คุณเป็นเวิร์คช็อปเฉพาะ แม้ว่าคุณจะมีอาคารที่เห็นได้ชัดเจนในเมือง แต่ในภาพของคุณคุณไม่ได้เน้นถึงศิลปะ แต่เป็นองค์ประกอบทางธุรกิจ
Boris Levyant: นี่เป็นการจงใจ สำนัก "ABD" ไม่ใช่เวิร์กช็อปเชิงสร้างสรรค์ของ Boris Levyant สถาปนิกต่างคนต่างทำงานกับฉันและแต่ละคนอาจมีความคิดสร้างสรรค์ของตัวเอง
แต่หลักการทั่วไปของสำนักมีอยู่บ้างไหม?
Boris Stuchebryukov: ถ้าพวกมันมีอยู่จริงแสดงว่ามันเป็นเรื่องทั่วไปที่วาดโดยเฉพาะ เราไม่มีระบบเมื่อพูดว่าฉันหรือบอริสวาดอะไรบางอย่างแล้วเวิร์กชอปก็พัฒนาขึ้น เรามีหัวหน้าและสถาปนิกชั้นนำพวกเขาพัฒนาวัตถุร่วมกับทีมของพวกเขา
นั่นคือคุณซึ่งเป็นหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการไม่ได้มีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างสรรค์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ ABD?
B. L.: ตามกฎแล้วไม่ เฉพาะในกรณีที่มีสถานการณ์ที่รุนแรงและถึงจุดจบเกิดขึ้นและจำเป็นต้องมีการระดมความคิด มันเกิดขึ้น แต่ฉันคิดว่ามันเป็นความผิดปกติ
และคุณไม่สามารถควบคุมผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายได้หรือไม่?
B. L.: ฉันควบคุม แต่ฉันไม่ได้กำหนดวิสัยทัศน์ของฉันต่อทีม มีหลักการทั่วไปบางประการที่เวิร์กช็อปใช้ร่วมกันและหากมีการปฏิบัติตามฉันจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับอาคาร
นั่นคือไม่มีเหตุผลที่จะถามเกี่ยวกับรูปแบบของการประชุมเชิงปฏิบัติการ?
B. L.: ฉันคิดอย่างนั้น คำว่า "เหตุผลนิยม" บอกว่าเพียงพอสำหรับฉัน การประชุมเชิงปฏิบัติการสร้างสถาปัตยกรรมที่ทันสมัยและมีเหตุผล ฉันต้องการให้มันชัดเจน - เราไม่ได้สร้างสิ่งปลูกสร้างสุดขั้วเช่น Zaha Hadid หรือ Daniel Libeskind และอาจจะไม่ทำ สำหรับฉันมีหมวดหมู่พื้นฐานบางประเภทก่อนอื่น - ขนาด มาตราส่วนให้ความเกี่ยวข้องของอาคารกับเมือง ฉันไม่ได้แบ่งปันหลักการของบริบทตามที่คณะกรรมการสถาปัตยกรรมเมืองมอสโกเข้าใจในปัจจุบันเมื่อจำเป็นต้องมีรายละเอียดทางประวัติศาสตร์บางอย่างเพื่อให้สอดคล้องกับบริบท ถ้าอาคารนั้นเหมาะกับขนาดของเมืองก็เหมาะสม
การปฏิเสธแนวทางด้านสิ่งแวดล้อมของคุณดูไม่คาดคิดเลยทีเดียวเพราะคุณได้ทำงานร่วมกับบุคคลที่สร้างโปรแกรมสถาปัตยกรรมทั้งหมดของมอสโกในยุค 80 ในปัจจุบันร่วมกับ Alexei Gutnov
B. L.: ใช่และนี่เป็นประสบการณ์ระดับมืออาชีพที่สำคัญที่สุดสำหรับฉัน แต่มันไม่ใช่เลย "แนวทางด้านสิ่งแวดล้อม" ที่เป็นผลมาจาก Gutnov ในปัจจุบันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบที่เราพบเขาในวันนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับฉันคือประสบการณ์ในการสร้างทีม Gutnov มีความสามารถในการรวมผู้คนที่มีความเชี่ยวชาญและมุมมองต่างๆเข้าด้วยกันเป็นทีมเดียว คนที่มีความคิดสร้างสรรค์ผู้จัดการนักวิทยาศาสตร์วิศวกร - ทุกคน และนี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากเขาในตอนแรก การประชุมเชิงปฏิบัติการ ABD ได้รับการออกแบบตามแบบจำลองนี้ เรามีแผนกครีเอทีฟในทีมสถาปนิกที่ออกแบบปริมาตรและผู้ที่ทำภายใน มีผู้จัดการที่เป็นผู้นำโครงการในแง่กฎหมายและการบริหาร นี่เป็นแง่มุมที่ร้ายแรงมากเพราะสำหรับคนที่มีความคิดสร้างสรรค์เศรษฐศาสตร์แง่มุมทางกฎหมายความสัมพันธ์กับลูกค้ากับเมืองกับผู้รับเหมาเป็นงานที่พวกเขาทำได้ไม่ดีตามคำจำกัดความ ปฏิสัมพันธ์ของครีเอทีฟระดับการจัดการปฏิสัมพันธ์กับวิศวกรนักออกแบบ - เป็นงานด้านการจัดการที่จริงจัง วันนี้พวกเขาสร้างขึ้นใน "ABD" และฉันถือว่านี่เป็นความสำเร็จหลักของฉัน
BS: ในความคิดของฉันนี่เป็นสถานการณ์ในอุดมคติ สถาปนิกได้รับอิสระจากการปฏิบัติงานด้านการจัดการที่ผิดปกติสำหรับเขา เขาออกแบบอาคารตั้งแต่แนวความคิดไปจนถึงเอกสารการทำงานพร้อมกับขั้นตอนการก่อสร้าง แต่ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่การบริหาร
สถาปนิกผู้สร้างสรรค์มักตำหนิความซับซ้อนในการบริหารจัดการ นี่เป็นเรื่องที่เข้าใจได้และเป็นธรรมชาติ แต่ถึงกระนั้นฉันก็จะปล่อยให้ตัวเองถามคำถามนี้ จากความสัมพันธ์กับเมืองและลูกค้าหลังจากนั้นก็มีการชี้แจงจำนวนมากในลักษณะของอาคาร พวกเขากำหนดเงื่อนไขกรอบในการทำงานสถาปนิกและลูกค้าเจ้าหน้าที่และผู้รับเหมา - ทุกคนพูดภาษาต่างกันทุกคนเข้าใจกันไม่ดี การสั่นคลอนการเจรจาการเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีที่สิ้นสุด - สิ่งที่ช่วยให้สามารถค้นหาภาษากลางได้ในที่สุด หากคุณปลดปล่อย“ผู้สร้าง” จากสิ่งเหล่านี้คุณจะจัดการหาภาษากลางกับคู่ค้าทั้งหมดของคุณได้อย่างไร
B. L.: นี่เป็นเพียงสิ่งที่สำคัญที่สุด การเจรจาที่ไม่มีที่สิ้นสุดระหว่างคนที่ไม่เข้าใจกันไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงาน จุดแรกของสัญญาของเรากับลูกค้าคือการจัดทำโปรแกรมงาน ในความเป็นจริงเรากำลังทำในสิ่งที่กฎระเบียบของเมืองควรให้ซึ่งอันที่จริง Gutnov พยายามแนะนำ - ข้อบังคับสำหรับแต่ละไซต์ เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับลูกค้า แต่ยังไม่เพียงพอ เราต้องการภาษากลางระหว่างเขากับสถาปนิกดังนั้นงานต่อไปของเราคือตีความกฎระเบียบในแง่ของธุรกิจ ทั้งเราและลูกค้าจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานไซต์ น่าเสียดายที่ไม่เพียง แต่เมืองนี้ยังไม่ศิวิไลซ์เพียงพอ แต่ยังรวมถึงลูกค้าด้วยและตามกฎแล้วนักพัฒนาไม่ค่อยมีความคิดว่าพวกเขาจะใช้พื้นที่ที่ได้มาอย่างไร เราต้องมากับสิ่งนี้สำหรับพวกเขา ฉันต้องบอกว่าหลังจากผ่านขั้นตอนเหล่านี้ความสัมพันธ์ระหว่างสถาปนิกเมืองและลูกค้าจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น
และนี่คือขั้นตอนที่สถาปนิกเข้ามา?
