ฮิโรกิมัตสึระ: "เมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้"

สารบัญ:

ฮิโรกิมัตสึระ: "เมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้"
ฮิโรกิมัตสึระ: "เมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้"

วีดีโอ: ฮิโรกิมัตสึระ: "เมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้"

วีดีโอ: ฮิโรกิมัตสึระ: "เมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้"
วีดีโอ: ธีรัตถ์xชัยรัตน์ คุยข่าวตปท.: ดราม่า 1 สัปดาห์โตเกียวโอลิมปิก 2024, มีนาคม
Anonim

Hiroki Matsuura เป็นหุ้นส่วนและหัวหน้านักออกแบบของ Maxwan (ตั้งแต่ปี 2004) และผู้ก่อตั้ง MASA Architects (2015) เกิดและการศึกษาในญี่ปุ่นอาศัยและทำงานในรอตเตอร์ดัม เยี่ยมศาสตราจารย์ที่ MARSH School (2016) เมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2559 เขาได้เข้าร่วมเป็นครูในการประชุมเชิงปฏิบัติการระดับนานาชาติ "Future Education Space" ที่เมืองมัคคาลา

Archi.ru:

คุณเป็นหัวหน้านักออกแบบและหุ้นส่วนของสำนักสถาปนิก Maxwans + Urbanists ซึ่งเป็นที่ยอมรับในตลาดโลกแล้ว ณ จุดใดและเหตุใดคุณจึงสร้าง MASA สถาปนิกเหรอ? อะไรคือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างสำนักเหล่านี้? เป้าหมายของพวกเขาคืออะไร? บอกเราเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของงานของพวกเขา

ฮิโรกิมัตสึระ:

- Maxwan Architectural Bureau ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 โดย Rints Dijkstra และ Rihanna McKink ในขั้นต้นมีความเชี่ยวชาญในการออกแบบเมือง โครงการหลักโครงการแรกของเขาคือแผนแม่บทของพื้นที่อยู่อาศัยที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในเนเธอร์แลนด์โดยมีพื้นที่ประมาณ 2,500 เฮกตาร์ (1994) Rihanne ออกจาก Maxwan ในปี 2001 และ Rints ก็เป็นผู้นำคนเดียวจนกระทั่งฉันกลายมาเป็นหุ้นส่วนของเขาในปี 2004 ฉันเริ่มทำงานที่ Maxwan ในปี 1997 ในตำแหน่งที่อายุน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งไม่น่าแปลกใจเลยตั้งแต่นั้นมาฉันอายุเพียง 23 ปี ในเวลานี้ Maxwan ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองแล้วทั้งในสภาพแวดล้อมที่เป็นมืออาชีพและในหมู่ลูกค้า นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญหลักแล้วเราก็เริ่มจัดการกับการวางผังเมือง น่าแปลกที่พนักงานทุกคนของ บริษัท รวมถึงฉันเป็นสถาปนิก แต่คำสั่งเฉพาะของคำสั่งบังคับให้เราต้องทำงานอย่างแข็งขันในด้านการวางผังเมือง

จากนั้นก็อย่างที่ทราบกันดีว่ามีเหตุการณ์หลายอย่างเกิดขึ้นซึ่งส่งผลเสียต่อสถานการณ์ของตลาด: ความเจริญทางสถาปัตยกรรมของปี 1990 ตามมาด้วยวิกฤตการเงินในปี 2551 และส่งผลให้เกิดปัญหาการขาดแคลนคำสั่งซื้อ มีสำนักสถาปัตยกรรมที่ยิ่งใหญ่หลายแห่งในเวลานั้น แต่มีเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่สามารถลอยอยู่ได้ ในบางจุด Maxwan ไม่ถูกมองว่าเป็นสำนักสถาปัตยกรรมอีกต่อไปในสายตาของคนส่วนใหญ่เราเป็นเพียงนักวางผังเมือง แม้ว่าในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เราสามารถดำเนินโครงการสถาปัตยกรรมหลายโครงการได้สำเร็จ แต่ความคาดหวังของเราในสาขาสถาปัตยกรรมกลับค่อนข้างมืดมน มีสาเหตุหลายประการที่นำไปสู่การเกิด MASA ในที่สุด

