เราดำเนินโครงการ "คอลัมน์ของหัวหน้าสถาปนิก" ซึ่งเริ่มขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วโดยพูดถึงการแข่งขัน "Tsarev's Garden" คราวนี้หัวหน้าสถาปนิกตอบคำถามที่ไม่เพียง แต่ถามโดยบรรณาธิการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อ่านของเราด้วยเมื่อเตรียมการสัมภาษณ์เราหันไปหาหัวข้อที่เสนอโดย Vitaly FVV, Oleg Kruchinin, Dmitry Protasevich, Jhon Moore เราตั้งใจที่จะฝึกรวบรวมคำถามต่อไปและหวังว่าจะได้มีส่วนร่วมของคุณ ดังนั้นคำตอบของหัวหน้าสถาปนิก:
Archi.ru:
คุณเป็นหัวหน้าสถาปนิกของมอสโกตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2555: คุณประเมินผลลัพธ์ของปีที่ผ่านมาอย่างไร?
Sergey Kuznetsov:
- ฉันสามารถพูดได้ว่าแผนการทั้งหมดที่ระบุไว้สำหรับปีนี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งด้วยความเร็วที่แตกต่างกัน - กำลังดำเนินการอยู่ เรากำลังจะเปิดตัวโปรแกรมการแข่งขัน - เราเปิดตัวไปแล้วตอนนี้มีการแข่งขันมากมายฉันคิดว่าพวกเขาทำได้ดีมากมีผู้เข้าร่วมจำนวนมากและคณะลูกขุนที่ยอดเยี่ยม Arch Council ก็รวมตัวกันด้วย - จากผู้เชี่ยวชาญอิสระที่น่าสนใจและคุณภาพของการตัดสินใจที่พวกเขาทำนั้นสูงมากโดยส่วนตัวแล้วฉันยังไม่ได้มีข้อสงสัยใด ๆ ฉันอยากจะเชื่อว่าสิ่งนี้จะดำเนินต่อไป โหมดการสื่อสารกับสถาปนิกก็ถูกแก้ไขเช่นกันและฉันสามารถเปรียบเทียบได้เนื่องจากฉันเป็นสถาปนิกฝึกหัดและจัดการกับอาคารที่ซับซ้อนของมอสโกมาก่อน สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากสถิติเช่นกัน: เรามีการพิจารณาใบสมัครจากสถาปนิกที่ฝึกงานในมอสโกเพิ่มขึ้น 5 เท่ารวมถึงนักลงทุนและนักพัฒนา
เรามีความคืบหน้าเกี่ยวกับโครงการเชิงกลยุทธ์และขนาดใหญ่ทั้งหมดที่เราได้รับมอบหมายให้จัดการ: มีมากกว่า 20 โครงการ ได้แก่ Zaryadye, Luzhniki, Mnevnikovskaya Poima, Tushino, ZIL
เราผ่านกฎหมายว่าด้วย AGR: ตอนนี้ในมอสโกขั้นตอนในการพิจารณาโครงการสถาปัตยกรรมจะได้รับการรับรอง - สิ่งที่ไม่ได้ระบุไว้ในรหัสเมืองของรัฐบาลกลาง แต่เราได้ทำให้มอสโกเป็นข้อยกเว้นของกฎ เกี่ยวกับการทำงานกับสภาพแวดล้อมในเมือง - กฎระเบียบของการจัดวางป้ายได้รับการทำให้เป็นทางการมีการเปิดตัวงานจำนวนมากเกี่ยวกับมาตรฐานการออกแบบส่วนทางเท้าของถนนในเมืองและทางหลวง
นอกจากนี้เรายังมีโปรแกรมกิจกรรมมากมาย - ในฐานะผู้เข้าร่วมและผู้จัดโต๊ะกลมนิทรรศการ ฯลฯ - จาก MIPIM ในเดือนมีนาคม 2013 ถึงงานสัมมนาเกี่ยวกับหลักการสร้างพื้นฐานในเดือนสิงหาคม เรามีโครงการจัดพิมพ์: เรากำลังแปลข้อความจริงและเร็ว ๆ นี้หนังสือเล่มแรกเหล่านี้จะได้รับการตีพิมพ์
และชะตากรรมต่อไปของโครงการในการสร้างพิพิธภัณฑ์พุชกินใหม่จะเป็นอย่างไร?
