Hyprogor: องค์กรและผู้คน

Hyprogor: องค์กรและผู้คน
Hyprogor: องค์กรและผู้คน

วีดีโอ: Hyprogor: องค์กรและผู้คน

วีดีโอ: Hyprogor: องค์กรและผู้คน
วีดีโอ: ทฤษฎีองค์การและการจัดการ 2024, เมษายน
Anonim

อุทิศให้กับวันครบรอบ 85 ปีของ State Trust for the Planning of Populated Areas and Civil Engineering "GIPROGOR"

ประวัติศาสตร์การวางผังเมืองของรัสเซีย

Hyprogor (2472-2475)

ส่วนที่ 1

องค์กรและผู้คน

มีองค์กรออกแบบเพียงไม่กี่แห่งในประเทศของเราที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานพอ ๆ กับ Giprogor อาจจะไม่เหลือเลย สำนักออกแบบและสำนักงานออกแบบก่อนการปฏิวัติถูกเลิกกิจการหลังปี 2460 สำนักออกแบบหลังการปฏิวัติซึ่งสร้างขึ้นภายใต้การปกครองของสหภาพโซเวียตมักถูกจัดโครงสร้างใหม่และเปลี่ยนชื่อจนทุกวันนี้มีเพียงผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นที่สามารถติดตามต้นกำเนิดของพวกเขาได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่การปรับโครงสร้างของ ทศวรรษ 1990 ทำลายระบบการออกแบบแห่งชาติทำให้องค์กรออกแบบของสหภาพโซเวียตที่ใหญ่ที่สุดหลงลืมไป … Giprogor เป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ยังคงมีชื่อเสียงอย่างภาคภูมิใจ

ยุคโซเวียตแม้ว่าจิตวิญญาณของมันจะยังคงหายใจอยู่ด้านหลังศีรษะของเรา แต่ในหลาย ๆ ด้านยังคงเป็นจุดว่างเปล่าในประวัติศาสตร์การวางผังเมืองของรัสเซีย เรามักไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับปัญหาที่สถาปนิกแห่งดินแดนโซเวียตไตร่ตรองเกี่ยวกับแนวคิดที่ชี้นำพวกเขาเราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเหตุการณ์สำคัญบางอย่างเกิดขึ้นในวันใด

ตัวอย่างเช่นน่าแปลกใจที่ยังไม่สามารถระบุวันเดือนปีเกิดที่แน่นอนของ Giprogor ได้ เป็นที่ทราบกันดีว่า "พ่อแม่" ของเขาคือก) สำนักผังเมืองของ Kartopublishing House ของ NKVD ของ RSFSR และ b) Proektgrazhdanstroy

สำนักผังเมืองของ Kartoizdatelstvo ถูกสร้างขึ้นในโครงสร้างของ NKVD ในปีพ. ศ. 2469 เพื่อการพัฒนาขื้นใหม่อย่างเร่งด่วนและการฟื้นฟูเมือง Kotelnich ที่ถูกไฟไหม้ สำนักจ้างผู้เชี่ยวชาญหลายคนต่อมากลายเป็นสถาปนิกที่มีชื่อเสียง: V. N. Semenov, V. S. อาร์มันด์เอ. Galaktionov, V. A. Pashkov, V. V. Semenov-Prozorovsky, D. M. Sobolev, N. S. การสนทนา A. S. มุขิ่น พี.วี. Pomazanov, V. S. Popov, B. A. Korshunov, D. E. Babenkov, E. V. Vetrova, A. A. เกนเคอ. ซูบิน N. G. Kondratenko, A. I. Kuznetsov, I. A. Sergeev, [AS?] Smirnov) และคนอื่น ๆ[1]

"Proektgrazhdanstroy" - บริษัท ร่วมทุนของรัฐเพื่อการออกแบบวิศวกรรมโยธาก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 5 ตุลาคม พ.ศ. 2472 โดย NKVD ผู้บัญชาการภาคประชาชนเพื่อการศึกษาและผู้บังคับการเพื่อสุขภาพของ RSFSR พัฒนาโครงการมาตรฐานสำหรับการก่อสร้างอาคารที่พักอาศัยอาคารเรียนโรงพยาบาลอาคารทางการแพทย์และ balneological โรงแรมสภาและงานก่อสร้างประเภทอื่น ๆ[2]… หัวหน้าสถาปนิก - G. B. บาร์คิน. ในบรรดานักออกแบบ ได้แก่ สถาปนิก N. A. Bykova, L. K. โคมาโรวา G. I. กลัชเชนโก, I. V. Gokhman, G. S. Guryev-Gurevich, D. N. เชชูลิน, G. K. Yakovlev และอื่น ๆ[3]

วันที่ยืนยันในอดีตของการวางรากฐานของ Giprogor (ตามเอกสารที่ค้นพบ[4]) ควรได้รับการพิจารณา 28 ตุลาคม 2473 (วันที่ออกพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 48 ของ ECOSO RSFSR) หรือ 9 สิงหาคม 2473 (วันที่ออกพระราชกฤษฎีกาของสภาผู้บังคับการประชาชนของ RSFSR[5]) (รูปที่ 1)

ซูม
ซูม

อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงสองประการบ่งชี้ว่าทั้งความเป็นผู้นำของผู้บังคับการกรมสาธารณูปโภค (NKKH) ของ RSFSR และความเป็นผู้นำของ Giprogor ถือเป็นปีแห่งการวางรากฐานของความไว้วางใจไม่ใช่ปี 1930 แต่เป็นปีพ. ศ. 2472

ลำดับแรกคือลำดับที่ 800 บน NKKH ของ RSFSR ลงวันที่ 23 ตุลาคม พ.ศ. 2482 ซึ่งระบุว่าในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2482 กองทรัสต์แห่งรัฐสำหรับการวางแผนพื้นที่ประชากรและวิศวกรรมโยธา "Giprogor" จะมีอายุ 10 ปี (รูปที่ 2).

Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
Рис.2. Приказ НККХ от 25 октября 1939 г. Иллюстрация предоставлена Мееровичем М. Г
ซูม
ซูม

เอกสารชุดที่สองเป็นอัลบั้มที่ตีพิมพ์เนื่องในโอกาสครบรอบ 20 ปีของ Giprogor ซึ่งมีการเฉลิมฉลองในปี พ.ศ. 2492 ส่วนแรกของอัลบั้มมีผลงานการออกแบบเริ่มตั้งแต่ปี พ.ศ. 2472 (รูปที่ 3) ซึ่งยังระบุว่าปี พ.ศ. 2472 ถือเป็นวันที่ ของรากฐานของสถาบัน

ซูม
ซูม

เหตุผลหลักในการสร้าง Giprogor คือการนำแผนห้าปีแรกมาใช้ ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1920 NKVD RSFSR - "หัวเรื่อง" หลักของการจัดการสาธารณูปโภคในสหภาพโซเวียต[6]ในความพยายามที่จะเพิ่มอิทธิพลสูงสุดในการดำเนินการตามแผนอุตสาหกรรมพัฒนาข้อเสนอจำนวนมากเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบธุรกิจการออกแบบทั่วประเทศประการแรกพวกเขามุ่งเป้าไปที่การกำจัดอำนาจคู่ที่เกิดขึ้นเนื่องจากการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในสหภาพโซเวียตถูกแบ่งระหว่าง: ก) สภาสูงสุดของเศรษฐกิจแห่งชาติซึ่งรับผิดชอบการก่อสร้างการตั้งถิ่นฐานใกล้ อาคารใหม่ทางอุตสาหกรรมมีจุดมุ่งหมายก่อนสำหรับผู้สร้างโรงงานและจากนั้น - สำหรับคนงานในองค์กรสร้างเมืองและองค์กรเสริม b) NKVD ซึ่งดูแลสต็อกที่อยู่อาศัยของเทศบาลในเมืองที่มีอยู่ NKVD ในรายงานที่จัดทำโดยเขาสำหรับรัฐบาลหัวข้อ "เกี่ยวกับสถานะของระบบสาธารณูปโภคและมาตรการในการปรับปรุง" เสนอให้มีการออกแบบและก่อสร้างอาคารใหม่ทั้งหมด: เมืองทางสังคมและการตั้งถิ่นฐานทางสังคมไว้ในมือเดียว - ภายใต้ เขตอำนาจศาลของหน่วยงานรัฐหนึ่ง NKVD เสนอให้แต่งตั้งตัวเองเช่นนี้

