทางเศรษฐกิจด้วย เราเชื่อมั่นมากขึ้นว่าวิธีนี้ใช้ได้กับเมืองขนาดใหญ่รวมถึงโครงการในท้องถิ่น
โครงการของคุณมักเกี่ยวกับความร่วมมือกับคนในพื้นที่คุณรับฟังพวกเขาและเสนอมุมมองใหม่เกี่ยวกับปัญหา คุณสนับสนุนให้คนอื่นมาทำงานกับคุณอย่างไร? ในรัสเซียผู้อยู่อาศัยมักจะพบโครงการแบบมีส่วนร่วมดังกล่าวโดยไม่มีความกระตือรือร้นแม้กระทั่งไม่แยแส
- ฉันคิดว่าประเด็นคือคุณกำหนดสิ่งที่คุณทำอย่างไรเมื่อคุณบอกคนในท้องถิ่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ เราเคยมีประสบการณ์ไม่แยแสในอดีต แต่ปัจจุบันกรณีเช่นนี้หายากกว่ามากเนื่องจากผู้คนเชื่อเราเมื่อเราบอกว่าเรามาเพื่อค้นหาความคิดเห็นและจุดยืนของพวกเขา บางครั้งการแสดงความเต็มใจที่จะสร้างความแตกต่างก็เป็นสิ่งสำคัญ: ดำเนินการส่วนเล็ก ๆ ของโครงการระยะยาวอย่างรวดเร็วหรือดำเนินโครงการกิจกรรมหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการแบบคู่ขนาน ตัวอย่างเช่นใน Blackhorse Lane เราได้จัดเวิร์กช็อปการทำป้ายขายสินค้าออกไปหลายชุดและเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขึ้นในพื้นที่และผู้คนก็เห็นว่าเราสามารถทำได้ พวกเขาเชื่อมั่นในส่วนที่เหลือของโครงการผ่านการลงมือปฏิบัติจริงในสนามไม่ใช่แค่การพูดคุย
โดยทั่วไปคุณทำงานกับพื้นที่ดั้งเดิมและถนนสายหลักที่มีอยู่ (ถนนสูง) ที่ต้องการการฟื้นฟู ในบริบทของรัสเซียผ้าในเมืองส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นในปี 1950-1980 ตามหลักการของสมัยใหม่และเป็นพื้นที่ที่ตกต่ำและมีปัญหามากที่สุด (ใจกลางเมืองมีความเจริญรุ่งเรืองกว่ามาก) ตามหลักการแล้วเป็นไปได้หรือไม่ที่จะให้ชีวิตใหม่แก่มวลชนหลังสงครามขนาดใหญ่ทั้งที่อยู่อาศัยและการพัฒนาแบบผสมผสาน?
- ใช่แน่นอน! เราทำงานกับบริบททุกประเภทรวมถึงย่านที่ใหม่กว่าและบ้านจัดสรร พื้นที่เหล่านี้ไม่มีข้อบกพร่องใด ๆ ที่ทำให้ไม่ประสบความสำเร็จเช่นกัน มักจะมีการพูดถึงการหลอมรวมของปัญหาทางเศรษฐกิจสังคมกับการแก้ปัญหาเชิงพื้นที่หรือรูปแบบสถาปัตยกรรม แต่ฉันไม่เชื่อในเรื่องนั้น ส่วนสำคัญของตรรกะของเราเมื่อทำงานกับบริบททางสังคมและเศรษฐกิจที่กว้างขึ้นของโครงการของเราคือสิ่งสำคัญที่เราจะต้องเข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งและตอบสนองต่อสิ่งนั้นอย่างตรงเป้าหมายและรอบคอบสำหรับกรณีนี้โดยเฉพาะ
คุณจะแนะนำอะไรสำหรับเขตอุตสาหกรรมเดิมของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก?
- ไม่มีวิธีแก้ปัญหาเดียวเห็นได้ชัดว่ามันน่าสนใจที่ท่าเรือ Sevkabel และสถานที่ต่างๆเช่น New Holland แต่ฉันไม่คิดว่าคุณจะเปิดศูนย์วัฒนธรรมและร้านอาหารได้ทุกที่! ฉันจะถามคำถามว่า "ปีเตอร์สเบิร์กต้องการอะไร" แทนที่จะเป็น "เราจะทำอะไรกับพื้นที่เหล่านี้ได้บ้าง" Street Art Museum เป็นตัวอย่างที่น่าสนใจของการใช้งานรูปแบบดั้งเดิมที่เกิดขึ้นจากความหลงใหลส่วนตัวมากกว่าการอนุมานเชิงตรรกะ เป็นวัตถุเหล่านี้ที่ทำให้เมืองเป็นของตัวเองและทำให้น่าสนใจ อดีตเขตอุตสาหกรรมของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีขนาดใหญ่และแตกต่างกันไปและจะดีมากหากอนาคตของพวกเขามีสีสันและความหลากหลายอย่างที่เห็นโรงงานเหล่านี้
เมื่อคุณกำลังดำเนินการสร้างหรือสร้างพื้นที่สาธารณะขึ้นมาใหม่สิ่งแรกที่คุณสนใจคืออะไร?
- ปัญหาเหล่านี้เป็นปัญหาปกติ: เราจะจัดการกับการจราจรอย่างไรให้ปลอดภัย … แต่สำหรับเราแล้วการถามคำถามว่า "เหมาะกับสถานที่นี้เป็นอย่างไร" เราค้นพบด้วยความช่วยเหลือของการศึกษารายละเอียดของไซต์การทำงานอย่างครอบคลุมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียการวิเคราะห์ทางเทคนิค เป็นเรื่องยากมากที่จะหาวิธีตอบสนองต่อธรรมชาติของพื้นที่เพื่อให้คนในพื้นที่รู้สึกภาคภูมิใจในเวอร์ชันสุดท้ายของโครงการ แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นงานที่คุ้มค่าที่สุด
คุณคิดว่ามาตรการใดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเปลี่ยนถนนสี่เหลี่ยมหรือสวนสาธารณะโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากงบประมาณมี จำกัด
- ฉันไม่มีคำตอบมาตรฐาน! เราใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายขึ้นอยู่กับสถานที่ที่เรากำลังดำเนินการ นี่อาจเป็นคีออสก์ใหม่กระดานข่าวการปรับปรุงด้านหน้าของอาคารโดยรอบหรือปลูกต้นไม้ใหม่ สิ่งที่ฉันอยากจะบอกก็คือ "การแทรกแซง" เล็ก ๆ น้อย ๆ มักจะได้ผลดีกว่าโครงการโต๊ะเครื่องแป้งขนาดใหญ่ โดยทั่วไปเรามักไม่รู้ว่าจะเลือกใช้มาตรการใดจนกว่าเราจะศึกษาสถานการณ์อย่างละเอียดถี่ถ้วน!