- ตอนนี้เรากำลังเข้าถึงอัลกอริทึมสำหรับความร่วมมือกับการบริหารพิพิธภัณฑ์: คำแนะนำที่เราให้ไว้ที่ Arch Council พวกเขากำลังบรรลุผล ในขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจาเกี่ยวกับประเด็นการเข้าร่วมโครงการของ Norman Foster แต่โอกาสที่เขาจะทำงานต่อไปนั้นไม่สูงนัก.. อย่างไรก็ตามทั้งเมืองและพิพิธภัณฑ์ไม่มีข้อร้องเรียนใด ๆ เกี่ยวกับเขา: ภายใต้เงื่อนไขที่มีอยู่ เขาทำในสิ่งที่เขาทำได้
แต่ชีวิตต้องดำเนินต่อไป: ส่วนใหญ่แล้วเราจะจัดตั้งทีมใหม่ จะทำอย่างไร - ผ่านการแข่งขันหรืออื่น ๆ - ตอนนี้เรากำลังหารือกับพิพิธภัณฑ์ ฉันคิดว่าภายในหนึ่งเดือนจะมีความชัดเจนว่าโครงการจะพัฒนาต่อไปอย่างไร แต่จะดำเนินการได้อย่างไม่ต้องสงสัย อย่างน้อย - ขั้นตอนแรกเว็บไซต์บนถนน Kolymazhny จากมุมที่มี Volkhonka: มีการทำไปแล้วจำนวนมากและเราได้ออก GPZU ตอนนี้ร่วมกับพิพิธภัณฑ์เราจะระดมความคิดในการออกแบบต่อไปและภายในสิ้นปีฉันเชื่อว่าการออกแบบจะเริ่มขึ้น
มีการแข่งขันใหม่อะไรบ้างในแผนของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมมอสโกในช่วงฤดูร้อน?
- ฉันหวังว่าในฤดูใบไม้ร่วงนี้เราจะสามารถประกาศการประมูลสำหรับสถานีรถไฟใต้ดินสองสถานีแรกซึ่งน่าเสียดายที่เราไม่สามารถเปิดตัวได้เป็นเวลานาน แน่นอนว่าในอนาคตอันใกล้นี้เราจะเปิดตัวการแข่งขันสำหรับที่ตั้งของโรงงาน Hammer and Sickleแน่นอนว่าเราจะจัดการแข่งขันระดับนานาชาติที่ยิ่งใหญ่สำหรับแม่น้ำมอสโก - มอสโกวอเตอร์ฟรอนต์“มอสโกว์วอเตอร์ฟรอนต์” (Moscow's Water Facade) คำถามเกี่ยวกับปริมาตรการเติมสิ่งที่จะรวมอยู่ในนั้นจะถูกกำหนดโดยแนวคิดของการพัฒนาแม่น้ำ Moskva ซึ่งต้องเตรียม นอกจากนี้ยังจะกลายเป็นข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการแข่งขัน วันนี้มีการประกาศการแข่งขันระดับนานาชาติที่ใหญ่มากสำหรับ Rublevo-Arkhangelskoye
ยิ่งไปกว่านั้นทุกที่เรามีพันธมิตรที่แตกต่างกันมาก: Don-Stroy สำหรับโรงงาน Serp และ Molot สำหรับ Arkhangelskoye - Sberbank สำหรับแม่น้ำมอสโก - รัฐบาลมอสโกสำหรับรถไฟใต้ดิน - นี่คือรถไฟใต้ดินเองและรัฐบาลมอสโก และนี่เป็นเพียงการแข่งขันที่ใหญ่ที่สุดที่วางแผนไว้
อะไรจะรวมอยู่ในภารกิจการแข่งขันสำหรับแม่น้ำ Moskva? ประการแรกเขื่อน?