เมื่อได้ยินรายงานของ NKVD สภาผู้บังคับการประชาชนมีมติเมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2473 และมีหัวข้อว่า "ในรายงานของคณะกรรมการกิจการภายในของ RSFSR เกี่ยวกับสถานะของบริการชุมชนและมาตรการในการปรับปรุง"[7]… จะถ่ายโอนพลังงานทั้งหมดไปยัง NKVD โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบที่กำหนดให้มีความเข้มข้นใน NKVD: a) การจัดการทั่วไปการควบคุมและการกำกับดูแลที่อยู่อาศัยในเมืองและชนบทและการก่อสร้างชุมชนไม่ว่าจะอยู่ในเขตอำนาจศาลใด b) ประเด็นด้านกฎระเบียบและการวางแผนที่อยู่อาศัยและการก่อสร้างชุมชนโดยไม่คำนึงถึงแหล่งที่มาของเงินทุน; c) ร่างและส่งไปยังรัฐบาลของแผนรวม RSFSR สำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับทุกภาคส่วนในบริบทของอาณาเขต d) กฎระเบียบทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการก่อสร้างชุมชนที่อยู่อาศัยและงานโยธาทั่วไปโดยไม่คำนึงว่าการก่อสร้างนี้จะดำเนินการและได้รับเงินสนับสนุนจากใคร f) การวางแผนจัดระเบียบและควบคุมดูแลการก่อสร้างที่อยู่อาศัยทดลอง g) การพัฒนาบรรทัดฐานและมาตรฐานสำหรับการก่อสร้างนำร่อง[8].

อย่างไรก็ตาม NKVD ไม่พอใจกับความสามารถในการ "นำควบคุมสังเกตควบคุม ฯลฯ " เขาต้องการเป็นเจ้าของส่วนแบ่งทรัพยากรสาธารณะที่จัดสรรภายใต้โครงการอุตสาหกรรมเพื่อที่อยู่อาศัย และสำหรับสิ่งนี้ - ออกแบบและสร้างด้วยมือของหน่วยงานเทศบาลของคณะกรรมการบริหารเมือง ดังนั้นเขาจึงสร้างองค์กรโครงการที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาซึ่งมีขนาดใหญ่โตขนาดใหญ่ทั่วประเทศ กลายเป็นสถาบันของรัฐเพื่อการออกแบบการก่อสร้างและการวางแผนและการสำรวจพื้นที่ที่มีประชากร "Giprogor" สำหรับการจัดตั้งสถาบันนี้ได้รวมทรัพยากรโครงการของสำนักผังเมือง Kartoizdatelstvo และ Proektgrazhdanstroy เข้าด้วยกัน

เป้าหมายของกิจกรรมของ Giprogor คือการสร้างใหม่ที่มีอยู่และการออกแบบการตั้งถิ่นฐานใหม่ที่สร้างขึ้นใกล้กับอาคารอุตสาหกรรมใหม่ที่ใหญ่ที่สุด นั่นคือในความเป็นจริงการดำเนินการตามการวางผังเมืองและส่วนการก่อสร้างที่อยู่อาศัยของโครงการอุตสาหกรรม และในความเป็นจริงพื้นที่ของกิจกรรมระดับมืออาชีพที่ไม่มีใครแตะต้องนั่นคือการพัฒนารูปแบบการวางแผนเขต

ในตอนท้ายของปีพ. ศ. 2473 ได้มีการออกพระราชกฤษฎีกาสองฉบับซึ่งทำให้สถานะสถานะทางการของ Giprogor ในระบบธุรกิจการออกแบบระดับชาติแข็งแกร่งขึ้น[9]… ตามที่กล่าวไว้คณะกรรมการหลักของบริการชุมชน (GUKH) ถูก "ลบ" ออกจาก NKVD และรวมอยู่ในโครงสร้างของ SNK ของ RSFSR สิ่งนี้ช่วยเพิ่มสถานะทางการเมืองและองค์กรอย่างมากเนื่องจากเปลี่ยนจากหน่วยงานเป็นหน่วยงานทั่วประเทศของ RSFSR เพื่อจัดการการออกแบบโปรไฟล์พลเรือน[10]… ในการกำจัดของเขาจะถูกถ่ายโอนงานทั้งหมดเกี่ยวกับการวางผังเมืองซึ่งก่อนหน้านี้อยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของสาธารณรัฐ NKVD[11]… มีหน้าที่รับผิดชอบ: ก) การจัดการการวางแผนและการพัฒนาเมืองที่มีอยู่และที่เกิดขึ้นใหม่ b) การวางแผนและการควบคุมการให้บริการชุมชนที่อยู่อาศัยการป้องกันอัคคีภัย c) กฎระเบียบทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการก่อสร้างที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม (โรงเรียนโรงพยาบาลอาคารสำนักงาน ฯลฯ) รวมทั้งง) การจัดการสาธารณูปโภคในท้องถิ่นและการฝึกอบรมระบบสาธารณูปโภค[12].

ก่อนที่ Giprogor ซึ่งยังคงเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ GUKKH งานจำนวนหนึ่งได้รับการกำหนดให้สอดคล้องกับสถานที่สำคัญในระบบธุรกิจการออกแบบระดับประเทศซึ่งพยายามที่จะรวมกฎหมายให้กับเขาซึ่งยังคงเหมือนเดิมความเป็นผู้นำของ GUKKH ซึ่งเพิ่งผ่านจากการอยู่ใต้บังคับบัญชาหนึ่ง (NKVD) ไปยังอีกฝ่ายหนึ่ง - SNK RSFSR: a) ดำเนินการประสานงานของงานที่เกี่ยวข้องกันทั้งหมดในการสำรวจการวางแผนและการออกแบบโครงสร้างทางแพ่ง b) การสะสมและการจัดระบบประสบการณ์และการสร้างสังคมนิยมใหม่ของเมืองที่มีอยู่และการวางผังเมืองใหม่ c) การออกแบบที่ถูกกว่า (รวมถึงการสร้าง Central Archive of Projects เพื่อวัตถุประสงค์ในการนำสิ่งที่ดีที่สุดมาใช้ซ้ำหลายครั้ง) d) การพัฒนาโครงการมาตรฐานและการเผยแพร่อัลบั้มตามพวกเขา; จ) การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ[13].

Giprogor เต็มไปด้วยงานออกแบบในสองทิศทางหลัก: ก) การออกแบบการตั้งถิ่นฐานใหม่ b) การสร้างเมืองที่มีอยู่ใหม่ ตั้งแต่ต้นปี 1931 ผลงานคำสั่งซื้อของ Giprogor รวมถึงงานใน 50 เมืองและการตั้งถิ่นฐานของคนงาน ในบรรดาผู้ที่ถูกสำรวจเพื่อจุดประสงค์ในการสร้างใหม่: Rybinsk, Rostov-Yaroslavsky, Solikamsk, Yaroslavl, Pavshino, Pokrovskoe-Perm, Penza, Verkhneudinsk จนถึงตอนนี้สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงผลงานการถ่ายทำเบื้องต้นเท่านั้น แต่แต่ละคนมีโอกาสที่จะเติบโตเป็นโปรเจ็กต์หนึ่ง และส่วนใหญ่กลายเป็นการวางแผนการทำงานจริงๆ ในช่วงเวลาเดียวกันภาคการวางแผนออกแบบวัตถุ 57 ชิ้นในเวลาเดียวกัน[14].