โครงการสถาปัตยกรรมส่วนใหญ่ที่ Maxwan ได้รับการจัดการโดย Rene Sangers เพื่อนร่วมงานของฉันและตัวฉันเองและแดกดันเขามาที่สำนักงานหลังจากฉันเพียงสองสัปดาห์ เรเน่เป็นหุ้นส่วนของฉันที่ MASA ชื่อสำนักงานของเราประกอบด้วยตัวอักษรสองตัวแรกของชื่อของเรา MASA เป็นสัญลักษณ์ของความคิดสองประเภท: ญี่ปุ่นและดัตช์ การเกิดขึ้นของสำนักที่สองพร้อมกับสำนักงานที่มีอยู่ส่งผลดีต่อการสร้างตัวตนของแต่ละสำนักเนื่องจากการสร้าง บริษัท มัลติฟังก์ชั่นไม่ได้รวมอยู่ในแผนของเราในตอนแรก ตามกฎหมายแล้วสำนักเหล่านี้เป็นสำนักงานที่แตกต่างกันสองแห่ง แต่ไม่มีความแตกต่างเป็นพิเศษในโครงสร้างหลักการขององค์กรวิธีการทำงานและนโยบาย ยิ่งไปกว่านั้นเรา "อาศัย" ในที่เดียวและมักทำงานในโครงการร่วมกัน Synergy เป็นสถานะถาวรของเรา MASA และ Maxwan เป็นผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างสรรค์ที่เท่าเทียมกัน

ความกว้างของกิจกรรมทางวิชาชีพของคุณนั้นยอดเยี่ยมมาก: คุณเป็นสถาปนิกนักวางผังเมืองนักออกแบบนักธุรกิจการแข่งขันที่ตัดสินสอน - คุณเป็นใคร? ในความคิดของคุณบทบาทของสถาปนิกสมัยใหม่คืออะไร?

- พูดตามตรงฉันไม่เคยคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันสามารถพูดได้ว่าฉันเกิดมาเพื่อสร้าง: ฉันชอบตั้งค่างานและแก้ปัญหาด้วยตัวเอง ความสุขในอาชีพของเราเกิดจากความเข้าใจว่างานของเราอาจมีผลที่ตามมามากมายอย่างไรก็ตามเราต้องทราบว่าอิทธิพลนี้สามารถเป็นได้ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ น่าเสียดายที่การแสดงออกของความไม่เป็นมืออาชีพและผลกระทบเชิงลบนั้นพบได้บ่อยไม่เพียง แต่ในด้านอุตสาหกรรมและการออกแบบกราฟิกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองด้วย ในกรณีนี้มันไม่คุ้มค่าเสมอไปที่จะอาศัยความคิดเห็นของคุณเองเท่านั้นมีหลายเกณฑ์: วัตถุใด ๆ ผ่านการทดสอบของเวลาถ้ามันดีมันก็ถูกคัดลอกถ้ามันไม่ดีมันก็ถูกลืม ผู้ตัดสินหลักคือผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเขาเป็นผู้ประเมินผลงานของเรา สำหรับฉันฉันอยากจะสร้างตลอดกาล ในใจกลางเมืองรอตเตอร์ดัมในท่าเรือมีอาคารที่ไม่มีชื่อมากมายเมื่อมองไปที่พวกเขาคุณจะรู้สึกเต็มอิ่มว่าพวกเขาอยู่ที่นี่มาตลอด ฉันไม่สนใจว่าพวกเขาจะจำฉันได้หรือไม่ แต่ฉันอยากให้วัตถุของฉันสร้างความประทับใจแบบนั้นจริงๆ ในขณะที่สร้างใหม่สิ่งสำคัญคือต้องรักษาเนื้อหาที่เข้าใจยากซึ่งจิตวิญญาณของสถานที่และวัสดุที่เลือกระหว่างการออกแบบให้ไว้