- ไม่เพียง แต่เขื่อนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแม่น้ำ Moskva ด้วย - การขนส่งสถานการณ์ทางนิเวศวิทยาจนถึงโปรแกรมการทำความสะอาดเพื่อให้คุณสามารถว่ายน้ำและตกปลาที่นั่นได้เหมือนเดิม และอาณาเขตที่อยู่ติดกัน: นี่เป็นสิ่งสำคัญมากเพราะวันนี้เรามีชายฝั่งของแม่น้ำ Moskva เพียงประมาณ 60 กม. จาก 220 กม. ในเมืองและสามารถเข้าถึงได้โดยผู้คนอย่างแท้จริง ในโครงการที่ตอนนี้ส่วนใหญ่อยู่ระหว่างการพัฒนา - ZIL, Zaryadye ตามแนว Vorobyovy Gory, Luzhniki, Tushino, Mnevniki - ยังอยู่ที่ประมาณ 60 กม. นั่นคือในอนาคตอันใกล้นี้เราจะเพิ่มส่วนของชายฝั่งที่ "อาศัย" เป็นสองเท่าโดยมนุษย์และไม่ถูกครอบครองโดยองค์กรและพื้นที่ส่วนกลาง และจากการดำเนินโครงการนี้อย่างเต็มรูปแบบจึงมีการวางแผนที่จะพัฒนาพื้นที่ติดแม่น้ำ 100% วันนี้เราเข้าใจชัดเจนแล้วว่าน้ำในเมืองมีมูลค่ามหาศาลเราต้องให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เราต้องใช้ประโยชน์จากพื้นที่ชายฝั่งและแน่นอนว่าการปล่อยให้เขตชุมชนหรือเขตอุตสาหกรรมว่างเปล่าเป็นของเสียที่ไม่สามารถยอมรับได้ เนื่องจากแม่น้ำ Moskva และอาณาเขตที่อยู่ติดกันมีอาณาเขต 10% –20% ของเมืองของเราโดยรวม
ขั้นตอนการลงจอดอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างมอสโกหรือไม่? พวกเขาทำให้รูปลักษณ์ของเมืองเสียโฉมมากและปรากฎว่าสามารถวางได้แม้ในสถานที่ที่เป็นสัญลักษณ์ …
- นี่เป็นปัญหาใหญ่เนื่องจากไม่ได้อยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของเราโดยตรง ดังนั้นฉันหวังว่าในระหว่างการใช้โปรแกรมนี้เราจะแก้ไขปัญหาของขั้นตอนการลงจอดได้เนื่องจากเราได้พยายามจัดการกับขั้นตอนเหล่านี้ในหลายวิธีแล้ว แต่เนื่องจากพื้นที่น้ำของแม่น้ำ Moskva อยู่ภายใต้เขตอำนาจของหน่วยงานรัฐบาลกลางเซลล์ตารางของเขตข้อมูลกฎหมายจึงมีขนาดใหญ่เกินไปที่นี่และขั้นตอนการลงจอด "ไหลผ่าน" ลงไปในนั้น
เกิดอะไรขึ้นในดินแดนของ ZIL ตอนนี้? งานจะเริ่มเมื่อไหร่?
- เรามีแผนการดำเนินงานสำเร็จรูปเพื่อรอการอนุมัติ ดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วมากกว่าหนึ่งครั้งขณะนี้โครงการวางแผนทั้งหมดได้รับการอนุมัติบนพื้นฐานของแผนการดำเนินการเท่านั้น นวัตกรรมนี้เป็นความคิดริเริ่มของนายกเทศมนตรี แต่เราก็มีส่วนร่วมในเรื่องนี้เป็นส่วนใหญ่และสนับสนุนสิ่งนี้ในทุกวิถีทาง: โครงการวางแผนเป็นไปไม่ได้หากไม่มีแผนการดำเนินการ อะไรคือปัญหาของการพัฒนาที่สับสนวุ่นวายในมอสโกในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา: ไม่ว่าที่ใดก็ตามที่มีการลากถนนและวัตถุโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ พวกเขายังคงอยู่บนกระดาษเท่านั้นและด้วยเหตุนี้จึงมีเพียงวัตถุการพัฒนาเท่านั้นที่รับรู้ได้ว่ารสชาติดีกว่า ตอนนี้ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเนื่องจากเราไม่ได้ปล่อยนักพัฒนาซอฟต์แวร์โดยไม่ได้ประเมินการลงทุนที่จำเป็นในโครงสร้างพื้นฐาน
ขณะนี้เอกสารดังกล่าวได้รับการพัฒนาสำหรับ ZIL แล้วและกำลังเตรียมการอนุมัติ และไซต์นี้ได้รับการจัดการโดยแผนกทรัพย์สินของเมืองมอสโกซึ่งเตรียมการประมูลเพื่อดึงดูดนักลงทุนไปยังวัตถุที่เฉพาะเจาะจง ฉันหวังว่าผลงานจะเปิดตัวภายในหนึ่งปี
ใครเป็นผู้พัฒนาโครงการวางแผน?