GUKH ภายใต้ SNK ของ RSFSR พยายามที่จะเป็นผู้นำในการออกแบบอาคารใหม่ที่อยู่อาศัยทั้งหมดและเขาก็สามารถจัดการงานดังกล่าวได้จำนวนหนึ่ง - Giprogor ได้รับความไว้วางใจในการออกแบบ Sinarstroy, Bobrikov, Dvigatelestroy, Maeneftstroy และใหม่อื่น ๆ - สร้างเมืองทางสังคม[15]… ในผลงานคำสั่งของเขา: Gomel, Alma-Ata, Astrakhan, Bezhitsa, Magnitogorsk, Bryansk, Kerch, Novorossiysk, Samara, Arkhangelsk, Kazan, Makhach-Kala, Minsk, Mogilev, Murmansk, Rybinsk, Yaroslavl และอื่น ๆ ภาคการวางแผนในปีพ. ศ. 2474 -1932 งานออกแบบกำลังดำเนินการในเมือง: Vladivostok, Novosibirsk, Stalinabad และศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่อื่น ๆ: Nizhny Novgorod, Tula, Saratov, Dzerzhinsk, Chusovaya; ศูนย์การพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ตัวอย่างเช่น Igarka และอื่น ๆ การวางแผนระดับภูมิภาค: Bolshaya Ufa, ชายฝั่งทางใต้ของแหลมไครเมีย, บากู[16].

Giprogor โดยอาศัยสถานะที่ได้มาอย่างกะทันหัน - องค์กรออกแบบหลักของรัฐ - พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งของสถาบันการออกแบบ "แบบอย่าง" โดยไม่สมัครใจเรียกร้องให้ไม่เพียง แต่จะดำเนินการตาม "แผนของพรรคแผนของประชาชน"; แต่ยังเป็นตัวอย่างของความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบสำหรับสำนักงานออกแบบอื่น ๆ ในประเทศ ดังนั้นในกิจกรรมของเขาโดยไม่สมัครใจจึงปรากฏขึ้นและได้รับความสำคัญเป็นพิเศษงานเกี่ยวกับความเข้าใจเชิงทฤษฎีและวิธีปฏิบัติเกี่ยวกับบทบัญญัติของแนวคิดเรื่องการตั้งถิ่นฐานสังคมนิยม เหตุผลก็คือเขามีหน้าที่ต้องนำหลักการของแนวคิดนี้ไปปฏิบัติจริงในการออกแบบของเขาเป็นประจำทุกวัน ตามแนวคิดแรงผลักดันในการพัฒนาดินแดนใหม่คือประการแรกอุตสาหกรรมและการก่อสร้างการขนส่งและพลังงานการผลิตทางการเกษตรที่เชื่อมโยงกับความต้องการอย่างแยกไม่ออก และไม่เพียง แต่ไม่ได้ผลในทางทฤษฎี แต่ในทางปฏิบัติของการดำเนินโครงการยังก่อให้เกิดปัญหามากมาย

ตัวอย่างเช่นในบริบทการตั้งถิ่นฐานในพื้นที่กว้างแนวคิดนี้ต้องการการสร้างศูนย์กลางการตั้งถิ่นฐานใหม่เพื่อเป็นแกนกลางของการจัดการการบริหารของภูมิภาคเศรษฐกิจใหม่ แต่นอกเหนือจากหลักการทั่วไปแล้วยังไม่ได้ให้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับวิธีแยกแยะ "พื้นที่" เหล่านี้ตามหลักการใดในการติดตามขอบเขตของพวกเขา ฯลฯ แนวคิดนี้กำหนดให้ออกแบบการตั้งถิ่นฐานใหม่ (เมืองทางสังคมและการตั้งถิ่นฐานทางสังคม) เป็น "อาคารอุตสาหกรรมและที่อยู่อาศัย" โดยที่: ก) การผลิตข) ที่อยู่อาศัย c) ควรรวมระบบวัฒนธรรมและบริการผู้บริโภคที่รวบรวมไว้ข้อกำหนดดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงแนวคิดเชิงอุดมการณ์เกี่ยวกับการจัดกิจกรรมของประชากรซึ่งทั้งชีวิตควรอยู่ภายใต้ภารกิจรับใช้รัฐสังคมนิยม แต่จะทำอย่างไรให้แน่ใจว่า "การรวมกัน" ดังกล่าวควรเป็นรูปแบบของ "การผลิตและอาคารที่อยู่อาศัย" อย่างไร - แนวคิดไม่ได้อธิบาย

การขาดโอกาสในการติดตั้งระบบขนส่งสาธารณะภายในพื้นที่เกือบทั้งหมดทำให้นักวางแผนมีการจัดสรรทรัพยากรแรงงานที่มีขนาดกะทัดรัดที่สุด (เหมาะสมที่สุดในแง่ของปริมาณในแง่ของความต้องการในการผลิต) ไปจนถึงแนวทางสูงสุดของพื้นที่ที่อยู่อาศัยไปยังสถานที่ต่างๆ การจ้างงาน. และการตัดสินใจเหล่านี้ขัดแย้งกันในทันทีกับความจำเป็นที่จะต้องย้ายที่อยู่อาศัยให้ไกลที่สุดจากการผลิตที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม

ปัญหาที่คล้ายกันนี้ได้รับการแก้ไขทางวิทยาศาสตร์โดยแผนกการวางแผนของ Giprogor "การพัฒนาปัญหานี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คำตอบสำหรับคำถามเฉียบพลันเกี่ยวกับความเหมาะสมของระยะห่างเชิงพื้นที่ของพื้นที่ที่อยู่อาศัยจากการผลิตหรือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของตำแหน่งที่อยู่อาศัยในระหว่างการผลิตทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการทำให้เป็นกลางของก๊าซที่เป็นอันตราย "[17]… งานนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในเงื่อนไขเมื่อผู้บริหารองค์กรสร้างเมืองซึ่งเป็นผู้พัฒนาที่อยู่อาศัยหลักในเมืองสังคม - อาคารใหม่ - ตระหนักดีถึงปัญหาที่แท้จริงเกี่ยวกับการขาดรถประจำทางรถรางและอื่น ๆ เกือบทั้งหมด ระบบขนส่งสาธารณะ (เช่นเดียวกับการพัฒนาที่อ่อนแอของการบริการ - โรงงาน) ซึ่งจำเป็นสำหรับการเคลื่อนย้ายคนงานหลายหมื่นคนไปยังสถานที่ทำงานในแต่ละวันสร้างแรงกดดันให้กับนักออกแบบโดยมองหาโซลูชันการออกแบบดังกล่าวในพื้นที่ที่อยู่อาศัยเพื่อให้แน่ใจว่า การเข้าถึงทางเท้าใกล้เคียงกับการผลิตมากที่สุด ลูกค้าสำรองความต้องการของเขาด้วยการยืนยันด้วยวาจา (และบางครั้งก็มีการคำนวณเป็นลายลักษณ์อักษรจาก "ผู้เชี่ยวชาญ") เกี่ยวกับการลดปริมาณควันและการปล่อยมลพิษที่เป็นอันตรายในอนาคตอันใกล้อันใกล้นี้ และสถาปนิกไม่มีอะไรจะคัดค้านการรับรองเหล่านี้หากไม่มีข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และหลักการออกแบบที่พัฒนาขึ้นอย่างเป็นระบบ ในขณะเดียวกันมาตรฐานของช่องว่างด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยระหว่างสถานประกอบการที่เป็นอันตรายและการตั้งถิ่นฐานที่มีอยู่ในช่วงเวลานี้กำหนดให้ต้องถอยห่างจากการผลิตออกไป 50 เมตร - สำหรับโรงพิมพ์โรงฝึกช่างไม้ ฯลฯ โดย 200-500 เมตร. - สำหรับโรงงานสร้างเครื่องจักร. 2 กม. - สำหรับโลหะวิทยาที่เป็นอันตรายมากขึ้น ฯลฯ ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของขนาดพื้นที่ที่อยู่อาศัยและการแยกออกจากพื้นที่อุตสาหกรรมซึ่งจะเปลี่ยนชิ้นส่วนขนาดใหญ่ของนิคมให้กลายเป็นทางเท้าที่ไม่สามารถเข้าถึงได้

ในแนวทางการออกแบบของ Giprogor และสถาบันอื่น ๆ ในช่วงต้นทศวรรษ 1930 โครงสร้างการวางแผนของเมืองทางสังคมเริ่มก่อตัวขึ้นอย่างมีสติในลักษณะที่คำนึงถึงความสามารถของเครือข่ายถนนในการรวบรวมกระแสของผู้คนและ "นำ" พวกเขา ไปสู่เป้าหมายสูงสุด - ผ่านเขตอุตสาหกรรม (รูปที่ 4)