BS: สถาปนิกเข้ามาในช่วงเริ่มต้นเราสามารถพูดได้ว่างานออกแบบที่มีความสามารถปรากฏที่นี่ และหากตรงตามความต้องการของลูกค้าจริงๆระดับของการรบกวนในสถาปัตยกรรมจะลดลงอย่างรวดเร็ว แน่นอนว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะแยกสิ่งนี้ออกไปโดยสิ้นเชิงบางครั้งลูกค้าก็ต้องการที่จะทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นบางครั้งก็ต้องการทำสิ่งที่สวยงามและสมบูรณ์ยิ่งขึ้น เราถูกบังคับให้ทำในสิ่งที่เราไม่ต้องการและไม่ได้รับอนุญาตให้ทำในสิ่งที่ดูเหมือนถูกต้องสำหรับเราทั้งหมดนี้คือ แต่ตามหลักการแล้วระบบจะรักษาการแทรกแซงเหล่านี้ให้น้อยที่สุด
อนุญาตในทางกลับกัน อาคารที่สร้างโดย "ABD" สามารถระบุได้อย่างชัดเจน สถานที่ให้บริการของพวกเขาคือคุณภาพของยุโรปสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ไม่มีการปรับเปลี่ยนใด ๆ สำหรับข้อมูลเฉพาะของท้องถิ่นในยุโรป และสิ่งนี้ใช้ได้กับการตกแต่งภายในที่อยู่อาศัยการตกแต่งภายในธุรกิจและอาคารพาณิชย์ทุกอย่างที่คุณทำ นี่คือระดับสูงสุดของอารยธรรมความทันสมัยในความหมายของอารยธรรมตะวันตกสมัยใหม่ คุณยังสามารถพูดได้ว่านี่เป็นความเชื่อของคุณ?
B. L.: ขนาดความเป็นเหตุเป็นผลความทันสมัย ฉันไม่สามารถเพิ่มอย่างอื่นได้ สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่านี่ไม่ใช่ธุรกิจของฉัน รูปแบบการเขียนและการตีความเป็นเรื่องของนักวิจารณ์
ผู้บริโภคของเราชอบอาหารตะวันตกทุกอย่าง เสื้อผ้าอาหารรถยนต์ - ทุกสิ่ง สิ่งต่างๆสามารถนำเข้าได้ แต่สถาปัตยกรรมไม่ได้รับการขนส่ง ฉันคิดว่าการสร้างเครื่องจักรออกแบบในรัสเซียที่จะทำให้การสร้างอารยธรรมระดับตะวันตกเป็นไปได้นั้นเป็นงานที่ยากมาก ในความเป็นจริงหน่วยงานรัฐบาลรัสเซียและแม้แต่ธุรกิจต่างๆก็ทำงานเพื่อสิ่งนี้ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา คุณประสบความสำเร็จและสำหรับงานนี้เครื่องออกแบบของคุณถูกสร้างขึ้น อย่างถูกต้อง?
B. L.: นี่เป็นการตีความของนักวิจารณ์อยู่แล้ว
BS: ทำไมต้องเป็นระดับตะวันตก? ฉันสร้างนิทรรศการย้อนหลังส่วนตัว "Russian rationalism" ที่พิพิธภัณฑ์โปลีเทคนิคในฐานะศิลปินชาวรัสเซียผู้มีเหตุผลนิยมคนหนึ่งอาจพูดได้ว่าเป็นทายาทของลัทธิเหตุผลนิยมของเราในปี ค.ศ. 1920 ในเวลานั้นความคิดของศิลปินและสถาปนิกของเราไม่ได้ถูกยืมและไม่ได้ด้อยไปกว่าระดับความคิดของเพื่อนร่วมงานจากตะวันตก แต่ในหลาย ๆ ด้านนั้นอยู่ข้างหน้าพวกเขา แคตตาล็อกจำนวนมากที่ตีพิมพ์ในยุคก่อนและหลังเปเรสทรอยก้าเป็นหลักฐานที่ชัดเจนของเรื่องนี้ ไม่มีภารกิจเช่นนี้ - เพื่อปลูกถ่ายอารยธรรมตะวันตกที่นี่ในรัสเซีย มีงานที่นี่เพื่อไปให้ถึงระดับอารยธรรมสมัยใหม่