- ได้รับการพัฒนาโดยสถาบันวิจัยและพัฒนาของแผนทั่วไป แต่สิ่งแรกที่ฉันทำในฐานะหัวหน้าสถาปนิกคือการดึงดูด Yuri Grigoryan ให้เข้าร่วมโครงการนี้ในฐานะผู้ชนะการแข่งขันในอาณาเขตของโรงงาน ZIL ซึ่ง ดำเนินการโดยกรมวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมแต่น่าเสียดายที่เนื่องจากการฝึกฝนในการแข่งขันยังไม่ถึงระดับที่เราได้ยกระดับในตอนนี้นั่นคือไม่มีกลไกที่ชัดเจนในการเกี่ยวข้องกับผู้ชนะการแข่งขันในการดำเนินโครงการทั้งหมดนี้ เป็นทางเลือกและในทางปฏิบัติไม่ได้ตัดกับชีวิตจริง
มีเนื้อหาที่ดีสำหรับการแข่งขันนี้ดังนั้นเราจึงเชิญ Yuri Grigoryan มาร่วมมือกับ General Planning Institute และในที่สุดพวกเขาก็ทำงานนี้สำเร็จด้วยกัน
ดังนั้นเราจึงมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับสถาบันการวางแผนทั่วไปโดยร่วมมือกับสถาปนิกหลายคน ตัวอย่างเช่นเราจะวางแผน Kommunarka ร่วมกับ Urban Design Associates บริษัท อเมริกัน - เพื่อให้ผลลัพธ์ของการแข่งขันในเขตมหานครมอสโกวไม่หายไป แต่ให้ดำเนินการ ดังนั้นแนวคิดที่พวกเขาเสนอสำหรับ Kommunarka จะถูกนำไปใช้ในงานจริงในการวางแผน
ปรากฎว่ายกเว้นในกรณีของ Kommunarka ผลการแข่งขันสำหรับแนวคิดการพัฒนาการรวมตัวของมอสโกจะไม่เป็นประโยชน์ที่ใด?
- ปัญหาคือปัญหาการแข่งขันถูกกำหนดขึ้นในระดับที่สามารถใช้ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นฐานและคลังความคิดเท่านั้นและการนำไปใช้จริงทำได้ยาก แน่นอนว่าคนที่จริงจังทำงานที่นั่นมีแนวคิดเกี่ยวกับการวางผังเมืองที่น่าสนใจมากมายและด้วยเหตุนี้จึงมีการทำหนังสือคุณภาพดี ผลการแข่งขันยืนยันความคิดเกี่ยวกับ polycentrism การพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะผู้เข้าร่วมยืนยันแรงบันดาลใจของเจ้าหน้าที่ แต่ไม่สามารถกล่าวได้ว่าโครงการของพวกเขาสามารถดำเนินการได้
หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกสมาชิกคณะลูกขุนสำหรับการแข่งขันที่ Moskomarkhitektura จัดขึ้นมีอะไรบ้าง?