ซูม
ซูม

ปัญหาที่เกิดขึ้นจากจุดเชื่อมต่อของข้อกำหนดและข้อกำหนดเชิงแนวคิดและอุดมการณ์ในแง่หนึ่งและความเป็นจริงของสถานการณ์จริงและโซลูชันการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงในอีกด้านหนึ่งบังคับให้ฝ่ายบริหารของ Giprogor กำหนดทิศทางของความพยายามทางปัญญาของทีมใน ทิศทางที่แตกต่างกันเล็กน้อยจากการวาดโครงร่างของการวางแผนเขตและแผนทั่วไป - ในความเป็นจริงทางทฤษฎีและระเบียบวิธีอย่างจริงจังการศึกษาทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับบทบัญญัติทั่วไปของแนวคิดเรื่องการตั้งถิ่นฐานทางสังคมและเมืองทางสังคมเพื่อนำมาสู่รูปแบบของคำแนะนำเฉพาะ สำหรับการวางผังเมือง

ในช่วงปีพ. ศ. 2474 เจ้าหน้าที่ของสถาบันยังได้วิเคราะห์ประเด็นทั่วไปของการตั้งถิ่นฐานใหม่ทางสังคมเช่นก) โครงสร้างการปกครองและอาณาเขตของเมืองในอนาคต b) โครงสร้างทางสังคมของประชากร c) อุตสาหกรรมและการขนส่งเป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดสถานที่ที่มีประชากร; c) ลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมการขนส่งและพลังงานคำถามเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งโดยเฉพาะในเงื่อนไขเมื่อตัวชี้วัดที่คำนวณได้ของคณะกรรมการวางแผนของรัฐและดังนั้นงานในการออกแบบเมืองทางสังคมไม่เพียง แต่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาบังคับให้นักออกแบบต้องทำซ้ำแผนแม่บทอย่างต่อเนื่อง แต่ยังต้องทำอย่างยอดเยี่ยมอีกด้วย ไม่ตรงกับจำนวนประชากรที่แท้จริงในเมืองที่สร้างขึ้นใหม่ซึ่งในความเป็นจริงกลับกลายเป็นมากกว่าการคำนวณการวางแผนของรัฐ นักออกแบบยังต้องรับมือกับความผันผวนอย่างต่อเนื่องในพนักงานเนื่องจากการโยกย้ายลูกตุ้มซึ่งทำลายการคำนวณการคาดการณ์ทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอ

ภายในกำแพง Giprogor หัวข้อทางวิทยาศาสตร์ที่สำคัญสำหรับการวางผังเมืองกำลังได้รับการดำเนินการอย่างมีจุดมุ่งหมายและเป็นระบบ: "องค์กรเชิงพื้นที่ของเมืองสังคมนิยม" งานของหัวข้อนี้คือการกำหนดหลักการและวิธีการพื้นฐานของการจัดระเบียบเชิงพื้นที่ของการตั้งถิ่นฐานลักษณะของสถาปัตยกรรม (ลักษณะทางสถาปัตยกรรมของสถานที่ที่มีประชากร) การจำแนกและคำอธิบายองค์ประกอบทั่วไปของเมืองทางสังคมในฐานะเมืองใหม่ ประเภท (ถนนสี่เหลี่ยมสวนสาธารณะ ฯลฯ) ตลอดจนหลักการจัดระเบียบหน่วยที่อยู่อาศัย (คอมเพล็กซ์ที่อยู่อาศัย)[18]… ภายในกรอบส่วนของโครงสร้างทางแพ่งกำลังพัฒนาประเด็นเกี่ยวกับรูปแบบและมาตรฐานของอาคารที่อยู่อาศัยและสาธารณะ

ความสำคัญของหัวข้อนี้แทบจะไม่สามารถประเมินได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราพิจารณาว่าในช่วงเวลานี้ไม่มีข้อกำหนดเชิงบรรทัดฐานที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการออกแบบการตั้งถิ่นฐานของประเภทใหม่ (ต่อต้านทุนนิยม) -“เมืองสังคมนิยม” นักออกแบบกำลังคล้าหาโดยการลองผิดลองถูกเพื่อที่จะเข้าใจถึงแก่นแท้ของ“การตั้งถิ่นฐานของสังคมใหม่” ทั้งการบริหารงานขององค์กรที่สร้างเมือง - "เจ้าของ" หลักของการตั้งถิ่นฐานหรือผู้นำของแผนกที่มีพื้นที่รับผิดชอบของอาคารใหม่ตั้งอยู่หรือหน่วยงานวางแผนของรัฐหรือผู้นำพรรคของ ประเทศรู้ว่า "เมืองทางสังคม - หน่วยพื้นฐานของการตั้งถิ่นฐานรูปแบบใหม่" ควรเป็นอย่างไร ข้อพิพาทและการอภิปรายที่ดึงชุมชนมืออาชีพเข้าสู่การอภิปรายแบบ all-Union เกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานใหม่ทางสังคมและถูกขัดจังหวะอย่างมีประสิทธิภาพโดยคำสั่งของคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์ All-Union of Bolsheviks "ว่าด้วยการปรับโครงสร้างชีวิตประจำวัน"[19]ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน การประลองเชิงวิเคราะห์และการตรวจสอบทางเลือกใหม่ ๆ ที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับเค้าโครงของเมืองทางสังคมที่พัฒนาในส่วนลึกของสถาบันการออกแบบไม่สามารถนำไปสู่มุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับลักษณะของการตั้งถิ่นฐานใหม่ได้ คำถามเกี่ยวกับวิธีการออกแบบเมืองทางสังคมจะถูกตัดสินโดยองค์กรออกแบบขนาดใหญ่แต่ละแห่งในแบบของตัวเอง Giprogor พยายามอย่างเต็มที่เพื่อหาทางแก้ไขปัญหาที่ระบุเนื่องจากในกรณีของการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและการนำไปใช้ในระดับประเทศของกฎต่อไปสมมติฐานและหลักการสำหรับการออกแบบเมืองทางสังคมและระบบการตั้งถิ่นฐานทางสังคมที่พัฒนาขึ้นภายในกำแพง จะกลายเป็นศูนย์กลางหลักของการวางผังเมืองของประเทศโดยอัตโนมัติ

การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของจำนวนเมืองทางสังคมโดยประมาณซึ่งเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของแผนห้าปีแรกเกิดจากการเพิ่มขึ้นของกำลังการผลิตโดยประมาณของโรงงานอุตสาหกรรมความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของความซับซ้อนการขยายขนาดของอุตสาหกรรม การผลิตและความซับซ้อนของเทคโนโลยีก่อให้เกิดปัญหาในปัจจุบันที่ร้ายแรงอีกประการหนึ่งสำหรับนักออกแบบ - ไม่เพียง แต่การแก้ไขแผนแม่บทอย่างต่อเนื่องสำหรับจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการแก้ปัญหาพื้นฐานด้วย: ก) ความห่างไกลเชิงบรรทัดฐานของการตั้งถิ่นฐานจากสถานที่ต่างๆ การจ้างงานระดับความเสียหายที่แตกต่างกัน b) การแก้ปัญหาการเคลื่อนไหวประจำวันของประชากรจำนวนมากจากที่อยู่อาศัยไปยังสถานที่ทำงานด้วยการสร้างความมั่นใจในการเข้าถึงของคนเดินเท้า c) กฎสำหรับการวางวัตถุระบบบริการเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานที่หลากหลายในอาณาเขตของเมืองง) การพัฒนารูปแบบที่ต้องการ อาคารสต็อกที่อยู่อาศัย ฯลฯ

ในขณะเดียวกันนักออกแบบมีหน้าที่ต้องคำนึงถึงแนวคิดพื้นฐานและแนวคิดเชิงทฤษฎีขององค์กรเชิงพื้นที่ของสังคมใหม่ซึ่งในเวลานี้ได้รับการแก้ไขโดยวลี "แนวคิดเรื่องการตั้งถิ่นฐานทางสังคม" และบางส่วนได้กำหนดไว้แล้ว - ในกฎหมายที่มีอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งแนวคิดเรื่องการตั้งถิ่นฐานทางสังคมถือว่าโรงงานผลิตเป็นปัจจัยหลักที่กำหนดให้เกิดการตั้งถิ่นฐานใหม่ในสหภาพโซเวียต เปลี่ยนอุตสาหกรรมให้กลายเป็นแหล่งเงินทุนหลักสำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในเมืองทางสังคมเป็นศูนย์กลางของชีวิตทางสังคมและวัฒนธรรมเป็นศูนย์กลางองค์กรของชีวิตประจำวันในเมือง - เข้าสู่แหล่งที่มาของการตั้งถิ่นฐาน "ทรัพย์สิน" นี้ได้รับการแก้ไขด้วยคำพิเศษ "องค์กรสร้างเมือง" เนื่องจากเป็นเหตุผลเดียวสำหรับการสร้างนิคมใหม่ในสถานที่ที่กำหนดหรือให้แรงผลักดันใหม่ในการพัฒนานิคมที่มีอยู่แล้ว นอกจากเขาแล้วยังมีสถาบันอื่น ๆ อีกมากมายที่มีโปรไฟล์ที่แตกต่างกันและมีหน้าที่ในเมืองเช่นการติดตามเสริมการรับใช้ ฯลฯ แต่เป็นองค์กรที่สร้างเมืองซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้เกิดการตั้งถิ่นฐานใหม่

แนวปฏิบัติในการออกแบบตามบทบัญญัตินี้มีความซับซ้อนโดยข้อเท็จจริงที่ว่าหากอยู่ในช่วงต้นทศวรรษที่ 1920 องค์กรอุตสาหกรรมที่สร้างเมืองเป็นวัตถุในท้องถิ่นที่มีขนาดไม่ใหญ่เกินไปเช่นโรงงานโรงงานโรงไฟฟ้าองค์กรซ่อมแซมศูนย์การขนส่งจากนั้นในตอนท้ายของปี ค.ศ. 1920 ในความเป็นจริงทุกหนทุกแห่งกลายเป็น "หน่วยการผลิต" - ศูนย์อุตสาหกรรมซึ่งประกอบด้วยฐานและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องหลายอย่าง แต่แล้วในช่วงต้นทศวรรษที่ 1930 ภาพนี้กำลังเปลี่ยนไปอย่างมาก - "วิสาหกิจที่สร้างเมือง" เริ่มเป็นตัวแทนของเขตอุตสาหกรรมขนาดใหญ่โดยรวมอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับความร่วมมือขนาดใหญ่จำนวนมากซึ่งประมวลผลวัตถุดิบหลายประเภทและสมมติว่ามีฐานพลังงานที่สำคัญรวมทั้ง องค์กรเสริมจำนวนมากที่เชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก

อีกหัวข้อที่สำคัญในแง่ของงานวิทยาศาสตร์ของ Giprogor คือ "การวางแผนเขต" (การระบุหลักการของการวางแผนภูมิภาคทางเศรษฐกิจและการกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาพื้นที่ที่มีประชากร) ความเกี่ยวข้องของทิศทางการพัฒนานี้เกิดจากความจริงที่ว่าการพัฒนาโครงการสำหรับการตั้งถิ่นฐานใด ๆ กลายเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติหากปราศจากความเข้าใจธรรมชาติของการมีส่วนร่วมในกระบวนการที่ครอบคลุม ประสบการณ์ในปีแรกของแผนห้าปีแรกแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานที่รับผิดชอบในการก่อสร้างสถานประกอบการอุตสาหกรรมเมื่อตัดสินใจเลือกสถานที่ผลิตไม่สามารถครอบคลุมคุณสมบัติและลักษณะต่างๆของภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งได้ทั้งหมด แนวทาง "แบ่งภาค" ในการพัฒนาดินแดนไม่ได้ทำให้แน่ใจว่าการวางแผนการตัดสินใจสำหรับการผลิตที่อยู่อาศัยพลังงานการขนส่งการเกษตร ฯลฯ มีความสอดคล้องกัน เขาก่อให้เกิดการกระจายตัวและความโกลาหล การออกแบบองค์กรที่แตกต่างกันไปตามโปรไฟล์แผนกและการพิมพ์ทำให้ตระหนักถึงผลประโยชน์ของแผนกที่แคบในงานของพวกเขา และแม้จะไม่มากนักเนื่องจากฐานะการบริหารและการเงินของพวกเขาพวกเขามีความสัมพันธ์รองกับความเป็นผู้นำของแผนก (แม้ว่าจะเกิดขึ้นด้วยก็ตาม) แต่เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถทำงานทางวิทยาศาสตร์และทฤษฎีที่ซับซ้อนได้เนื่องจาก การปฐมนิเทศหัวเรื่องแคบ ๆ กิจกรรมของพวกเขา

แนวคิดเรื่องการตั้งถิ่นฐานทางสังคมถือว่าเมืองทางสังคมใหม่เป็นศูนย์กลางของโครงสร้างการผลิตแบบใหม่ที่เป็นหนึ่งเดียวทั่วประเทศที่จัดเรียงตามลำดับชั้นซึ่งสามารถกำหนดเงื่อนไขสำหรับกระบวนการผลิตทั้งหมดตั้งแต่การสกัดทรัพยากรไปจนถึงการกระจายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป มีการสันนิษฐานว่าโครงสร้างการปกครอง - ดินแดนดังกล่าวจะช่วยให้ส่วนต่างๆของประเทศใหญ่รวมกันเป็นส่วนที่แยกออกจากกันไม่ได้ จะทำให้แน่ใจว่าการก่อตัวของระบบการบริหารและการจัดการดินแดนทั่วประเทศระบบเดียวครอบคลุมทุกด้านของเศรษฐกิจทุกหน้าที่ จะสร้างพื้นที่หลายวัตถุที่รวมกันอย่างซับซ้อน: เศรษฐกิจและเทคโนโลยีสังคมวัฒนธรรมวิทยาศาสตร์และการผลิตองค์กรและการบริหารจัดการ ฯลฯ

การแบ่งเขตเศรษฐกิจ - เศรษฐกิจถูกรวมเข้าด้วยกันโดยเจตนาภายในกรอบของแนวคิดการตั้งถิ่นฐานทางสังคมกับการแบ่งเขตการบริหาร - การเมืองและการจัดการเป็นการกำหนดโครงสร้างของกรอบการสนับสนุนของประเทศซึ่ง“รูปแบบการตั้งถิ่นฐาน” คือชุดของศูนย์การผลิตอุตสาหกรรมที่มีเขตเกษตรกรรมที่อยู่ติดกันซึ่งมีขนาดเหมาะสมที่สุดเพื่อจัดหาเมืองใหม่ที่มีผลิตภัณฑ์อาหารตามโควต้า การปกครอง - การเมืองและในเวลาเดียวกัน "ชนชั้นกรรมาชีพ" (มุ่งเน้นไปที่ชนชั้นกรรมาชีพ) ศูนย์กลางของสิ่งใหม่ ๆ ดังกล่าวซึ่งก่อตัวขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นภูมิภาค "เศรษฐกิจอุตสาหกรรม" ถูกเรียกให้ทำหน้าที่เป็นเมืองสังคม

แต่ทั้งหมดนี้แสดงออกในรูปแบบการออกแบบได้อย่างไร? หลักการและสมมุติฐานเหล่านี้จะรวมอยู่ในการตัดสินใจเฉพาะเกี่ยวกับองค์กรการวางแผนของดินแดนได้อย่างไร?

เมื่อดำเนินการตามความคิดริเริ่มของตนเองการแก้ปัญหาทั่วไปของการวางแผนระดับภูมิภาค Giprogor เริ่มอ้างบทบาทของศูนย์ระเบียบวิธีการทั่วประเทศสำหรับการออกแบบเมืองทางสังคม ในระหว่างการวิจัยและพัฒนาของเขามีแนวคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการวางแผนเขตเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างก) กำลังการผลิตของการผลิตในภาคอุตสาหกรรมการแปรรูปวัตถุดิบในท้องถิ่นและการสำรองวัตถุดิบเหล่านี้ วัสดุที่มีอยู่ในพื้นที่ b) ความจำเป็นในการจัดหาประชากรที่ทำงานในเมืองและการตั้งถิ่นฐานของคนงานด้วยผลผลิตทางการเกษตรและขนาดตลอดจน "ความสามารถในการผลิต" ของพื้นที่เกษตรกรรมที่อยู่ติดกับเมือง c) ความเป็นไปได้ของการตอบโต้การจัดหาผลผลิตทางการเกษตรด้วยสินค้าอุตสาหกรรมและบริการโรงงานในปริมาณที่จำเป็นสำหรับการผลิตและซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์การเกษตรที่มีความซับซ้อนและดังนั้นความพร้อมโดยประมาณของโอกาสในการผลิตที่สอดคล้องกันในเมืองสังคม d) ความต้องการของการเกษตรที่อยู่ติดกันในปริมาณอาหารสัตว์และปุ๋ย "ผลิต" โดยเมืองในรูปแบบของเสีย จ) ความสมดุลระหว่างความจำเป็นในการเติมเต็มจำนวนของชนชั้นแรงงานในเมืองด้วยค่าใช้จ่ายของคนหนุ่มสาวที่ดึงดูดมาจากพื้นที่ชนบทที่อยู่ติดกันและจำนวนประชากรชาวนาที่ได้รับการแก้ไขในดินแดนของภูมิภาค f) จัดให้หมู่บ้านมีความสำเร็จทางวัฒนธรรมของเมืองและบริการเฉพาะทางและคุณภาพที่หลากหลายของเมือง (การดูแลสุขภาพการศึกษาการอาชีวศึกษา ฯลฯ); g) ขีดความสามารถของเครือข่ายการขนส่งทางถนนซึ่งให้ปริมาณการขนส่งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ทวิภาคีที่ต้องการและด้านอื่น ๆ อีกมากมาย

เมืองทางสังคม - อาคารใหม่ตามแนวคิดของการตั้งถิ่นฐานทางสังคมได้รับการพิจารณาภายใต้กรอบของการพัฒนาเหล่านี้ในฐานะองค์ประกอบพื้นฐานของการวางแผนเขตโดยเชื่อมโยงอย่างแยกไม่ออกกับสถานที่ตั้งของวัตถุดิบโอกาสในการพัฒนาอุตสาหกรรมของ การตั้งถิ่นฐานการเชื่อมโยงการขนส่งในปัจจุบันและตามแผนความจำเป็นในการควบคุมที่เข้มงวดเกี่ยวกับจำนวนทรัพยากรแรงงานที่ดึงดูดและด้วยเหตุนี้การคำนวณเบื้องต้นที่แน่นอนของจำนวนประชากรทั้งหมดของเมืองทางสังคมและสต็อกที่อยู่อาศัยที่ต้องการ[20].

อีกหัวข้อหนึ่งในเวลานั้นในแง่ของงานวิทยาศาสตร์คือหัวข้อ "บริการสาธารณะ" Giprogor กำลังพัฒนาทั้งการออกแบบแนวความคิดและข้อเสนอโครงการสำหรับการสร้าง "ระบบบริการเครือข่ายสังคมเมือง" ระบบนี้รวมอุปกรณ์ทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรมทุกประเภท: 1) เครือข่ายที่อยู่อาศัย; 2) เครือข่ายการสื่อสาร (จดหมายโทรเลขวิทยุ); 3) เครือข่ายแหล่งจ่ายไฟ; 4) เครือข่ายบริการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย 5) เครือข่ายบริการด้านสุขอนามัยและเทคนิค 6) เครือข่ายผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค 7) เครือข่ายการศึกษาสังคมนิยม (การศึกษาสังคมนิยม) บริการก่อนวัยเรียนสำหรับเด็ก 8) เครือข่ายการศึกษาโพลีเทคนิค 9) เครือข่ายบริการทางวัฒนธรรมและสังคมการเมือง 10) เครือข่ายบริการกีฬาและการท่องเที่ยว 11) เครือข่ายบริการทางการแพทย์ (ร้านขายยาโรงพยาบาลสถานพยาบาลรีสอร์ท) ฯลฯ

ตัวอย่างเช่นเครือข่ายการจัดเลี้ยงสาธารณะสามระดับได้รับการพัฒนาโดย Giprogor ในโครงการเมืองทางสังคมของสตาลินกราดโดยมีให้ในเมืองทางสังคมแต่ละแห่งที่ประกอบขึ้นเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมและที่อยู่อาศัยของสตาลินกราดซึ่งมีก) "โรงงานอาหารกลาง" ซึ่งได้รับผลผลิตจากฟาร์มของรัฐที่ล้อมรอบเมืองฟาร์มโคนม ฯลฯ; b) โรงงาน - ครัวในเมืองสังคมแต่ละเมืองจัดหาอาหารสำเร็จรูปและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปให้กับสถาบันในระดับล่าง c) ผู้จัดจำหน่ายโรงอาหารในสถานประกอบการสถาบันและอาคารที่พักอาศัย Giprogor แนะนำว่าโรงอาหารเหล่านี้คาดว่าจะรองรับผู้คน 225 คนที่รับประทานอาหารในเวลาเดียวกันโดยวางแผนปริมาณงานทั้งหมดในอัตรา 600-700 คน ในหนึ่งวัน[21].

ในโครงการเมืองทางสังคมของ Giprogor ศูนย์กลางอุตสาหกรรมและที่อยู่อาศัยของสตาลินกราดยังมีการพัฒนาเครือข่ายสถาบันกีฬาสี่ระดับซึ่งประกอบด้วยก) เครือข่ายสนามเด็กเล่นขนาดเล็กที่โรงงานและในตึกรวมทั้งที่โรงเรียน และวิทยาลัยเทคนิค b) สนามกีฬาขนาดใหญ่ในทุกเขตของเมืองตลอดจนในธุรกิจต่างๆ c) สนามกีฬากลางที่มีพระราชวังพลศึกษาในแต่ละเมืองทางสังคมที่รวมตัวกัน และในที่สุด c) ศูนย์พลศึกษาหลักเพื่อรวมกันและกำกับการทำงานทั้งหมด - ในใจกลางเมือง[22].

เครือข่ายจุดดูแลสุขภาพสำหรับสตาลินกราดได้รับการพัฒนาใน Giprogor ภายใต้การนำของศ. น. Sysina[23].

เครือข่ายของ "การฝึกอบรมโพลีเทคนิค" ในการออกแบบของสถาบันได้ถูกรวมเข้าด้วยกันโดยการสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างสถาบันการศึกษาและการผลิตเช่น กับผู้ประกอบการอุตสาหกรรม สมมุติฐานนี้ได้รวบรวมหลักการของการจัดระเบียบเชิงพื้นที่ของกระบวนการ "การเรียนรู้สังคมนิยม" ที่กำหนดขึ้นในเวลานั้นโดยนักทฤษฎีเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลานี้ N. Milyutin ได้ส่งเสริมแนวคิดในการสร้างสิ่งที่เรียกว่า "วิทยาลัยเทคนิคโรงงาน" (สถาบันการศึกษาด้านเทคนิคระดับสูงของโรงงาน) เขาเสนอให้ตั้งสถาบันการศึกษาด้านอาชีวศึกษาและเทคนิคเฉพาะในสถานประกอบการอุตสาหกรรมด้วยเหตุนี้จึงสร้างระบบ "การรวมการผลิตและการฝึกอบรมวัสดุ"[24]… และสถาบันการศึกษาระดับมัธยมศึกษาและอุดมศึกษาอื่น ๆ ยกเว้น "วิทยาลัยเทคนิคโรงงาน" ในเมืองสังคมไม่ควรจัดเลย มิลยูตินแนะนำให้ทำเช่นเดียวกันกับโรงเรียนมัธยมศึกษา[25]… ในคำอธิบายของ Giprogor เกี่ยวกับโครงการสำหรับการปรับโครงสร้างของ Samara ที่พัฒนาขึ้นภายในกำแพงมีการระบุว่า "มหาวิทยาลัยจะอยู่ใกล้กับการผลิตมากขึ้น"[26]… ช่วงของโรงเรียนในโครงการเครือข่ายสถาบันการศึกษา Giprogor บนพื้นฐานของการคำนวณเบื้องต้นถูกนำมาใช้ที่ 650 เมตร[27].

รายชื่อหัวข้อการวิจัยและการออกแบบที่ได้รับการพัฒนาอย่างมีจุดมุ่งหมายในช่วงเวลานี้ภายในกำแพงของ Giprogor นั้นกว้างมากก) ประเภทของห้องพักอาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ (สอง, สาม, สี่ห้อง); b) ประเภทของอาคารดูแลสุขภาพที่แตกต่างกัน c) ประเภทของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยส่วนบุคคล d) จำนวนชั้นที่เหมาะสมของอาคารที่อยู่อาศัย จ) การออกแบบสโมสรและสิ่งก่อสร้างทางวัฒนธรรม ฯลฯ[28]… และทั้งหมดนี้สะท้อนให้เห็นโดยตรงถึงคุณสมบัติของช่วงเวลาของการพัฒนาผังเมืองของสหภาพโซเวียตนั่นคือการพัฒนาหลักการออกแบบสำหรับการสร้างโครงสร้างการวางแผนของเมืองทางสังคมที่สร้างขึ้นใหม่

ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2474 เมื่อเริ่มพัฒนาปัญหาเหล่านี้ในที่สุด Giprogor ก็เลิกใช้วิธีการทางสถิติในการคำนวณขนาดประชากรที่คาดหวังโดยคำนึงถึงการย้ายถิ่นตามธรรมชาติของประชากรและเปลี่ยนไปใช้วิธีการปรับสมดุลแรงงานที่พัฒนาโดย D. I. Sheinis[29]ซึ่งเป็นหน่วยงานหลักของบัญชีซึ่งเป็นความต้องการขององค์กรที่สร้างเมืองในด้านทรัพยากรแรงงาน[30].

20 กรกฎาคม พ.ศ. 2474 พระราชกฤษฎีกาของคณะกรรมการบริหารกลางรัสเซียทั้งหมดและสภาผู้บังคับการประชาชนของ RSFSR เปลี่ยน GUKKH SNK ของ RSFSR ให้เป็นกองบังคับการของประชาชนที่แยกจากกัน - ผู้บังคับการประชาชนของบริการชุมชนของ RSFSR[31]… และเป็นผลให้ในวันที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2474 สถาบัน Giprogor ได้รับสถานะใหม่โดยเปลี่ยนเป็นสถาบันการสำรวจแห่งรัฐและการวางผังเมืองและการออกแบบโครงสร้างทางแพ่งซึ่งอยู่ในสังกัดของ NKKH ของ RSFSRกำลังขยายใหญ่ขึ้นเนื่องจากการฉีด Giproproject[32].

องค์ประกอบของความเป็นผู้นำของ Giprogor ในปี 2473-2476: ผู้อำนวยการสถาบัน S. Ya Lazarev ตั้งแต่ปี 2475 - I. O. Movshovich (รูปที่ 5); จากปี 1933 - [?] Pavlovsky; รอง (ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค) ประธานสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิค L. I. อวัยวะ (รูปที่ 5) ที่ปรึกษา: V. A. เวสนิน, V. N. Obraztsov, V. N. Semenov เลขาธิการองค์กรพรรค: [?] Kalyuzhny (รูปที่ 5)

ซูม
ซูม

โครงสร้างสถาบัน:

1. ภาคการถ่ายทำ.

2. ภาคสำหรับการวางแผนการตั้งถิ่นฐาน (หัว N. Z. Nesis[33]) รวมกลุ่มที่แยกจากกัน ได้แก่:

ทีมงานวางแผนระดับภูมิภาคของ Bolshoi Ufa และเขตอุตสาหกรรม Chernikovsky: M. Ya. Ginzburg (หัวหน้า) สถาปนิกวางแผน G. G. Wegman, S. A. Lisagor สถาปนิกอาวุโสด้านการออกแบบที่อยู่อาศัยและอาคารสาธารณะ I. F. มิลินิส, A. L. Pasternak สถาปนิก M. O. บาร์ชช์พี. เค. บัคกิ้ง V. N. วลาดิมิโรฟ G. I. ลุตสกี อ.ต.ก. มามูลอฟเอ. Urmaev, I. A. Egorychev, A. F. Kelmishkite, A. F. กัสเซนฟลัก; วิศวกรเศรษฐศาสตร์ N. P. เพอร์ชินเอ็มจี แอดลิแวนกิ้นอ. ยา. ปาก, Vorobiev A. N.; นักปฐพีวิทยา B. K. Yurkevich, V. A. Nazarov, M. M. บัดยอนนี่; กลุ่มขนส่ง: V. N. Obraztsov, P. D. Kochetygov, P. D. เชบอตนิคอฟ; วิศวกรที่ปรึกษา Grigoriev, M. V. Kikin, B. Perlov, N. I. สเมทเนฟ; กลุ่มน้ำและการแพทย์: A. I. Shneerov, S. E. Golovenchin, I. D. ยักขนิน, พี. จี. Mezernitsky, N. E. คริสสานฟอ. ย. บ. Fidman และ M. I. Ganshtak N. A. Korostelev; แพทย์อนามัยก. ไซซิน.

ทีมวางแผนภูมิภาคของคาบสมุทร Absheron และแผนทั่วไปของ Baku: V. V. Semenov-Prozorovsky (หัวหน้า) ที่ปรึกษา: V. N. Semenov, V. S. Armand, I. A. Sergeev, N. S. การสนทนา ฯลฯ; กลุ่มวิศวกรรมและเศรษฐกิจ: S. A. Umansky, T. V. ชมิดท์, H. I. จิตรกร; กลุ่มขนส่ง: I. L. เพอร์ลิน, M. S. Reichenberg, I. D. Perov.

กลุ่มอื่น ๆ ได้แก่ สถาปนิกเช่น D. E. บาเบนคอฟเอเอ Galaktionov (หัวหน้าคนงาน) (รูปที่ 6), A. Zubin, V. A. Pashkov, D. M. Sobolev (หัวหน้าคนงาน) (รูปที่ 6), S. E. Chernyshev และอื่น ๆ

3. ภาคการออกแบบโครงสร้างโยธา. ประกอบด้วย: สถาปนิก A. E. Arkin, F. Ya. Belostotskaya, Borodin, N. A. Bykova, E. A. วาซิลิเยฟ, วลาซอฟ, วี. ไอ. โวโรนอฟเอ. กพลั้น, L. P. Guletskaya, I. S. Gurevich, L. L. Danilov, เอเอ Dzerzhkovich, I. M. Dlugach, Z. Egorova, E. L. Yocheles, L. K. Komarova, BA Kondrashev, M. K. Kostandi, S. A. โลปาติน, I. I. มอลต์, I. A. เมอร์สัน D. M. พิลเลอร์เอ. Repkin, L. I. Saveliev, N. B. Sokolov, A. V. Snigarev, O. A. Stapran, G. R. ซัม - ชิก, L. E. โรเซนเบิร์ก O. E. Heeger, A. P. ชเวตส์ ม.ล. Shliomovich, I. A. จาค็อบสัน, อิง. [AS?] สเมียร์นอฟ ภาคนี้ยังรวมถึงส่วนของโรงพยาบาล (N. V. Gofman-Pylaev, A. Yu. Dunaevsky, D. N. Chechulin, แพทย์อนามัย Ya. I. Nekrasov ฯลฯ) เป็นต้น

4. สำนักงานทางวิทยาศาสตร์และการทดลอง (เลขาธิการทางวิทยาศาสตร์ VP Selivanovsky) (รูปที่ 6) โดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนกการก่อสร้างที่อยู่อาศัย (นำโดย NV Markovnikov)

ซูม
ซูม

5. ภาคการผลิตและเศรษฐกิจ. ผู้จัดการ [?] Triner.

6. ห้องสมุดของรัฐแบบครบวงจรของโครงการก่อสร้างที่ไม่ใช่ภาคอุตสาหกรรม

สถาบันรักษาหน้าที่ของผู้นำด้านการวางผังเมืองของสหภาพโซเวียตอย่างมั่นใจ

[1] คาซัสไอ. เอ. การจัดระเบียบสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองในสหภาพโซเวียต: ขั้นตอนปัญหาความขัดแย้ง (2460-2476) Diss. หางาน. เอ่อ. ศิลปะ. แคน. โค้ง. ในสองเล่ม M. 2001. - 667 น., S. 590

[2] SU ของ RSFSR พ.ศ. 2473. อันดับ 2. เลขที่ 36. ศิลป์. 36., ค. 36.

[3] ในสถานที่เดียวกัน. หน้า 369

[4] GARF. ฉ. A-314, Op. 1, ง. 6958.-- 80 น. รายงานของ State Institute of Urban Design "Giprogor" สำหรับปี 1934, 1934., L.2.

[5] GARF. ฉ. A-314, Op. 1, ง. 6958.-- 80 น. รายงานของ State Institute of Urban Design "Giprogor" สำหรับปี 1934, 1934., L.2.

[6] เมียโรวิช M. G. ในการปะทะกันของไททันส์ [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] / M. G. Meerovich // Architecton: ข่าวสารของมหาวิทยาลัย - 2554. - ฉบับที่ 1 (33). - โหมดการเข้าถึง: https://archvuz.ru/2011_1/9 - ในภาษารัสเซีย lang.; เมียโรวิช M. G. อยู่แถวหน้าของการปะทะไททัน GUKKH NKVD และสภาสูงสุดของเศรษฐกิจแห่งชาติของสหภาพโซเวียต // สถาปัตยกรรมสมัยใหม่ฉบับที่ 2. 2011 หน้า 132-143

[7] SU ของ RSFSR พ.ศ. 2473 เลขที่ 37. ศิลปะ. 474. ส. 587-591

[8] ในสถานที่เดียวกัน.

[9] มติของคณะกรรมการบริหารกลางและสภาผู้บังคับการประชาชนแห่งสหภาพโซเวียตลงวันที่ 15 ธันวาคม พ.ศ. 2473 "ว่าด้วยการชำระบัญชีผู้บังคับการกิจการภายในของสหภาพและสาธารณรัฐปกครองตนเอง" (SZ USSR 1930 № 60. มาตรา 640) และมติของคณะกรรมการบริหารกลางและสภาผู้บังคับการประชาชนของ RSFSR ลงวันที่ 31 ธันวาคม 2473 "เกี่ยวกับมาตรการที่เกิดจากการชำระบัญชีของผู้บังคับการกิจการภายในของ RSFSR และผู้บังคับการกิจการภายในของสาธารณรัฐปกครองตนเอง "/ Lubyanka: ร่างของ Cheka-OGPU-NKVD-NKGB-MGB-MVD-KGB พ.ศ. 2460-2534. ไดเร็กทอรี เอ็ด. เอแคด. A. N. Yakovlev; ผู้แต่ง - คอมพ์: A. I. Kokurin, N. V. Petrov - M.: MFD, 2546. - 768 น. (รัสเซียศตวรรษที่ XX เอกสาร) หน้า 528-530

[10] SU ของ RSFSR พ.ศ. 2474 เลขที่ 4. ศิลปะ. 38.

[11] "… เพื่อถ่ายโอนหน้าที่ของผู้บังคับการกิจการภายในของประชาชนที่ชำระบัญชีโดยสมบูรณ์สำหรับการจัดการบริการชุมชนการก่อสร้างที่ไม่ใช่อุตสาหกรรมการดับเพลิง" (SZ USSR. 1930. No. 60. Art. 640. S. 1157)

[12] SU ของ RSFSR พ.ศ. 2474 เลขที่ 4. ศิลปะ. 38., น. 46

[13] GARF. ฉ. A-314, Op. 1, D. 6958.-- 80 น., L. 2.

[14] คาซัสไอ. เอ. สถาปัตยกรรมโซเวียตในทศวรรษที่ 1920: องค์กรออกแบบ - M.: ความก้าวหน้า - ประเพณี, 2552. - 464 น., ป่วย, หน้า 155

[15] คาซัสไอ. เอ. กฤษฎีกา หน้า 155

[16] GARF. ฉ. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 น., L. 10-11.

[17] งานวิจัยของ Giprogor // ธุรกิจชุมชน พ.ศ. 2474 เลขที่ 1, น. 112-114., ส. 112-113.

[18] คาซัสไอ. เอ. กฤษฎีกา. op. หน้า 113

[19] เมียโรวิช M. G. การอภิปรายเกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานใหม่ทางสังคม วัสดุใหม่ ส่วนที่ 1 [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] 2013. 1.0 pp. - โหมดการเข้าถึง: https://archi.ru/agency/news_current.html?nid=45601; เมียโรวิช M. G. การอภิปรายเกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานใหม่ทางสังคม วัสดุใหม่ ส่วนที่ II. [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] 2556. 1.0 หน้า. - โหมดการเข้าถึง: https://archi.ru/agency/news_current.html?nid=45614; เมียโรวิช M. G. Urbanism หรือ desurbanism? การอภิปรายเกี่ยวกับอนาคตของเมืองโซเวียต [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] / มก. Meerovich // Architecton: ข่าวสารของมหาวิทยาลัย - 2555. - ครั้งที่ 1 (37). - โหมดการเข้าถึง: https://archvuz.ru/2012_1/13 - ในภาษารัสเซีย lang.

[20] ในสถานที่เดียวกัน. หน้า 113

[21] Meshcheryakov N. เกี่ยวกับเมืองสังคมนิยม M. OGIZ Young Guard พ.ศ. 2474 - 112 น., หน้า 97-98

[22] Meshcheryakov N. พระราชกฤษฎีกา op. หน้า 98.

[23] ในสถานที่เดียวกัน. หน้า 98.

[24] Milyutin N. เกี่ยวกับปัญหาของสังคมเมือง // แถลงการณ์ของสถาบันคอมมิวนิสต์. พ.ศ. 2473 เลขที่ 42 น. 109-147. ป. 109-119., ส. 113.

[25] ในสถานที่เดียวกัน. หน้า 113

[26] Meshcheryakov N. พระราชกฤษฎีกา op. หน้า 108

[27] ในสถานที่เดียวกัน. หน้า 98.

[28] งานวิจัยของ Giprogor // ธุรกิจชุมชน พ.ศ. 2474 เลขที่ 1, น. 112-114., ส. 113

[29] Sheinis D. I. ในการต่อสู้เพื่อพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ของโครงการวางแผน // การวางแผนและการก่อสร้างเมือง พ.ศ. 2477 ฉบับที่ 2 น. 8-9. ส. 8.

[30] เมียโรวิช M. G. ล้าหลังเป็นเมกะโปรเจ็กต์ กฎระเบียบเชิงตัวเลขสำหรับการก่อตัวของประชากรในสังคมเมือง [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] 2008. 0.6 หน้า - โหมดการเข้าถึง:

[31] "เกี่ยวกับการก่อตัวของผู้บังคับการกรมบริการชุมชนของ RSFSR" - มติของคณะกรรมการบริหารส่วนกลางของรัสเซียทั้งหมดและสภาผู้บังคับการประชาชนของ RSFSR ลงวันที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2474 / กฎหมายที่อยู่อาศัย การรวบรวมกฎหมายที่สำคัญที่สุดอย่างเป็นระบบของ RSFSR และสหภาพโซเวียตหนังสือเวียนของแผนกคำแนะนำและคำอธิบายของผู้บัญชาการของประชาชนและศาลฎีกาและมติของสภาเทศบาลเมืองมอสโก ด้วยดัชนีตามลำดับเวลาและตามตัวอักษร รวบรวมโดย บรอนสไตน์ N. I. M.: ฉบับ NKKH RSFSR, 1935 - 660 หน้า, หน้า 30-31

[32] ยังไม่พบข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรนี้และหน่วยงานในสังกัด

[33] ประสบการณ์การวางแผนระดับภูมิภาคในการดำเนินการของ USSR ของสำนักทดลอง สถาบันของรัฐเพื่อการสำรวจการวางผังเมืองและการออกแบบวิศวกรรมโยธา "Giprogor" ปัญหา II. M., Gosstroyizdat 2477. - 164 น., หน้า 5

แนะนำ: