ความสม่ำเสมอของลูกค้า

ความสม่ำเสมอของลูกค้า
ความสม่ำเสมอของลูกค้า

วีดีโอ: ความสม่ำเสมอของลูกค้า

วีดีโอ: ความสม่ำเสมอของลูกค้า
วีดีโอ: การหาความต้องการของลูกค้า (Customer Requirement) - อ.พิสิทธิ์ พิพัฒน์โภคากุล 2024, เมษายน
Anonim

สำหรับ บริษัท เดียวกันฟอสเตอร์ได้สร้างคอมเพล็กซ์ในอิปสวิชในปี 2518 ซึ่งเป็นผลงานสำคัญชิ้นหนึ่งของเขา ตอนนี้มากกว่าสามสิบปีต่อมาสถาปนิกกำลังทำงานร่วมกับ Willys อีกครั้งและแม้ว่าผลลัพธ์จะเป็นอาคารที่มีการปฏิวัติน้อยกว่าจากมุมมองทางสถาปัตยกรรมและเทคโนโลยี แต่ก็น่าสนใจไม่น้อย

เป็นตึกระฟ้าที่สูงเป็นอันดับสี่ในลอนดอน (125 ม.) ไม่ไกลจาก Swiss Re และอยู่ใกล้กับอาคาร Lloyds ที่มีชื่อเสียงของ Richard Rogers ดังนั้นอาคารใหม่จึงเข้าสู่ "หัวใจ" ของอุตสาหกรรมประกันภัยในสหราชอาณาจักร

มันถูกรวมเข้ากับอิปสวิชรุ่นก่อนด้วยซุ้มกระจกเว้าที่ป้องกันความร้อนสูงเกินไปของอาคาร นอกจากนี้องค์ประกอบ "สีเขียว" สามารถนำมาประกอบกับหน้าต่างเกือบ 4 พันบานแต่ละบานสูง 3 เมตรเติมเต็มอาคารด้วยแสงแดดฐานราก 77% ประกอบด้วยวัสดุก่อสร้างที่รื้อถอนเพื่อสร้างหออุปถัมภ์แทน " ผนัง 6 ชั้นสีเขียวระบบรวบรวมน้ำฝน - เช่นเดียวกับการไม่มีถังขยะใต้โต๊ะทำงานในสำนักงานซึ่งควรอำนวยความสะดวกในการนำเอกสารสิ่งพิมพ์กลับมาใช้ใหม่เป็นต้นผลที่ได้จากแนวทางนี้ของสถาปนิกคือการมอบรางวัลให้กับอาคารที่มี ระดับ "ดีเยี่ยม" ของระบบการรับรอง BREEAM (เทียบเท่า LEED ของอังกฤษ)

ความคล้ายคลึงกันกับอาคารอิปสวิชใกล้สำนักงานใหญ่ในลอนดอนของวิลลิสสามารถพบได้ในแนวทางใหม่และ "มนุษยนิยม" สำหรับพื้นที่สำนักงาน พื้นที่สันทนาการสำหรับพนักงานจัดไว้บนระเบียงดาดฟ้าสองชั้นของตึกระฟ้าแห่งใหม่: ประกอบด้วยสามระดับความสูงที่แตกต่างกัน (16, 23 และ 28 ชั้นตามลำดับ) ซึ่งรวมกันเป็นบันไดชนิดหนึ่ง และบนหลังคาของ "อาคาร" ด้านล่างทั้งสองมีพื้นที่สี่เหลี่ยมสำหรับพนักงานที่สามารถไปที่นั่นได้โดยตรงจากที่ทำงาน ภายในห้องพักทุกห้องเป็นพื้นที่เปิดโล่งพร้อมแผนบริการฟรี (โครงสร้างรองรับซ่อนอยู่ใน "เสา" คอนกรีตส่วนกลาง) แนวทางนี้เป็นความต้องการของลูกค้าเช่นกัน: ฝ่ายบริหารของ Willis ต้องการเน้นย้ำถึงความเปิดกว้างและ "ความโปร่งใส" ของธุรกิจของตนโดยไม่มีประตูแม้แต่ในสำนักงานของกรรมการ

พื้นที่สีเขียวกว้างขวางถูกสร้างขึ้นด้านหน้าอาคารซึ่งมีร้านกาแฟและร้านค้าที่ชั้นล่างเปิดออกไป

การส่งมอบอาคาร Willis ที่ประสบความสำเร็จเกือบจะใกล้เคียงกับความสำเร็จของสำนักงานของ Foster ในพิธีมอบรางวัล Architects 'Journal AJ100 ซึ่งแตกต่างจากรางวัลเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่ได้รับรางวัลจากการตัดสินของคณะลูกขุน แต่จากการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติของ บริษัท สถาปัตยกรรมอังกฤษที่ใหญ่ที่สุด 100 แห่งในปีที่ผ่านมา Foster + Partners ได้รับการขนานนามว่าเป็น "International Bureau of the Year" และยังได้รับรางวัล "Energy Initiative" (ย่าน Masdar ในดูไบ) และสำหรับกิจกรรมของพวกเขาในลอนดอนและทางตะวันออกเฉียงใต้ของอังกฤษ

นอกจากลอร์ดฟอสเตอร์อดีตหุ้นส่วนของเขาใน บริษัท เคนชัทเทิลเวิร์ ธ จากการประชุมเชิงปฏิบัติการ Make ของเขายังได้รับรางวัลอีกด้วยเขาได้รับรางวัล“นายจ้างดีเด่นแห่งปี” เนื่องจากอัตราการลาออกของสำนักงานเพียง 2%