- เรากำลังมองหาบุคคลจากรัฐบาลมอสโกหรือผู้ที่มีความสามารถในหัวข้อที่เลือก ดังนั้นใน Zaryadye นี่คือกรมวัฒนธรรมซึ่งจะจัดการสวนแห่งนี้กรมจัดการธรรมชาติซึ่งรับผิดชอบพื้นที่สีเขียวของเมืองกรมทรัพย์สินซึ่งดูแลพื้นที่ ฯลฯ นั่นคือเพื่อนร่วมงานของเราที่ดูแลหัวข้อนี้ในทิศทางที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียและชาวต่างชาติในเรื่องนี้: ภูมิสถาปัตยกรรมผังเมืองและการวางผังเมืองโดยทั่วไป คนเหล่านี้ควรเป็นผู้ที่มีอำนาจอย่างจริงจังและมีวิจารณญาณที่เป็นอิสระสูงสุด ภารกิจอันดับหนึ่งในการจัดการแข่งขันคือการดำเนินการโดยไม่ต้องมีการล็อบบี้ และส้อมเสียงที่ดีที่สุดในการประเมินว่าประสบความสำเร็จคือองค์ประกอบของผู้เข้าร่วมการแข่งขันหรือไม่ การที่ บริษัท 420 แห่งสมัครเข้าร่วม Zaryadye รวมถึงสำนักงานชั้นนำทั้งหมดแสดงให้เห็นว่าการแข่งขันมีคุณภาพสูงสุด
อย่างไรก็ตามเรามีตัวบ่งชี้เดียวกันสำหรับการแข่งขันแบบเปิดเกือบทั้งหมดแม้ว่าจะมีไม่มากนัก แต่ฉันก็รู้ แต่การจัดการประกวดราคาแบบเปิดนั้นมีทั้งราคาแพงกว่าและใช้เวลานานกว่าและไม่ได้อยู่ในอำนาจของเราที่จะตัดสินใจทุกอย่าง สิ่งที่เรากำลังทำคือการสนับสนุนและอธิบายในหมู่เจ้าของไซต์เพื่อให้พวกเขาตกลงที่จะจัดการแข่งขันและอย่างน้อยการเข้าถึงการแข่งขันแบบปิดก็เป็นงานที่ยิ่งใหญ่อยู่แล้ว การแข่งขันแบบเปิดโดยทั่วไปเป็นงานที่ยอดเยี่ยม
จำนวนผู้เข้าร่วมการแข่งขันสำหรับโครงการของพิพิธภัณฑ์และศูนย์การศึกษาของพิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคและมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก Lomonosov ซึ่งดำเนินการในช่วงเริ่มต้นของการทำงานของฉันในฐานะหัวหน้าสถาปนิกแสดงให้เห็นว่าคุณภาพของคณะลูกขุนและระดับการเตรียมการแข่งขันอยู่ในระดับสูง หรือคุณสามารถเปรียบเทียบการแข่งขันในปัจจุบันสำหรับดินแดนของ Zaryadye กับการแข่งขันที่เกิดขึ้นก่อนหน้า - ในแง่ขององค์ประกอบของผู้เข้าร่วม: มีความแตกต่างในการเตรียมการ และนี่ไม่ใช่อุบัติเหตุทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่คำนวณได้อย่างแน่นอน
อะไรคือเกณฑ์ในการคัดเลือกสมาชิกของคณะลูกขุน? เกณฑ์เหล่านี้อยู่ในอากาศแม้ว่าจะไม่ได้ถูกสะกดไว้ที่ใดก็ตามตัวอย่างเช่นพวกเขาควรเป็นผู้ถือรางวัลบางอย่างเรามีผู้ได้รับรางวัลในรัสเซีย - เท่าที่คุณต้องการ ความจริงที่ว่าเราหลุดจากการประเมินสถาปัตยกรรมทั่วโลก (สิ่งที่เรากำลังพยายามติดตามอยู่ในตอนนี้) ได้นำไปสู่ความจริงที่ว่ารางวัลรางวัลและตำแหน่งต่างๆของเราในโลกไม่ได้พูดอะไรกับใครเลยในขณะเดียวกันก็ต้องยอมรับว่าการประเมินคุณภาพโลกเป็นการประเมินที่ดีที่สุดไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในทุกระดับการแข่งขัน นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับผู้ผลิตรถยนต์เครื่องบินอาวุธไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตามและในด้านกีฬาก็เช่นกันไม่มีใครโต้แย้งข้อเท็จจริงที่ว่าการประเมินระหว่างประเทศมีความสำคัญอย่างยิ่ง: คุณจะได้รับการพิจารณาว่าดีที่สุดอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อคุณเป็นผู้ที่ดีที่สุดใน โลก. มีเพียงสถาปัตยกรรมที่อยู่กับเราเท่านั้นที่ห่างกันไปและเชื่อว่าเรายอมรับว่าตัวเองดีที่สุดและสิ่งที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับเราในโลกนี้ไม่มีใครกังวล เรากำลังจะเปลี่ยนแปลงสิ่งนี้ในตอนนี้เพราะที่นี่เราต้องการเป็นคนที่ดีที่สุดในโลกด้วยเช่นกัน
- ผู้อ่านของเราบ่นเกี่ยวกับระยะเวลาอันสั้นที่ได้รับในการพัฒนาโครงการที่มีการแข่งขัน: พวกเขาตั้งชื่อเป็นตัวอย่างการแข่งขันสำหรับวัตถุในมอสโกซิตี้สำหรับอาคารของอาคารใหม่ของ State Tretyakov Gallery ซึ่งเป็นการแข่งขันในปัจจุบันสำหรับโครงการ NCCA..
- แน่นอนว่าเวลาคือปัญหาที่ร้ายแรงต่อไป ควรเข้าใจว่าการแข่งขันใด ๆ ขยายกรอบเวลาในการดำเนินการ แต่จะดีกว่าถ้าใช้เวลาเตรียมตัวให้พร้อมแล้วหาของเจ๋ง ๆ ดีกว่าการพยายามทำโปรเจ็กต์แบบเร่งรีบสิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากการฝึกฝน ใช้เวลานานแค่ไหนในการพัฒนา Tretyakov Gallery จนกระทั่งเรามาที่นั่นพร้อมกับการแข่งขันใช้เวลานานแค่ไหนในการพัฒนาพิพิธภัณฑ์ Pushkin ใช้เวลานานแค่ไหนในการพัฒนา Zaryadye! และผลลัพธ์เป็นศูนย์ เราขอเสนอ "แผนงาน" ง่ายๆให้กับทุกคน: วิธีการจัดทำโปรแกรมการมอบหมายงานดึงดูดโลกและดวงดาวของเรารับโครงการและนำไปปฏิบัติ มีการรับประกันผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมแม้ว่าจะใช้เวลาและเงิน ป.ป.ช. เดียวกัน - ทำไปเท่าไหร่ … และในที่สุดทุกอย่างก็กลับมาสู่ "โรดแมป" เดิม เมื่อเวลาผ่านไปผู้ที่รับผิดชอบไซต์เหล่านี้เห็นด้วยกับเรา แต่เรากลายเป็นตัวประกันของเรื่องที่แล้ว: ใช้ความพยายามและเงินไปมากจนไม่ง่ายเลยที่จะตัดสินใจเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด แต่อย่างไรก็ตามหลายคนเห็นด้วยกับสิ่งนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งความกตัญญูของฉันสำหรับ NCCA - รัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย Vladimir Medinsky: หากปราศจากการสนับสนุนจากเขาการแข่งขันนี้จะไม่เกิดขึ้น
แต่ในทางกลับกันมีตรรกะที่เรียบง่ายและเข้าใจได้นั่นคือเราต้องการเห็นผลลัพธ์ในการจัดการกระบวนการของเราดังนั้นเราต้องรีบกำหนดกรอบเวลาสั้น ๆ - นี่คือการประนีประนอม แม้แต่ในระดับประเทศเช่น Zaryadye เราต้องใช้เวลามากในการให้เวลากับผู้เข้าร่วมสามเดือนในการพัฒนาโครงการและด้วยเหตุนี้เราจึงถูกวิพากษ์วิจารณ์เช่นกัน
มีการวางแผนขั้นตอนที่แท้จริงสำหรับการเปลี่ยนจากการพัฒนาพื้นที่ขนาดเล็กไปเป็นการพัฒนารายไตรมาสหรือไม่?
- นี่เป็นประเด็นที่สำคัญมากที่เรากำลังดำเนินการในตอนนี้: เมื่อวันที่ 28 สิงหาคมเราได้จัดสัมมนาในหัวข้อนี้ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเราต้องการทำอะไร แต่ยังไม่ได้กำหนดว่าจะทำอย่างไร อย่างไรก็ตามมีสุนทรพจน์ของ Sergei Melnichenko ซึ่งตามคำร้องขอของคณะกรรมการสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างมอสโกได้กำหนดมาตรฐานใหม่สำหรับการวางผังเมืองซึ่งทั้งหมดนี้จะถูกวางไว้แล้ว
แน่นอนว่าคำถามเกี่ยวกับวิธีการใช้งานนี้คือและเรากำลังดำเนินการอย่างจริงจังในเรื่องนี้ ฉันคิดว่าจะมีความขัดแย้งกับรหัสเมืองมากมายซึ่งจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงด้วย ตัวอย่างเช่นตามหลักการปัจจุบันในการคำนวณจำนวนที่จอดรถมีการสร้างขึ้นจำนวนมากพวกเขาไม่ได้เป็นที่ต้องการและเพิ่มน้ำหนักเท่านั้น นอกจากนี้ทุกคนรู้ดีว่าไม่มีที่ไหนในโลกที่มีปัญหาไข้แดดและเรายังคงต่อสู้กับวัณโรคต่อไป อะไรที่ป้องกันไม่ให้เราในปัจจุบันตลอดจนทั่วโลกไม่ทำงานด้วยโรคไข้แดด แต่มีแสงสว่าง? ทุกคนเข้าใจดีว่าแสงเป็นสิ่งสำคัญในห้องหนึ่ง แต่ไม่จำเป็นต้องถูกแสงแดดโดยตรงนี่เป็นสภาพที่รุนแรงมากและรบกวนการวางแผนตามปกติอย่างมาก รูปแบบของถนนพื้นที่สาธารณะไม่สามารถเป็นไปตามเส้นทางของดวงอาทิตย์ได้ในขณะเดียวกันชีวิตสาธารณะการสื่อสารของผู้คนซึ่งกันและกันไม่ว่าใครจะพูดอะไรก็สำคัญกว่า "การสื่อสารกับดวงอาทิตย์" ในอพาร์ตเมนต์ของพวกเขา หากคุณต้องการแสงแดดคุณสามารถออกไปที่ลานภายในได้ เราต้องเอาชนะยุคสมัยนี้โดยชุมชนวิชาชีพทั้งหมดแต่น่าเสียดายที่มีนักเก็งกำไรทางการเมืองจำนวนหนึ่งไม่มีชื่ออื่นสำหรับพวกเขาที่ประกาศว่าเรากำลังพรากดวงอาทิตย์ไปจากผู้คน
มีโครงการที่มีอาคารรายไตรมาสแล้วหรือยัง?
- การทดลองที่จริงจังดังกล่าวไม่เพียง แต่จากมุมมองของแนวทางการพัฒนาเท่านั้น ZIL มีอยู่แล้ว: มีตารางไตรมาสแม้ว่าจะยังมีการสังเกตกฎที่มีอยู่ของไข้แดด การทดลองครั้งต่อไปคือ Rublevo-Arkhangelskoe: ที่นั่นเราจะเข้าใกล้ที่จอดรถและไข้แดดในรูปแบบใหม่ สนามบิน Kommunarka และ Tushinsky อยู่ในซีรีส์เดียวกัน
ในการสัมภาษณ์ล่าสุดของคุณคุณได้กล่าวถึงศูนย์บ่มเพาะสำหรับสถาปนิกรุ่นใหม่ซึ่ง Mikhail Posokhin จัดที่ Mosproekt-2: ฉันต้องการทราบรายละเอียด
– นี่เป็นความคิดร่วมกันของเรากับมิคาอิลมิคาอิโลวิช: เขารวบรวมแนวคิดในการพัฒนาการฝึกฝนของเยาวชนด้วยความกระตือรือร้นอย่างมากและเสนอตัวรับสถาปนิกรุ่นเยาว์ภายใต้ปีกของเขาที่สถาบันของเขาไม่ใช่ในฐานะพนักงานของสถาบัน แต่ตระหนักว่าไม่ช้าก็เร็วพวกเขา จะออกจาก Mosproekt -2 และจะเปิดเวิร์คช็อปของตัวเอง เขาให้สถานที่และโอกาสในการทำงาน - ร่วมมือกับสถาบันเป็นผู้ร่วมเขียนโครงการนั่นคือการฝึกฝน นี่เป็นโปรแกรมการศึกษาโดยพื้นฐานแล้วแม้ว่าผู้เข้าร่วมจะได้รับสัญญาจริงสำหรับงานสร้างสรรค์ในวัตถุจริงหลังจากนั้นพวกเขาก็สามารถเข้าสู่ตลาดเสรีได้แล้ว
และวันนี้พวกเขาทำงานที่นั่นแล้วและคุณสามารถรับได้มากขึ้น ทาง Archi.ru ฉันต้องการพูดคุยกับทีมสถาปนิกรุ่นใหม่จากผู้ที่รู้สึกว่ามีความสามารถในการเป็นสตาร์ตอัพทางสถาปัตยกรรมใน Mosproekt-2: คุณสามารถมาหาเราได้ที่ Moskomarkhitektura หรือโดยตรงที่ Mikhail Mikhailovich Posokhin บอกว่าคุณเป็นใคร สิ่งที่คุณทำได้ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณจะประสบความสำเร็จ (นั่นคือคุณต้องการพื้นฐานบางอย่าง) - และผู้สมัครของคุณจะได้รับการพิจารณา