สำหรับคำถามเรื่องสหสาขาวิชาชีพในกรณีเฉพาะของฉันทุกอย่างเกิดขึ้นโดยบังเอิญโดยสิ้นเชิงฉันไม่ได้วางแผนอะไรเลยเพียง แต่ทำในสิ่งที่ฉันคิดว่าจำเป็น ประสบการณ์ของฉันในฐานะนักออกแบบเมืองและนักออกแบบเมืองได้พิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์อย่างมากในการปฏิบัติงานสถาปัตยกรรมของฉัน แต่พูดตามตรงฉันมั่นใจว่าเมืองและอาคารแยกจากกันไม่ได้ นั่นคือเหตุผลที่ฉันจะไม่พูดในบริบทนี้เกี่ยวกับสหสาขาวิชาชีพและฉันก็คิดว่ามันไม่ถูกต้องที่จะพิจารณาแนวโน้มนี้ที่เกี่ยวข้องกับสถาปนิกสมัยใหม่ ฉันจะเริ่มต้นจากระยะไกล: ฉันอิจฉาสถาปนิกรุ่นหนึ่งที่โชคดีมากพอที่จะมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งและมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนในสังคม ปัญหาในทางปฏิบัติหลายประการได้รับการแก้ไขแล้วในยุคของพวกเขา: ปัญหาการมีประชากรล้นเมืองการกำจัดผลที่ตามมาของสงครามโลกครั้งที่สอง พวกเขาใช้ความพยายามอย่างไร้มนุษยธรรมในการแก้ไขปัญหาสำคัญทางสังคมโดยใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดในยุคนั้นพัฒนาและใช้รูปแบบใหม่ ในเวลาเดียวกันพวกเขาไม่ลืมที่จะคิดถึงอนาคตพวกเขาพยายามที่จะมีส่วนร่วมกับมัน

ปัจจุบัน 90% ของคำสั่งซื้อทั้งหมดเป็นการค้าที่แท้จริง: คุณต้องสร้างโครงการที่มีคุณภาพที่ตรงกับความต้องการทั้งหมดของลูกค้า ในขณะเดียวกันในทางปฏิบัติของฉันก็มีกรณีเช่นนี้เมื่อนักพัฒนารายใหญ่ติดต่อเราเพื่อขอสร้างศูนย์การค้าขนาดใหญ่ในย่านที่อยู่อาศัย เราต้องอธิบายให้เขาฟังเป็นเวลานานและเจ็บปวดว่าจากมุมมองของมืออาชีพการก่อสร้างดังกล่าวไม่เพียง แต่ไม่มีเหตุผลเท่านั้น แต่ยังเป็นอันตรายอีกด้วย ในแง่หนึ่งเราถูกบังคับให้ทำในสิ่งที่ลูกค้าขอให้เราทำเนื่องจากเราเป็นนักแสดงเป็นแรงงานที่ได้รับการว่าจ้างและไม่มีสิทธิ์ปฏิเสธงานด้วยเหตุผลส่วนตัวในทางกลับกันเราควรได้รับคำแนะนำร่วมกัน มีสติและไม่ยอมจำนนต่อการยั่วยุ ในกรณีที่เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเช่นนี้สถาปนิกจะต่อต้านระบบที่จัดตั้งขึ้นได้ค่อนข้างยากดังนั้นความเป็นไปได้ในการสร้างสิ่งที่โดดเด่นจึงลดลง แต่อย่างไรก็ตามปาฏิหาริย์ก็เกิดขึ้นและฉันไม่สูญเสียความหวังว่าสถาปนิกจะยังคงสามารถมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาสังคมได้

ฉันรู้สึกประหลาดใจที่พบแนวทางที่เป็นทางการมากมายในโครงการของคุณ ปรัชญาของสถาปัตยกรรมของคุณคืออะไร?

- ลักษณะเด่นประการหนึ่งของงานของเราคือเราใช้แนวทางเดียวกันเกือบทั้งหมดในการดำเนินโครงการสถาปัตยกรรมผังเมืองภูมิทัศน์และการออกแบบ แน่นอนว่ามาตราส่วนและเทคนิคที่เราใช้นั้นแตกต่างกัน แต่วิธีการนั้นคล้ายคลึงกันในหลาย ๆ การเลือก "ภาษา" ของวัตถุเป็นผลโดยตรงของเงื่อนไขที่เสนอ: บริบทลักษณะการพิมพ์ของวัตถุ ฯลฯ ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างโครงการบ้านส่วนตัวและโครงการวางผังเมืองก็คือเมื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยสำหรับ 300,000 คนคุณกำลังเผชิญกับปัจจัยหลายอย่างที่คุณไม่รู้จักเพราะคุณจะไม่มีทางรู้ใครจะกลายเป็นผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ ดังนั้นคุณควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณภาพและปลอดภัยซึ่งตรงกับความต้องการของกลุ่มสังคมต่างๆไม่ว่าจะเป็นคุณแม่ที่มีลูกคู่รักสูงอายุหรือคนรักสุนัข พื้นที่ส่วนกลางที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีนั้นน่าพอใจและมีประโยชน์สำหรับทุกคนและไม่มีอะไรผิดปกติกับความจริงที่ว่าพวกเขาจะเป็นเรื่องปกติในแง่ดี "ไม่มี" แต่หลักการและแนวทางที่ใช้ในการออกแบบสภาพแวดล้อมในเมืองนั้นไม่สามารถใช้ได้กับวัตถุที่โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ของสถาปัตยกรรมเนื่องจากการคัดลอกอาคารดังกล่าวทำให้ลดคุณค่าลง

เทคนิคที่เป็นทางการมากมายสามารถประเมินได้จากมุมมองทั้งด้านบวกและด้านลบ ฉันยอมรับว่าบางครั้งปัจจัยนี้มีผลกับเราเพราะจากมุมมองทางการตลาดลูกค้าหันไปหาสำนักสถาปัตยกรรมซึ่งมีเอกลักษณ์บางอย่างที่เหมือนกับความคิดและมุมมองของลูกค้า หากต้องการพูดอย่างตรงไปตรงมาถ้าคุณสมัครกับ SANAA คุณมีความคาดหวังบางอย่างเนื่องจากมีลักษณะทั่วไปในแต่ละงานของพวกเขา ฉันยอมรับว่านี่เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่เป็นไปได้สำหรับความสำเร็จอย่างไรก็ตามเราใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป แต่ละกรณีเป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับเรา ในแง่หนึ่งเราติดตามเทรนด์ใหม่ ๆ แต่ในขณะเดียวกันเราก็ได้กำหนดเทคนิคและวิธีการต่างๆ อีกประการหนึ่งก็คืออาจจะไม่สามารถนับได้เสมอไป เราแตกต่างกันเสมอและเราจะไม่เบื่อหน่ายกับสิ่งที่ทำ

ตามที่ฉันเข้าใจการมีส่วนร่วมในการแข่งขันนำคุณไปสู่ตลาดรัสเซีย: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL ความสนใจส่วนตัวของคุณในรัสเซียคืออะไร? เขาอยู่ที่นั่น? มีลักษณะเฉพาะความจำเพาะของงานในประเทศของเราหรือไม่? คุณช่วยพูดเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณกับสำนักงานในพื้นที่ได้ไหม?

- มีสาเหตุหลายประการสำหรับการตัดสินใจครั้งนี้รวมถึงเหตุผลที่ฉันกล่าวถึงข้างต้น เราไม่ควรลืมเกี่ยวกับความเจริญของการก่อสร้างในรัสเซีย ฉันต้องบอกว่ามันเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงและสำหรับ Maxwan ในที่สุดเราก็ตระหนักว่าเราจำเป็นต้องเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ ในตอนท้ายของปี 2000 เรามีโอกาสดังกล่าว: บริษัท การลงทุนและการก่อสร้างแห่งหนึ่งจากมอสโกเชิญให้เราเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อพัฒนาไตรมาส A101 เราสามารถพูดได้ว่างานนี้กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำหรับเราตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาเราเริ่มได้รับคำเชิญจากนักพัฒนาชาวรัสเซียให้เข้าร่วมการแข่งขันและการประกวดราคา การเข้าสู่ตลาดรัสเซียเราไร้เดียงสาอย่างยิ่งโดยเชื่อว่าพวกเขาจะต้อนรับเราที่นี่ด้วยอาวุธที่เปิดกว้าง สำหรับเราแล้วดูเหมือนว่าในมหานครที่มีพลวัตเช่นมอสโคว์เราสามารถค้นหาโพรงของเราได้อย่างง่ายดายและทำให้แนวคิดของเรามีชีวิตชีวา เรามั่นใจว่าหากโครงการที่เราเสร็จสมบูรณ์มีคุณภาพสูงประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไรในเชิงพาณิชย์ลูกค้าจะประทับใจและต้องการใช้การพัฒนาและแนวคิดของเราต่อไป แต่ทุกอย่างกลับกลายเป็นไม่ง่าย ความยากลำบากในการทำงานในรัสเซียคือที่นี่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการของประชาชน แต่ขึ้นอยู่กับเจ้าหน้าที่แต่ละคน ฉันเห็นว่ามันเป็นข้อผิดพลาดที่เป็นระบบหรือเป็นที่ระลึกของระบบราชการในระบอบเก่า บริษัท เอกชนเริ่มปรากฏในรัสเซียหลังจากเปเรสทรอยก้าเท่านั้นดังนั้นระบบความสัมพันธ์ใหม่จึงอยู่ในขั้นตอนการสร้าง ฉันได้พบกับผู้เชี่ยวชาญระดับโลกหลายคนในมอสโกว แต่อย่างไรก็ตามศักยภาพในการเติบโตที่นี่ยังคงยอดเยี่ยมมากและสำหรับฉันในฐานะมืออาชีพมันเป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่ง และแน่นอนอย่าลืมว่าฉันเป็นคนญี่ปุ่นอาศัยอยู่ในฮอลแลนด์มานานกว่า 20 ปีซึ่งในตัวเองนั้นแปลกใหม่ แต่โอกาสที่จะได้ทำงานในรัสเซียซึ่งทุกอย่างแตกต่างกันก็ดูเหมือนจะเป็นเอกลักษณ์สำหรับฉัน

ซูม
ซูม
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
Парк «Зарядье». Проект консорциума ТПО «Резерв» + Maxwan + Latz und Partner
ซูม
ซูม

ในการดำเนินการตามแผนของเราจำเป็นต้องทำสิ่งพิเศษที่จะนำเราไปสู่ระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นและฉันตัดสินใจที่จะมีส่วนร่วมในการแข่งขันเพื่อ

การพัฒนาแนวคิดของสวนสาธารณะ Zaryadye ในทางทฤษฎีเราสามารถรับมือกับงานก่อนหน้าเราได้ด้วยตัวเอง แต่ในทางกลับกันเราเข้าใจว่าเพื่อชัยชนะเราต้องการพันธมิตรที่แข็งแกร่งนั่นคือเหตุผลที่ฉันติดต่อสถาปนิกภูมิทัศน์ Latz + Partner และ TPO Reserve เสนอแผนปฏิบัติการร่วมกันและทั้งสอง บริษัท ตกลงกัน น่าเสียดายที่เราไม่สามารถคว้าชัยชนะได้ แต่ต้องบอกว่าความร่วมมือกับ TPO“Reserve” นั้นยอดเยี่ยมมาก ฉันรู้สึกขอบคุณ Anton Yegerev หนึ่งในสถาปนิกชั้นนำของ "Reserv" - เขาเป็นคนที่ทำหน้าที่เป็น "ผู้ประสานงาน" และในขณะเดียวกันก็เป็นผู้จัดการโครงการด้วย สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าหากไม่มีเขาความร่วมมือของเราจะเป็นไปไม่ได้ เราพบกับ Anton ในปี 2008 ที่ฮอลแลนด์และตอนนั้นก็ฝันว่าจะทำอะไรร่วมกัน เขาเป็นเหมือนพี่ชายของฉันเรามีมุมมองและรสนิยมที่คล้ายกันฉันจะบอกว่าเขาเป็นคนดัตช์เล็กน้อย นอกจากนี้ในกระบวนการทำงานที่มีการแข่งขันสูงฉันได้พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยมกับ Vladimir Plotkin บางทีอาจจะมีบางอย่างที่เป็นส่วนตัวในเรื่องนี้: ความสงบและความมั่นใจของเขาอยู่ใกล้ฉันมาก เราไม่เคยพูดด้วยน้ำเสียงที่เพิ่มขึ้นความร่วมมือของเราถูกสร้างขึ้นบนหลักการของการเคารพซึ่งกันและกัน ฉันยินดีที่จะทำซ้ำประสบการณ์ของความร่วมมือนี้ในอนาคตเพราะฉันอยากทำงานเฉพาะกับคนที่ฉันสามารถไว้วางใจได้จริงๆ

ซูม
ซูม
ซูม
ซูม

ขั้นตอนสำคัญต่อไปของกิจกรรมของเราในรัสเซียคือการเข้าร่วมการแข่งขันด้านสถาปัตยกรรมสำหรับโครงการต่างๆ

ศูนย์กลางการเงินระหว่างประเทศและการพัฒนาแม่น้ำมอสโก โครงการทั้งสามนี้ทำให้เราเป็น "ของเราเอง" เราได้รับการยอมรับซึ่งเปิดโอกาสใหม่ ๆ ให้กับเรา ตอนนี้เรากำลังดำเนินการออกแบบภูมิทัศน์สำหรับ Skolkovo Innograd: นี่เป็นโครงการขนาดใหญ่โครงการแรกของเราในรัสเซียและเป็นชัยชนะครั้งสำคัญซึ่งเป็นรางวัลสำหรับความล้มเหลวเจ็ดปี ฉันเชื่อว่าเราจะไม่มีโอกาสนี้หากเราไม่ได้เข้าร่วมการแข่งขันทั้งหมดก่อนหน้านี้ซึ่งกลายเป็น "กระดานกระโดดน้ำ" สำหรับเรา เราเป็นสองครั้งที่สองและผิดหวังมาก แต่ที่นี่เช่นเดียวกับในกีฬาโอลิมปิกคุณอาจเสียใจที่แพ้หรือมีความสุขท้ายที่สุดคุณอยู่ห่างจากชัยชนะเพียงก้าวเดียวซึ่งในตัวมันเองนั้นมีมาก.

ซูม
ซูม
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
Концепция развития территорий у Москвы-реки © Maxwan + Atrium
ซูม
ซูม

ฉันรู้ว่าคุณสอนที่ Berlage Institute ซึ่งเป็นอาจารย์ที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี Delft และ Academy of Architecture ใน Rotterdam กิจกรรมการศึกษาเกิดขึ้นที่ใดในการฝึกฝนของคุณ?

- พูดตามตรงฉันไม่เคยคิดเกี่ยวกับอาชีพครูเลย บางทีประเด็นทั้งหมดก็คือฉันมีเวลาน้อยมากเนื่องจากเป็นเวลาหลายปีแล้วที่ Rints Dijkstra หุ้นส่วนและผู้ก่อตั้ง Maxwan ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาแห่งรัฐด้านการวางผังเมืองและโครงสร้างพื้นฐานของเนเธอร์แลนด์ (ในฮอลแลนด์หน้าที่ของ หัวหน้าสถาปนิกแบ่งระหว่างผู้เชี่ยวชาญสามคนที่รับผิดชอบตามลำดับสำหรับสถาปัตยกรรมการออกแบบภูมิทัศน์การวางผังเมืองและโครงสร้างพื้นฐาน) นอกจากนี้เขายังสอนที่ Delft University of Technology อย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ว่ามันค่อนข้างยากที่จะรวมกิจกรรมการศึกษาเข้ากับการปฏิบัติทางสถาปัตยกรรมและตัวอย่างของ Rints ก็อยู่ตรงหน้าฉันเสมอ อย่างไรก็ตามฉันอยากจะลองทำหน้าที่ครูในอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันมีประสบการณ์ในฐานะศาสตราจารย์ที่มาเยี่ยมแล้ว ฉันคิดว่าฉันมีบางอย่างจะพูดกับนักเรียนเนื่องจากฉันได้ฝึกฝนอยู่ข้างหลังฉันมาหลายปี

ฉันเป็นนักปฏิบัตินิยมนักวัตถุนิยมและฉันมักจะเจอความจริงที่ว่าสถาปนิกมักจะพูดถึงสิ่งที่มีความสำคัญมากสำหรับพวกเขา แต่ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับชีวิตจริงโดยลืมไปว่าเมื่อทำงานในโครงการวางผังเมืองคุณ ไม่สามารถพึ่งพาเพียงวิสัยทัศน์ของชีวิตของคุณเอง ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วการออกแบบสภาพแวดล้อมในเมืองซึ่งตรงกันข้ามกับสถาปัตยกรรมนั้นมีเงื่อนไขตามวัตถุประสงค์เท่านั้น ในความคิดของฉันการเรียนรู้ที่จะกำหนดวิสัยทัศน์อัตนัยของคุณนั้นยากกว่าการคำนวณแบบแห้งและสามัญสำนึก ความคิดทางสถาปัตยกรรมบางครั้งยากที่จะอธิบายอย่างสม่ำเสมอแต่ละกรณีมีความแตกต่างกันซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงอาจง่ายกว่าที่จะสอนวิธีการวางผังเมืองมากกว่าสถาปัตยกรรม

ความร่วมมือของคุณกับ MARCH School พัฒนาไปอย่างไร? ปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่อความจริงที่ว่าคุณตกลงที่จะเข้าร่วมเป็นนักวิจารณ์รับเชิญที่สตูดิโอประกาศนียบัตรการป้องกันระหว่างภาคการศึกษาและต่อมาได้ทำหน้าที่เป็นหนึ่งในครูของเวิร์กชอป "Future Education Space" ใน Makhachkala

- อันที่จริงทุกอย่างเป็นเรื่องซ้ำซาก: เพื่อนเก่าสองคนของฉัน - Anton Yegerev และ Nadezhda Nilina ทำงานที่ MARSH แต่ตอนนั้นฉันไม่เคยมีโอกาสไปที่นี่เลย

ฉันได้พบกับอธิการบดีของ MARSH Yevgeny Ass ที่ Delft Technical University เขาและ Vladimir Plotkin บรรยายที่นั่น แต่ Nadezhda แนะนำให้ฉันรู้จักกับผู้อำนวยการโรงเรียน MARSH Nikita Tokarev ระหว่างการไปมอสโคว์ครั้งต่อไป (ในขณะนั้นเราร่วมมือกับเธอในกรอบการแข่งขันเพื่อแนวคิดการพัฒนาแม่น้ำมอสโก) โดยทั่วไปทฤษฎีของการจับมือกันหกครั้งในการดำเนินการ (หัวเราะ) ต่อมาฉันได้รับเชิญให้ไปอ่านการบรรยายที่ MARSH และหลังจากนั้นฉันก็ได้รับการเสนอให้เป็นศาสตราจารย์เยี่ยมที่นั่นและฉันก็ปฏิเสธไม่ได้ แต่มีเหตุผลหลายประการในการเข้าร่วมเวิร์กชอป Makhachkala: ประการแรกคือความอยากรู้อยากเห็นความสนใจในรัสเซียประการที่สองคือผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปด้วยตัวเองเนื่องจากฉันได้ทำการคัดเลือกเป็นการส่วนตัวศึกษาพอร์ตการลงทุนของพวกเขา - ฉันต้องบอกว่าฉันจัดการได้อย่างยอดเยี่ยม ทีมงานระหว่างประเทศ - และเหตุผลที่สามคือความจริงที่ว่าในตอนนี้ฉันได้ตกลงรับตำแหน่งศาสตราจารย์เยี่ยมที่ MARSH แล้วและฉันต้องการทำอะไรบางอย่างให้กับมหาวิทยาลัยแห่งนี้

เมื่อพิจารณาจากประสบการณ์การสอนของคุณคุณประเมินผลงานของ MARSH และนักเรียนอย่างไรเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับระดับการศึกษาระหว่างประเทศที่มหาวิทยาลัยนี้ได้หรือไม่? คุณมองว่า MARSH เป็นโรงเรียนของรัสเซียหรือโรงเรียนนานาชาติ?

- เป็นเวลาสิบปีแล้วที่ Maxwan Architects + Urbanists ถูกเรียกว่าสำนักสถาปัตยกรรมระหว่างประเทศอย่างถูกต้องเพราะ ประมาณ 70% ของพนักงานของเรารวมทั้งตัวผมเองเป็นชาวต่างชาติ ฉันคุ้นเคยกับสถาปนิกหลายคนที่มีภูมิหลังแตกต่างกันมากและบางทีฉันสามารถประเมินและเปรียบเทียบคุณภาพได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันสามารถพูดได้อย่างแน่นอน: ต้องขอบคุณอินเทอร์เน็ตและสิ่งพิมพ์เฉพาะทางการศึกษาสถาปัตยกรรมในมหาวิทยาลัยต่างๆจึงมีความสม่ำเสมอมากขึ้น สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ใช้กับนักเรียนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงครูด้วย การดูผลงานของผู้สมัครในกรณีส่วนใหญ่จะไม่สามารถระบุได้ว่าผู้เขียนศึกษาอยู่ในประเทศใด อย่างไรก็ตามระหว่างภาคการศึกษาล่าสุดการทบทวนระหว่างกาลของผู้สำเร็จการศึกษา MARSH [การป้องกันโครงการสำเร็จการศึกษาที่ MARSH จะจัดขึ้นในปลายเดือนพฤษภาคม 2559 - ประมาณ Archi.ru] ซึ่งฉันเป็นแขกรับเชิญ "นักวิจารณ์" ทำให้ฉันสงสัยข้อสรุปก่อนหน้านี้ การนำเสนอผลงานสร้างความประทับใจให้กับฉันอย่างมากประการแรกมันแตกต่างอย่างมากจากที่ฉันเคยเห็นในเนเธอร์แลนด์ ในฮอลแลนด์นักเรียนคนหนึ่งนำเสนอโครงการของเขาอย่างชำนาญโดยใช้เทคนิคที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อให้คนเหล่านั้นเชื่อในความถูกต้องและความสมจริงในขณะเดียวกันก็ลังเลที่จะแสดงความคิดสร้างสรรค์โดยเสียสละ "ความกล้า" "เรื่องเพศ" และ "กวีนิพนธ์" ของความคิด นักเรียน MARSH นั้นตรงกันข้ามกับเขาโดยสิ้นเชิง ผลงานที่ฉันเห็นมีความคิดสร้างสรรค์เป็นอย่างมากตื่นเต้นกับจินตนาการได้รับการสนับสนุนจากการแสดงอารมณ์ แต่ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่ในการรับชมไม่มีข้อโต้แย้งเพียงพอที่จะอธิบาย "ท่าทางที่สร้างสรรค์" ของพวกเขา แต่สาระสำคัญของโครงการแรงจูงใจภายในของพวกเขาชัดเจนสำหรับฉันในระดับที่เข้าใจง่าย การค้นพบนี้ทำให้ฉันมองโลกในแง่ดีมากขึ้นไม่เพียง แต่วิธีการสอนของ MARSH โดยรวมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการมีส่วนร่วมในกระบวนการสอนด้วย เนื่องจากการเรียนรู้ที่จะ "เข้าใจ" เป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลาและคุณสามารถสอนเรื่องนี้ได้จริง ๆ ในขณะที่ "อธิบายไม่ได้" อาศัยอยู่ในคนเหล่านี้อยู่แล้ว ฉันเห็นว่านักเรียนรัสเซียมีศักยภาพอย่างมากเนื่องจากมีความคิดทางศิลปะในระดับสูงซึ่งนำ MARCH ไปสู่ระดับนานาชาติ

แนะนำ: